BIM技術(shù)實施計劃方案

1、 1、 BIM技術(shù)實施方案目錄1 BIM技術(shù)基本工作環(huán)境1.1軟件選用1.2硬件配置1.3 BIM辦公場所基本配置要求1.4技術(shù)人員配備2 施工總承包BIM工作的管理環(huán)境2.1管理職責(zé)2.2管理容3施工總承包的BIM工作圍3.1 BIM管理工作3.2 BIM技術(shù)工作4 模型建立的要求4.1幾何模型制作4.2建模準(zhǔn)備4.3 BIM模型管理本項目施工時，采用建筑信息模型（BIM）技術(shù)進行設(shè)計、施工、BIM協(xié)同平臺的各項管理。聯(lián)合體指揮部擬組建BIM團隊，委派具有豐富深化圖紙經(jīng)驗、熟悉BIM技術(shù)的專業(yè)人員任BIM總監(jiān)，全權(quán)負責(zé)本項目BIM的實施計劃。以實用性和可執(zhí)行性為基本原則，充分考慮BIM技術(shù)與

2、項目施工管理的密切結(jié)合。1 BIM技術(shù)基本工作環(huán)境1.1軟件選用本項目BIM應(yīng)用專業(yè)較多，涉與建筑、結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)、幕墻、精裝修、機電等各個專業(yè)，適合的BIM建模軟件也各不一樣，主要擬選用以下軟件：軟件工具施工階段公司軟件專業(yè)功能施工投標(biāo)深化設(shè)計施工管理竣工交付AutodeskRevit建筑結(jié)構(gòu)機電Navisworks協(xié)調(diào)管理Civil3D地形場地道路Takla18.0鋼結(jié)構(gòu)DP幕墻1.2硬件配置根據(jù)招標(biāo)人要求和實際需要，我司將按以下配置購入四臺新電腦并組成工作站，同時接入100M寬帶。查看配置建模配置移動工作站BIM應(yīng)用局部設(shè)計建模多專業(yè)協(xié)調(diào)局部設(shè)計建模模型構(gòu)建建模專業(yè)間沖突檢查模型構(gòu)建建模專業(yè)

3、沖突檢查常規(guī)建筑性能分析專業(yè)沖突檢查精細渲染適用圍適合企業(yè)大多數(shù)設(shè)計人員使用適合各專業(yè)設(shè)計骨干人員、分析人員、可視化建模人員使用適合企業(yè)大多數(shù)設(shè)計人員使用Autodesk配置需求（以revit為核心）操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位CPU：多核Intel i5或XeonCPU：英特爾-酷睿i7TM四核處理器CPU：英特爾-酷睿i7TM四核處理器存：8GB RAM存：16GI3(8x2GB)1600MHz DDR3 ECC存：16GB(4x4GB)1066MHz雙通道

4、 DDR3顯示器：1280*1024顯示器：1680*1050顯卡：支持DirectX10與Shader Model3顯卡顯卡：NVIDIAQuadro FX3700M1GB顯卡：NVIDIAQuadroT FX3700M1GB1.3 BIM辦公場所基本配置要求BIM辦公場所配置硬件配置BIM會議的配置會議室桌椅、有線、千兆寬帶無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。容納20人開會，BIM技術(shù)人員工作區(qū)，會議討論區(qū)會議系統(tǒng)1套投影系統(tǒng)一套，音響系統(tǒng)一套，無線話筒2個。BIM辦公室配置硬件配置辦公室桌椅、有線網(wǎng)絡(luò)容納10人同時進行辦公，BIM技術(shù)人員協(xié)同辦公區(qū)。1.4技術(shù)人員配備BIM總包團隊由9-10人組成，其中要求：

