拖拉管施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄1、投標(biāo)總說明2、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施3、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施4、對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案5、定位和測(cè)量放線施工方案6、施工安全措施7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防以及環(huán)保施工方案8、冬季和雨季施工方案9、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置10、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)11、承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計(jì)劃12、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃13、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾14、緊急情況的處理措施、預(yù)防以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施1、投標(biāo)總說明1.1工程基本概況項(xiàng)目名稱：城市學(xué)院后街截污排水工程項(xiàng)目地點(diǎn)：落雁北部，城市學(xué)院后街片設(shè)計(jì)工程內(nèi)容：主要工程量表序號(hào)名 稱規(guī) 格單位數(shù)

2、量1球墨鑄鐵管DN300米752聚乙烯（PE）污水管d300米2693聚乙烯（PE）污水管dn125米2694一體化污水泵站座15圓形混凝土污水檢查井1000座126截流井座27消能井座28鴨嘴閥D600個(gè)19鴨嘴閥D1200個(gè)11045彎頭dn125個(gè)11.2編制依據(jù)施工招標(biāo)文件；招標(biāo)圖紙；與本工程有關(guān)的國(guó)家規(guī)范、法律法規(guī)、湖北省、武漢市有關(guān)法規(guī)；我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施本工程施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)：由于本工程工期十分緊張，工程量分散，各專業(yè)施工交叉多，施工區(qū)域遍布整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。因此必須合理安排本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃、工期進(jìn)度、物資供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)，為本工程的施工建立必要的技術(shù)和

3、物質(zhì)條件。施工準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備。2.1工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程我司將按照精品工程要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，建立完善的質(zhì)量管理和保障體系，針對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程制定相關(guān)的質(zhì)量管理流程。針對(duì)本工程中的關(guān)鍵施工工藝，制定專項(xiàng)質(zhì)量保證措施，制定質(zhì)量通病防治措施。工期目標(biāo)本工程計(jì)劃總工期90日歷天。項(xiàng)目工程量分散，施工場(chǎng)地受限，我們必須采取強(qiáng)有力的措施，保證按時(shí)完成全部施工內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地合格標(biāo)準(zhǔn)”。文明施工管理目標(biāo)達(dá)到文明施工（環(huán)境保護(hù)）施工工地合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目班子包括項(xiàng)

4、目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理等，配備齊全。勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表。2.3施工總進(jìn)度計(jì)劃總體方案嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期，科學(xué)合理安排施工程序和施工進(jìn)度，確保在90天內(nèi)按時(shí)或提前完成項(xiàng)目全部工作內(nèi)容。合理安排多個(gè)班組進(jìn)行連續(xù)施工，選用合理高效的施工方法，對(duì)不可預(yù)見的因素留有充分的回旋余地。在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，文明施工。2.4重要節(jié)點(diǎn)工期控制方案為保證工期順利完成，我們要從物資資源、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、安全、協(xié)調(diào)上加強(qiáng)管理。保證人員的充足、到位，加大材料的儲(chǔ)備量，派駐充足的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各個(gè)系統(tǒng)工程提前進(jìn)行排布，規(guī)劃好交叉施工順序，做好技術(shù)準(zhǔn)備，分別做好各系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)控制計(jì)

5、劃。每天召開工期協(xié)調(diào)消項(xiàng)會(huì)議，保證每天的工作量能夠完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。在施工過程中，影響施工的因素很多，項(xiàng)目部配足協(xié)調(diào)人員，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府、公安交通、衛(wèi)生環(huán)保、市政道路管理等單位的協(xié)調(diào)，以便及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難問題。2.5工期控制保障措施人力資源的保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1管理人員的保證將由建設(shè)單位牽頭對(duì)項(xiàng)

6、目進(jìn)度進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理；而在施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司精選的有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理骨干組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目進(jìn)度管理始終處于受控狀態(tài)。2勞動(dòng)力保證（1）選擇與我們長(zhǎng)期合作配合默契的勞務(wù)隊(duì)伍，具有相當(dāng)企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)良好、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、較高的技術(shù)等級(jí)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育，讓勞務(wù)隊(duì)伍在每一道工序前對(duì)其工作內(nèi)容和操作要點(diǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，做到輕車熟路。通過培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，提高勞務(wù)隊(duì)伍的工作效率，避免窩工和返工。（3）進(jìn)場(chǎng)前為勞務(wù)人員辦理并發(fā)放“建管親情卡”和“愛心工資卡”，簽訂勞務(wù)合同，明確約定勞務(wù)款項(xiàng)的支付時(shí)間、結(jié)算方式以

7、及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動(dòng)者工資的按時(shí)足額支付，以解決勞務(wù)隊(duì)伍的后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍的工作情緒。機(jī)械設(shè)備的保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1進(jìn)場(chǎng)編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行工況檢查，對(duì)需要外租或者購(gòu)入的設(shè)備，提前抓好合同的簽訂、資金的籌措等工作的落實(shí)?；炷凛斔捅靡陧攀┕で斑M(jìn)場(chǎng)到位。2保養(yǎng)保修（1）成立維護(hù)保養(yǎng)小組，保證設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)。（2）建立檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查并記錄運(yùn)行狀況。（3）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備足夠的易損配件，保證不因配件缺失而停機(jī)。物資材料的保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1供貨網(wǎng)絡(luò)調(diào)動(dòng)我公司已有的完善的物資分供網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商，確保本項(xiàng)目物質(zhì)材料

8、供應(yīng)的優(yōu)先。2進(jìn)場(chǎng)編制資源需用計(jì)劃。對(duì)工程中使用的物資材料編制詳盡的總需求計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，以便及時(shí)準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。3材料檢驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資材料及時(shí)取樣送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師，確保不因物質(zhì)材料的質(zhì)量問題延誤施工。4甲供材料設(shè)備我們將根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)的甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，預(yù)留正常的加工周期，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，督主要設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。資金保證序號(hào)優(yōu)勢(shì)及保證措施1我公司具備良好的資信，資金狀況良好。2對(duì)于用于本工程的資金，我們將單列專項(xiàng)帳戶，做到?？顚Ｓ谩?制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)部審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部依據(jù)審

9、批后的資金計(jì)劃按程序收支款項(xiàng)，保證資金的安全運(yùn)行及用于工程施工的資金做到按時(shí)足額支付，確保不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤施工進(jìn)度。4要求專業(yè)分包單位做到專款專用。技術(shù)保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1方案編制編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”。我們將制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的方案，使無(wú)論是管理層還是操作層對(duì)于施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等都做到熟悉掌握，使工程施工有條不紊，按期保質(zhì)完成。2均衡流水節(jié)拍根據(jù)工期要求和施工部署的安排，本工程采用小流水方式組織施工。均衡流水節(jié)拍，可避免不必要的窩工。3廣泛采用“四新技術(shù)”先進(jìn)的施工工藝、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，是進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)

