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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年酒店實習自我介紹 一前言 (一)實習單位介紹 1、實習單位:廣州鳳凰城酒店 廣州鳳凰城酒店位于廣園東路新塘路段,是南中國首家以白金五星級標準建筑、南中國最寬闊的山水主題式酒店。酒店背倚郁郁蔥蔥的鳳凰五環(huán)山,面朝儀態(tài)萬方的翠湖。整體占地面積達20萬平方米,建筑面積達7.8萬平方米,是廣州面積最大、樓層最低的山水酒店。富麗高雅的歐陸式建筑風格,使來賓感受到西方古典文化獨特的神奇雅致。此外,酒店還特殊引進了國外主題式酒店的獨特意念,制造出超凡的品嘗。 鳳凰城酒店由碧桂園集團斥資約4.5億元重金興建,碧桂園酒店管理公司管理,充分發(fā)揮“商務、度假、會議”的功能優(yōu)勢,在完善廣園東碧桂園
2、的樓盤配套的同時從容開展商務和度假活動,推動碧桂園“給你一個五星級的家”的品牌品質(zhì)的持續(xù)提升。 2、實習部門:前廳禮賓部 前廳部包括:接待處、禮賓部、總機、商務中心、訂房部共五個分部門,酒店實行部門經(jīng)理負責制,由前廳經(jīng)理統(tǒng)籌支配,各分部主任或分部經(jīng)理管理本部門事務,與其他部門親密協(xié)作,合作完成工作。禮賓部作為來賓迎來送往在最重要的部門之一,分設行李生和酒店代表兩個部分,由禮賓經(jīng)理總體負責,下設行李生領班(3人)和行李生(11人),酒店代表主管(1人)資深酒店代表(1人)和酒店代表(4人)。 (二)實習職位介紹 酒店代表是代表酒店在機場、火車站等出入境口岸迎送客人,準時向客人推銷酒店和宣揚酒店的
3、形象,影響著客人對酒店的印象。酒店代表的主要任務是供應快捷妥當?shù)姆?,將客人接回酒店入住或送機送車,作為最早和最終接觸客人的酒店員工,把握每一個機會不失時機地為酒店作宣揚,爭取的客源,負責愛護客人的行李和人身平安,為客人供應酒店內(nèi)外設施、環(huán)境詢問,為客人供應尊貴的禮賓服務。 二實習內(nèi)容 (一)酒店代表日常工作 1、利用鳳凰城酒店的“千里馬酒店管理系統(tǒng)”查閱每天的“接機、接車服務報表”,具體登記當天的服務需求狀況并按中文、英文、日文用a3紙打印成“signboard”,在紙后面寫上接機(車)日期、航班號、始發(fā)地、估計到達時間、人數(shù)、是否收費等信息。 2、查詢航班信息,確定時間和到達狀況,報告主管
4、進行車輛和人員支配。 3、帶齊所需物品出車,在機場(車站)最終確認航班到達時間和出口,提前到達出口處預備迎接客人。 4、接到客人,確認其身份,核對無誤之后帶其乘車回酒店,支配登記和入住事宜。 5、在禮賓部柜臺為客人供應詢問、寄存等禮賓服務。 (二)酒店代表的vip/大客戶接待工作 1、與銷售部相關人員核對當天估計抵達的vip人數(shù)和姓名。 2、預備相關物品,檢查是否有遺漏。 3、向有關部門了解客人信息,預備接待事宜。 4、視客人要求和酒店支配,與訂房部、銷售部、接待處等部門共同支配客人到站活動和酒店活動。 (三)酒店代表交易會期間工作 1、打印“接機接車報表”和“預抵報表”,核對接機接車報表和s
5、ignboard。 2、帶齊所需物品,與機場(車站)工作人員聯(lián)系協(xié)商接站事宜。 3、支配客人休息區(qū)域,為客人供應酒店信息詢問等服務。 4、與酒店親密聯(lián)系,負責機場與酒店之間的穿梭巴士的調(diào)度工作。 三實習主要收獲和體會 (一)實習收獲 1、服務意識的提高 對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.通過酒店組織的培訓和平常部門的強化練習,熬煉了我的服務意識,養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。 2、
6、服務水平的提高 經(jīng)過了三個多月的酒店實習,使我們對酒店的基本業(yè)務和操作有了肯定的了解,禮貌是一個人綜合素養(yǎng)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿意,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。 印象最深的是為酒店的日本客人(大多數(shù)是來自酒店大客戶本田公司的)服務,他們通常是不太會說英語的,所以,我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語說到airport時,就要猜到他是想到
