工程施工質(zhì)量控制_第1頁
工程施工質(zhì)量控制_第2頁
工程施工質(zhì)量控制_第3頁
工程施工質(zhì)量控制_第4頁
工程施工質(zhì)量控制_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 1. 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃1.1創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃的編制依據(jù)1. 工程承包合同、設計文件;2. 施工企業(yè)的質(zhì)量手冊與相應的程序文件;3. 施工操作規(guī)程與作業(yè)指導書;4. 各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī);5. 建筑法、建設工程質(zhì)量管理條例、環(huán)境保護條例與法規(guī);6. 安全施工管理條例等。1.2 施工質(zhì)量目標與其分解1.施工質(zhì)量目標(1) 單位工程質(zhì)量為省優(yōu)質(zhì)工程(長安杯);(2)各分部、分項工程合格率100%;(3) 工程質(zhì)量觀感得分率90%以上;(4) 技術資料齊全、真實,與施工同步。1. 目標分解(1) 結(jié)構(gòu)安全,使用功能符合設計圖紙要求;(2) 所有隱蔽工程為業(yè)主質(zhì)檢部門驗收合格1;(3) 衛(wèi)生間不滲漏、

2、地下室、地面不出現(xiàn)滲漏,所有門窗不滲漏雨水;(4) 所有保溫層、隔熱層不出現(xiàn)冷熱橋;(5) 所有高級裝飾達到有關設計規(guī)定;(6) 所有的設備安裝、調(diào)試符合有關驗收規(guī);(7) 工程交工后維修期為一年,其中屋面防水維修期為三年。1.3 建立施工質(zhì)量體系1. 項目質(zhì)量管理體系;項目質(zhì)量管理體系詳見項目質(zhì)量管理體系圖。2. 明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任;(1)項目經(jīng)理:是本工程實施的最高負責人,對工程符合設計、=驗收規(guī)、標準要求負責;對各階段、各工號按期交工負責。(2) 項目技術負責人:負責本工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件的實施與日常質(zhì)量管理工作;當有更改時,負責更改后的質(zhì)量文件活動的控制和管理;對本工

3、程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督、改進負責;對進場材料、機械設備的合格性負責;對分包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負責;對設計和合同有特殊要求的工程和部分負責,組織有關人員、分包商和用戶按規(guī)定實施,指定專人進行相互聯(lián)絡,解決相互間接口發(fā)生的問題;對施工圖紙、技術資料、項目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負責。(3) 項目生產(chǎn)副經(jīng)理: 對工程進度負責,調(diào)配人力、物力保證按圖紙和規(guī)施工,協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商的關系,負責審核結(jié)果、整改措施和質(zhì)量糾正措施和實施。(4) 工長、測量員、試驗員、計量員在項目質(zhì)量副經(jīng)理的直接指導下,負責所管部位和分項施工全過程的質(zhì)量,使其符合圖紙和規(guī)要

4、求,有更改者符合更改要求,有特殊規(guī)定者符合特殊要求。(5) 材料員、機械員對進場的材料、構(gòu)件、機械設備進行質(zhì)量驗收或退貨、索賠,有特殊要求的物資、構(gòu)件、機構(gòu)設備執(zhí)行質(zhì)量副經(jīng)理的指令。對業(yè)主提供的物資和機械設備負責按合同規(guī)定進行驗收;對分包商提供的物資和機械設備按合同規(guī)定進行驗收。1.4 確定施工質(zhì)量控制點 1. 工序質(zhì)量控制點的設置(1) 鋼筋綁扎;(2) 模板尺寸、軸心、標高;(3) 水平構(gòu)件砼防裂縫;(4) 砌體砂漿飽滿度;(5) 樓地面防空鼓;(6) 屋面、地下室防滲漏;2. 工序質(zhì)量控制點的容、要求1.5施工質(zhì)量控制1.5.1 人的控制 1. 以項目經(jīng)理的管理目標和職責為中心,合理組建

5、項目管理機構(gòu),貫徹因事設崗,配備合適的管理人員。2. 嚴格實行分包單位的資質(zhì)審查,控制分包單位的整體素質(zhì),包括技術素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務態(tài)度和社會信譽等。嚴禁分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包,以防資質(zhì)失控。3. 堅持作業(yè)人員持證上崗,特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業(yè)等,做到有資質(zhì)者上崗。4. 加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育與技術培訓。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等。5. 嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律,規(guī)人的作業(yè)技術和管理活動的行為。6. 加強激勵和溝通活動,調(diào)動人的積極性。 1.5.2 材料、設備的控制1. 材料的控制(1)設備材料質(zhì)量控制程序圖:研究所需材料的技術要求與相應參數(shù)確定材料的質(zhì)量

