起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編

1、 應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：004 應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)：001布勒機(jī)械有限公司起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制：張八金審核：批準(zhǔn)：布勒機(jī)械有限公司發(fā)布2012年7月12日目 錄1總則22事故類型和危害程度分析23組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)33.1應(yīng)急組織體系33.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)44預(yù)防與預(yù)警75信息報(bào)告程序96應(yīng)急處置106.1響應(yīng)分級(jí)106.2響應(yīng)程序106.3處置措施117應(yīng)急物資與裝備保障12起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1總則1.1為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)特種設(shè)備安全檢查條例的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。根據(jù)布勒機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)

2、急預(yù)案身傷亡事故應(yīng)急總預(yù)案，制定布勒機(jī)械有限公司起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。1.2本預(yù)案按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作”為原則，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制定。1.3本預(yù)案適用于布勒機(jī)械有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動(dòng)。2事故類型和危害程度分析2.1事故類型2.1.1重物墜落的打擊傷害重物墜落原因有多種，常見(jiàn)原因有吊具或吊裝容器損壞、物件捆綁不牢而松散或滑落、掛鉤不當(dāng)發(fā)生脫鉤、電磁吸盤突然失電導(dǎo)致吸吊的物料墜落等。起升機(jī)構(gòu)的零件發(fā)生故障或損壞（特別是制動(dòng)器失靈、鋼絲繩或吊鉤斷裂等）都可能引發(fā)重

3、物墜落的危險(xiǎn)。另外，重物墜落還可能由于吊裝的危險(xiǎn)物料引發(fā)二次傷害。例如，高溫液體金屬，易燃易爆、有毒、有腐蝕等危險(xiǎn)品，它們都可能因物料的物理、化學(xué)特性導(dǎo)致?tīng)C傷、粉塵傷害、有毒物傷害等。2.1.2起重機(jī)喪失穩(wěn)定性起重機(jī)失穩(wěn)可能有兩種情況：一是由于操作不當(dāng)（例如超載、臂架變幅或旋轉(zhuǎn)過(guò)快等）、支腿未找平或地基沉陷等原因，導(dǎo)致起重機(jī)由于力矩不平衡而傾翻；二是由于坡度或風(fēng)載荷作用，使起重機(jī)沿傾斜路面或軌道滑動(dòng)，發(fā)生不應(yīng)有的位移、脫軌或翻倒。2.1.3金屬結(jié)構(gòu)的破壞龐大的金屬結(jié)構(gòu)是各類橋架起重機(jī)、塔式起重機(jī)和門座起重機(jī)的重要構(gòu)成部分，作為整臺(tái)起重機(jī)的骨架，不僅承載起重機(jī)的自重和吊重，而且構(gòu)架了起重作業(yè)的立

4、體空間。由于起重機(jī)的金屬結(jié)構(gòu)組成不同，金屬結(jié)構(gòu)破壞形式往往也不同，例如，橋式起重機(jī)和門式起重機(jī)的主梁下?lián)隙瘸瑯?biāo)或支腿垮塌，塔式起重機(jī)和門座起重機(jī)的墜臂、倒塔等。金屬結(jié)構(gòu)的破壞常常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重傷害，甚至群死群傷的惡果。2.1.4人員高處跌落傷害 起重機(jī)的機(jī)體高大，一般橋式起重機(jī)的主梁高度都在十米以上，塔式起重機(jī)和門座起重機(jī)甚至高達(dá)幾十米。為了獲得作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清楚的觀察視野，司機(jī)室往往設(shè)在金屬結(jié)構(gòu)的高處，很多設(shè)備也安裝在高處，塔式起重機(jī)轉(zhuǎn)移場(chǎng)地時(shí)的拆裝作業(yè)、起重機(jī)高處設(shè)備的維護(hù)和檢修，以及安全檢查測(cè)量，這些需要人員登高的場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)節(jié)，都存在著人員從高處跌落傷害的危險(xiǎn)。2.1.5夾擠和碾軋傷害有些橋式起