10、施的保證。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用“四新技術(shù)”，提高施工速度，是縮短施工工期的有效措施。組織保證序號(hào)保證措施1本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，擇優(yōu)組建一個(gè)綜合素質(zhì)高、有類似工程經(jīng)驗(yàn)、善打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理部，并實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督等基本職能。2除項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)控制以外，還設(shè)置主管計(jì)劃協(xié)調(diào)控制的項(xiàng)目副經(jīng)理（總包協(xié)調(diào)），具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)管理，從總承包管理的角度對(duì)我公司自身工作內(nèi)容和各專業(yè)分包單位以及指定的供應(yīng)商進(jìn)行總體控制。3以總包協(xié)調(diào)管理部為調(diào)度中心，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的編制、下達(dá)、調(diào)整、更新、控制、反饋、對(duì)外協(xié)調(diào)等職能。以

11、施工總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，保證工期目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。4總包協(xié)調(diào)管理部?jī)?nèi)設(shè)置專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃管理工程師和統(tǒng)計(jì)工程師，專職負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編排與檢查。5在項(xiàng)目經(jīng)理部常設(shè)機(jī)構(gòu)之外，聘請(qǐng)專家組成顧問團(tuán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度策劃、進(jìn)度管理與控制、施工中的技術(shù)難點(diǎn)等出謀劃策，提供智力支持。管理保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1建立完善的計(jì)劃保證體系擬建立的計(jì)劃保證體系，總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架，必須保證按時(shí)完成；分階段控制計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期。在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月計(jì)劃。在計(jì)劃落實(shí)

12、中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，并由此派生出一系列保障計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中確定的進(jìn)度控制目標(biāo)，編制總進(jìn)度計(jì)劃，并在進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制年度、季度、月度計(jì)劃，與分包單位簽定責(zé)任目標(biāo)。分包單位針對(duì)責(zé)任目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步分解到季、月、周、日，并分解到班組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的計(jì)劃管理體系，保證施工進(jìn)度滿足總體要求。2制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法(1)統(tǒng)一內(nèi)容包括：報(bào)表期間在現(xiàn)場(chǎng)工作的人員數(shù)量（管理人員、技術(shù)工人、非技術(shù)工人、后勤人員、參觀現(xiàn)場(chǎng)的人員）；現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備和車輛的型號(hào)、數(shù)量和臺(tái)班，工程

13、進(jìn)度情況等事項(xiàng)說明；用于下一工作時(shí)段的材料、物品、設(shè)備的計(jì)劃；日?qǐng)?bào)表還應(yīng)附上每日材料、物品、設(shè)備等分類匯總表。(2)統(tǒng)一時(shí)間明確指定分包單位報(bào)表遞交時(shí)間：日進(jìn)度報(bào)表應(yīng)于次日上午八點(diǎn)之前遞交，周進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在次周的周一上午九點(diǎn)之前遞交；月進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在每月第一天的中午十二點(diǎn)之前遞交；季進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在每季第一天的中午十二點(diǎn)之前遞交。(3)統(tǒng)一格式為便于進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)編制主體間的傳遞、匯總、協(xié)調(diào)及修改，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)編制使用的軟件進(jìn)行統(tǒng)一，一律使用PowerOn 軟件。同時(shí)總承包單位對(duì)PowerOn軟件中的工作結(jié)構(gòu)分解、作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼及資源代碼作出統(tǒng)一規(guī)定。通過工作結(jié)構(gòu)分解的統(tǒng)一規(guī)定對(duì)不同進(jìn)度計(jì)劃

14、編制內(nèi)容的粗細(xì)作出具體要求，即工程總進(jìn)度計(jì)劃中的作業(yè)項(xiàng)目劃分到分部分項(xiàng)工程。階段性進(jìn)度計(jì)劃中的作業(yè)項(xiàng)目劃分到分項(xiàng)工程，甚至到工序。通過作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼及資源代碼的統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的匯總、協(xié)調(diào)和平衡。3審核批準(zhǔn)分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，分包單位應(yīng)根據(jù)分包合同和總承包單位施工組織設(shè)計(jì)的要求，各自提交具體的進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)總包商的審批后付諸實(shí)施，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。4做好調(diào)度工作(1)建立定期巡查制度每個(gè)工作日的上午組織各分包單位、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)巡查。巡查結(jié)束后將有關(guān)重要內(nèi)容記錄下來(lái)，并及時(shí)發(fā)文。(2)建立每周進(jìn)度例會(huì)

15、制度每周五下午召開進(jìn)度例會(huì)，各分包單位、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況和存在的問題及下一步的工作安排，邀請(qǐng)業(yè)主代表參加。例會(huì)內(nèi)容包括：業(yè)主和總包商將現(xiàn)場(chǎng)施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置下階段工作；對(duì)完成的進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)開始及完成情況進(jìn)行分析，提出糾偏措施；及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題及影響進(jìn)度的重大問題；掌握關(guān)鍵線路上的資源配置情況，對(duì)于非關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目也要分析其進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路因延誤變?yōu)殛P(guān)鍵線路。例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。(3)召開專題會(huì)議對(duì)一些施工中存在的棘手問題，業(yè)主、監(jiān)理和總包商聯(lián)合在現(xiàn)場(chǎng)組織召開專題會(huì)議予以解決。5施工進(jìn)度的檢查(1)建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度

16、實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度。(2)要求各分包、各專業(yè)施工隊(duì)每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。(3)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分別得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的結(jié)論。6進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整(1)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。調(diào)整的內(nèi)容包括：關(guān)鍵線路長(zhǎng)度的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間、對(duì)資源的投入作局部調(diào)整等。(2)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度

17、比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大、或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計(jì)劃，則將計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新調(diào)整，按新計(jì)劃實(shí)施。(3)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的未完部分作為一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。(4)非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，在時(shí)差長(zhǎng)度范圍內(nèi)進(jìn)行。途徑有三：一是延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度；二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低谷；三是移動(dòng)工作的始末時(shí)間以使資源均衡。(5)增減工作項(xiàng)目時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯關(guān)系，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)

18、，分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。(6)只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)，才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原計(jì)劃工期。(7)當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，可重新估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。(8)當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，采用資源優(yōu)化方法對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期影響最小。(9)如果潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，總承包單位將按照進(jìn)度目標(biāo)體系，及時(shí)評(píng)估延誤可能性大小、延誤工期長(zhǎng)短。同時(shí)，總承包單位將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施。(10)當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，總承包單位將即時(shí)作出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤通知，知會(huì)業(yè)主與監(jiān)理，同時(shí)與業(yè)主和監(jiān)

19、理聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計(jì)劃，以便搶回?fù)p失之工期。7實(shí)施獎(jiǎng)懲制度每月初，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)按計(jì)劃如期完成的給予一定的嘉獎(jiǎng)；對(duì)未按計(jì)劃完成的則予以懲戒。每個(gè)里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，對(duì)于按計(jì)劃如期完成或者超前完成的，總承包單位設(shè)特別進(jìn)度獎(jiǎng)，獎(jiǎng)給表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人。合同中必須明確：若是由于分包單位自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，該分包單位必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時(shí)保留對(duì)分包單位的工期索賠權(quán)。其他保證措施序號(hào)內(nèi)容保證措施1加強(qiáng)社會(huì)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)在施工過程中，外界影響因素很多，我公司將設(shè)專人對(duì)接各種公共關(guān)系，積極溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，取得社會(huì)各界的支持，為

