承諾與制度UNGlobalCompact

1、全球契約年度進(jìn)展報(bào)告江陰市電工合金有限公司2011年11月目 錄高管致辭1公司簡介2一、經(jīng)濟(jì)績效3承諾與制度31.體系與政策32.工作與成果33.反饋與評價(jià)5二、環(huán)境績效6承諾與制度61.體系與政策62.工作與成果63.反饋與評價(jià)7三、社會績效7承諾與制度71.體系與政策72.工作與成果83.反饋與評價(jià)8四、人權(quán)績效8承諾與制度81.體系與政策82.工作與成果93.反饋與評價(jià)10發(fā)展目標(biāo)11公司簡介江陰市電工合金有限公司成立于1984年，1997年元月進(jìn)行改制，2006年和德盛（香港）投資有限公司合資建立了江陰康盛新材料有限公司。公司主要從事銅鋁合金母線、扁線(銅帶)、異型銅及銅鋁合金排(異型

2、零件)、電磁線、電氣化鐵道用銅及銅合金接觸線、絞線等系列產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售，是鐵道部生產(chǎn)電機(jī)用材料及電氣化鐵路接觸網(wǎng)用材料的定點(diǎn)工廠，無錫市明星企業(yè)、無錫市百強(qiáng)企業(yè) ,國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),全國守合同重信用企業(yè)，被國際評估公司評為AAA級資信企業(yè)。目前公司擁有資產(chǎn)總值10億多元，固定資產(chǎn)2.8億元；占地20萬平方米，房屋建筑面積9.8萬平方米，現(xiàn)有職工500人。公司具備專業(yè)的技術(shù)及銷售隊(duì)伍，擁有國內(nèi)外一流的1250噸、2500噸擠壓機(jī)和550、400、350、300型連續(xù)擠壓機(jī)，以及數(shù)控加工中心等主要生產(chǎn)設(shè)備，形成了從產(chǎn)品生產(chǎn)至成品出廠的生產(chǎn)條件，年生產(chǎn)能力達(dá)5萬噸。為保證生產(chǎn)質(zhì)量

3、，公司全面嚴(yán)格執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系，并在公司實(shí)行精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。公司配備了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的制造設(shè)備，關(guān)鍵工序設(shè)備從國外引進(jìn)，這是我們高質(zhì)量產(chǎn)品的有力保證。 一、 經(jīng)營績效 承諾與制度本公司基于自身的戰(zhàn)略，承諾合法經(jīng)營，創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)業(yè)績，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面，以及制定的相應(yīng)制度文件等。1. 體系與政策為保障公司的可持續(xù)運(yùn)營，持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，公司設(shè)立質(zhì)量管理獎勵基金，制定出臺江陰市電工合金有限公司質(zhì)量管理基金管理辦法，科學(xué)、公正、客觀的開展質(zhì)量管理評審工作。獎勵在質(zhì)量管理方面取得突出成效的各部門和個(gè)人。 在產(chǎn)品的售后服務(wù)上，公司嚴(yán)格貫徹“以人為本不斷持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量為先確保顧客滿意”的質(zhì)量方針

4、，通過加大對相關(guān)人員培訓(xùn)力度，更好地滿足對客戶的管理和經(jīng)營。為便利于經(jīng)銷活動，公司對原材料的質(zhì)量和價(jià)格、市場對產(chǎn)品的需求等實(shí)行了信息化管理。2. 工作與成果（一）創(chuàng)新工作與成果公司持續(xù)注重產(chǎn)品質(zhì)量，推行科技創(chuàng)新，堅(jiān)持走品牌之路，是一個(gè)集生產(chǎn)、銷售及研發(fā)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，公司的創(chuàng)新工作成果可歸納為以下幾點(diǎn)： (1)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)公司目前的主導(dǎo)產(chǎn)品電氣化鐵路用銅及銅合金接觸線、銅鎂合金絞線和無氧銅母線均為高新技術(shù)產(chǎn)品，其核心技術(shù)均為自主創(chuàng)新。產(chǎn)品經(jīng)江蘇省經(jīng)貿(mào)委組織、鐵道部專家的鑒定，均達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些產(chǎn)品已取得各類專利57項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利39項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利