5、重機(jī)軌道兩側(cè)缺乏良好的安全通道，塔式起重機(jī)或汽車起重機(jī)的起重臂架作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑與鄰近的建筑結(jié)構(gòu)之間的距離過(guò)小，使起重機(jī)在運(yùn)行或回轉(zhuǎn)作業(yè)期間，對(duì)尚滯留在其間的其他人員造成夾擠傷害。由于起重機(jī)整機(jī)的移動(dòng)性，運(yùn)行機(jī)構(gòu)的操作失誤或制動(dòng)器失靈引起溜車可能對(duì)人員造成碰撞或碾軋傷害，在道路上行駛的流動(dòng)起重機(jī)還可能發(fā)生交通事故。2.1.6觸電傷害大多數(shù)起重機(jī)都是電力驅(qū)動(dòng)，或通過(guò)電纜，或采用固定裸線將電力輸入，起重機(jī)的任何組成部分或吊物，與帶電體距離過(guò)近或觸碰帶電物體時(shí)，都可以引發(fā)觸電傷害。即使是流動(dòng)式起重機(jī)，在輸電線附近作業(yè)時(shí)，觸碰高壓線的事故也時(shí)有發(fā)生。直接觸電或由于跨步電壓會(huì)造成電傷、電擊事故。2.1.7其

6、他機(jī)械傷害人體某部位與運(yùn)動(dòng)零部件接觸引起的絞、碾、戳等傷害，液壓元件或管路破壞造成高壓液體的噴射傷害，運(yùn)轉(zhuǎn)零件破壞飛出物的打擊傷害，抽拉吊索引起的彈射傷害等等，這些在一般機(jī)械上發(fā)生的傷害形式，在起重機(jī)作業(yè)中都有可能發(fā)生。2.2起重機(jī)械傷害事故危害分析起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。起重作業(yè)是指采油及相關(guān)生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來(lái)完成結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)施安裝，其作業(yè)屬于危險(xiǎn)性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。常見(jiàn)起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動(dòng)吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過(guò)程中的傾翻事故及提升設(shè)備過(guò)卷、蹲罐等事故。常見(jiàn)起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報(bào)廢的

7、鋼絲繩；重物重量不明或超過(guò)額定起重量；無(wú)人指揮或指揮信號(hào)不明、混亂；作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留；作業(yè)場(chǎng)所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡；安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。2.3應(yīng)急處置基本原則應(yīng)急預(yù)案本著先控制、后處置，救人第一，減少損失，立足于自援自救、地方政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源協(xié)同救助的原則。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織體系圖企業(yè)應(yīng)急指揮部總指揮：孔云生副總指揮：萬(wàn)洪新成 員：企業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人企業(yè)辦公室應(yīng)急指揮辦公室現(xiàn)場(chǎng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：萬(wàn)洪新組員：企業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處置善后小組醫(yī)療救護(hù)小組物資保障小組緊急治安小組緊急疏散組應(yīng)急救援小組3.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮部總

8、指揮：孔云生副總指揮：萬(wàn)洪新成員：張八金 金順云 李曉建 楊春杰 齊曉月 將軍 董志勇 張進(jìn)云應(yīng)急指揮部是企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮工作，職責(zé)如下：(1) 接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示并落實(shí)指令。(2) 審定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。(3) 下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。(4) 下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。(5) 審定本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。(6) 確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單和專家組名單，并下達(dá)派出指令。(7) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。3.2.2應(yīng)急辦公室應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、辦公室設(shè)在安全設(shè)備部，辦公室主任為周平，職責(zé)：（1）設(shè)專人24

9、小時(shí)值班。（2）接到事故報(bào)警后，及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。（3）事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。（4）依據(jù)協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會(huì)救援力量。（5）審定并簽發(fā)向政府主管部門的報(bào)告。（6）指定新聞發(fā)言人，審定新聞發(fā)布材料。（7）組織本企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練。（8）審定應(yīng)急工作的考核結(jié)果。（9）審批本企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援費(fèi)用。 3.2.3現(xiàn)場(chǎng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 組長(zhǎng)：柯新榮 組員：各車間主任現(xiàn)場(chǎng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：(1)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。(2)收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)

10、應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。(3)負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。(4)及時(shí)向應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況。(5)協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。(6)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作。(7)收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程有關(guān)資料。(8)核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。 3.2.4應(yīng)急工作小組在企業(yè)應(yīng)急指揮部之下組織應(yīng)急救援小組、緊急疏散小組、警戒治安小組、物資保障小組、醫(yī)療救護(hù)小組和善后處置小組等6個(gè)應(yīng)急工作小組，由安全部、設(shè)備部、構(gòu)件廠、技術(shù)部、物資供應(yīng)部、辦公室、工會(huì)、財(cái)務(wù)部等部門人員參加： 1、應(yīng)急救援小組的職責(zé)組長(zhǎng)：孔云生組員：萬(wàn)洪新 張八金（1）由廠內(nèi)經(jīng)