6、參數(shù)、規(guī)模型號提供給業(yè)主與監(jiān)理審核提取樣品抽查、檢驗采 購運 輸質(zhì) 量 驗 證標 識投 入 使 用(2)材料計劃管理主要材料計劃清單成品、半成品明細表產(chǎn)品的標準、名稱、標準號或有特殊要求的產(chǎn)品,還應加上圖樣外委加工件、應有圖紙或技術協(xié)議材料計劃在開工前,向材料部門提出一次性計劃;在施工中,根據(jù)設計變更和工程洽商與時調(diào)整施工預算,與時向材料部門提出調(diào)整供料計劃,以作為動態(tài)供料的依據(jù);適時對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查,不斷改進材料供應。材料采購計劃采購合同規(guī)定采購材料質(zhì)量的有關文件分供方選擇評價質(zhì)量保證計劃采購材料的驗證文件資料驗證實物驗收委托檢驗或試驗采購計劃 (3)材料采購 采購的材料都應根據(jù)

7、工程特點、施工合同、材料的適用圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應根據(jù)施工進度提前安排,項目經(jīng)理部或企業(yè)應建立常用材料的供應商信息庫并與時追蹤市場。必要時,應讓材料供應商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵嵉乜疾?,應注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴格說明。a. 采購訂貨的材料應達到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以實現(xiàn)所有采購物資與工程設備滿足工程的需要。b. 依據(jù)施工圖編制材料計劃,其容必須符合規(guī)定要求,標明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術要求。c. 項目經(jīng)理物資部負責對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進行標識、驗收、記錄、存放保管。d. 對工程使用、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測量結(jié)果、分部、分項工程產(chǎn)品采用標牌、印章

8、、卡片、記號、標志和質(zhì)量記錄等多種形式標識。e. 材料“樣板制度”對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌與樣板,采用從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業(yè)主簽定。達到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。樣板確認按樣板在品牌廠家定購跟進生產(chǎn)過程檢查生產(chǎn)用原材料的控制狀態(tài)檢查生產(chǎn)工藝流程的控制狀態(tài)出廠驗收現(xiàn)場驗收f. 材料選擇質(zhì)量簽定流程圖(4) 材料檢驗與驗收 抽樣理化檢驗是建筑材料常見的質(zhì)量檢驗方式,應按照國家有關規(guī)定的取樣方法與試驗項目進行檢驗,并對其質(zhì)量做出評定。為了把住質(zhì)量和數(shù)量關,根據(jù)確認的驗收程序,進行驗收工作。工作時應按質(zhì)量驗收規(guī)和計量檢測規(guī)定進行,驗收容包括品

9、種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等,并辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求和質(zhì)量不合格的材料應拒絕驗收。(5) 材料的倉儲和使用 1) 運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應重視對其倉儲和使用管理,避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題。應合理調(diào)度,避免現(xiàn)場材料大量積壓,另一方面堅持對材料應按不同類別排放、掛牌標志,并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導。2) 進庫的材料應驗收入庫,建立臺帳,按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方,并有明顯標識。3) 本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品與成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)與材料樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是

10、資料不齊全或未經(jīng)批準的材料,一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以與對生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。4) 在進材料過程中,材料部根據(jù)樣板與有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。5) 材料領用應辦理手續(xù),簽寫領發(fā)料單并根據(jù)定額用料規(guī)定,建立領發(fā)料臺帳。6) 經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理,對下角料要與時回收,要制定現(xiàn)場材料成品,半成品的保護措施。對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要

11、求分類堆放,妥善保管。7) 裝飾材料的堆放方式a. 石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。b. 石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。c. 制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。d. 制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。8) 在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題,與時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。

12、9) 能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板,大門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)家定做,保證效果與其他木門一致,玻璃制品委托專業(yè)廠家加工。2. 建筑設備的控制(1) 設備選擇采購 除參考前面材料采購外,尚應指派相關專業(yè)人員專門負責。在有設備供應分包商時,就特別注意設備供應分包合同的管理。(2) 設備運輸 對運輸過程中的設備保護特別重視,并通過運輸投保轉(zhuǎn)移風險。(3) 設備檢查驗收 對運至現(xiàn)場的設備應會同有關人員開箱檢查,主要檢查設備外觀、部件、配件數(shù)量、書面資料等是否合格劑全,同時注

