電子商務——建筑行業(yè)信息化的必由之路

1、電子商務建筑行業(yè)信息化的必由之路21世紀是一個電子商務的時代。據(jù)瑞士信貸銀行日前發(fā)表的一份研究報告顯示，全球的電子商務金額正在以每年翻一番的速度增長，預計到2003年，將達到1.24萬億美元。報告指出，去年這一數(shù)字為980億美元，比1998年的380億美元增長160%.據(jù)預測，亞太地區(qū)（除日本外）2003年的電子商務市場也會達到264億美元，中國的年平均增長約為243%.毫無疑問，電子商務在未來經(jīng)濟發(fā)展中扮演著不可或缺的重要角色。 隨著信息技術的迅速發(fā)展和廣泛應用，借助網(wǎng)絡經(jīng)濟、發(fā)展電子商務已成為企業(yè)增強競爭力、適應未來的有效手段。目前，美國超過95%的大型企業(yè)都通過不同的方式在一個或多個方面

2、使用電子商務，發(fā)展電子商務已成為當代各個行業(yè)以及各個企業(yè)發(fā)展的新趨勢，建筑行業(yè)也不例外。 一、大勢所趨 建筑行業(yè)發(fā)展電子商務不僅僅是時代發(fā)展的要求和必然趨勢，更是由該行業(yè)的地位、自身的特點以及發(fā)展趨勢所決定的： 1、建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟建設的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對國民經(jīng)濟影響很大。 建筑行業(yè)的任務主要是實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。建國以來，我國的固定資產(chǎn)投資每年都有很大增長，改革開放后增長速度和幅度更大。我國1994年至2000年的固定資產(chǎn)投資中約60%是通過建筑行業(yè)實現(xiàn)的，而且工程建筑業(yè)的產(chǎn)值約占國民生產(chǎn)總值的30%，由此可見，建筑行業(yè)的發(fā)展狀況對國民經(jīng)濟影響甚大，建筑行業(yè)的信息化發(fā)展必然影響到整個國民經(jīng)濟和

3、社會信息化的發(fā)展。而社會信息化是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)，是覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措。所以，建筑行業(yè)應該首當其沖地發(fā)展電子商務，實現(xiàn)行業(yè)信息化。 2、建筑行業(yè)的分散性。 建筑行業(yè)本身具有分散的性質，并且隨著越來越多國內建筑企業(yè)加入到國際競爭的行列，從事國際工程承包事業(yè)，更加充分地體現(xiàn)出“分散”的特點：一是可能需要橫跨多個市場，在短時間內切換于不同的工程領域；二是往往是在遠離指揮中心的異地進行生產(chǎn)活動；三是具有復雜的物流，這些特點決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于電子商務，所以建筑業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展電子商務。 3、國際工程承包業(yè)務的日益增長以及WT

4、O對我國建筑行業(yè)的沖擊 自1985年以來，我國國際工程承包業(yè)務以年遞增25%的速度實現(xiàn)了快速增長。隨著加入WTO以及國際建筑業(yè)投資的加大，各國市場的開放度增強，會使國際工程承包市場規(guī)模進一步擴大，但同時也意味著我國建筑行業(yè)會面臨更為激烈的競爭。目前國內建筑企業(yè)的綜合競爭能力普遍低于國外同行，主要差距就在于管理，而電子商務就是彌補管理缺陷的一種重要手段。 二、實現(xiàn)電子商務對建筑企業(yè)，尤其是國際工程承包公司的優(yōu)點。 1、能夠提高項目管理效率。 時效性是項目管理一個很重要的要求，電子商務的實現(xiàn)正好滿足了這個需求，彌補了項目管理傳統(tǒng)模式中的不足。它使管理人員可以隨時獲得項目的各種信息，及時注意發(fā)生的情

5、況，適時給予監(jiān)控，實現(xiàn)了項目全過程管理的電子化、信息化、自動化、實時化和規(guī)模化，有利于提高項目的管理效率，加快工程建設進度，盡早發(fā)揮投資項目的社會經(jīng)濟效益。 2、可以降低項目直接成本。 網(wǎng)絡有助于提高透明度，對價格造成向下的壓力。通過網(wǎng)絡，承包商可方便地進行詢價，及時獲得更多、更全面的信息，發(fā)現(xiàn)更多新的契機，而不會僅僅局限在某一范圍內選擇供應商；而且現(xiàn)在網(wǎng)站上還出現(xiàn)了越來越多的反拍賣，在反拍賣中供應商彼此競爭，說明在什么價格上他們可以滿足某一特定的訂單，從而可以大大降低直接成本。 3、能夠降低管理成本。 隨著市場的開放，我國建筑行業(yè)有越來越多的企業(yè)跨出國門，參與國際工程的競爭，網(wǎng)絡則可以為企業(yè)