5、15項(xiàng)。公司2005年起草了中華人民共和國鐵道行業(yè)的電氣化鐵道用銅及銅合金絞線標(biāo)準(zhǔn)和中華人民共和國的電氣化鐵道用銅及銅合接觸線國家標(biāo)準(zhǔn)。(2)具有持續(xù)的創(chuàng)新能力電工合金始終堅(jiān)持“企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才是創(chuàng)新型企業(yè)的根本所在”的理念，公司研制開發(fā)的電氣化鐵路用高強(qiáng)度高導(dǎo)電銅鎂合金承力索的質(zhì)量和技術(shù)水平達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，并在去年成為了省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。公司于去年10月簽約了深圳3A企業(yè)管理顧問公司，以借導(dǎo)入精益生產(chǎn)為契機(jī)，通過管理公司先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新型的思維方式來全面提升公司各系統(tǒng)創(chuàng)新、管理水平，建立科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理流程，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障。(3)具有自主品牌和行業(yè)帶動性。2006

6、年公司的“超新”牌銅母線被認(rèn)定為江蘇名牌產(chǎn)品、“超新及圖”商標(biāo)同年也被認(rèn)定為江蘇省著名商標(biāo)；2010年10月公司持有的“超新及圖”商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。公司經(jīng)過多年的奮斗，自2007年以來被中國有色金屬制造行業(yè)評為排頭兵企業(yè)。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品電氣化鐵路用銅及銅合金接觸線、絞線是電氣化鐵路接觸網(wǎng)產(chǎn)品核心技術(shù)的一部分，這些技術(shù)的成功實(shí)施將極大提升我國電氣化鐵路輸電產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場競爭力；此外，這些產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施對其他高性能電工合金材料產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化提供借鑒和指導(dǎo)，積累有益經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(4)具有明顯的效益性。公司在不斷研究開發(fā)產(chǎn)品的過程中采用

7、了先進(jìn)的裝備，增加了就業(yè)人員，此外公司產(chǎn)品通過不斷創(chuàng)新大大提高了產(chǎn)品性能，并達(dá)到了產(chǎn)業(yè)化和節(jié)能降耗的目的，創(chuàng)造了良好的社會效益。在經(jīng)濟(jì)方面公司2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入22.9萬元，利稅2217萬元，其中高新技術(shù)產(chǎn)品（自主知識產(chǎn)權(quán)新產(chǎn)品）銷售收入為92001.7萬元，呈現(xiàn)年年增長的好形勢。(5)具有創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略和文化。公司積極建立引導(dǎo)、激勵和管理創(chuàng)新的機(jī)制，調(diào)動全員的勞動積極性。公司早在2003年就開始在各部門車間全體員工中開展創(chuàng)新申報(bào)工作，鼓勵員工在工作中搞創(chuàng)新，提合理化建議。并通過一系列制度、措施等激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和潛能，為企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和過程帶來富有意義的變革，并為企業(yè)的受益者創(chuàng)造新的

8、價(jià)值。同時(shí)公司積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、營造全員學(xué)習(xí)的氛圍。出臺激勵學(xué)習(xí)、鼓勵學(xué)習(xí)的政策文件，使全體員工都積極參與到與工作有關(guān)問題的識別和解決中，不斷獲取和共享新知識，形成持續(xù)的適應(yīng)和應(yīng)變能力。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提出構(gòu)建員工終身職業(yè)生涯培訓(xùn)體系，并建立培養(yǎng)、考核、晉升、待遇一體化的用人機(jī)制，將培訓(xùn)工作納入公司目標(biāo)計(jì)劃，作為對各級管理者和每位員工的一項(xiàng)考核制度，通過行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn)。 （二）生產(chǎn)、經(jīng)營工作與成果公司現(xiàn)有75千瓦、120千瓦、250千瓦工頻爐，1250噸、2500噸擠壓機(jī)和550、350、300型連續(xù)擠壓機(jī)，300三輥軋機(jī)、200二輥軋機(jī)和Y型無氧銅桿連軋機(jī)，30T、