13、意開箱時避免破壞設備。(4) 設備安裝 設備安裝應符合有關技術要求和質(zhì)量標準。特別注意土建與安裝兩者的交叉作業(yè),設備安裝通常進行專業(yè)分包,所以選擇合適的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要。(5) 設備調(diào)試 設備調(diào)試是設備正常運轉(zhuǎn)并保證其質(zhì)量的必經(jīng)五一節(jié),應按照要求和一定步驟順序進行,對調(diào)試結(jié)果分析以判斷前續(xù)工作效果。1.5.3 施工機械設備的控制1. 按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械設備,使其具有特定工程的適用性和可靠性。2. 應從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā),正確確定相應類型的性能參數(shù)。3. 在施工過程中,應定期對施工機械設備進行校正,以免誤導操作,

14、選擇機械設備必須有與之相配套的操作工人相適應。1.5.4 環(huán)境的控制創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,對于保證工程質(zhì)量和施工安全,實現(xiàn)文明施工,樹立施工企業(yè)的社會形象,都有很重要的作用。1. 自然環(huán)境的控制 主要是掌握施工現(xiàn)場水文、地質(zhì)和氣象資料住處以便在制訂施工方案、施工計劃和措施時,能夠從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā),建立地基和基礎施工對策,防止地下水、地面水對施工的影響,保證周圍建筑物與地下管線的安全;從實際條件出發(fā)做好冬雨季施工項目的安排和防措施;加強環(huán)境保護和建設公害的治理。2. 管理環(huán)境控制 主要是根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順各參建施工單位之間的管理關系,建立現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制。

15、確保施工程序的安排以與施工質(zhì)量形成過程能夠起到相互促進、相互制約、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的作用。1.5.5 施工質(zhì)量過程控制施工過程控制是本工程質(zhì)量控制的重點,要使所有對工程質(zhì)量有影響的施工安裝和服務等各項工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工規(guī)、施工工藝、技術交底,質(zhì)量驗評標準進行施工,使工程質(zhì)量始終處于嚴格的受控狀態(tài)。1. 控制程序?qū)嵭小叭龣z制”即自檢、互檢、交接檢。關健是做好“三工序”的控制,即檢查前道工序,保證本道工序,服務后道工序。質(zhì)量控制程序圖:技術交底(包括圖紙會審)施工組織設計、工藝設計測量放線工序施工工序驗收工程驗收工藝、材料試驗 測量控制網(wǎng)布 設循環(huán)2. 控制

16、方法控制方法采用PDCA循環(huán)法3. 施工過程控制項目技術質(zhì)量部負責各工序的交底、監(jiān)督、驗收,做到施工前有交底,施工中有檢查,施工后有驗收。專職質(zhì)檢員實行全過程的跟蹤檢查,確保施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。試驗室、項目技術質(zhì)量部的質(zhì)檢員配合完成施工中所有的材料、混凝土試塊、砂漿試塊等試驗與計量器具的檢驗、校正工作。材料進場后,隨機抽樣檢測,根據(jù)材料用量,確定抽樣數(shù)量;各種材料按規(guī)定進行抽樣檢查,按規(guī)進行試驗。(1)施工測量控制1) 現(xiàn)場設置測量人員2人,負責對該工程的施工測量,定位放線控制。2) 工程定位:根據(jù)工程交樁點,單體構(gòu)筑物主要控制四個大角點??v向軸線控制用經(jīng)緯儀,橫向高程用水準儀控制。

17、3) 基礎墊層砼終凝后進行第一次放線,放線完后,組織技術、質(zhì)量進行聯(lián)合驗線。4) 放線容為:軸線、結(jié)構(gòu)邊線、檢查線、門窗洞口位置線、二次結(jié)構(gòu)線和二次結(jié)構(gòu)檢查專業(yè)管線、洞口位置線、裝修階段“50”線。(2) 鋼筋施工過程控制鋼筋焊接,操作人員必須持證上崗,試焊樣品經(jīng)試驗合格以后方可成批下料施焊。鋼筋綁扎接頭布置必須符合設計圖紙、施工規(guī)、驗評標準要求。鋼筋綁扎前,認真核對施工圖和鋼筋料表,標牌的種類、尺寸、數(shù)量、規(guī)格大樣,與時修正。(3) 模板工程過程控制模板安裝前進行技術方案交底,模板與支撐須具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性,模板與支撐須具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性,模板接縫用密封膠條堵嚴。周轉(zhuǎn)使用

18、要將表面清理干凈,與時涂刷脫膜劑。(4) 混凝土工程過程控制1) 混凝土攪拌時要嚴格控制好配合比,水泥定量抽檢,石子預先沖洗,控制含泥量。 1) 混凝土澆灌完要定時人工灑水進行養(yǎng)護,現(xiàn)澆底板澆筑振搗完采用麻袋養(yǎng)護,防止爆曬。(5) 砌筑工程過程控制砌筑時,采用雙面掛線,同時外墻必須掛通線施工,按皮數(shù)桿確定磚層施工,水平灰縫不得小于8mm,也不得大于12mm。(6) 裝飾工程過程控制裝飾工程推行樣板制度,實行樣板塊、樣板墻、樣板間,經(jīng)監(jiān)理方與建設方現(xiàn)場看樣確定后,方可開始大面積施工。(7) 關健過程和特殊過程控制 本工程基礎靜壓樁基、防水工程、塔吊安裝和拆除、腳手架搭拆、水平受力鋼筋閃光焊、豎向