6、提供一個在接觸全球各地客戶的同時又降低交易費用和縮短溝通時間的機會：提供了一個可與客戶直接聯(lián)系的、即時雙向的交流通道，使企業(yè)可以避開傳統(tǒng)的或業(yè)已存在的價值鏈上的其他環(huán)節(jié)。 據(jù)調查，在傳統(tǒng)企業(yè)交易方式下，企業(yè)交易流程需要19個環(huán)節(jié)，而在電子商務方式下只需要7個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的企業(yè)交易方式是一種建立在紙面貿(mào)易單據(jù)（文件）流轉基礎上的貿(mào)易方式，每做一筆生意需要大量的紙面單證，工作量繁雜。電子商務則使承包商和供應商之間不再需要過多的紙上文件，從而也節(jié)省了發(fā)送設計圖紙、技術文件和合同的時間。 而且對于供應商而言，買方的市場范圍超越了傳統(tǒng)界限，這將降低進行大范圍宣傳聯(lián)系的成本。除此之外，還會大大減少有關人員，

7、工作效率也會提高。企業(yè)管理成本從各個方面均大大降低4、可以增強企業(yè)間的資訊交流。 網(wǎng)絡可以使整個建筑業(yè)進行高度快速的資訊交流，讓從業(yè)人員能夠更高效快捷地得到各網(wǎng)上企業(yè)的營運資料。而且隨著加入系統(tǒng)項目的不斷增加，網(wǎng)上還可以為項目實施過程的每一階段提供大量有價值的數(shù)據(jù)。 5、為實現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式提供了便利。 中國的建筑企業(yè)想在未來的世界市場中搶占一席之地，有必要在擴大公司規(guī)模、承攬大型項目和提供更加廣泛的服務等方面有所突破，需要實現(xiàn)縱向一體化模式，或是采用橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式。 采用前者會使承包商難以形成獨特的核心競爭優(yōu)勢，在每一個領域都無法形成規(guī)模經(jīng)濟，所以實現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)才是明智之舉。而只有使用

8、了互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)活動的平臺，并充分利用其提供的多媒體通訊手段，在承包工程領域，橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式才有可能真正成為一種可行的生產(chǎn)組織模式和管理模式。 6、為企業(yè)的供應鏈管理提供了便利。 建筑企業(yè)要提高自己的競爭力，不僅要協(xié)調企業(yè)自身內部運營的各個環(huán)節(jié)，還要與包括供應商等在內的上下游企業(yè)緊密配合，實現(xiàn)企業(yè)的供應鏈管理，而B2B電子商務正好面向整個供應鏈，運用供應鏈管理的思想，利用互聯(lián)網(wǎng)，整合企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，構成一個電子商務供應鏈網(wǎng)絡，使得企業(yè)供應鏈上的所有參與者之間可以通過網(wǎng)絡，實現(xiàn)資料互換、信息共享，整合合作共同體的資源，消除了整個供應鏈網(wǎng)絡上不必要的動作和消耗，促進了供應鏈向動態(tài)的、虛擬的、全

9、球網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。 根據(jù)建筑在線網(wǎng)（www.build-）的調查結果顯示，通常由于丟失文件和缺乏溝通使施工成本增加20 30%，而由于網(wǎng)站的使用英國建筑市場每年可以節(jié)約大量資金，同時施工工期縮短15%.美國的招標網(wǎng)站（）和建造網(wǎng) （）都宣稱通過將建筑市場帶入互聯(lián)網(wǎng)可以節(jié)約3035%的項目成本。 美國的麥克姆貝公司即是一個成功的案例，該公司與其他公司聯(lián)合，在波士頓設立了“互聯(lián)網(wǎng)項目管理”網(wǎng)站。該網(wǎng)站為所有的合作伙伴提供了“在線設計”平臺，借助各種工程設計軟件和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡通訊手段，大大縮短了工程周期；合作伙伴之間實時的通訊使并行設計易于進行；項目各方的共同參與保證了工程設計質量。該網(wǎng)站還提供“

10、在線管理”服務，使承包商可以對幾大洲的工程項目進展情況進行實時跟蹤與控制。電子商務的應用使該公司的投入產(chǎn)出比率由過去的1：2提高到現(xiàn)在的1：6。 總之，建筑行業(yè)應充分運用信息技術所帶來的巨大生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)新，利用電子商務從多方面改革業(yè)務與管理，更好地求得生存和發(fā)展。當然，目前中國的電子商務還只是初級階段，存在著種種障礙：網(wǎng)上結算不便、網(wǎng)絡基礎設施不夠完備、網(wǎng)上缺乏安全認證、信息產(chǎn)業(yè)管理體制和機制不健全等等。這必將對企業(yè)造成一定壓力，不敢貿(mào)然投入。但是我們必須消除這種顧慮。IBM大中華地區(qū)軟件部總經(jīng)理宋家瑜就曾說過：“我不知道你今天拿出的（電子商務）方案會不會錯，但可以告訴你的是：你今天不做，肯定是錯了?！?三、因企業(yè)制宜。 對于建筑企業(yè)來說，要實現(xiàn)電子商務可以有兩種方式，一種是建立自己的網(wǎng)站以及B-B或B- C電子商務系統(tǒng)，另一種是通過在一個代理服務器上注冊后，利用它的在線招投標、采購以及分配系統(tǒng)來實現(xiàn)。從企業(yè)人力、財力、信息技術上來講，采用前者是異常昂貴和困難的，也很難協(xié)調各方之間的關系，想一次性成功不太現(xiàn)實。 所以，在逐步建立自己的電子商務系統(tǒng)之前，可暫時采用第二種方式