20、保證施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造優(yōu)越的外部環(huán)境。2實(shí)現(xiàn)信息的高效傳遞在此項(xiàng)目上全面應(yīng)用建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的進(jìn)行信息的傳遞，加快決策及工作執(zhí)行的進(jìn)程。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理根據(jù)施工階段不同分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)。各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置與物資設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度，保證平面管理秩序井然，避免因?yàn)槠矫婀芾硎М?dāng)而導(dǎo)致工效的降低。4加強(qiáng)成品保護(hù)建立完善的成品保護(hù)制度，同時(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)分包單位的成品保護(hù)工作，避免因?yàn)槌善繁Ｗo(hù)不當(dāng)而造成返工，影響工期。5保證節(jié)假日施工生產(chǎn)的連續(xù)性(1)勞動(dòng)力：本著自愿原則，在我公司內(nèi)組

21、織加班勞動(dòng)力，加班工資采用現(xiàn)金發(fā)放的方式，且工資標(biāo)準(zhǔn)高于當(dāng)?shù)貙?duì)于加班工資的地方標(biāo)準(zhǔn)。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員：根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作的交接，確保工作的連續(xù)性。(3)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，保證現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作不間斷。(4)儲(chǔ)備足夠的料具，提前抓好落實(shí)，保證材料、機(jī)具及委托加工的半成品、構(gòu)件在節(jié)假日也能夠如期進(jìn)場(chǎng)。(5)節(jié)假日應(yīng)特別加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患，確保不因節(jié)假日掉以輕心導(dǎo)致事故的發(fā)生而造成工作的停頓。6后勤供應(yīng)保障(1)制定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，避免出現(xiàn)突發(fā)性衛(wèi)生事件影響工期。(2)建立

22、專項(xiàng)資金，保證生活物資及時(shí)供應(yīng)，提供衛(wèi)生醫(yī)療保障。如冬季、雨季準(zhǔn)備充足的棉衣、雨衣、雨鞋，以及冬季防凍、夏季防暑降溫等，最大限度地保證工期不受氣候影響。(3)準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)保量為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人提供飲食，按時(shí)供應(yīng)茶水，對(duì)于晚上加班的人員另行安排夜宵，以提高作業(yè)工人的工作效率。3、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施工程特點(diǎn)決定了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度是本工程的重點(diǎn)。確保工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，創(chuàng)建精品工程是我單位在本工程中的施工管理重點(diǎn)，也是我單位的一貫方針。加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故，將是我單位在施工管理過程中的頭等大事。3.1拖拉管施工施工準(zhǔn)備1）施工機(jī)械調(diào)試在施工任務(wù)單前，對(duì)施工機(jī)械檢查和調(diào)試，確保機(jī)械

23、正常運(yùn)轉(zhuǎn)合格情況下方可進(jìn)場(chǎng)，在施工前我們必須查閱和了解鉆機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程，應(yīng)知道在緊急情況下該如何準(zhǔn)備。2）進(jìn)場(chǎng)復(fù)核在運(yùn)輸設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目一般為：路面的坡度，高程的變化（如小山或河流）障礙（建筑物、道路交叉或水流），地下設(shè)施的標(biāo)記，到現(xiàn)場(chǎng)的交通和道路情況、土層的種類和條件，管線定位探測(cè)的可能干擾源。施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，不得馬上施工。必須對(duì)導(dǎo)向施工圖進(jìn)行復(fù)核，對(duì)現(xiàn)有管網(wǎng)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果是否與施工圖一致，如有差異，必須與技術(shù)人員協(xié)商解決，不得盲目施工。3）管材檢查本次穿越的污水管采取現(xiàn)場(chǎng)焊接和加固，在進(jìn)行拉管時(shí)必須對(duì)管徑、長(zhǎng)度、材質(zhì)、接頭的強(qiáng)度進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可拉管。不

24、符合要求時(shí)，嚴(yán)禁盲目拉管。要求管材提供商對(duì)管材的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行拉管。4）施工機(jī)具選擇根據(jù)工程所在的各土層土質(zhì)密度和堅(jiān)硬程度。選用公式:W=2P（1+Ka）+PoFl,回拉力數(shù)值應(yīng)等于管壁摩擦力、回?cái)U(kuò)頭正面阻力和管道自重的分力之和。 施工機(jī)械安裝、調(diào)試1）定向鉆機(jī)安裝應(yīng)符合下列要求：（1）鉆機(jī)應(yīng)安裝在管道中心線延伸的起始位置；（2）調(diào)整機(jī)架方位應(yīng)符合設(shè)計(jì)的鉆孔軸線；（3）按鉆機(jī)傾角指示裝置調(diào)整機(jī)架，應(yīng)符合軌跡設(shè)計(jì)規(guī)定的入土角，施工前應(yīng)用導(dǎo)向探測(cè)儀復(fù)查或采用測(cè)量計(jì)算的方法復(fù)核；（4）鉆機(jī)安裝后，施工前應(yīng)用錨桿錨固。土層堅(jiān)硬和干燥時(shí)，適用直錨桿；土層較軟時(shí)，宜采用螺旋錨桿、混凝土基

25、礎(chǔ)或沉箱定位。要滿足鉆機(jī)回拉力支撐要求。2）導(dǎo)向探測(cè)儀的配置應(yīng)根據(jù)機(jī)型、穿越障礙類型、探測(cè)深度和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量條件及定向鉆機(jī)類型選用，使用前應(yīng)符合以下要求：（1）操作人員必須具有掌握儀器的原理、性能、適用范圍、操作方法的知識(shí)和技能；（2）導(dǎo)向探測(cè)儀在施工前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)，合格后方可使用。導(dǎo)向鉆頭的類型和尺寸應(yīng)按巖土的類型、土層的造斜能力、造斜配套工具等要求進(jìn)行確定，鉆頭類型和尺寸。3）二程式拖拉法施工鉆機(jī)安裝，要求導(dǎo)軌面平整，方向與管道設(shè)計(jì)水力坡度一致。鉆機(jī)與井壁支撐穩(wěn)固，特別是鉆機(jī)前后與井壁傳遞較大反力?？叵蚪?jīng)緯儀安裝調(diào)整須與鉆桿同高，且方向一致，固定可靠，基礎(chǔ)與鉆機(jī)隔離，分別固定在底板上。4）鉆桿的

