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文檔簡介
1、精選策劃部工作方案四篇策劃部工作方案 篇1 為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對0506年度工作開展的總支配主要負(fù)責(zé) 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作,大
2、家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整) 部長(xx)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(xx)職責(zé) 1、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(xx) 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校
3、。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對xxxxxxxx年度工作開展的總支配 主要負(fù)責(zé) 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀
4、況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整) 部長(xx)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(xx)職責(zé) 1、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié) 。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(xx) 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,
5、若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇3 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,我部打算實(shí)行以下制度: 1.干事、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳) 2.小組制度 將會(huì)員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長,干事起到承上啟下的作用,準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位
6、會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3.紀(jì)錄監(jiān)察制度 (1)實(shí)行部內(nèi)積分制,年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員,細(xì)則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng),每小組成員出勤狀況,若會(huì)員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會(huì)員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1.10.28干事納新(6-8人) 2.10.30部內(nèi)會(huì)員見面會(huì):禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員 4.每兩周部內(nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng),內(nèi)容大致 (1)第一環(huán)節(jié):會(huì)員多元化:多形式展現(xiàn)自己
7、(2)其次環(huán)節(jié):以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來,依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng)采大展:初定時(shí)間11.13、11.27、12.11 5.11.19:11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動(dòng),以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識(shí),同時(shí)用“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7.12.1612.23年底最終一次活動(dòng)面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,
8、大致環(huán)節(jié)已成型,詳細(xì)方案后定。 另與志愿者協(xié)會(huì)建立長期聯(lián)系,多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng):血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),如: 1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng),詳細(xì)方案后定。 2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng),讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng),讓師生寫下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式 4、世界殘疾人日12
9、月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個(gè)人對待的看法都不同,怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況?力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇4 從企劃部組建到現(xiàn)在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中,雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型與職責(zé)的'延長,但本質(zhì)工作并沒有改變,主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)幫助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣與網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施,現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作方案進(jìn)行發(fā)布: 一、企業(yè)文化 1、 期刊 這是每個(gè)月必需完成的企業(yè)文化建
10、議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,在今后的期刊實(shí)施中,與行政部全力協(xié)作,把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中,同時(shí)也把各辦事處參加期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,規(guī)定各部門、辦事處必需每個(gè)月投稿一篇,由部門主管在每個(gè)月20號(hào)前通過郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總,并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問(魏婷)進(jìn)行審核。在25號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然后支配印刷制作。 在發(fā)放的方式上,進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量,進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商與客戶等對象,采納郵件投遞方式,節(jié)省成本,并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤
11、溝通。期刊的刊號(hào)申請內(nèi)容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。 2、 公司文化宣揚(yáng) A、 黑板報(bào) 每個(gè)月定期更換黑板報(bào),主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特殊的節(jié)假日,則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新。 B、 車間規(guī)劃 車間7S標(biāo)語內(nèi)容,結(jié)合公司的文化理念,進(jìn)行標(biāo)語式的制作;在車間通過上,參考高工的設(shè)計(jì)建議,已對部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照,圖片正在處理中,10月15前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊,結(jié)合PVC的底板,表面做寫真噴繪,利于更換。 C、 各部門文化建設(shè) 各部門的文化看板,可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看