5、具有國家人力與社保保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)的BIM高級建模師或AUTDESK培訓(xùn)頒發(fā)的BIM應(yīng)用工程師崗位能力證書的技術(shù)人員5人，主要為結(jié)構(gòu)、建筑、機電、幕墻等專業(yè)。2 BIM工作的管理環(huán)境本項目施工中所有工作容的BIM工作均由本次招標(biāo)的施工總承包負責(zé)進行全面實施與管理。2.1管理職責(zé)職稱職責(zé)BIM設(shè)計團隊BIM總監(jiān)監(jiān)督、檢查項目執(zhí)行進展BIM技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、審批、資源調(diào)配；負責(zé)項目部部的培訓(xùn)組織、考核、評審BIM協(xié)調(diào)員負責(zé)與施工單位的聯(lián)系工作；負責(zé)與BIM小組進行工作對接BIM機電專業(yè)負責(zé)人負責(zé)BIM機電給排水、暖通、電氣模型建立、維護、共享、管理等工作，負責(zé)審核BIM模

6、型與數(shù)據(jù)，確保模型與相關(guān)的施工圖紙、圖紙設(shè)計變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案保持一致；管線綜合，凈高檢查，支吊架深化，出預(yù)留孔洞報告；負責(zé)各專業(yè)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、配合BIM土建專業(yè)負責(zé)人負責(zé)BIM樁基模型、圍護樁模型、建筑模型、結(jié)構(gòu)模型、場布模型、幕墻模型建立、維護、共享、管理等工作，負責(zé)審核BIM模型與數(shù)據(jù)，確保模型與相關(guān)的施工圖紙、圖紙設(shè)計變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案保持一致；施工進度計劃模擬；施工各階段渲染效果圖；負責(zé)各專業(yè)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、配合BIM施工團隊BIM協(xié)調(diào)員負責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)系工作；負責(zé)與BIM小組進行工作對接BIM各專業(yè)負責(zé)人負責(zé)相關(guān)專業(yè)對應(yīng)現(xiàn)

7、場施工的需求，與BIM團隊進行交流，共同解決施工期間遇到問題2.2管理容施工總承包的基本工作：基于BIM模型的碰撞檢測，總承包人負責(zé)碰撞檢測的統(tǒng)籌管理，結(jié)合BIM建模計劃，明確碰撞檢測計劃與相關(guān)要求?？偝邪素撠?zé)組織多專業(yè)碰撞檢測，并形成專項報告，報告應(yīng)明確碰撞的位置、類型與相應(yīng)解決方案。3 BIM工作圍3.1 BIM管理工作（1）繪制建筑物三維BIM模型、二維CAD施工圖以與其他工程文字、數(shù)據(jù)、圖表，收集和匯總所需相關(guān)信息，根據(jù)實際情況將前述資料進行補充、完善、深化，創(chuàng)建、更新和維護BIM模型。BIM模型必須包括建筑、結(jié)構(gòu)和機電等本項目實體工程包含的所有相關(guān)專業(yè)。（2）施工總承包單位完成本項

8、目的施工圍所有工作容的BIM建模，并按要求深化BIM模型，按照施工現(xiàn)場情況實時更新BIM模型，形成各階段與實體工程一致的施工模型，直至竣工并提交竣工BIM模型。（3）基于BIM模型，以三維可視化方式探討與展示短期與中期之施工方案，基于BIM模型與施工方的施工進度表進行4D施工模擬，提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調(diào)施工各方優(yōu)化時間安排，基于BIM模型提供能快速瀏覽的圖片和瀏覽動畫，以便各方查看和審閱。（4）督促施工分包商在施工過程中提供信息給總包，以協(xié)助總包應(yīng)用BIM模型。（5）基于BIM 的施工圖深化設(shè)計，本工程要求基于BIM模型繪制深化設(shè)計施工詳圖/配置圖/翻樣圖，施工總承包負責(zé)建立與BIM建

9、模相結(jié)合的深化設(shè)計管理體系、基于BIM的深化設(shè)計管理流程等，在繪制深化設(shè)計詳圖前需完成相應(yīng)的碰撞檢測，相應(yīng)階段的BIM模型需經(jīng)監(jiān)理人、設(shè)計人、委托人逐級審批。各專業(yè)深化設(shè)計文件均應(yīng)基于BIM模型進行管理，總承包人建立與BIM模型組織、命令等相匹配的深化設(shè)計文件管理體系。（6）由我司技術(shù)部負責(zé)集成和驗證最終的BIM竣工模型，在項目結(jié)束時，向業(yè)主提交與實體工程一致真實準(zhǔn)確的竣工BIM模型、BIM應(yīng)用資料和并在模型中添加與設(shè)備運維有關(guān)的信息等，確保業(yè)主和物業(yè)管理公司在運營階段具備充足的信息，相關(guān)信息在竣工前由物業(yè)管理公司和業(yè)主提出，我司配合添加信息到竣工模型中。3.2 BIM技術(shù)工作3.2.1 BI