26、使用應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）鉆桿的機(jī)械性能主要是強(qiáng)度和扭矩，其規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合擴(kuò)孔扭矩和回拉力的要求。（2）鉆桿外徑宜大于73mm，鉆桿的曲率半徑應(yīng)不小于鉆桿外徑的1200倍；（3）鉆桿的螺紋應(yīng)潔凈，旋扣前應(yīng)涂上絲扣油；（4）彎曲和有損傷的鉆桿不得使用；（5）鉆桿內(nèi)不得混進(jìn)土體和雜物以免堵塞鉆桿和鉆具的噴嘴。定向拖拉施工1）導(dǎo)向施工在工作坑和接收坑制作后，按照設(shè)計(jì)順序安裝、調(diào)平導(dǎo)向鉆機(jī)，確保安裝牢固，管路連接準(zhǔn)備無(wú)誤，且保瞄準(zhǔn)目標(biāo)坑。導(dǎo)向施工前必須對(duì)管線經(jīng)過路線進(jìn)行放線，要求用水平測(cè)量導(dǎo)向經(jīng)過路線的高程，并有詳細(xì)記錄。鉆機(jī)開動(dòng)后，必須先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確定各部分運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可鉆進(jìn)；第一根鉆桿入土鉆進(jìn)

27、時(shí)，應(yīng)采取輕壓慢轉(zhuǎn)的方法，穩(wěn)定入土點(diǎn)位置，符合設(shè)計(jì)入土傾角后方可實(shí)施鉆進(jìn)；導(dǎo)向孔鉆進(jìn)時(shí)，造斜段探測(cè)控制點(diǎn)設(shè)置頻率為每0.5-1.0m,直線段可按一根鉆桿長(zhǎng)度設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)記錄按附錄一表1要求填寫,并應(yīng)繪制出鉆孔軌跡剖面圖；造斜段曲線鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)按地層條件調(diào)定推進(jìn)力，嚴(yán)禁鉆桿發(fā)生過度彎曲；鉆孔的軌跡偏差不得大于終孔直徑，超出誤差允許范圍應(yīng)退回進(jìn)行糾偏；二程式拖拉法導(dǎo)向孔按管道設(shè)計(jì)軸線及水力坡度控向鉆進(jìn)，鉆頭光源必須密封可靠，電路連接穩(wěn)定，控向經(jīng)緯儀安裝穩(wěn)固。鉆進(jìn)過程中，控向經(jīng)緯儀軸線每鉆進(jìn)20m，復(fù)核一次。鉆進(jìn)過程中，參照導(dǎo)向設(shè)計(jì)表，應(yīng)始終保持勻速鉆進(jìn)，采用低泵壓鉆進(jìn)。因穿越土層為亞砂層，本次穿越應(yīng)采

28、用復(fù)合泥漿施工，鑄鐵泥漿馬達(dá)泵送量450加侖/分鐘（40.2升/分鐘）。導(dǎo)向施工時(shí)，由儀器輸出的信息數(shù)字上轉(zhuǎn)換成鉆具與鉆孔路徑，相應(yīng)的傾角和方位角。位置增量計(jì)算的規(guī)定精度為傾角+/-0.1度，方位角+/-0.3度。本次采用儀器為月馳（美國(guó)DCI數(shù)字公司）能夠順利完成。導(dǎo)向計(jì)算時(shí)出土角應(yīng)不大于+12度。2）回?cái)U(kuò)施工擴(kuò)孔采用逐級(jí)擴(kuò)孔方式，擴(kuò)孔階段要求泥漿具有很好的護(hù)壁、潤(rùn)滑效果，提高泥漿攜帶能力，在首道擴(kuò)孔時(shí)必須做到高轉(zhuǎn)速、低拉力的情況下進(jìn)行?；?cái)U(kuò)結(jié)束時(shí)，采用沖洗方法，檢查證實(shí)擴(kuò)孔沒有跨塌現(xiàn)象，孔徑收斂小于2。施工鉆進(jìn)擴(kuò)孔的直徑應(yīng)是設(shè)計(jì)管道直徑的1.3-1.5倍。擴(kuò)孔的回拉力、轉(zhuǎn)速、鉆進(jìn)液流量等技

29、術(shù)參數(shù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。定向鉆進(jìn)及擴(kuò)孔應(yīng)按地層條件配制泥漿，泥漿性能指標(biāo)的調(diào)整應(yīng)符合下列要求：（1）粘度應(yīng)能維護(hù)孔壁的穩(wěn)定，并將鉆屑攜帶到地表；（2）泥漿的失水量控制，一般地層30min內(nèi)泥漿的失水量宜控制10-15ml；水敏性易坍塌和松散地層失水量宜控制5ml以下；（3）泥漿的PH值應(yīng)控制在8-10之間。鉆進(jìn)泥漿應(yīng)在專用的攪拌器中配制，并具有足夠的供應(yīng)量，從鉆孔中返回的泥漿應(yīng)妥善處置。鉆進(jìn)泥漿壓力應(yīng)視不同擴(kuò)孔階段分別選用泥漿壓力和流量。3）清孔在回?cái)U(kuò)鉆孔時(shí)，在鉆頭尾部配裝拉鏈（桿），鉆孔回?cái)U(kuò)到達(dá)工作坑時(shí)，卸下擴(kuò)孔鉆頭，在拉鏈（桿）一端換裝拉泥盤，進(jìn)行拉泥成孔工作。此項(xiàng)工序主要是拉運(yùn)出擴(kuò)孔攪碎

30、的孔內(nèi)土，形成光滑圓順的安管通道。拉泥時(shí)，首次拉泥采用環(huán)形盤，反復(fù)來(lái)回拖拉后，如阻力減輕則在拉泥盤上加裝橫擋，再次入孔拉泥，逐次加封橫擋，直至拉泥盤全封閉，并能輕松順利拉出為止。當(dāng)?shù)貙油临|(zhì)較硬，以粘質(zhì)土為主時(shí)，應(yīng)先采用環(huán)形盤較窄的拉泥盤拖拉，使拽拉阻力變小拉泥盤拉出順利后，再換上環(huán)形盤較寬的拉泥盤拖拉鉆孔。拉泥盤環(huán)形盤的大小及加裝橫擋封閉的選擇，應(yīng)根據(jù)地層土質(zhì)確定。4）回拉管材以上程序全部結(jié)束后，采用專業(yè)公司專門設(shè)計(jì)加工的拉管器拉管，將事先焊接并檢驗(yàn)合格的待鋪管道連接到鋼制連接頭上，連接頭接到分動(dòng)器上。拉管時(shí)要求勻速向前，中間嚴(yán)格停頓，拉管根據(jù)施工圖要求，在不同地段敷設(shè)不同管徑的成品管。一次可

31、以將成品管敷設(shè)完畢，再取下拉管頭，將管頭堵牢，防止雜物進(jìn)入管內(nèi)。回拖拉管材前應(yīng)檢查管道熱熔焊接質(zhì)量，待焊接自然冷卻后，檢查合格方能進(jìn)行拖拉管?；赝侠懿氖┕ぶ校瑱C(jī)操手應(yīng)密切注意鉆機(jī)回拖力、扭矩變化，采取措施盡可能的減少管材與地面的摩擦阻力?，F(xiàn)場(chǎng)記錄規(guī)范要求填寫。管道拖拉就位后，清理控制井，砌筑檢查井窨井。管道與檢查井墻接頭處宜安放橡膠圈等止水材料?？刂凭靥睿然靥钪写稚爸凉茼斠陨?.5米，分層澆水密實(shí)。造斜段、管道外壁及窨井回填土中空隙，須注漿充填密實(shí)。管道閉水試驗(yàn)管道敷設(shè)完畢一段，溝槽回填前而管底和基礎(chǔ)腋角部位用砂回填密實(shí)后進(jìn)行密封性檢驗(yàn)，管道密封性采用閉水檢驗(yàn)方法,以檢查是否有管堵及管道

