創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理與實戰(zhàn)課程答案講述

1、突破管理能力瓶頸的方法是（）。A、 加大資金投入 B、 創(chuàng)新技術C、 企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D、 增加設備或員工我的答案：C 以下哪項不是商業(yè)計劃的十大重要問題之一？（）A、 是創(chuàng)意還是機會B、 是否是成長期C、 目標市場是什么D、 行業(yè)前景是什么我的答案：D 影響經(jīng)理人管理能力的因素不包括（）。A、 管理者社會化B、 管理激勵C、 逆向選擇D、 法律約束我的答案：D 以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？A、 參觀學習B、 頭

2、腦風暴法C、 焦點小組D、 消費顧問調研我的答案：A 以下哪項不是私人融資的來源？A、 個人儲蓄B、 親情融資C、 步步為營D、 銀行貸款我的答案：D 以下哪項不是識別機會的方法？A、 觀察趨勢B、 解決問題C、 運用高科技D、 發(fā)現(xiàn)市場空隙我的答案：C 以下哪項不是商業(yè)計劃書的作用？A、 創(chuàng)業(yè)融資B、 參加比賽C、 吸引伙伴D、 作為記錄我的答案：D 以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一？A、 過

3、度緊張的員工B、 貸款過多C、 極度緊張的利潤率D、 降低產品質量我的答案：B 以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（）A、 現(xiàn)金流問題B、 資本投資C、 員工支出D、 潛伏期的需要我的答案：C 參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計劃書一般為（）頁。A、 1015B、 1525C、 2535D、 3550我的答案：C 11 決定創(chuàng)業(yè)能不能成功的關鍵是（）。A、 人脈B、 資金C、 創(chuàng)業(yè)精神D、 項目我的答案：C 

4、創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個資源是（）。A、 技術B、 人才C、 資金D、 機會我的答案：C 初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)（）。A、 5年B、 6年C、 7年D、 8年我的答案：D 以下哪項不是設立企業(yè)的內部條件？（）A、 設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B、 有足夠的啟動資金C、 開發(fā)了能創(chuàng)造價值的產品D、 創(chuàng)業(yè)者有強烈的“我要當老板”的愿望我的答案：B 商業(yè)模式的致命缺陷是（）。A、 沒有合作伙伴B、 對客戶的完全誤解C、

5、60;顧客定位錯誤D、 投資缺乏我的答案：B進行債務或權益融資的步驟不包括（）。A、 正確決定需要多少資金B(yǎng)、 正確決定資金支出C、 決定最恰當?shù)娜谫Y類型D、 發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案：C 以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素？（）A、 個人特質B、 創(chuàng)業(yè)機會C、 創(chuàng)業(yè)的機會成本D、 各種資源我的答案：D 企業(yè)為成長做準備應專注做（）。A、 新興業(yè)務B、 傳統(tǒng)業(yè)務C、 核心業(yè)務D、 隨情況而定我的答案：C 商業(yè)計劃展示做多

6、少頁合適？（）A、 10頁B、 11頁C、 12頁D、 13頁我的答案：C 以下哪項不是商業(yè)計劃要展示的內容？（）A、 做什么，為什么B、 何時做，用什么C、 怎么做，誰來做D、 多少錢，何時還我的答案：B 可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（）A、 投入資金總需求B、 同類企業(yè)業(yè)績C、 新企業(yè)盈利預期D、 產品成本核算我的答案：D 管理能力和資源擁有是構成（）的要素。A、 資源可行性B、 組織可行性C、 

7、;財務可行性D、 產品和服務可行性我的答案：D 創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的目標是（）。A、 創(chuàng)造價值B、 實現(xiàn)理想C、 幫助別人D、 回報社會我的答案：D 以下哪項不是保護自己創(chuàng)意的措施？（）A、 把創(chuàng)意變成課件形式B、 避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露C、 保存完整創(chuàng)意日志D、 不告知他人我的答案：D 以下哪項不是觀察趨勢法識別機會的步驟？（）A、 觀察各種趨勢B、 觀察趨勢，研究它如何創(chuàng)造可追求的機會C、 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈、 分析趨勢出現(xiàn)的原因