9、20T、10T和100型超長拉拔車，一級五模巨拉機(jī)和三籠式絞線車，以及金屬切削加工中心和自動化切割機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備，形成了從產(chǎn)品生產(chǎn)至成品出廠的生產(chǎn)條件，年生產(chǎn)電機(jī)用銅及銅合金產(chǎn)品及電氣化鐵路用銅及銅合金產(chǎn)品的能力達(dá)5萬噸。公司對經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)十分重視，定期組織國內(nèi)外的營銷專家、教授、學(xué)者、和經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)踐者對團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員按照角色定位進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其成為一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在營銷理念、營銷技術(shù)、營銷管理等方面不斷學(xué)習(xí)新的知識，不斷提高實(shí)戰(zhàn)技能。公司采用現(xiàn)代化辦公設(shè)施和手段，通過局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)使通訊更快捷，使每位業(yè)務(wù)員有了更廣闊的平臺和空間。公司營銷團(tuán)隊(duì)可以用一句話來形容：“鷹”

10、一般的個(gè)人，“雁”一般的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家相互了解，彼此信任，相互支持，配合默契，始終保持著榮辱與共的良好氛圍，激勵大家共同贏得團(tuán)隊(duì)整體的績效，獲取團(tuán)隊(duì)的最大價(jià)值。他們堅(jiān)持客戶第一的營銷理念，有著敏銳的洞察力，能準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場的變化和走向并及時(shí)反饋給公司。2010年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 22.9億元，實(shí)現(xiàn)上繳稅金2217 萬元，向員工支付工資 1613 萬元，支付銀行等債權(quán)人借款利息 1854萬元。3. 反饋與評價(jià)2010年獲 “省優(yōu)秀企業(yè)”、“省名牌產(chǎn)品證書”、省“高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定證書”，同年10月公司的“超新及圖”商標(biāo)被國家工商行政管

11、理總局評為“中國馳名商標(biāo)”。二、 環(huán)境績效承諾與制度本公司按照“技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)、國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先、理念先進(jìn)、發(fā)展和諧、國際品牌知名”的方針，做到“達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能降耗、杜絕重大環(huán)境事件”。1. 體系與政策公司為了切實(shí)履行保護(hù)環(huán)境的承諾，從而建立綠色辦公體系，綠色采購制度等制度體系。公司根據(jù)自身的具體情況，成立環(huán)保部門，建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)整體環(huán)境保護(hù)政策，公司為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展工作配備了充足的人力、物力以及技術(shù)和財(cái)力的保障。公司建立了環(huán)境運(yùn)行控制制度、環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)測控制制度、能源控制制度、成本管理控制程序、監(jiān)視和測量裝置控制程序等文件，明確了各部門的職責(zé)權(quán)限和工作流程，由環(huán)保部負(fù)責(zé)人對

12、環(huán)保和節(jié)能的具體政策的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，建立實(shí)施資源節(jié)約指標(biāo)體系及考核獎懲辦法，對不符合政策的行為進(jìn)行糾正并采取相應(yīng)措施。全面提升公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理水平，形成特有的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)管理模式。并針對相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，確立滿足法律法規(guī)要求的關(guān)鍵過程、測量方法和指標(biāo)，制定相應(yīng)的對策和改進(jìn)措施。規(guī)定所有新、改、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目，均要綜合考慮環(huán)境保護(hù)問題，確保新項(xiàng)目的排放物符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)過程積極采用高效、節(jié)能、環(huán)保的新工藝，開展零排放和節(jié)能方面技術(shù)的研究。2. 工作與成果按照制度完備、符合標(biāo)準(zhǔn)、督察整改、效果量化的原則，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的制度落實(shí)：A、主動接受地方政府環(huán)境保