32、、井身有無(wú)漏水和嚴(yán)重滲水現(xiàn)象。試驗(yàn)分段進(jìn)行，管道兩端采用磚砌封堵，在養(yǎng)護(hù)34天達(dá)到一定強(qiáng)度后，向閉水段的檢查井注水。閉水試驗(yàn)的水位為試驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2m，如不足2m，注水應(yīng)接近上游井口高度。將水灌至規(guī)定的水位，對(duì)滲水量的測(cè)定,測(cè)定時(shí)間不小于30分鐘，根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計(jì)算滲水量，滲水量不超過規(guī)定的允許滲水量即為合格，然后方可進(jìn)行管道兩側(cè)回填及井蓋安裝等施工。3.2一體化污水泵站施工本次一體化污水泵站采用沉井施工方案。施工流程場(chǎng)地整平放線挖土600700mm深夯實(shí)基底抄平放線驗(yàn)線鋪砂墊層墊木或挖刃腳土模安設(shè)刃腳鐵件、綁鋼筋支刃腳、井身模板澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模外圍圍槽灌砂抽出墊木或拆磚座。3

33、.2.2施工方法.1墊層施工1）砂墊層施工在松軟地基上進(jìn)行沉井制作，為防止由于地基不均勻沉降引起井身裂縫，應(yīng)先對(duì)地基進(jìn)行處理，處理方法一般采用砂、砂礫、級(jí)配砂石等墊層，用打夯機(jī)或振動(dòng)器等振搗密實(shí)。2）承墊木墊層施工：沉井制作時(shí)，應(yīng)根據(jù)沉井制作高度、結(jié)構(gòu)自重、地基承載力確定沉井制作采取有承墊木或無(wú)承墊木施工方法。有承墊木施工：墊木采用標(biāo)準(zhǔn)枕木，墊木數(shù)量根據(jù)計(jì)算確定。無(wú)承墊木施工：采用混凝土墊層，墊層厚度、寬度通過計(jì)算確定。.2刃腳支設(shè)沉井下部刃腳的支設(shè)，可視沉井的重量、施工載荷和地基承載力情況而定，一般采用土模、磚胎模、枕木墊架法。其作用是：使地基均勻承受沉井重量，避免刃腳在混凝土澆灌過程中突然

34、下沉而破壞；保持沉井位置不傾斜，便于下沉調(diào)整。刃腳的支設(shè)剛度，要根據(jù)沉井一次澆筑高度和地基承載力，經(jīng)驗(yàn)算而定。.3井壁制作按沉井施工流程工藝，沉井制作分一次制作一次下沉；分節(jié)制作，一次下沉；或分次制作交替下沉。1）井壁模板支設(shè)井壁模板采用鋼組合式定型模板或大模板組裝而成，內(nèi)外腳手架與模板系統(tǒng)要分離，各自成系統(tǒng)，以免由于下沉造成破壞。模板加固采用對(duì)拉螺栓加焊止水片?；炷帘谑┕たp埋設(shè)鋼板止水帶，井壁模板在支設(shè)過程中要注意收口，以免上大下小。當(dāng)沉井高度較高時(shí)，也可考慮采用滑模施工。2）井壁鋼筋綁扎沉井水平鋼筋采用幫條焊接，豎向鋼筋采用豎向電渣壓力焊，接頭按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求錯(cuò)開，內(nèi)外鋼筋要設(shè)鋼筋支撐，

35、每1.5m不少于一個(gè)。井壁預(yù)埋插筋要有加固措施。3）井壁混凝土澆筑（1）沉井刃腳及筒身混凝土的澆筑應(yīng)分段、對(duì)稱均勻、連續(xù)進(jìn)行。以免造成地基不均勻下沉而導(dǎo)致沉井傾斜、裂縫。（2）澆筑的筒身混凝土應(yīng)密實(shí)，外表面平整、光滑。有防水要求時(shí)，支設(shè)模板穿墻螺栓應(yīng)在其中間加焊止水環(huán)；筒身在水平施工縫處應(yīng)設(shè)凸縫或設(shè)鋼板止水帶，突出筒壁部分拆模后鏟平以防水。.4沉井下沉1）沉井下沉前應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)外觀檢查，檢查混凝土強(qiáng)度及抗?jié)B等級(jí)，根據(jù)勘測(cè)報(bào)告計(jì)算極限承載力、分段摩阻力及下沉系數(shù)，作為判斷各階段是否出現(xiàn)突沉以及確定下沉方法和采取相應(yīng)措施的依據(jù)。2）下沉前應(yīng)分區(qū)分組依次對(duì)稱同步的抽除（拆除）刃腳下的承墊木和磚墊座，每

36、抽出一根墊木后，在刃腳下立即用砂、卵石或礫砂填實(shí)。3）沉井下沉一般采取排水下沉。適用于滲水量不大，穩(wěn)定的粘性土等。排水下沉分為人工挖土下沉、機(jī)械挖土下沉、水力機(jī)械下沉。4）小型沉井，挖土多采用人工或風(fēng)動(dòng)工具。挖土須分層、對(duì)稱、均勻地進(jìn)行，一般在沉井中間開始逐漸挖向四周，每層高0.40.5m,沿刃腳周圍保留0.51.5m寬的土堤,然后沿沉井井壁,每23m一段向刃腳方向逐層全面、對(duì)稱均勻的削薄土層，每次削510cm，當(dāng)土層經(jīng)不住刃腳的擠壓而破裂，沉井便在自重作用下均勻垂直擠土下沉，使不產(chǎn)生過大傾斜。各倉(cāng)土面高差應(yīng)在50cm以內(nèi)。5）內(nèi)離刃腳23m挖一圈排水明溝，設(shè)34個(gè)集水井，深度比開挖面低1.0

37、1.5m，溝和井底深度隨沉井挖土而不斷加深。在井壁上設(shè)離心式水泵或井內(nèi)設(shè)潛水泵，將地下水排出井外，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件較差，有流砂發(fā)生的情況，可在沉井外部周圍設(shè)置輕型井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)或深井井點(diǎn)以降低地下水位，或采用井點(diǎn)與明溝排水相結(jié)合的方法進(jìn)行降水。6）沉井下沉出現(xiàn)傾斜，如調(diào)整挖土仍不能糾正時(shí)，可加荷調(diào)整，但若一側(cè)已到設(shè)計(jì)標(biāo)高，宜采用旋轉(zhuǎn)噴射高壓水的方法，協(xié)助下沉進(jìn)行糾偏。7）在沉井外壁周圍彈出水平線，四角作出軸線標(biāo)志，在下沉過程中每班觀測(cè)三次，隨時(shí)掌握分析觀測(cè)數(shù)據(jù)，提供糾偏數(shù)據(jù)。8）沉井下沉接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)觀測(cè)，每二小時(shí)一次；為防止超沉，可在四角或筒壁與底梁交接處砌磚墩或墊枕木垛，使沉井壓在磚墩或