11、過(guò)培訓(xùn)的兼職搶險(xiǎn)人員組成，負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的從事工廠發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)，力爭(zhēng)在第一時(shí)間控制或消除危險(xiǎn)或事故。如果事故情況嚴(yán)重，則須立即請(qǐng)求當(dāng)?shù)貙I(yè)救援隊(duì)伍支援。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火、設(shè)備容器的冷卻、噴水隔爆、搶救傷員等項(xiàng)工作。2、緊急疏散小組的職責(zé)組長(zhǎng)：狄建軍組員：韓國(guó)榮 宋玲玲（1）負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)和緊急疏散人員；及時(shí)將危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)聚集的人群疏散到緊急避難所或安全區(qū)域；疏散引導(dǎo)工作應(yīng)按照本預(yù)案規(guī)定的疏散路線和相關(guān)要求進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍重要物資的迅速轉(zhuǎn)移；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的命令負(fù)責(zé)將工廠貴重物資轉(zhuǎn)移到安全地帶。3、警戒治安小組的職責(zé)組長(zhǎng)：韓國(guó)榮

12、組員：周建坤（1）負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置安全警戒線、禁止無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。（2）協(xié)助公安、消防部門、交警隊(duì)搞好警戒和治安保衛(wèi)工作，必要時(shí)采取強(qiáng)制措施。4、醫(yī)療救護(hù)小組的職責(zé)組長(zhǎng)：狄建軍組員：全體司機(jī)（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搜救和緊急處理，并護(hù)送傷員到與本廠簽署過(guò)救援協(xié)議的醫(yī)療點(diǎn)（醫(yī)院）救治；（2）負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至醫(yī)院作進(jìn)一步治療。5、物資保障小組的職責(zé)組長(zhǎng)： 梅志東組員：王立負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資、工器具和后勤生活物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員。6、善后處置小組的職責(zé) 組長(zhǎng)：楊

13、曉健組員：戌云 石磊（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置、傷亡善后工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后的清除和恢復(fù)工作。負(fù)責(zé)人員安置、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償，災(zāi)后清理與處理等事項(xiàng)；（2）負(fù)責(zé)盡快消除事故影響，妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員，保證員工情緒穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常工作秩序。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控1、對(duì)新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)。2、對(duì)起重機(jī)械（重要零部件、安全控制裝置）安排專人管理，定期（每月）進(jìn)行檢查、維

14、修和保養(yǎng)，不使用報(bào)廢及禁止使用的設(shè)備。起重機(jī)械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級(jí)管理部門，起重機(jī)械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后才能使用。3、機(jī)械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定。4、按照起重作業(yè)管理規(guī)定實(shí)施作業(yè)。5、吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對(duì)吊裝過(guò)程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。4.2預(yù)警行動(dòng)1、當(dāng)發(fā)生起重機(jī)械傷害事故傷亡事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)首先采取合適的應(yīng)急處

15、置方法，并大聲呼救，立即報(bào)告副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、應(yīng)急指揮中心。2、如果有人員傷亡，且傷勢(shì)比較嚴(yán)重，應(yīng)立即撥打急救電話120，或組織公司車輛送醫(yī)院救治。3、符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，緊急事件總指揮部立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令。4、接到緊急事件總指揮部指令的應(yīng)急救援小組、緊急疏散組、緊急救援組、警戒治安小組的職責(zé)、物資保障小組、立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。5、應(yīng)急指揮部根據(jù)事故類別和嚴(yán)重程度判斷是否應(yīng)向溧陽(yáng)市安監(jiān)局部門報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施聯(lián)系人姓名和電話等5信息報(bào)告程序5.1信息報(bào)告與處置1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立值班室應(yīng)急指揮中心，指揮中心電話

16、88308515，24 小時(shí)。有人值班，指揮中心張貼公司平面布置圖及應(yīng)急電話清單。2、緊急事件發(fā)生時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮中心。3、應(yīng)急指揮中心值班人員接到報(bào)告后，應(yīng)立即將相關(guān)信息報(bào)告生產(chǎn)部部長(zhǎng)、安全部部長(zhǎng)等，重大事故可直接向公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)報(bào)告。5.2信息上報(bào)1、緊急事件信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則，最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員向溧陽(yáng)市安監(jiān)局等有關(guān)部門報(bào)告。2、報(bào)告事故的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)問(wèn)、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3、報(bào)告的實(shí)

