工程項目設(shè)計評審表

1、工程項目設(shè)計評審程序1.0 目的為了確保工程項目設(shè)計達(dá)到投資少、效果好、建設(shè)工期短、工程質(zhì)量高的要求，應(yīng)對工程項目設(shè)計的適當(dāng)階段有計劃地對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行評審，特制定本程序。2.0 適用范圍適用于公司所有工程項目的設(shè)計，包括公司自主設(shè)計、委托設(shè)計等。3.0 職責(zé)3.1 項目統(tǒng)籌人負(fù)責(zé)3.1.1 工程項目設(shè)備的各階段評審的組織和策劃。3.1.2編制相應(yīng)的設(shè)計評審報告 。3.2 設(shè)備部負(fù)責(zé)3.2.1 編制設(shè)備選型方案及修改。3.2.2 工廠布置平面圖設(shè)計及修改。3.2.3 參與設(shè)計評審。3.3 項目部負(fù)責(zé)3.3.1 工程項目基建圖紙的設(shè)計及修改。3.3.2 參與設(shè)計評審。3.4 使用部門負(fù)責(zé)3.4.1

2、 提供項目設(shè)計的工藝要求及參數(shù)。3.4.2 提供項目的工藝流程圖。3.4.3 參與設(shè)計評審。4.0 流程圖5.0 程序5.1每個項目由董事局指定一名工程項目的統(tǒng)籌人，統(tǒng)籌人負(fù)責(zé)整個項目工程的統(tǒng)籌工作。5.2統(tǒng)籌人應(yīng)在項目設(shè)計的適當(dāng)階段組織人員對項目設(shè)計的輸出進(jìn)行評審。5.3 工程項目設(shè)計評審主要包括：a）初步設(shè)計方案評審b）設(shè)備選型方案和工廠布置平面圖評審。c）設(shè)計圖紙評審。d）試產(chǎn)/試用評審。5.4 初步設(shè)計方案評審5.4.1 工程項目設(shè)計之前，應(yīng)由項目統(tǒng)籌人召集各部門相關(guān)人員開會，由各部門提出要求，由統(tǒng)籌人做會議記錄，與會者簽名確認(rèn)，會議記錄下發(fā)給與會人員。5.4.2 項目統(tǒng)籌人與設(shè)計人員

3、或委托設(shè)計單位討論，制定出初步設(shè)計方案。5.4.3 由項目統(tǒng)籌人組織董事局相關(guān)人員、總經(jīng)理、生產(chǎn)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部、機(jī)電車間、物資部、 項目部、供應(yīng)部及相關(guān)技術(shù)人員召開評審會議。5.4.4 參會人員根據(jù)生產(chǎn)需要，綜合分析，提出問題，由項目統(tǒng)籌人記錄評審結(jié)果，編制設(shè)計評審 報告，各評審人員簽署意見。5.4.5 若評審失效，返回設(shè)計部門改善設(shè)計后重新評審，直到評審?fù)ㄟ^。5.5設(shè)備選型方案評審5.5.1 工程項目涉及到生產(chǎn)線設(shè)備 / 設(shè)施選型及工廠內(nèi)部布置時應(yīng)對設(shè)備 /設(shè)施的選型方案及工廠內(nèi)部 布置圖進(jìn)行評審。5.5.2 由項目統(tǒng)籌人組織董事局相關(guān)人員、總經(jīng)理、生產(chǎn)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部、機(jī)電車間、物資

4、部、 項目部、供應(yīng)部及相關(guān)技術(shù)人員召開評審會議。5.5.3 參會人員根據(jù)生產(chǎn)需要，綜合分析，提出問題，由項目統(tǒng)籌人記錄評審結(jié)果，編制設(shè)計評審 報告，各評審人員簽署意見。5.5.4 若評審失效，返回設(shè)計部門改善設(shè)計后重新評審，直到評審?fù)ㄟ^。5.6 設(shè)計圖紙評審561設(shè)計單位（包括自主設(shè)計和委托設(shè)計）完成計算機(jī)圖紙之后（一般為CAD圖紙）,負(fù)責(zé)該項目的統(tǒng)籌人應(yīng)組織人員進(jìn)行圖紙評審；一般情況下，參與人員應(yīng)該包括董事局相關(guān)成員、總經(jīng)理、 項目部相關(guān)人員、設(shè)備部相關(guān)人員、使用部門負(fù)責(zé)人、外協(xié)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家等。5.6.2 參與人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求及使用要求，綜合分析，提出問題，由統(tǒng)籌人記錄評審結(jié)果，編制

5、設(shè) 計評審報告，各評審人員簽署意見。5.6.3 若圖紙評審失效，返回設(shè)計部門改善設(shè)計后重新評審，直到評審?fù)ㄟ^。5.7 試產(chǎn)評審5.7.1 項目工程完工后，對項目工程質(zhì)量進(jìn)行必要的檢測驗收，可進(jìn)行試產(chǎn)/試用，試產(chǎn) /試用后應(yīng)進(jìn)行評審。5.7.2 由項目統(tǒng)籌人組織生產(chǎn)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部、設(shè)備部、機(jī)電車間、物資部、供應(yīng)部、項目部及 公司主管領(lǐng)導(dǎo)召開評審會議。5.7.3 參會人員根據(jù)試產(chǎn) /試用情況進(jìn)行分析，由統(tǒng)籌人記錄評審結(jié)果，編制設(shè)計評審報告 ，各評審 人員簽署意見。5.7.4 評審中發(fā)現(xiàn)的問題，需施工單位和設(shè)計單位進(jìn)行改善后重新評審，直到評審?fù)ㄟ^后才進(jìn)行批量 生產(chǎn)或投入使用。5.8 其他評審5.

6、8.1 在設(shè)計的全過程中，除以上四個評審之外，如果另外還需要的話，則在設(shè)計的相應(yīng)階段上，項 目統(tǒng)籌人可以發(fā)出會議通知，組織相關(guān)部門的代表召開相應(yīng)的評審會議，并做好評審記錄，并 將評審出的問題進(jìn)行改善。6.0 相關(guān)文件6.1設(shè)備選型方案6.2設(shè)備 /設(shè)施平面布置圖6.3設(shè)計圖紙7.0 記錄7.1設(shè)計評審報告設(shè)計評審報告年 月 日記錄編號：-DER-.工程項目名稱設(shè)計單位施工單位負(fù)責(zé)人評審類別：初步設(shè)計方案評審試產(chǎn)/試用評審設(shè)計圖紙評審其他設(shè)備選型評審評審主持人評審時間評審對象：評審項目序號評審內(nèi)容評審情況是否接受1是否符合設(shè)計規(guī)范接受不接受2結(jié)構(gòu)的合理性接受不接受3施工的可行性接受不接受4生產(chǎn)的可行性接受不接受5采購的可行性接受不接受6可維修性接受不接受7美觀性接受不接受8消防安全接受不接受9環(huán)境評定接受不接受10 防雷、防靜電接受不接受11標(biāo)準(zhǔn)化、繼承性接受不接受12 經(jīng)濟(jì)性接受不接受13可檢