10、M應(yīng)用圍和應(yīng)用點根據(jù)招標(biāo)人要求，我司將在服務(wù)期提供基于BIM模型的以下應(yīng)用：（1）每周提交給業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理最新的與實體工程一致的BIM施工模型，該模型應(yīng)與時反映當(dāng)時施工狀況的實際情況，并按照業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理提出的BIM應(yīng)用要求與時制作、更新相關(guān)BIM模型，并上傳到項目管理協(xié)同平臺上。（2）施工前提交總體施工的4D模擬報業(yè)主批準(zhǔn)，基于BIM模型、施工方的施工進度表、總體施工4D模擬，按工程進度進行各階段的詳細4D施工進度模擬，每2周更新并提交，包括提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調(diào)施工各方優(yōu)化時間安排。（3）提交的4D施工方案模擬應(yīng)有針對性，基于BIM模型探討項目整體或特殊分項

11、工程短期與中期的施工方案。通過3D協(xié)調(diào)確定最佳施工方案。每月不少于二次，對于施工方案模擬的具體要求應(yīng)滿足BIM總包的提出有關(guān)要求，至少包括并不限于：整個項目主體施工方案模擬，各層機電管線的施工模擬、屋面、幕墻的安裝方案模擬，大型空間腳手架搭設(shè)的模擬，提交大型機電設(shè)備吊裝，鋼結(jié)構(gòu)吊裝的施工方案模擬方案。（4）任一實體工程開工前，我司將進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢查，提供包括具體碰撞位置、凈高分析的檢測報告，并提供相應(yīng)的解決方案，與時協(xié)調(diào)解決碰撞問題，碰撞問題解決后，經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)方可施工。（5）建立基于BIM模型準(zhǔn)備機電綜合管道圖（CSD）與綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙；基于BIM模

12、型提供能快讀瀏覽的navisworks、DWF等格式的模型和圖片，以便各方查看和審閱。（6）提供有效的管理平臺，確保項目信息與時有效地傳遞。（7）將現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)與項目管理協(xié)同平臺整合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理，配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。（8）運用BIM模型進行施工質(zhì)量、進度、成本的管理，與時發(fā)現(xiàn)問題并報告給業(yè)主、BIM咨詢單位和監(jiān)理單位，解決工地現(xiàn)場實際問題，減少現(xiàn)場簽證和變更，節(jié)約成本，縮短工期，同時進行模型變更修改，并上傳至平臺。（9）建立基于BIM模型的工程量、材料統(tǒng)計、施工方案探討、施工現(xiàn)場監(jiān)控、設(shè)備信息輸入、更新與維護的工作流程，報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。（10）運用BIM模型進行機電

13、、裝飾、幕墻等各類管線綜合并出具相關(guān)報告。（11）為分包商建立BIM基礎(chǔ)實體模型并整合到總體BIM模型中也是工作圍的一部分。3.2.2 BIM應(yīng)用圍和應(yīng)用點根據(jù)招標(biāo)人要求，我司將在服務(wù)期提供基于BIM模型的以下應(yīng)用：（1）每周提交給業(yè)主和監(jiān)理最新的與實體工程一致的BIM施工模型，該模型應(yīng)與時反映當(dāng)時施工狀況的實際情況，并按照業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理提出的BIM應(yīng)用要求與時制作、更新相關(guān)BIM模型，并上傳到項目管理協(xié)同平臺上。（2）施工前提交總體施工的4D模擬報業(yè)主批準(zhǔn)，基于BIM模型、施工方的施工進度表、總體施工4D模擬，按工程進度進行各階段的詳細4D施工進度模擬，每2周更新并提交，包括提供

