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文檔簡介
1、產(chǎn)品設(shè)計評審制度第一章總則一、目的為規(guī)范公司新產(chǎn)品(包括老產(chǎn)品改進(jìn))的設(shè)計評審工作,明確產(chǎn)品的評審程序和各參評部門的評審工作內(nèi)容,提高評審質(zhì)量,特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)品立項申請評審,產(chǎn)品小試總結(jié)暨中試申請評審,產(chǎn)品中試總結(jié)暨試生產(chǎn)申請評審,產(chǎn)品試生產(chǎn)總結(jié)暨最終設(shè)計評審。三、職責(zé)(一)評審組織機構(gòu)1、公司設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計評審委員會,由評審委員會秘書和相關(guān)評審人員組成。2、評委會秘書工作由科委辦公室承擔(dān)。3、評審人員由科委辦公室、科研開發(fā)及分析檢測主管(副主管)工程師和相關(guān)專業(yè)一級工程師、質(zhì)監(jiān)部、廣告部、銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、設(shè)備工程部、新產(chǎn)品的生產(chǎn)分公司等部門指定熟悉評審項目并
2、與評審項目有工作聯(lián)系的相關(guān)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員組成,要求參加評審人員為各專業(yè)技術(shù)權(quán)威或業(yè)務(wù)尖子。(二)各評審機構(gòu)主要職能1、各評審委員的主要職能1)審閱評審資料,針對與本部門相關(guān)的評審內(nèi)容逐條進(jìn)行評審,提出針對性意見和合理化建議。2)評審會上或書面評審意見表上就本部門的意見和建議逐條闡述。2、評審委員會秘書主要職能1)按需適時安排、組織公司各級產(chǎn)品設(shè)計評審。2)籌備各級產(chǎn)品設(shè)計評審會或書面評審,確定評審日期、地點并負(fù)責(zé)通知各參評部門。3)督促項目組準(zhǔn)備所需的評審材料,并對材料進(jìn)行審核,確認(rèn)材料是否齊全、格式是否規(guī)范。對材料不齊的項目組,及時督促其補充完善。在評審前二三天將有關(guān)的評審材料發(fā)到各
3、評審委員。4)組織評審會或書面評審,做好會議記錄,匯總評審意見與建議,撰寫評審紀(jì)要,將評審紀(jì)要并附一份評審材料一起上報總經(jīng)理審批。5)評審材料應(yīng)留存立檔,以備查閱。第二章管理規(guī)定一、評審形式各級產(chǎn)品設(shè)計評審可以以召開評審會議的形式進(jìn)行,也可以采用書面評審的形式,書面評審由科委將相關(guān)產(chǎn)品評審材料及產(chǎn)品評審意見表發(fā)給各相關(guān)部門,以各部門評審人員在產(chǎn)品各階段評審意見表上簽署書面評審意見的形式進(jìn)行。二、評審資料(一)產(chǎn)品立項申請評審所需資料科研項目立項申請報告主要內(nèi)容包括:1)立項依據(jù);2)市場調(diào)研報告和可行性分析;3)配方設(shè)想;4)主要質(zhì)量指標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);5)現(xiàn)有設(shè)備的適應(yīng)性及所需新設(shè)備的分析;6)
4、新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式、包裝設(shè)想;7)項目實施進(jìn)度及各個階段的任務(wù);8)項目實施過程的經(jīng)費預(yù)算;產(chǎn)品設(shè)計評審制度1)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的主要質(zhì)量指標(biāo)設(shè)定的合理性,是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求。2)新產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的檢測依據(jù)和可檢測性,公司目前是否具有檢測能力;3)新產(chǎn)品配方中所有的成份的安全性(生物、物理、化學(xué)安全性);4)新產(chǎn)品所使用的原料的科學(xué)合理性。2、廣告部評審內(nèi)容1)從市場角度分析項目的可行性;2)從市場策劃角度出發(fā)分析消費賣點;2)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式、包裝設(shè)想(容量、形狀、用材等)。3、銷售公司評審內(nèi)容1)市場調(diào)研報告和可行性分析;2)新產(chǎn)品包裝設(shè)想是否迎合消費市場的期望;3)與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較(配方