13、護(hù)、衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督、檢查，取得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。B、公司黨組織、工會組織圍繞“安全生產(chǎn)月”、“消防講座”、“消防演練”等活動，廣泛開展了旨在提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識的宣傳教育活動。C、環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染源、排放污染物達(dá)到國家相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)企業(yè)廢水、廢氣、固體廢棄物（三廢）綜合治理率95%以上，新建項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)做到“三同時(shí)”。3. 反饋與評價(jià)2010年度實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能降耗、無重大環(huán)境事件”。2010 年11月，江陰市環(huán)保局對公司清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行驗(yàn)收，最終評定等級為優(yōu)秀。三、 社會績效承諾與制度企業(yè)為了與社區(qū)、運(yùn)營商、客戶等利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)和諧運(yùn)營，對服務(wù)客戶、社區(qū)共建、公益捐

14、助等方面的良好承諾及制度。公司的發(fā)展離不開社會的支持，回報(bào)社會是公司的義務(wù)。江陰市電工合金以“為股東謀利，為員工謀福，為社會謀和”為使命，認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極參與扶貧濟(jì)困、社區(qū)道路建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等社會公益事業(yè)，以實(shí)際行動踐行社會責(zé)任。1. 體系與政策體系有助于確保將公司承諾付諸于行動。公司為了與利益相關(guān)方和諧共建，所建立的服務(wù)體系。公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，一如既往關(guān)注社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱示群體，實(shí)施“溫暖工程”，通過各種渠道了解職工的生活困難，為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。2010年公司舉辦了形式多樣的文體活動以豐富群眾的生活，例如外出旅游、參觀、公司年會、兵乓球、

15、羽毛球、拔河等體育比賽。另外，公司還積極響應(yīng)有關(guān)部門的號召，參加社會捐助活動。2. 工作與成果公司高度關(guān)心職工生活，提高職工福利水平。近年來公司加大資金投入，改善職工居住和辦公條件，拓建職工文體活動設(shè)施和娛樂休閑場所，按照科學(xué)、健康、文明的原則，組織引導(dǎo)職工開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，滿足了企業(yè)職工日益增長的文化體育需求，企業(yè)為關(guān)愛職工健康，了解職工健康狀況，做到對各種疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，每年由企業(yè)出資，組織職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。公司每年9月份為新進(jìn)員工在自愿參加城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上辦理社保，使原來只有40多人的小團(tuán)體增加到10年的400多人，并每年參加城鎮(zhèn)

16、職工醫(yī)療護(hù)助保險(xiǎn)?？紤]到生產(chǎn)過程的不安全因素及企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，每年為職工繳納意外傷害保險(xiǎn)，確保企業(yè)與職工的雙保險(xiǎn)。公司每年都開展形式多樣的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，給困難職工送去企業(yè)大家庭的溫暖，并堅(jiān)定了他們克服困難，努力工作的信心。針對外地職工、困難職工“生活難、看病難、子女上學(xué)難”等具體問題，想方設(shè)法為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，讓職工得到更多的實(shí)惠。3. 反饋與評價(jià)公司多次榮獲資助慈善事業(yè)的榮譽(yù)證書，深受廣大職工的大力擁護(hù)與支持。四、 人權(quán)績效承諾與制度不使員工因年齡、種族、性別、性取向、婚姻狀況、宗教信仰、民族血統(tǒng)或身體殘疾等因素而受到歧視。江陰市電工合金有限公司保證為員工提供公平的工