12、板為模版,設(shè)計(jì)挺直以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。模版的完成時(shí)間在10月12日前。 3、 黨團(tuán)工委文化建設(shè) A、 黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃 主動(dòng)參加黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中,在11月份中旬支配爬玉環(huán)榴島最高峰-田螺山,位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操,團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外,讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。 B、 黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣揚(yáng) 協(xié)作沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣揚(yáng)與形象工作的設(shè)計(jì),對沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨主動(dòng)份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照,并制作黨員形象牌,置入黨員活動(dòng)中心,并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。完成時(shí)間11月11日。 4、 公司形象建設(shè) A、 廠區(qū)文化墻的形象
13、噴繪 對于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換,替換陳舊的7S為主題的形象海報(bào),置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。完成時(shí)間10月25日。 B、 辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì) 辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝,尺寸也量過。根據(jù)實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立與渲染,改進(jìn)為多功能展現(xiàn)廳,兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展現(xiàn)廳及會(huì)議廳的功能??蚣苣P驼诶L制,完成時(shí)間預(yù)定在10月30日。 C、 工作服、制服的設(shè)計(jì)制作 工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖,與選購部協(xié)調(diào),進(jìn)行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由選購部牽頭定做。完成時(shí)間2112前1月1日前。 5、 文化活動(dòng)籌備
14、及實(shí)施 協(xié)作行政部(總經(jīng)理秘書)進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施,節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置,.表制作、主持手冊制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等,在12月20日前進(jìn)行排練,保證1月1日元旦演出勝利舉辦。 二、產(chǎn)品策劃 1、 細(xì)化VI形象 A、 名片設(shè)計(jì):內(nèi)銷名片今年以來,已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進(jìn),從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字 風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片,今后將設(shè)計(jì)成大氣、國際化路途的簡潔風(fēng)格,與各辦事處進(jìn)行溝通,設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時(shí)間10月15日。 B、 幫助類小禮品設(shè)計(jì):打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)與宣揚(yáng)語的U盤、名片夾等,完成三維模型的 繪制與效果圖渲染 C、 產(chǎn)品包裝的完善:對包裝
15、進(jìn)行改進(jìn)與完善,涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等, 在接受市場的反饋后,進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的改進(jìn)。 D、 手提袋制作:打樣已經(jīng)完成,支配制作周末要一周,10月15日完成3000個(gè)數(shù)量 的制作。 2、 細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣揚(yáng)手冊 目前正在進(jìn)行RR-P三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁封套、產(chǎn)品宣揚(yáng)冊等冊子的改進(jìn)與完善,外銷樣本冊已進(jìn)行打樣,營銷手冊已完成,需要詳情修改。產(chǎn)品宣揚(yáng)手冊的修改要10天左右,等全部設(shè)計(jì)完成,統(tǒng)一進(jìn)打樣與印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊子設(shè)計(jì)。 3、 固化產(chǎn)品的幫助類設(shè)計(jì) 對固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣揚(yáng)板、溫控閥的宣揚(yáng)板的單獨(dú)幫助設(shè)計(jì)
16、。 三、品牌推廣 1、 戶外廣告發(fā)布 一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告,比如天津。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。與各辦事處溝通,完成時(shí)間三個(gè)月。 2、 平面廣告的宣揚(yáng) 專業(yè)市場的平面廣告方案,暖通空調(diào)、供熱制冷等雜志專刊的實(shí)施,并與各辦事處協(xié)調(diào),三個(gè)月內(nèi),必需完成2-3個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。 3、 媒體關(guān)系建立 與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關(guān)系,便于開展推介會(huì)的工作需要與品牌宣揚(yáng)的實(shí)施,如齊魯晚報(bào)的報(bào)社,武漢電視臺(tái)、報(bào)社等。 4、 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施 協(xié)作銷售部門,完成廣交會(huì)、東盟展會(huì)等國際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì),并為明年的各展
17、會(huì)實(shí)施預(yù)備工作。 5、 產(chǎn)品推介會(huì) 10月份的青島產(chǎn)品推介會(huì)、11月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。 6、 相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江、臺(tái)州等商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜,目前已遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議,鄭州與唐山的在聯(lián)系中,在11月份完成各城市的入會(huì)事宜。 四、網(wǎng)絡(luò)傳播 1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站 完善公司的各各模塊,定期對門戶網(wǎng)站進(jìn)行更新。準(zhǔn)時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞與行業(yè)資訊;對公司產(chǎn)品資料與圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理,高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作;強(qiáng)化OA功效,使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、準(zhǔn)時(shí)溝通,大大節(jié)省辦公費(fèi)用,加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn),并借此功能主動(dòng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷。 2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣揚(yáng)管理 目前在國內(nèi)最大的中文搜尋引擎-百度作全面推廣與跟蹤,并持續(xù)在全球第一大搜尋引擎GOOGLE進(jìn)行推廣,阿里巴巴國內(nèi)推廣與ETW的推廣工作依舊在接觸與談判中,免費(fèi)搜尋引擎登陸與免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。 3、 信息化建設(shè) 利用搜尋引擎提升
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