14、圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調(diào)施工各方優(yōu)化時間安排。（3）提交的4D施工方案模擬應(yīng)有針對性，基于BIM模型探討項目整體或特殊分項工程短期與中期的施工方案。通過3D協(xié)調(diào)確定最佳施工方案。每月不少于二次，對于施工方案模擬的具體要求應(yīng)滿足BIM總包的提出有關(guān)要求，至少包括并不限于：整個項目主體施工方案模擬，各層機電管線的施工模擬、屋面、幕墻的安裝方案模擬，大型空間腳手架搭設(shè)的模擬，提交大型機電設(shè)備吊裝，鋼結(jié)構(gòu)吊裝的施工方案模擬方案。（4）任一實體工程開工前，施工單位必須進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢查，提供包括具體碰撞位置、凈高分析的檢測報告，并提供相應(yīng)的解決方案，與時協(xié)調(diào)解決碰撞問題，碰撞問題解決后，經(jīng)

15、業(yè)主單位批準(zhǔn)方可施工。（5）建立基于BIM模型準(zhǔn)備機電綜合管道圖（CSD）與綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙；基于BIM模型提供能快讀瀏覽的navisworks、DWF等格式的模型和圖片，以便各方查看和審閱。（6）提供有效的管理平臺，確保項目信息與時有效地傳遞。（7）將現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)與項目管理協(xié)同平臺整合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理，配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。（8）運用BIM模型進行施工質(zhì)量、進度、成本的管理，與時發(fā)現(xiàn)問題并報告給業(yè)主、BIM咨詢單位和監(jiān)理單位，解決工地現(xiàn)場實際問題，減少現(xiàn)場簽證和變更，節(jié)約成本，縮短工期，同時進行模型變更修改，并上傳至平臺。（9）建立基于BIM模型的

16、工程量、材料統(tǒng)計、施工方案探討、施工現(xiàn)場監(jiān)控、設(shè)備信息輸入、更新與維護的工作流程，報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。（10）運用BIM模型進行機電、裝飾、幕墻等各類管線綜合并出具相關(guān)報告。（11）為分包商建立BIM基礎(chǔ)實體模型并整合到總體BIM模型中也是工作圍的一部分。3.2.3 竣工模型（1）建立本工程的各專業(yè)施工模型，竣工模型。（2）施工總承包單位應(yīng)督促分包商提供所有設(shè)備的設(shè)備手冊、使用說明書、運行維護說明書等隨機文件的電子版或掃描件給與施工總承包單位集成。（3）在項目結(jié)束時，分包商應(yīng)負責(zé)向施工總承包單位提交真實準(zhǔn)確的實體工程的竣工BIM模型，BIM應(yīng)用資料和相關(guān)數(shù)據(jù)等，供BIM總包單位與施工總承包單位審

17、核和集成。3.2.4施工方案模擬（1）應(yīng)用模型進行基坑圍護施工，不少于2此的場地規(guī)劃、主體施工階段不少于4此的場地規(guī)劃，機電施工階段不少于3次大面積的管線綜合，裝飾施工階段不少于5次施工方案模擬，幕墻施工不少于2此借點模擬和3此的施工模擬，室外施工不少于2此3D協(xié)調(diào)；以上分項的3D協(xié)調(diào)和4D模擬的應(yīng)用點深度以BIM總包的指令為準(zhǔn)。（2）應(yīng)用模型進行主體結(jié)構(gòu)的施工方案模擬，施工方案模擬應(yīng)包括：地下室、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機電地下層必須包括（設(shè)備區(qū)域）、屋面、室裝飾（必須包括大廳等）。主體結(jié)構(gòu)的施工模擬讓項目管理人員在施工之前提前預(yù)測項目建造過程中每個關(guān)鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械與措施布置

18、方案，還可以預(yù)測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。通過5D的施工模擬技術(shù)可以在虛擬建造過程展現(xiàn)的同時，展示資金模擬、物資消耗模擬和時間節(jié)點工況展示。真正的做到前期指導(dǎo)施工、過程把控施工、結(jié)果校核施工，實現(xiàn)項目的精細化管理。（3）利用BIM技術(shù)可以很方便地錄制大型設(shè)備吊裝動畫，對吊裝方案進行可視化評審，極降低施工的風(fēng)險。大型設(shè)備吊裝3.2.5工程算量基于BIM的造價管理方式是:完全基于數(shù)字建造和建筑信息模型 BIM 的理念，將造價與圖形結(jié)合，在造價文件中提供最直觀最形象的可視化建筑模型，實現(xiàn)算量軟件與造價軟件無縫連接，圖形的變化與造價變化同步，充分利用建筑模型進