8、我的答案：D 以下哪項不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)？（）A、 現(xiàn)金流管理B、 價格穩(wěn)定性C、 員工支出D、 資本約束我的答案：C 以下哪項不是商業(yè)模式的構成要素？（）A、 戰(zhàn)略資源B、 核心戰(zhàn)略C、 伙伴網(wǎng)絡D、 創(chuàng)新技能我的答案：D 企業(yè)層面如何保護新創(chuàng)意？（）A、 加大資金投入B、 廣招人才C、 在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D、 加大技術創(chuàng)新我的答案：C 有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。A、 解決了一個重大問題B、 獲得

9、了極大的利潤C、 對客戶工作效率有重要影響D、 對客戶的工作生命有重要影響我的答案：B 機會窗口關閉后，新建企業(yè)可以通過（）取得成功。A、 加大資金投入B、 廣招人才C、 專注細分市場D、 提高技術我的答案：C 以下哪項不是商業(yè)計劃書中的商業(yè)合作模式？（）A、 階段合作B、 優(yōu)勢互補C、 聯(lián)手合作D、 業(yè)務外包我的答案：A 以下哪項不是債務融資的來源？（）A、 商業(yè)銀行B、 風險投資C、 開業(yè)貸款D、 創(chuàng)業(yè)基金我的答案：C&#

10、160;以下哪項不是關于創(chuàng)意的表述？（）A、 創(chuàng)意是一種思想B、 創(chuàng)意是一種概念C、 創(chuàng)意是一種想法D、 創(chuàng)意是一種機會我的答案：D 創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）A、 二分之一B、 三分之一C、 四分之一D、 五分之一我的答案：B 以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內容？（）A、 誰創(chuàng)業(yè)B、 在哪里創(chuàng)業(yè)C、 創(chuàng)業(yè)效果D、 創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案：C 以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）A、 經(jīng)濟因素B、 技術因素C、

11、 政治因素D、 人員因素我的答案：D 以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？（）A、 機會B、 資金C、 資源D、 團隊我的答案：B 機會窗口在（）情況下會關閉。（）A、 資金缺乏B、 市場飽和C、 人才缺乏D、 技術缺乏我的答案：B “到目標市場考察”指的是（）。A、 購買意愿調查B、 秘密調查C、 圖書館調查D、 網(wǎng)絡調查我的答案：B以下哪項不是一分鐘電梯演講的內容？（）A、 描述機會和需要解決的問題B、 

12、;描述你的資格C、 描述你的資金來源D、 描述你的市場我的答案：B 企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。（） 我的答案： × 實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（） 我的答案： × 商業(yè)計劃中不是所有的假設都應該被驗證和測試。（） 我的答案： × 商業(yè)計劃書不要用常規(guī)的計劃書模板寫。（） 我的答案： × 企業(yè)成長得快就是好的情況。（） 我的答案： ×創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設計出清晰的商業(yè)模式。（） 我的答案：  每種趨勢

13、不一定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。（） 我的答案： × 創(chuàng)意滿足可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。（） 我的答案： × 企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關的。（）2.0 分  我的答案： × 當創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更容易創(chuàng)業(yè)。（） 我的答案：  一旦新產品市場建立起來，機會窗口就打開了。（） 我的答案：  企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。（） 我的答案：  創(chuàng)業(yè)之前要考慮清楚自己不做了會有人來接替。（）2.0 

14、分  我的答案：  技術進步并非是識別商機的關鍵。（） 我的答案： × 焦點小組討論通常在頭腦風暴后使用。（） 我的答案：  當企業(yè)知名以后，可以跟其他企業(yè)都建立合作。（）我的答案： ×不依賴關鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。（） 我的答案：  天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。（） 我的答案： × 分析創(chuàng)意的可行性要在寫計劃書之前做。（）2.0 分  我的答案：  企業(yè)有引入、成長、青春、成熟、衰退和死亡6個階段。（） 我的答案：  天使基金不屬于債務和權益融資。（） 我的答案： × 創(chuàng)業(yè)計劃書比創(chuàng)業(yè)者本人的素質更重要。（） 我的答案： × 機會窗口關閉后，新建企業(yè)也能很容易就成功。（） 我的答案： × 商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。（） 我的答案：