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1、精選部門工作方案4篇部門工作方案 篇1 在這一學(xué)期,紀(jì)檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都將非常努力而主動地工作。我們堅持高效、規(guī)范、自律、節(jié)儉的工作作風(fēng),以公正、公正、公開的原則,連續(xù)制訂和完善的紀(jì)檢條例,對同學(xué)干部進(jìn)行嚴(yán)格考評,規(guī)范同學(xué)干部在同學(xué)會的行為,力求一步一個腳印,踏踏實實的做好本期的工作。 展望新的一學(xué)期,紀(jì)檢部方案將完成三項工作: 一、對早操的檢查監(jiān)督工作 依據(jù)相關(guān)規(guī)定每天早晨我部干事于6:45準(zhǔn)時在體育場集合,并于6:50準(zhǔn)時開頭協(xié)作體育部對全院大一、大二、大三三個班級各班進(jìn)行早操考勤監(jiān)督檢查。并每天抽調(diào)兩組干事對點操狀況進(jìn)行抽查,對每次抽查結(jié)果進(jìn)行記錄,將對在每輪抽查過程中累積兩次
2、未到,及替他人代者,不服管理者挺直報團(tuán)學(xué)組織,依照情節(jié)賜予相關(guān)懲罰。對體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結(jié)果,進(jìn)行審核后上交于團(tuán)總支同學(xué)會。每日對于部長、副部長早上在體育場簽到,班長及團(tuán)支書每天下午在院辦簽到進(jìn)行監(jiān)督考核。 我們的目標(biāo)是經(jīng)過兩周的整治讓我院團(tuán)學(xué)干部的早操出勤達(dá)到100%。 二、對于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作 對每學(xué)年由權(quán)益部向我部提交的校級優(yōu)秀宿舍.進(jìn)行審核,并在審查后篩選其中50%的.遞交于學(xué)院。作為本學(xué)年優(yōu)秀宿舍.。我部方案不定時的伴同權(quán)益部檢查衛(wèi)生其目的:1、抽樣檢查權(quán)益部工作人員的工作看法,2、檢查全部團(tuán)總支同學(xué)會成員宿舍是否保持潔凈干凈。 處理一些衛(wèi)生評比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)
3、的問題,使之工作過程公正公正。 部門工作方案 篇2 一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設(shè),確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在20xx年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設(shè)廳審查,力爭在20xx年底前完XX縣城總體規(guī)劃報批,在20xx年底前基本完XX縣城掌握性具體規(guī)劃修編。 二是加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)調(diào)控。連續(xù)加強(qiáng)縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理,與土地主管部門做好充分連接,結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善,提升地塊吸引力,廣泛引入.資源,有序拋售土地,確保房地產(chǎn)市場有序平穩(wěn)。同時,主動開展房地產(chǎn)市場調(diào)查討論,XX縣級相關(guān)部門制定房地產(chǎn)市場調(diào)控措施,想方設(shè)法推動房地產(chǎn)市場健康有序進(jìn)展。 三是連續(xù)協(xié)作各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關(guān)部門,加大城市
4、違章建筑監(jiān)查力度,嚴(yán)峻查處違法建筑。 四是全力以赴,加班加點,加快項目建設(shè)進(jìn)度,確保在20xx年底基本完成城鎮(zhèn)體系災(zāi)后復(fù)原重建,世行貸款項目取得實質(zhì)性進(jìn)展;同時,加快推動城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后復(fù)原重建,根據(jù)工程時間節(jié)點,堅持質(zhì)量、平安、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導(dǎo)五條“底線”,嚴(yán)格時間節(jié)點和進(jìn)度要求,結(jié)合實際對重建工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)化、量化,全力以赴、攻堅破難,確保20xx年底完成城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后重建任務(wù)。 五是做好20xx年新村示范點建設(shè)工作;連續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災(zāi)后重建驗收工作。 六是完成20xx年民生工程及民生實事目標(biāo)任務(wù)。一是啟動468戶城市危舊房.