5、、口味、產(chǎn)品性能特征、包裝、價格、賣點等方面)。4)新產(chǎn)品當(dāng)前的市場狀況的分析、市場發(fā)展前景與立項申請報告中相關(guān)市場調(diào)查內(nèi)容是否相符,具有可操作性。4、科委評審內(nèi)容1)立項依據(jù);2)市場調(diào)研報告和可行性分析;3)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)型式;4)配方設(shè)想5)主要質(zhì)量指標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法及依據(jù);6、供應(yīng)部評審內(nèi)容1)負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品所使用的原輔材料、包裝材料市場供應(yīng)情況進(jìn)行評審。7、外請專家評審內(nèi)容1)配方設(shè)想的合理性;2)工藝方案設(shè)計的合理性、可操作性。(二)小試總結(jié)及中試方案申請報告評審階段各部評審內(nèi)容1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容1)小試產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標(biāo)的檢測結(jié)果;2)小試產(chǎn)品保質(zhì)期限穩(wěn)定性和破壞性試驗報告;3)
6、中試工藝方案;4)產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)、原輔物料主要質(zhì)量指標(biāo)。2、供應(yīng)部評審內(nèi)容1)原輔物料、包裝材料標(biāo)準(zhǔn)中主要質(zhì)量指標(biāo)界定的標(biāo)準(zhǔn)性和通用性;2)原輔物料、包裝材料的可采購性。3、廣告部評審內(nèi)容1)新產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品的消費人群(年齡層次、性別、教育程度、地域等)。2)新產(chǎn)品的內(nèi)、外包裝形式設(shè)想。4、銷售公司評審內(nèi)容1)新產(chǎn)品的市場定位、消費人群是否合理;2)內(nèi)、外包裝形式設(shè)想是否迎合消費者的需求。5、科委評審內(nèi)容1)中試配方;2)中試工藝方案;3)產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)、原輔物料主要質(zhì)量指標(biāo)及依據(jù);4)小試產(chǎn)品穩(wěn)定性及破壞性試驗報告。6、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司的評審內(nèi)容1)中試工藝方案的可操作性。2)中試
7、設(shè)備的適應(yīng)性。(三)中試總結(jié)及試生產(chǎn)申請報告評審階段各部評審內(nèi)容1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容1)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原輔物料驗收標(biāo)準(zhǔn)討論稿中指標(biāo)是否合理,項目是否涵蓋全部質(zhì)量要求;產(chǎn)品設(shè)計評審制度2)中試產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗報告和科學(xué)性論證;3)中試樣品的檢測報告;4)試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿;5)產(chǎn)品包裝雛形是否符合產(chǎn)品質(zhì)量;2、供應(yīng)部評審內(nèi)容1)原輔物料、包裝材料標(biāo)準(zhǔn)中主要質(zhì)量指標(biāo)界定的標(biāo)準(zhǔn)性和通用性;2)原輔物料、包裝材料的可采購性。3、廣告部評審內(nèi)容1)新產(chǎn)品的最終市場定位、消費人群。2)消費賣點的探討3)產(chǎn)品包裝雛形。4、銷售公司評審內(nèi)容1)對新產(chǎn)品消費人群、產(chǎn)品定位的確認(rèn);2)市場同類產(chǎn)品信
8、息的反饋,對開發(fā)項目感官、包裝、容量、廣告等的希望。5、科委評審內(nèi)容1)試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿;2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原輔物料驗收標(biāo)準(zhǔn)討論稿中指標(biāo)的科學(xué)性和全面性;3)中試產(chǎn)品品嘗試驗報告;4)中試產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗報告科學(xué)性論證;5)中試樣品的檢測報告。6、設(shè)備工程部評審內(nèi)容現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備條件與新產(chǎn)品試生產(chǎn)工藝的符合性。7、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司的評審內(nèi)容1)試生產(chǎn)工藝方案的可操作性。2)試生產(chǎn)設(shè)備的適應(yīng)性。(四)最終設(shè)計評審階段各部評審內(nèi)容1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容1)產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程;2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),原輔物料、包裝材料驗收標(biāo)準(zhǔn);3)試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測報告;4)試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗報告;