19、行造價管理?？煽驁D出價，通過條件統(tǒng)計和區(qū)域選擇即可生成階段性工程造價文件，便于進度款的支付統(tǒng)計。進度款的支付統(tǒng)計基于BIM模型的造價文檔管理，是將文檔等通過手工操作和 BIM 模型中相應(yīng)部位進行，在基于五維 BIM 可視化模型的界面中對文檔的搜索、查閱、定位功能進行集成，提高數(shù)據(jù)檢索的直觀性。當(dāng)施工結(jié)束后，自動形成的完整的信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理人員提供快速查詢定位?；贐IM技術(shù)的造價計價管理，選用多種定額計價和清單計價，將一份預(yù)算文件方便地轉(zhuǎn)化為投標(biāo)價、分包價、成本價、送審價、結(jié)算價、審定價等多形式造價文件，形成可以共享、參考和調(diào)用的造價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對群體、單位工程數(shù)據(jù)的動態(tài)集成管理，對

20、單位工程、單項工程、分部分項工程進行分級，最低一級能滿足進度款結(jié)算的需要，每一層級都應(yīng)有相應(yīng)的造價信息、招投標(biāo)信息，可以清晰地看到造價比例、單方造價指標(biāo)、材料指標(biāo)等?；?BIM 技術(shù)的造價數(shù)據(jù)管理，根據(jù)時間維度、空間維度(樓層)、構(gòu)件類型對工程量進行、匯總統(tǒng)計;根據(jù)設(shè)計優(yōu)化與相關(guān)變更對工程量進行動態(tài)調(diào)整，將工程開工到竣工的全部相關(guān)造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于 BIM 系統(tǒng)的后臺服務(wù)器中。無論是在過程中還是工程竣工后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)資料都可以根據(jù)需要進行參數(shù)設(shè)定，從而得到相應(yīng)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工程造價管理人員與時、準(zhǔn)確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。應(yīng)用BIM施工模型，精確高效計算工程量，進而輔助工

21、程預(yù)算的編制。通過對施工全過程的控制，提前對各分項分部工程進行預(yù)估，達到精確控制成本減少浪費。如在澆注混凝土前，可以就即將澆筑區(qū)域利用BIM進行混凝土方量計算，以得到精確的混凝土實際用量?？梢詼p少施工浪費，進行成本的控制，落實到各個部門。3.2.6 主要節(jié)點部位的3D協(xié)調(diào)對主要節(jié)點部位進行3D協(xié)調(diào)，必須包括鋼結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)，幕墻與主體結(jié)構(gòu)，屋面與幕墻、幕墻與機電、機電與裝飾等，提前避免碰撞現(xiàn)象的發(fā)生和協(xié)調(diào)工序施工。3D協(xié)調(diào)以三維BIM信息模型代替二維的圖紙，解決傳統(tǒng)的二維審圖中難想象、易遺漏與效率低的問題，在施工前快速、準(zhǔn)確、全面的檢查出設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，不僅如此通過模型檢查軟件

22、還能夠提前發(fā)現(xiàn)和消防規(guī)、施工規(guī)等規(guī)沖突的問題等，減少施工中的返工，節(jié)約成本、縮短工期、保證建筑質(zhì)量，同時減少建筑材料、水、電等資源的消耗與帶來的環(huán)境問題。 用三維模型代替二維圖紙3.2.7 深化設(shè)計與加工機電深化設(shè)計流程圖除了上述機電工程各專業(yè)綜合布線需采用BIM技術(shù)進行深化設(shè)計外，本項目幕墻與鋼結(jié)構(gòu)工程均需采用數(shù)字化加工技術(shù)，其成品開始加工前必須采用BIM技術(shù)進行深化設(shè)計，并提供3D模型清單給加工場進行精準(zhǔn)化加工。設(shè)備管道 幕墻節(jié)點我公司作為特級承包企業(yè)，BIM技術(shù)應(yīng)用走在行業(yè)前列，利用BIM技術(shù)深化設(shè)計已有較成熟的實際工程應(yīng)用實例：以往工程中的BIM深化設(shè)計應(yīng)用設(shè)備機房深化圖紙（一）設(shè)備機