5、工作;二是完成向農(nóng)夫工定向出租20套公租房工作;三是推動新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合我縣實際及我縣保障房可安排房源,建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價房的安排制度和退出機(jī)制。 七是連續(xù)加大全縣災(zāi)后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作,力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災(zāi)后重建新居的選房安排工作。 八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)維護(hù)管理,確保亮化、綠化達(dá)標(biāo)。準(zhǔn)時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進(jìn)全面勘查,便于更好的對全縣市政排水設(shè)施進(jìn)行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進(jìn)行全面修補(bǔ)。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查,確保工程質(zhì)量和工期按期完成。 九是強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作,重點加強(qiáng)對
6、政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目等重點工程建設(shè)的管理。強(qiáng)化施工平安管理,明確平安生產(chǎn)職責(zé),健全平安管理工作各項制度,確保全年無重大平安事故。依據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求,連續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作,確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)夫工工資為零。深化開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動,狠抓燃?xì)馄桨补芾砉ぷ鳎攸c對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運(yùn)輸車輛進(jìn)行平安檢查,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正常化。 十是加強(qiáng)對監(jiān)督人員的培訓(xùn)及管理,創(chuàng)新監(jiān)督模式,推動工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外,對各層主體以及主要用法功能等實體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度,增
7、加監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性,進(jìn)一步提高工作的實效。 部門工作方案 篇3 隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大,增加公司市場競爭力和律師行業(yè)影響力,最終實現(xiàn)公司年度目標(biāo),是今年網(wǎng)銷部工作的主要指導(dǎo)思想和行動指南。因此,作為網(wǎng)銷部門的主要負(fù)責(zé)人,如何響應(yīng)公司進(jìn)展目標(biāo)?如何完成今年的營銷任務(wù)?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要大家投入更多的熱忱以及更加精細(xì)化的工作。 一、網(wǎng)銷部年度目標(biāo):案件類:120個意向客戶 10個成交客戶 注冊類:200個意向客戶 10個成交客戶 二、工作思路 1、招兵買馬:招募銷售精英,組建團(tuán)隊; 2、員工培訓(xùn):組織本部門參與內(nèi)部和外部培訓(xùn),提高自身硬實力; 3、績效考核:對相關(guān)人員進(jìn)行打分考核+平
8、常考核相結(jié)合; 4、薪資待遇:根據(jù)本部門結(jié)合公司進(jìn)展實際,賜予員工合理酬勞; 5、獎懲機(jī)制:公正公正、一視同仁對員工進(jìn)行考核,懲處不是目的,是為了管理和促進(jìn)部門目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)的基礎(chǔ); 6、團(tuán)隊管理:有效管理部門人員,激發(fā)他們的斗志和.,上下團(tuán)結(jié)一心,為實現(xiàn)部門年度目標(biāo)而奮斗! 7、學(xué)習(xí)充電:要求本部門人員以空杯式的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)閱歷,更好的服務(wù)于本職工作。 三、工作措施 1、人才聘請:方案在xx年1月5日之前,招募3-5名合作伙伴,組建“雄鷹團(tuán)隊”。借助“網(wǎng)絡(luò)營銷、電話營銷、地面營銷,三網(wǎng)合一的營銷手段,開拓和搶占東莞法律市場。利用百姓網(wǎng)、官方人才網(wǎng)站等渠道招募人才;
9、 2、培訓(xùn)拓展: 1、xx年1月6日上午9點在會議室進(jìn)行在職人員培訓(xùn)(電話話術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、生疏訪問); 2、公司每個星期周六上午有法律學(xué)問培訓(xùn),可以相互學(xué)習(xí),加深理解,有利于開展業(yè)務(wù)工作; 3、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn),以嬉戲培訓(xùn)為主,目的是為了凝聚部門人員團(tuán)結(jié),增進(jìn)了解和溝通,提高協(xié)同作戰(zhàn)的.力量! 、本部門全部人員都有機(jī)會參與由公司舉辦的酒店法律講座,一睹中國企業(yè)家的風(fēng)采和火爆的銷售場景,領(lǐng)悟和摸準(zhǔn)老板的消費(fèi)心理和法律需求; 3、考核方案:本部門實行“打分制度”加“行政日常考勤”相結(jié)合 備注:A級(80-100分)為優(yōu)秀 B級(60-79分)
10、為合格 C級(0-59分)為不及格; 員工最終成果=自我評價*40%+主管測評*60% 福利薪資:人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補(bǔ)貼100元 伙食補(bǔ)貼100元 全勤獎100元); 提成方案:勝利接案件一例 1000元;公司的商標(biāo) 100元/個 如該公司申請10個*100=1000元;個人/公司學(xué)問產(chǎn)權(quán) 200元/個 如申請10個*200=20xx元; 4、賞罰規(guī)定: 設(shè)置:“月冠軍獎” 300元 (公司月底兌現(xiàn)承諾); 設(shè)置:開單“頭炮獎” 100元 (部門主管當(dāng)場兌現(xiàn)承諾); 5、團(tuán)隊管理: 1)、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁、嚴(yán)格落實、做到公正公正、