17、作環(huán)境及就業(yè)保障。在沒有任何歧視的情況下，所有員工都有權(quán)要求同工同酬。公司保證將毫無保留地尊重和保護(hù)所有人的人權(quán)。1. 體系與政策我們把落實(shí)以上承諾的制度保證，寫入“企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容”的文件。在職工待遇和職工權(quán)益維護(hù)方面，我們正在執(zhí)行由電工合金人事管理制度、職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法、崗位等級工資實(shí)施辦法等制度構(gòu)成的管理體系，對于職工發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動待遇（包括工作時(shí)間、休假、加班、工資待遇等）相關(guān)問題，從制度上給予了確認(rèn)和保障。在勞動保護(hù)和安全方面，我們制訂了勞動保護(hù)工作條例、勞動保護(hù)監(jiān)督管理工作制度、勞動保護(hù)用品專項(xiàng)資金使用監(jiān)督檢查管理辦法、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、重大質(zhì)量安

18、全事故應(yīng)急救援預(yù)案等制度性文件。自2009年公司對ISO質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了全面的修訂和完善，形成了新的質(zhì)量管理體系手冊及相關(guān)的程序文件、管理制度，目前體系運(yùn)行良好。同時(shí)將職業(yè)健康安全管理指導(dǎo)書進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和修訂，制定了一系列的關(guān)于職工健康安全的管理文件。在保障職工利益、調(diào)節(jié)勞資糾紛的維權(quán)方面，公司總經(jīng)理與代表全體員工的工會，簽訂了江陰市電工合金有限公司集體合同，并建立了勞動法律監(jiān)督工作制度、集體合同實(shí)施管理辦法、集體合同執(zhí)行情況定期檢查考評工作制度。公司還設(shè)立了“勞動爭議調(diào)解委員會”，制訂了勞動爭議調(diào)解工作制度、勞動爭議調(diào)解工作程序。2. 工作與成果（一）健全完善集體合同制度建設(shè)，

19、公司根據(jù)公司法、勞動法、工會法和集體合同規(guī)定，把建立健全集體合同制度作為調(diào)整勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的工作重點(diǎn)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，有效地穩(wěn)定了企業(yè)勞動關(guān)系，較好地維護(hù)了職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一是明確集體合同內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、職工收入等主要目標(biāo)，勞動標(biāo)準(zhǔn)和勞動條件，雙方的責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)督檢查、違約責(zé)任和爭議處理等條款起草正式文本；二是行政、工會雙方召開會議充分醞釀和平等協(xié)商；三是提交職工代表大會無記名投票通過；四是由總經(jīng)理代表企業(yè)方，工會主席代表職工方在集體合同上簽字；五是定期對年度集體合同履行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查、分析，落實(shí)

20、兌現(xiàn)各項(xiàng)條款；六是每年職代會聽取、審議上年度履行集體合同情況的報(bào)告，討論通過并簽訂下一年集體合同。在落實(shí)集體合同工作中，我們堅(jiān)持從大局出發(fā)，既考慮企業(yè)的整體利益和長遠(yuǎn)利益，又考慮職工的具體利益和當(dāng)前利益。一是在保障職工收入方面，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部與一般職工的收入差距過大問題，建立實(shí)行職工收入與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤制度。二是在維護(hù)待崗職工權(quán)益方面，要求連續(xù)待崗半年以上的職工，不得超過在職職工總數(shù)的8%。同時(shí)明確規(guī)定待崗職工生活保障標(biāo)準(zhǔn)，在扣除養(yǎng)老金、失業(yè)金和醫(yī)保金后，不得低于當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策規(guī)定。（二）建立起具有企業(yè)特色的職工互助合作保障體系。為了進(jìn)一步為廣大職工辦實(shí)事、解難事、做好事，在公司建立起具有企業(yè)特