38、枕木垛上，使沉井穩(wěn)定。.5沉井封底1）沉井下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高,再經(jīng)23天下沉穩(wěn)定,或經(jīng)觀測(cè)在8h內(nèi)累計(jì)下沉量不大于10mm，即可進(jìn)行封底。2）封底前應(yīng)先將刃腳處新舊混凝土接觸面沖洗干凈和打毛，對(duì)井底進(jìn)行修整使之成鍋底形,由刃腳向中心挖放射形排水溝，填以卵石作成濾水盲溝,在中部設(shè)23個(gè)集水井與盲溝連通，使井底地下水匯集于集水井中用潛水泵排出,保持水位低于基底面0.5m以下。3）封底一般鋪一層150500mm厚卵石或砂石層,再在其上澆底板混凝土墊層,在刃腳下切實(shí)填嚴(yán),振搗密實(shí),以保證沉井的最后穩(wěn)定,達(dá)到50%強(qiáng)度后，在墊層上鋪卷材防水層，綁鋼筋，兩端伸入刃腳或凹槽內(nèi)，澆筑底板混凝土。4）混凝土澆筑應(yīng)在

39、整個(gè)沉井面積上分層、不間斷地進(jìn)行，由四周向中央推進(jìn)，并用振動(dòng)器振搗密實(shí)，當(dāng)井內(nèi)有隔墻時(shí)，應(yīng)前后左右對(duì)稱地逐孔澆筑。5）凝土養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)繼續(xù)抽水,待底板混凝土強(qiáng)度達(dá)到70%后，對(duì)集水井逐個(gè)封堵。封堵方法是將集水井中水抽干，在套管內(nèi)迅速用干硬性混凝土填塞并搗實(shí)，然后上法蘭盤用螺栓擰緊或四周焊接封閉，上部用混凝土墊實(shí)搗平。3.3拉森鋼板樁施工方案 （1）施工步驟放線定位鋼板樁放線定位挖槽安裝吊機(jī)安裝導(dǎo)向定位托架鋼板樁打設(shè)成樁進(jìn)行下一根樁施工。 （2）施工方法 測(cè)量放線定位：采用經(jīng)緯儀根據(jù)鋼板樁線坐標(biāo)確定其位置，并在兩側(cè)打入2020500mm的木樁，并用石灰粉劃出板樁中心線和土方開挖界限。 安裝導(dǎo)向定位

40、托架：為了保證鋼板樁的垂直度和平整度，安裝導(dǎo)向定位托架。安好后要保證托架導(dǎo)梁不能隨著鋼板樁的打設(shè)而產(chǎn)生下沉、變形，其位置應(yīng)垂直。 鋼板樁打設(shè)：鋼板樁運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，在打設(shè)前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查，板樁立面應(yīng)平直，鎖扣合乎標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鎖扣不合的進(jìn)行修整合格的再用。同時(shí)應(yīng)將樁尖處的凹槽底部封閉，避免泥土擠入鎖扣應(yīng)涂以黃油。 鋼板樁打設(shè)采用履帶式打樁機(jī)，先用吊車將鋼板樁調(diào)至插樁點(diǎn)進(jìn)行插樁，插樁時(shí)鎖扣對(duì)準(zhǔn)，每插入一塊即套上樁帽上端加硬木墊，輕輕錘擊數(shù)下，再正常錘打。為保證樁垂直度，板樁應(yīng)沿樁位線施打。用兩臺(tái)經(jīng)緯儀邊打邊加以控制。打樁開始，第一、二塊板樁打設(shè)位置和方向要確保精度，起導(dǎo)向板作用，每入土一米測(cè)量一次。鋼板樁打

41、設(shè)樁身發(fā)生傾斜時(shí)，用鋼絲繩拉住樁身，邊拉邊打，逐步邊打，逐步糾正。 3.4球墨鑄鐵管道施工3.4.1管道基礎(chǔ)處理W1W5污水管道支墩基礎(chǔ)落在2-1淤泥土上，厚度約0.6m，地基承截力特征值fak為40kPa，不滿足設(shè)計(jì)要求。將2-1淤泥全部清除至3-1粘土層，采用級(jí)配良好的砂石混合料換填，每側(cè)寬出底板邊1.0m。換填土方分層壓實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不得小于0.94（重型）。3.4.2管道安裝管道安裝操作步驟如下：(1)安裝前先將管道檢查一遍，不合格者不得使用；管道兩端及下部鑿毛洗凈以作備用。(2)安裝時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮，確保管位準(zhǔn)確，將瀝青麻辮粘于管端后調(diào)平對(duì)中，管節(jié)固定后及時(shí)沿管道縱向用千斤頂將管道頂緊

42、。(3)管道接口三油二布按上述方法施工，外面用水泥砂漿五層施工方法將內(nèi)外管道接口壓實(shí)、抹光，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)干縮裂紋。(4)對(duì)于較大管徑不能采用“人工壓繩法”下管的則采用吊車和人工配合的方法進(jìn)行下管。3.4.3管道接口將膠圈清理潔凈，上膠圈時(shí)，使膠圈彎成心形或花形放在承口槽內(nèi)就位，并用手壓實(shí)，確保各個(gè)部位不翹不扭。膠圈存放注意避光，不要疊合擠壓，長(zhǎng)期貯存在盒子里面，或用其他東西罩上。插口端是園角并有一定錐度，在膠圈內(nèi)表面和插口外表涂刷潤(rùn)滑劑（洗滌靈），潤(rùn)滑劑均勻刷在承口內(nèi)已安裝好的橡膠圈表面，在插口外表面刷潤(rùn)滑劑刷到插口坡口處。閉水試驗(yàn)本公司將按以下步驟施工，以確保閉水試驗(yàn)成功。(1)管道平

43、基施工時(shí)，在管道接口處留下空隙。(2)根據(jù)管徑，編制長(zhǎng)、粗合適的麻綹，用熱瀝青浸透?jìng)溆谩?3)安裝管道時(shí)，將瀝青麻綹彎成圈狀置于管端，用千斤頂頂緊。(4)用三油兩布將接口包裹密。(5)用設(shè)計(jì)強(qiáng)度的混凝土穩(wěn)管。(6)做水泥砂漿抹帶接口或鋼絲網(wǎng)抹帶接口3.4.5檢查井(1)在基礎(chǔ)混凝土接近終凝時(shí)，按設(shè)計(jì)位置砌筑第一層磚，砌筑時(shí)，砂漿滿鋪滿擠，砌體上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。(2)砌筑用砂漿采用機(jī)械拌合，隨拌隨用。(3)檢查井內(nèi)外壁粉面可邊砌邊粉，順序?yàn)橄韧夂髢?nèi)，壓實(shí)抹光，濕水養(yǎng)護(hù)以防止空鼓裂縫。(4)水泥砂漿抹面分兩次進(jìn)行。第一道砂漿抹面后，用杠尺刮平，并將表面搓成粗糙面或劃出紋路，砂漿初凝后，再抹第二道