19、受力鋼筋電渣壓力焊、臨時用電、屋面鋼結(jié)構(gòu)這些分項工程均編制作業(yè)指導書。應嚴格按作業(yè)指導書操作,確保分項工程質(zhì)量。(8) 成品保護采用防護、包裹、覆蓋、封閉四種方法進行保護,并合理安排施工順序,防止破壞后道工序或污染前道工序。(1) 鋼筋工程1) 鋼筋綁好后,不準踩踏,應在鋼筋上搭設走道板。2) 基礎鋼筋綁好后,不準踩在上面行走,在澆筑混凝土前保持原有形狀,灌注中派鋼筋工專門負責修理。3) 綁扎鋼筋時,禁止碰動預埋件與洞口模板。4) 模板上涂刷隔離劑不要污染鋼筋。5) 安裝工藝穿墻套管、電線管或其它設施時不得任意切斷和移動鋼筋。(2) 模板工程1) 模板運輸時輕放,不準碰撞,防止模板變形。拆模時

20、不得用大錘橇壞和損壞混凝土表面棱角。2) 拆下的模板要與時清理碼放,以待重復使用。(3) 混凝土工程1) 要保證鋼筋墊塊的位置正確,不得踩鋼筋和碰動預埋件。2) 剛澆筑的混凝土面要加以保護,必須在混凝土強度達到1.2Mpa以后方準上人做業(yè)。3) 頂板底模拆除時,必須要有混凝土同條件試塊強度報告做依據(jù),并經(jīng)監(jiān)理批準。(4) 裝飾工程裝飾工程施工要組織一個成品保護小組,分層分工序落實到人負責監(jiān)督成品保護工作。1) 在樓推小車,其軸頭和車腿要用棉布包住,在室搬架子時要特別注意,防止碰壞門框或地面。2) 地面澆筑好后,在未達到應用的強度之前,不得上人行走,不得在地面上拌合砂漿。 3) 在墻面頂板刮完膩

21、子與涂料后,不要用臟手去抹墻面,安裝電氣設備或其它設備時,要帶干凈手套。4) 地漏出水口、穿管線口要做好保護,防止進物堵塞。5) 刷油漆、涂料時,施工要采取措施,不得污染欺其他部位。6) 在交叉施工時,注意成品保護,防止交叉污染。7) 對已完成的房間與樓層要與時封閉,專人看管,對進去維修人員辦理登記簽字,嚴防東西丟失的損壞成品。8) 門窗洞品、樓梯踏步棱角與所有陽有陽角部位盛開后要采取有效的保護措施,確保棱角不被損壞。(5) 工藝管線、設備、電器安裝工程:1) 進場設備必須入庫,廠運輸時,必須編制運輸方案。2) 設備安裝后,須設專人巡邏看管。1.5.6 檢驗和試驗1. 試驗室負責本工程原材料,

22、半成品,成品的試驗檢測工作,該試驗室應為質(zhì)檢部門認可的實驗室。2. 工地進貨檢驗和試驗:凡進場物資材料應辦理驗收手續(xù)。認真驗證規(guī)格、型號、數(shù)量。并要有產(chǎn)品標識,否則不得在工程中使用。3. 工序檢驗和試驗:在施工中每道工序完成后均要進行自檢、互檢、交接檢。堅持“三檢制”。并通過專檢驗收,在預檢符合要求后報監(jiān)理進行驗收。按規(guī)定應取樣復試的產(chǎn)品,必須取樣復試合格后方可進行下一道工序施工。1.5.7 糾正和預防措施施工過程控制中堅持以預防為主,防止發(fā)生不合格品,若發(fā)生不合格品應調(diào)查原因,并通知有關技術、質(zhì)量負責人和業(yè)主、監(jiān)理進行評審,查明原因進行處置。制定相應預防糾正措施,防止不合格品的再次發(fā)生。1.5.8 質(zhì)量檢查驗收過程1. 每個分項工程(或工序)完成后,由班組長自檢。2. 自檢合格后,由班、組長上報技術部質(zhì)檢員進行檢查驗收,合格后填寫檢查記錄和驗評表,并報質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查。3. 主管工程師檢查合格后由質(zhì)檢員填寫報驗單,以與有關施工技術資料報監(jiān)理公司進行最后核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論