23、房深化圖紙（二）設(shè)備機房完工后效果（一）設(shè)備機房完工后效果（二）針對本工程特性并跟據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗，本工程施工設(shè)備、水電管道可以能發(fā)生管道碰撞較多的區(qū)域如下圖所示；本工程現(xiàn)有圖紙的管道碰撞3.2.8 4D進度模擬利用已完成施工圖模型，配合project橫道圖，對模型進行編號匹配，形成完整的施工進度模擬動畫，以方便施工單位查看各時間進度下建筑主體施工的情況，比較施工進度的快慢變化。施工進度視頻截圖3.2.9安全文明施工通過對各施工階段場布的模型建立，以動畫模擬的方式表達給業(yè)主,，并在個匯報工作中使用，提升BIM的可視化作用。BIM的可視化當(dāng)?shù)葐栴}發(fā)生時，通過手機對質(zhì)量安全容進行拍照、錄音

24、和文字記錄，并關(guān)聯(lián)模型。3.2.10施工交底不同階段施工交底，提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，為每一個施工階段做好準(zhǔn)備。支模架三維設(shè)計與模型展示三維剖切效果圖和二維施工詳圖4 模型建立的要求4.1幾何模型制作4.1.1建模標(biāo)準(zhǔn)土建深化設(shè)計建模中，除場地需達到施工圖設(shè)計的細度，其他部分都要達到施工深化設(shè)計的細度，包括為機電留孔留洞信息。基于BIM的專業(yè)協(xié)調(diào)模型依據(jù)民用建筑信息模型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深度等級3.0執(zhí)行與市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南（2015版）中施工圖設(shè)計階段 。（1）建筑專業(yè)幾何信息深度序號信息容1場地：場地邊界（用地紅線、高程、正北）地形、表面、建筑地坪、場地道路等2建筑主體外觀形狀：例如體量形狀大小、

25、位置等3建筑層數(shù)、高度、基本功能分隔構(gòu)件、基本面積4建筑標(biāo)高5建筑空間6主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（面積、高度、距離、定位等）7主體建筑構(gòu)件的幾何尺寸、定位信息：樓地面。柱、外墻、外幕墻、屋頂、墻、門窗、樓梯、坡道、電梯、管井、吊頂?shù)?主要建筑設(shè)施的幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、部分就啊局、部分廚房設(shè)施等9主要建筑細節(jié)幾何尺寸、定位信息：欄桿、扶手、裝飾構(gòu)件、功能性構(gòu)件（如防水防潮、保溫、隔聲吸聲等）10主體建筑構(gòu)件深化幾何尺寸、定位信息：構(gòu)造柱、過梁、基礎(chǔ)、排水溝、集水坑等11主要建筑設(shè)施深化幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、廚房設(shè)施等12主要建筑裝飾深化：材料位置、分割形式、鋪裝與劃分13主要構(gòu)造深化

26、與細節(jié)14隱蔽工程與預(yù)留孔洞的幾何尺寸、定位信息15細化建筑經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)16精細化構(gòu)件細節(jié)組成與拆分的幾何尺寸、定位信息17最終構(gòu)件的精確定位與外形尺寸18最終確定的洞口的精確定位與尺寸19構(gòu)件為安裝預(yù)留的細小孔洞20實際完成的建筑構(gòu)配件的位置與大?。?）結(jié)構(gòu)專業(yè)幾何信息深度序號信息容1主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置2結(jié)構(gòu)層數(shù)，結(jié)構(gòu)高度3主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件：結(jié)構(gòu)梁、結(jié)構(gòu)板、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)墻、水平與豎向支撐等的基本布置與截面4空間結(jié)構(gòu)的構(gòu)件基本布置與截面，如桁架、網(wǎng)架的網(wǎng)格尺寸與高度等5基礎(chǔ)的類型與尺寸，如樁、筏板、獨立基礎(chǔ)等6主要結(jié)構(gòu)洞定位、尺寸7次要結(jié)構(gòu)構(gòu)件深化：樓梯、坡道、排水溝、集水坑等8次要結(jié)構(gòu)細