44、砂漿。保證井筒內(nèi)外密實(shí)，光潔美觀。(5)檢查井流槽做到管頂位置，雨水檢查井溜槽做管腰部位。溜槽用特制模具定位。(6)檢查井爬梯按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，做到安裝牢固、灌漿密實(shí)。(7)檢查井二次澆筑填縫按三氈二油設(shè)置，用鋼筋加固，砼標(biāo)號(hào)與路面一致。3.5路面基層及面層恢復(fù) 路面基層采用6：94水泥穩(wěn)定碎石，厚度30cm。路面面層采用C30水泥商品混凝土路面，厚24cm。 3.5.1水泥穩(wěn)定碎石施工水泥碎石基礎(chǔ)材料的材質(zhì)應(yīng)滿足技術(shù)要求。水泥且采用終凝時(shí)間較長(zhǎng)的32.5普硅或礦渣水泥。石屑應(yīng)質(zhì)地均勻、堅(jiān)硬、潔凈具有較好的級(jí)配，石灰必須消解充分，嚴(yán)禁含有未消解顆粒。混合料采用拌和機(jī)拌合，做到配料準(zhǔn)確、拌和均勻、

45、隨拌隨運(yùn)、隨攤鋪隨碾壓，不得擱置時(shí)間過長(zhǎng)。攤鋪采取整路幅順延鋪筑，避免過多的接茬，盡量保持路基橫向整體計(jì)，要注意調(diào)整虛鋪厚度，平面壓路機(jī)碾壓后即進(jìn)行標(biāo)高復(fù)測(cè)，即時(shí)找補(bǔ)檢整，方可進(jìn)行三輪碾壓。混合料整型后，要及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)生期一般不小于7天，并禁止一切車輛通行。 3.5.2水泥混凝土路面施工砼路面的施工工藝流程如下：上基礎(chǔ)驗(yàn)為合格室內(nèi)外試驗(yàn)完畢安裝模板砼拌和砼運(yùn)輸入倉(cāng)平板、插入式振動(dòng)器振搗初平微振動(dòng)梁振島二次找平真空吸水表面處理磨漿推光壓痕養(yǎng)護(hù)鋸縫嵌縫等。.1模板工程1）安裝模板采用鋼槽鋼，高度同路面結(jié)構(gòu)層同高，采用人工安裝。砼路面兩側(cè)模板安裝好壞，直接影響平整度，模板安裝不牢（包括基礎(chǔ)和加固

46、支撐）在振島時(shí)容易變樣，特別是用振動(dòng)梁振平時(shí)，兩側(cè)模板的高程是控制砼面形狀的主要因素，兩側(cè)模板牢固，橫坡合格率高、平整，縱向模板接頭處要平順，不變形，縱向平整度質(zhì)量好，直順度好。所以說模板安裝質(zhì)量是保證路面平整度第一因素。2）模板的拆除模板拆除的時(shí)限應(yīng)根據(jù)路面結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)類型確定,須待到規(guī)范規(guī)定的砼強(qiáng)度值后方可拆模.木模板拆除應(yīng)使用專用工具,按各類模板結(jié)構(gòu)支撐所確定的程序小心仔細(xì)地進(jìn)行,避免對(duì)模板及砼面的損傷.拆除后的模板應(yīng)分別堆放,予以標(biāo)識(shí),并加以維護(hù)保養(yǎng),以備再用。.2砼運(yùn)輸商品混凝土采用混凝土運(yùn)輸車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3.5.2.3攤鋪初平砼卸到倉(cāng)內(nèi)后人工進(jìn)行攤鋪，每工作點(diǎn)前臺(tái)全部操作人員15

47、人。砼表面平整在施工技術(shù)人員的指導(dǎo)下，由具有攤鋪經(jīng)驗(yàn)的操作人員完成，攤鋪中要按照測(cè)量標(biāo)出的高程控制點(diǎn)水平線，按水平線將砼鋪均勻。處理表面平整，尤其骨料分布要均勻。此后除必要操作人員在規(guī)律在作精細(xì)平整操作外，其他人員均不得在松鋪的砼上走動(dòng)。.4振搗、找平把攤鋪好砼先用插入式振動(dòng)器初振一遍，補(bǔ)平低凹部位，鏟除超高部分，然后平板振動(dòng)，邊振動(dòng)人工邊補(bǔ)料、棄料，使振后表面基本初平，然后選用相應(yīng)板寬的微振動(dòng)梁靠在兩側(cè)模板頂進(jìn)行振動(dòng)，這時(shí)表面泛漿量大，微振動(dòng)梁沿縱向向前振時(shí)一般不允許再補(bǔ)料，但如果在明顯凹部用碾壓人工補(bǔ)平，再振一遍，最后人工用長(zhǎng)尺表面找平，并準(zhǔn)備真空吸水。.5表面處理砼路面表面處理，包括真空

48、吸水、磨漿、抹光、壓防滑痕等工序，是關(guān)系砼路面表面平整度關(guān)鍵一道。真空吸水量少，漿稀且薄，抹光效果差，壓痕容易出現(xiàn)齒狀，影響處觀和平整。實(shí)踐得知、真空吸水每板塊一般吸35kg左右，磨漿機(jī)一般在吸水后半小時(shí)開始磨漿，抹光一般可跟在磨漿后不能太遲，太遲表面漿硬，壓痕不明、且淺，不符合要求。值得一提是砼面層完畢后，要嚴(yán)格保護(hù)好成層，防止車輛、人員及其他動(dòng)物在表面走動(dòng)，要待一定強(qiáng)度后，才能允許在上面走動(dòng)。.6伸縮縫砼切縫一般為縮縫，其切縫時(shí)間一般在砼施工完畢12小時(shí)后，其必須與縱向垂直，縫內(nèi)不得有雜物，用瀝青灌澆，伸縮縫必須全部貫通，傳力桿必須與縫面垂直。伸縮縫要按設(shè)計(jì)要求施工，安好滑動(dòng)傳力桿灌滿縫。

49、.7砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后，采用鋸木或麻袋蓋面養(yǎng)護(hù)，保護(hù)表面濕潤(rùn)狀態(tài)，砼一般澆筑完畢后1218小時(shí)，可開始養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)方法：用灑水車沿線噴養(yǎng)，派專人專車養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天，盡可能養(yǎng)護(hù)20天。3.5.2.8砼路面施工裂縫的預(yù)防砼路面施工裂縫一般由于施工間隔時(shí)間長(zhǎng)，接縫斷裂、施工溫差大、搗拌不均、切縫不及時(shí)等因素引起，為保證少出現(xiàn)裂縫，必須注意天氣預(yù)防、避免中午澆筑，有條件對(duì)骨料進(jìn)行冷卻，降低入倉(cāng)溫度和水化熱溫外，盡可能在夜間進(jìn)行澆筑。對(duì)于工作面施工間隔長(zhǎng)，對(duì)交接面要進(jìn)行處理。接縫要盡量留在縮縫處，以免影響外觀。4、對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案4.1總承包管理