21、色的職工互助合作保障體系。為了進(jìn)一步創(chuàng)新幫困救助活動，我們在全公司啟動實(shí)施了“三不讓”（不讓一名職工家庭生活在貧困線以下、不讓一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工看不起?。┏兄Z活動。公司結(jié)合實(shí)際制定了“三不讓”承諾的實(shí)施細(xì)則和辦法，通過大力宣傳、建立組織、整章建制、籌措資金、加強(qiáng)管理等措施，在全公司初步形成了“高層領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、職工廣泛參與”的工作格局。（三）關(guān)愛員工健康，努力做好艾滋病的宣傳防治工作，公司在抓好企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，積極響應(yīng)政府的號召，大力開展艾滋病的防治工作，提高了全體員工的健康意識和自我保護(hù)能力，為推動全社會共同預(yù)防和控制艾滋病工作發(fā)揮了積極作用。（四）主動承擔(dān)社

22、會責(zé)任，積極開展扶貧幫困救助活動。近年來。公司在加強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí)，也積極組織廣大職工充分發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧幫困、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)美德，采取多種形式，幫助貧困地區(qū)困難群眾解決實(shí)際困難。3. 反饋與評價(jià)公司堅(jiān)持以人為本，為職工創(chuàng)造和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境，工會通過關(guān)心職工生活、打造企業(yè)文化，為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，滿足職工物質(zhì)和文化的需求，讓職工感受到企業(yè)的溫暖，來培育職工的愛企、愛崗情操和互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，樹立起企業(yè)與職工的共同愿景，把企業(yè)與職工凝結(jié)成為命運(yùn)共同體，企業(yè)這種和諧的勞動關(guān)系得到了全體員工及社會的一致好評。發(fā)展目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)層清醒的意識到，加快科技進(jìn)步、提升技術(shù)創(chuàng)

23、新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，在今后的發(fā)展中，公司將在現(xiàn)有的建筑基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的研究開發(fā)能力，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走信息化帶動走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，力爭使公司的電工用銅及銅合金產(chǎn)品在技術(shù)、裝備、工藝與環(huán)保技術(shù)、信息化水平面、產(chǎn)品開發(fā)研究創(chuàng)新能力和管理水平面以及品牌實(shí)力達(dá)到世界同期水平。積極與中南大學(xué)等大專院校及科研院所緊密合作，進(jìn)一步引進(jìn)人才，發(fā)揮公司的技術(shù)及規(guī)模優(yōu)勢，加大科技創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)業(yè)化過程，保持在有色金屬制造行業(yè)的領(lǐng)先地位，并進(jìn)一步拓寬經(jīng)營范圍，向電氣機(jī)械制造

24、行業(yè)進(jìn)軍，努力開發(fā)更多的高新技術(shù)產(chǎn)品來引導(dǎo)市場，把公司建設(shè)成為全球一流的電工用的有色金屬制造企業(yè)。企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)在今后的幾年中，公司將致力于進(jìn)一步技術(shù)改造，提升技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新的力度，提高公司集約化生產(chǎn)水平、管理水平，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，國際同行業(yè)先進(jìn)水平。1、人才培養(yǎng)計(jì)劃遵循以人為本的用人之道，按照提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和保證發(fā)展相結(jié)合的原則，實(shí)行穩(wěn)定和發(fā)展相結(jié)合的方針，采取“走出去、請進(jìn)來”互動式的人才培養(yǎng)方法，對現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的在職人員，分批派往國內(nèi)外有關(guān)院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)培訓(xùn)；同時(shí)聘任有關(guān)院校、研究機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)的專家作為公司的客座研究員，指導(dǎo)公司的科技開發(fā)工作，分層次、有重點(diǎn)地實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃和繼續(xù)教育計(jì)劃，提供員工整體素質(zhì)以及中高級管理人員的現(xiàn)代經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新能力、決策能力；通過培養(yǎng)、鍛煉，早就一批具有市場觀念、適應(yīng)國際化經(jīng)營的營銷人員；加強(qiáng)工程技術(shù)人員知識更新和技術(shù)培訓(xùn)，提高科技人員產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力；通過不間斷的崗位培訓(xùn)，提高一般員工的業(yè)務(wù)