27、節(jié)深化：如節(jié)點構(gòu)造、次要的預(yù)留孔洞9建筑圍護體系的結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置10鋼結(jié)構(gòu)深化11預(yù)埋件，焊接件的定位與外形尺寸12復(fù)雜節(jié)點模型的定位與外形尺寸13施工支護的定位與外形尺寸14構(gòu)件為安裝預(yù)留的細小孔洞15實際完成的建筑構(gòu)配件的位置與尺寸（3）機電專業(yè)BIM模型深度機電專業(yè)幾何信息深度序號信息容1主要機房或機房區(qū)的占位幾何尺寸、定位信息。2主要路由（風(fēng)丼、水井、電井等）幾何尺寸、定位信息3主要設(shè)備（鍋爐、冷卻塔、冷凍機、換熱設(shè)備、水箱水池、變壓器、燃氣調(diào)壓設(shè)備等）幾何尺寸、定位信息4主要干管（管道、風(fēng)管、橋架、電氣套管等）幾何尺寸、定位信息5所有機房的占位幾何尺寸、定位信息6所有干管（管道、風(fēng)管、

28、橋架、電氣套管等>幾何尺寸、布置定位信息7支管（管道、風(fēng)管、橋架、電氣套管等）幾何尺寸、布置定位信息8所有設(shè)備（水泵、消火栓、空調(diào)機組、暖氣片、風(fēng)機、配電箱柜等）幾何尺寸、布置定位信息9管丼管線連接幾何尺寸、布置定位信息10設(shè)備機房設(shè)備布置定位信息和管線連接11末端設(shè)備（空調(diào)末端、風(fēng)口、噴頭、燈具、煙感器等）布置定位信息和管線連接12管道、管線裝置（主要閥門、計量表、消聲器、開關(guān)、傳感器等）布置13細部深化模型各構(gòu)件的實際幾何尺寸、準(zhǔn)確定位信息14單項（太陽能熱水、虹吸雨水、熱泵系統(tǒng)室外部分、特殊弱電系統(tǒng)等）深化設(shè)計模型15開關(guān)面板、支吊架、管道連接件、閥門的規(guī)格、定位信息16風(fēng)管定制加

29、工模型17實際完成的建筑設(shè)備與管道構(gòu)件與配件的位置與尺寸4.2建模準(zhǔn)備4.2.1 BIM 建模資料管理4.2.2 BIM 資料管理辦法序號項目管理容1圖紙管理管理圖紙版本，保證BIM建模按照最新版圖紙繪制。2產(chǎn)品手冊管理Revit族建模要根據(jù)產(chǎn)品手冊的規(guī)格、材質(zhì)、型號等參數(shù)保持一致。一個設(shè)備與構(gòu)件族對應(yīng)一個產(chǎn)品手冊。3設(shè)計變更管理收集設(shè)計變更等文件，與時對BIM模型進行更新，每次更新并記錄對應(yīng)的設(shè)計變更的編號。4圖紙會審與技術(shù)核定單管理根據(jù)圖紙會審與技術(shù)核定單的容，對BIM模型進行更新維護，每次更新并記錄對應(yīng)的圖紙會審與技術(shù)核定單的編號。4.3 BIM模型管理4.3.1 BIM 建模階段（1）BIM 建模原則在總承包模式下，總承包單位是BIM 實施的總策劃、總組織和總協(xié)調(diào)單位，全面對業(yè)主負責(zé)。總承包是其所有專業(yè)BIM 實施的技術(shù)管理者。我單位將充分依據(jù)施工承包合同中有關(guān)BIM容，對各專業(yè)承包商單位、各供貨單位與相關(guān)獨立承包商進行組織、協(xié)調(diào)和管理，保證所分包專業(yè)的BIM 實施順利進行。機電總承包BIM 管理全過程，我們將始終遵循以下原則：序號原則具體容1BIM 實施“統(tǒng)一”的原則BIM團隊統(tǒng)一實施BIM項目管理，總承包統(tǒng)一負責(zé)，項目BIM實施才能有效地運轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。BIM建模要統(tǒng)一軟件