50、內(nèi)容我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)總承包管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和施工，確保工程工期、質(zhì)量與安全。總承包責(zé)任和義務(wù).1依照發(fā)包方的要求，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全文明方案、進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建立總協(xié)調(diào)、總配合的整體管理體制，確保工程按期竣工，承擔(dān)整體工程竣工交付使用的全部責(zé)任。.2總承包應(yīng)對(duì)專業(yè)分包及獨(dú)立分包方進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。.3根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)各施工段的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理優(yōu)化、控制，確保實(shí)現(xiàn)總承包單位要求的工期，使整個(gè)工程做到有條不紊的逐步完成計(jì)劃。承擔(dān)工程進(jìn)度的全部責(zé)任。.4對(duì)

51、整個(gè)工程進(jìn)行綜合的管理，確保各單項(xiàng)工程一次通過驗(yàn)收，確保綜合調(diào)試順利完成，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各個(gè)分包合同的履行工作。對(duì)各個(gè)分包工程進(jìn)行合理安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)，對(duì)交叉作業(yè)存在的問題，提前提出處理意見，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制承擔(dān)全部責(zé)任。.6對(duì)工程施工加強(qiáng)管理，確保安全施工、文明施工。各專業(yè)分包單位要服從主分包方統(tǒng)一指揮，工完場(chǎng)清，防止工傷、火災(zāi)事故，主分包對(duì)安全文明施工承擔(dān)主要責(zé)任。.7對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)行指導(dǎo)，確保工序銜接搭配合理，管理到位，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)。.8根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按材料設(shè)備的進(jìn)貨情況，安排好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、儲(chǔ)存工作。.9對(duì)機(jī)械、水、

52、電等公用設(shè)施進(jìn)行合理安排，保證交叉作業(yè)、連續(xù)施工的需要。.10總承包方負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的保護(hù)和安全及防盜，負(fù)責(zé)本工程的成品保護(hù)。.11總承包方負(fù)責(zé)整個(gè)工程的竣工清理工作，并隨時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。.12總承包方承擔(dān)由于自身過錯(cuò)造成的工期、質(zhì)量、安全等經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偝邪浜戏?wù)范圍.1向?qū)I(yè)分包方提供垂直運(yùn)輸、統(tǒng)籌安排，確保專業(yè)分包方正常使用。.2向?qū)I(yè)分包提供必要的辦公室和施工場(chǎng)地，提供施工必須的物品存放場(chǎng)地。.3及時(shí)向?qū)I(yè)分包方提供符合安全施工條件的作業(yè)面，確保專業(yè)分包方施工能正常進(jìn)行。.4向?qū)I(yè)分包方提供施工、生活用水、用電，確保專業(yè)分包單位正常施工使用。.5向?qū)I(yè)分包方提供必

53、要的基準(zhǔn)點(diǎn)、線和尺寸，確保整個(gè)施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。.6根據(jù)工程施工計(jì)劃，提出各專業(yè)分包單位設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。4.2總承包管理保證措施總承包單位管理保證措施包括:嚴(yán)格的總承包管理原則、合理的管理體系、科學(xué)的管理方法、總承包對(duì)專業(yè)分包單位的有效管理、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府的溝通協(xié)調(diào)等五個(gè)方面?？偝邪芾眢w系總承包管理體系是指施工總承包企業(yè)方為完成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)包單位的承諾而建立的，由總、分包單位參加，并在發(fā)包單位監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施的總承包管理制度。.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)組織原則：總承包組織必須以總承包企業(yè)為主，并對(duì)發(fā)包單位負(fù)責(zé)，根據(jù)我公司同類施工經(jīng)驗(yàn)判斷，本工程應(yīng)有較多項(xiàng)目需要由專業(yè)

54、分包商完成。.2總承包管理制度1）生產(chǎn)例會(huì)制度總承包單位每周召集各勞務(wù)分包和專業(yè)分包參加的生產(chǎn)例會(huì)。通過生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)總承包單位的要求，同時(shí)檢查自身及專業(yè)分包對(duì)生產(chǎn)例會(huì)要求的落實(shí)情況，并聽取專業(yè)分包的意見，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等問題。定期和不定期檢查制度。通過定期和不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，調(diào)整管理方案，及時(shí)解決諸如工期、質(zhì)量、安全等問題以及總分包配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個(gè)施工過程沿著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。對(duì)檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時(shí)反饋給建設(shè)單位、監(jiān)理等有關(guān)單位。2）日?qǐng)?bào)表制度為及時(shí)反饋施工管理信息，便于發(fā)包單位及時(shí)了解工程現(xiàn)狀，總承包及專業(yè)分包單位

55、均應(yīng)建立日?qǐng)?bào)表制度。日?qǐng)?bào)表包括進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表、安全及文明施工日?qǐng)?bào)表、勞動(dòng)力日?qǐng)?bào)表及建設(shè)單位、監(jiān)理要求的其它報(bào)表。3）總承包服務(wù)管理制度總承包企業(yè)在對(duì)專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理中，對(duì)專業(yè)分包要求提供的條件及要求協(xié)助解決的問題，要及時(shí)給予答復(fù)，并在規(guī)定期限內(nèi)解決。如果總承包項(xiàng)目部科室未能按制度及時(shí)解決有關(guān)問題，專業(yè)分包單位可直接要求項(xiàng)目經(jīng)理予以解決。施工總承包管理原則施工總承包管理的基本原則為“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。1）“公正”原則：施工總承包商在總承包管理中，無(wú)論選擇材料，選擇或管理專業(yè)分包商，還是解決施工過程中的各種問題，都應(yīng)以發(fā)包單位的利益為重，公正對(duì)待，以確保整個(gè)施工過程順利進(jìn)行

56、。“公正”原則充分體現(xiàn)了總承包商管理人員的職業(yè)操守。2）“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)施工過程而言，所有專業(yè)分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后都應(yīng)在總承包方的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行統(tǒng)一管理，只有統(tǒng)一于總承包商的管理，才能使整個(gè)工程施工更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程按質(zhì)、按期完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。3）“控制”原則在總承包管理中，有效地控制各專業(yè)分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等是工程按質(zhì)、按期的保證，只有對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能達(dá)到良好的效果。4）“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包能力的具體體現(xiàn)。施工中各要素的協(xié)調(diào)都在總承包的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順利完成。5）“服務(wù)”原則在總承包管理中，總承包要充分體現(xiàn)“服務(wù)”職能。專業(yè)分包商在專業(yè)協(xié)作過程中，需要總承包提供環(huán)境運(yùn)輸協(xié)調(diào)等諸項(xiàng)服務(wù)，因此，總承包的職能不只是管理。同時(shí)，在總承包管理中，充分體現(xiàn)“服務(wù)職能”也是總承包實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)包單位的承諾，達(dá)到總承包管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。在總承包施工管理的五個(gè)原則中：“公正”是基礎(chǔ)，“統(tǒng)一”是要求，“控制”是手段，“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵，“服務(wù)”是保證。只有將五大原則充分貫穿，才能保證工程的順利施工