17、現(xiàn)：人員死亡或重傷事故，由總經(jīng)理或安全部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在1 小時(shí)之內(nèi)向溧陽(yáng)市、天目湖鎮(zhèn)政府，以及溧陽(yáng)市安監(jiān)局報(bào)告。5.3信息的傳遞1、員工向副廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)（部門負(fù)責(zé)人）報(bào)告事故或事件，可以口頭、電話、郵件、記錄等任何形式進(jìn)行報(bào)告，并可以越級(jí)報(bào)告。2、車間或部門向安全部報(bào)告事故或事件，可以口頭匯報(bào)，但隨后必須有書面報(bào)告。3、對(duì)外的事故報(bào)告，只有總經(jīng)理、安全部部長(zhǎng)，或由其指派的人員才有權(quán)發(fā)布5.3.4緊急急事件聯(lián)絡(luò)電話緊急事件聯(lián)系電話組長(zhǎng)（總經(jīng)理）：孔云生組長(zhǎng)（副總經(jīng)理）：萬(wàn)洪新唐金祥員：蔣耀新楊小建

18湯文靜志東費(fèi)網(wǎng)根胡會(huì)榮 濤柯新榮曾雪峰建國(guó)張八金產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各車間（工段）應(yīng)急行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人：孔 俊李小建劉 偉進(jìn)云周小東董志勇學(xué)東祁曉月彭

19、利群外部應(yīng)急咨詢電話醫(yī)療急救中心       電話：120溧陽(yáng)市消防大隊(duì) 電話：119天目鎮(zhèn)安監(jiān)站 電話： 051987989032天目鎮(zhèn)政府 電話： 051987989992溧陽(yáng)市安監(jiān)局 電話：051987288110溧陽(yáng)市人民政府辦公室 電話：051987269135常州市安監(jiān)局 電話：051985683114江蘇省安監(jiān)局 電話：02586633626應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍、以及控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)分為三級(jí)：一級(jí)響應(yīng)：非常嚴(yán)重事故，并有可能危害到周圍居民或附近工廠。主要

20、包括：人員死亡或重傷事故， 二級(jí)響應(yīng)：嚴(yán)重事故，但不會(huì)危及周圍居民或附近工廠。包括：輕傷等人身傷害事故。三級(jí)響應(yīng)：一般性事故，影響僅限于一個(gè)生產(chǎn)單元。6.2響應(yīng)程序1、一級(jí)響應(yīng)：立即向應(yīng)急事件總指揮報(bào)告，總指揮立即啟動(dòng)所有應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急指揮小組立即進(jìn)入指定位置。2、二級(jí)響應(yīng)：立即向應(yīng)急事件總指揮報(bào)告，由生產(chǎn)部或其他相關(guān)部門組織現(xiàn)場(chǎng)處置，總指揮根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3、三級(jí)響應(yīng)：立即向公司安全部部長(zhǎng)及生產(chǎn)部長(zhǎng)報(bào)告，由生產(chǎn)部組織現(xiàn)場(chǎng)處置。6.3處置措施1、起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急小組報(bào)告接受人為周平、史小平、尤朝枝（至少2人），各單位其他管理人員也

21、都有認(rèn)真接受報(bào)告和向上級(jí)反映事故情況的責(zé)任。2、事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令，第一時(shí)間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)、公安部門求援（如需要），并按事故報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣?、部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開(kāi)展搶救，需保證事故現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)安全和穩(wěn)定時(shí)，搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開(kāi)自救，告訴他們

22、已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護(hù)搶險(xiǎn)組人員引導(dǎo)他們對(duì)流血處做力所能及的止血處理。搶救時(shí)對(duì)壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離；重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對(duì)受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會(huì)伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機(jī)或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機(jī)具和材料，起重吊裝事故通常也會(huì)影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后，同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢

23、復(fù)施工生產(chǎn)。4、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場(chǎng)救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運(yùn)方法，不得由此加重傷者傷情；在急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)對(duì)受傷者進(jìn)行必要的救助，根據(jù)傷情對(duì)傷者進(jìn)行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)；對(duì)呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時(shí)進(jìn)行人工呼吸。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救，由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡(jiǎn)短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策?，F(xiàn)場(chǎng)緊急救治時(shí)，首先觀察傷者的受傷情況、部位

24、、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡(jiǎn)單砸傷或少量出血的外傷時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對(duì)傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車，由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開(kāi)放性骨折，伴有開(kāi)放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對(duì)骨折部位進(jìn)行固定；用救護(hù)車送到醫(yī)院救治；固定時(shí)操作者動(dòng)作要輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷者，以免加重?fù)p傷，增加疼痛；如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情；抬運(yùn)傷員上車時(shí)操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時(shí)，應(yīng)立即由救護(hù)車