9、5)試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗調(diào)查報告。2、供應(yīng)部評審內(nèi)容1)原輔物料、包裝材料的采購成本。3、廣告部評審內(nèi)容最終新產(chǎn)品全套內(nèi)、外包裝,分析產(chǎn)品的消費賣點。4、銷售公司評審內(nèi)容1)新產(chǎn)品試銷情況是否達(dá)到預(yù)期設(shè)計的要求;2)產(chǎn)品在試銷期間,市場對產(chǎn)品特性的反饋信息。5、科委評審內(nèi)容1)產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程;來自資料搜索網(wǎng)2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),原輔物料、包裝材料驗收標(biāo)準(zhǔn);3)試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗報告;4)試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗調(diào)查報告;5)試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測報告。6、生產(chǎn)部評審內(nèi)容1)最終產(chǎn)品的成本測算;7、設(shè)備工程部評審內(nèi)容產(chǎn)品批量生產(chǎn)時設(shè)備的可控制性和適應(yīng)性。8、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司的評審內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計評審制
10、度1)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的工藝可操作性;2)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的設(shè)備可控制性;3)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定性。四、評審委員會各級人員工作紀(jì)律要求1、參加評審人員在評審中必須以公司利益為重,實事求是,充分發(fā)表意見,提出改進(jìn)建議,杜絕因個人原因影響評審質(zhì)量事件的發(fā)生。2、本工作制度適用于各級產(chǎn)品設(shè)計評審會議及評委會工作人員。在評審過程中若出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、違紀(jì)現(xiàn)象,將視情節(jié)輕重給予必要的處罰。3、參加評審人員應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時出席評審會,無故不得缺席或提前退席。4、評審人員在評審結(jié)束后,應(yīng)及時將評審材料交還項目組,同時自覺遵守項目保密制度,會后不得向任何無關(guān)人員或部門透露任何評審內(nèi)容。五、評審委員獎罰規(guī)定參加評審委
11、員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的評審工作責(zé)任。評審委員提出的項目合理化建議或改進(jìn)措施被項目組正式采納,對項目的最終開發(fā)成功產(chǎn)生積極作用的,將在科技項目成果獎勵時給予相關(guān)評審委員相應(yīng)數(shù)額的獎勵。同時,經(jīng)各級評審?fù)ㄟ^論證最終投入生產(chǎn)的項目若出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,則各評審委員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的評審失誤責(zé)任,公司將給予相關(guān)評審人員以一定的扣罰。第三章業(yè)務(wù)程序一、各項設(shè)計評審程序(一)評審會評審程序1、產(chǎn)品開發(fā)項目組在每一階段設(shè)計任務(wù)完成后,應(yīng)向評委會秘書提出召開產(chǎn)品設(shè)計評審會或進(jìn)行書面評審的申請,同時提交所有評審資料,經(jīng)評委會秘書審核確認(rèn)資料齊全,安排召開評審會或進(jìn)行書面評審。2、評委會秘書籌備產(chǎn)品設(shè)計評審會。3、召開評審會:
12、1)項目組作本階段的開發(fā)工作匯報,各評審委員就評審內(nèi)容進(jìn)行論證。2)結(jié)合各審核建議,評審會對本次評審作出評價,同時就是否同意產(chǎn)品開發(fā)項目組進(jìn)入下一階段設(shè)計工作提出建議。3)評委會秘書匯總本次評審會對產(chǎn)品開發(fā)項目的評審紀(jì)要并報總經(jīng)理審批。4)評委會秘書向項目組轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理審批意見,項目組根據(jù)審批意見進(jìn)行設(shè)計修改或組織實施。(二)書面評審程序1、產(chǎn)品開發(fā)項目組在每一階段設(shè)計任務(wù)完成后,可向評委會秘書提出進(jìn)行書面評審的申請,同時提交所有評審資料,經(jīng)評委會秘書審核確認(rèn)資料齊全,安排進(jìn)行書面評審。2、評委會秘書編制書面產(chǎn)品設(shè)計評審意見表。3、科委將書面評審意見表分別轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)評審部門。來自資料搜索網(wǎng)1)各評審部門就評審意見表各項內(nèi)容提出評審意見,將填好的評審意見表交回科委。2)科委匯總各評審部門反饋的評審意見表,編制本次書面評審紀(jì)要。3)科委將書面評審紀(jì)要上報總經(jīng)理審批。4)科委向項
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