11、不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化; 2)、發(fā)覺人員在工作上的問題,準(zhǔn)時進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)定每個星期三上午開中會; 3)、每天上午9點之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里; 4)、以身作則,遵守公司規(guī)章,以親和力和公正公正實現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近,促進(jìn)本部門的人員團(tuán)結(jié)。 全勤獎:有遲到、早退、請假等狀況,該月的全勤獎取消; 執(zhí)行力:首次警告 其次次扣100元 三次扣200元 記小過; 頂撞上司,毆打辱罵,出言不遜,罰300元并記大過存檔; 6、學(xué)習(xí)方案: 1)、讀書閱覽:充分利用東莞圖書館的資源和地理優(yōu)勢,只需辦一張讀者證,就可以讓自己博覽群書,增長見識和見解,提升自己的業(yè)務(wù)力
12、量,管理力量,社交力量等等; 2)、.實踐:多參與東莞市區(qū)志愿和義工服務(wù),擴(kuò)展.人脈,從實踐中學(xué)習(xí)既可以獲得友情,還可以學(xué)習(xí)和熬煉自己的適應(yīng).的力量; 3)、講座培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在線試聽名師講座和東莞圖書館每周六日下午2點在4樓報告廳有精彩的免費(fèi)講座,大家不妨去聽聽看,效果很不錯,讓人受益匪淺; 總之,我們會不遺余力開拓東莞目標(biāo)市場,朝著本部門設(shè)計的年度目標(biāo),一如既往,努力拼搏為沃普公司制造價值! 部門工作方案 篇4 一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣揚(yáng),努力提高法律意識。 以統(tǒng)計“五五”普法工作為契機(jī),緊緊圍繞統(tǒng)計工作大局,大力加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè),支配和部署統(tǒng)計普法依法治理各項任務(wù),服務(wù)統(tǒng)計改革和進(jìn)展,服務(wù)
13、和諧.的建設(shè)。 (一)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針、政策和以為核心的法律法規(guī),廣泛開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣揚(yáng)訓(xùn)練,注意培育廣闊統(tǒng)計人員權(quán)力與職責(zé)統(tǒng)一、權(quán)利與義務(wù)的現(xiàn)代法治觀念,增加依法行使權(quán)利、履行義務(wù)的自覺性。 (二)主動推動將統(tǒng)計法學(xué)問內(nèi)容列入今年縣委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)課程,進(jìn)一步鞏固對領(lǐng)導(dǎo)干部的普法宣揚(yáng)陣地,進(jìn)一步加大對縣局廣闊干部的普法培訓(xùn)力度。 (三)連續(xù)堅持和完善機(jī)關(guān)干部學(xué)法制度,今年至少舉辦一次法制講座或?qū)n}學(xué)習(xí),加強(qiáng)對專業(yè)人員統(tǒng)計法律學(xué)問和行政執(zhí)法學(xué)問的培訓(xùn)訓(xùn)練。 二、緊密結(jié)合統(tǒng)計工作的重大部署,深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)統(tǒng)計法。 法制宣
14、揚(yáng)訓(xùn)練的對象是與統(tǒng)計活動有關(guān)的全部人員。重點對象是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門、各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和擔(dān)當(dāng)常常性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的調(diào)查對象及其統(tǒng)計人員,全縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查員及縣統(tǒng)計局的干部職工。 1、扎實開展“視統(tǒng)計信譽(yù)為生命”等統(tǒng)計法制宣揚(yáng)訓(xùn)練主題活動,大力推動統(tǒng)計法制宣揚(yáng)訓(xùn)練進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位,使全.了解統(tǒng)計法、遵守統(tǒng)計法,為推動依法統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計、陽完統(tǒng)計營造良好的.氛圍。 2、加強(qiáng)新法宣揚(yáng)。主動實行措施,以統(tǒng)計法和即將出臺的全國人口普查條例、統(tǒng)計違法違者罰款紀(jì)行為處分規(guī)定的學(xué)習(xí)訓(xùn)練為重點,借助各類培訓(xùn),通過多種形式抓好統(tǒng)計從業(yè)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,更新、改善統(tǒng)計法律法規(guī)學(xué)問;有方案地推動統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定納入縣黨校教學(xué)內(nèi)容,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法律意識。 3、及早討論、部署年“12。4”全國法制宣揚(yáng)日和統(tǒng)計法宣揚(yáng)旬,仔細(xì)開展豐富多彩的宣揚(yáng)活動,廣泛宣揚(yáng),充分利用各種新聞媒體,提高新法的.知曉度,擴(kuò)大.影響。 三、堅持普法與法治實踐相結(jié)合,全面推動依法行政、依法統(tǒng)計 以統(tǒng)計法制宣揚(yáng)訓(xùn)練為基礎(chǔ),以依法行政、依法統(tǒng)計為目標(biāo),堅持學(xué)法用法相結(jié)合,運(yùn)用統(tǒng)計執(zhí)法和監(jiān)督檢查等
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