7、機場,要我們支配免費的送機服務。接下來就要為他們供應乘車預約表并接受他的信息再交由主管排車了 3、英語水平的提高 在五星級的涉外飯店中,英語的實際應用力量包括聽、說、寫的力量是特殊重要的。在接觸來自世界各國的客人的過程中,英語作為國際通用語言發(fā)揮了它的重要性,沒有它,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務。交易會期間,客人們從世界各地趕過來,對廣州對鳳凰城酒店都不熟識,就要我們用英語為他們介紹,接受他們對會館、天氣、地理、購物等信息的詢問,準時向客人推銷廣州和宣揚酒店的形象。 (二)實習體會 1、實習不是 體驗生活 實習占用了我們高校里的最終一個暑假的時間,但是這和以往打的暑期工不同,在工
8、作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動力去換取酬勞,而是當自己是酒店的一員,和各部門同事親密合作維護酒店形象和制造最大的利益。 實習過程中,我們不會因為還是本科在讀生而受到特殊的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本學問和本職工作開頭了解,間或做錯事,也不會有人偏袒。 2、實習是一個接觸社會的過程 通過這次實習,我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務,接觸了形形色色的客人,同時還結(jié)識了許多很好的同事和伴侶,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會。 3、實習期與鳳凰城酒店的關系 作為酒店的一員,穿上了制服,就要到處維護鳳凰城酒店的權益,要把自己和酒店緊密
9、聯(lián)系起來,要熟識酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時刻為酒店做宣揚,提高酒店和自己的形象。 4、實習與就業(yè) 實習過程中,讓我提前接觸了社會,熟悉到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)方案做了一次提前策劃。通過這次實習,我發(fā)覺了自己與酒店的契合點,為我的就業(yè)方向做了一個指引。另外,鳳凰城酒店的人才培育制度為我們供應了大量的學習機會,為我們供應了就業(yè)機會。實習實際上就是一次就業(yè)的演練。 四實習想法和建議 (一)實習想法 初步接觸了酒店業(yè)和鳳凰城酒店,發(fā)覺人員流淌量大是整個行業(yè)的問題。酒店業(yè)的從業(yè)者素養(yǎng)參差不齊,從中學文化到討論生甚至更高文化的都有;同時,員工的年齡跨度很大,小的剛
10、滿18歲,但是有的部門一般員工已經(jīng)年過半百了。年齡和文化程度的差異,打算了酒店在效率上的差異,如:客房服務員的英語水平普遍不高,在客人需要某些客房服務時,他們往往聽不懂其要求而要前臺或者服務中心同事的關心,將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去耽擱了時間,還會造成客人的不滿。 酒店業(yè)是一個很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務都不行能由一個人幫他完成。從客人訂房的那一刻開頭,我們就開頭為他服務,從預定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開拿一項都離不開各部門的溝通和合作。 鳳凰城酒店是一個新生的涉外五星級酒店,只有兩年多的歷史,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內(nèi)部職權不清,管理混亂,簡單引起部門糾紛。例如管家部和禮
11、賓部都可以為客人供應洗衣物的歸還工作,客人在估計時間內(nèi)沒收到衣物時打電話來詢問或投訴時,常常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門間的關系又影響了效率。 溝通不靈,團隊分散力不夠。酒店一些部門不是24小時工作的,諸如訂房部、銷售部各部門之間恰好又沒有肯定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒有準時更新,耽擱了接車接機服務、行李運輸?shù)鹊却笫碌陌l(fā)生。 酒店資料不統(tǒng)一,沒有完善的培訓制度。由于人手緊缺,我上班第一天就開頭正式的工作,但是當時我對鳳凰城酒店幾乎一無所知,只能從部門供應的一些資料開頭了解,至于酒店的建筑結(jié)構(gòu)和其他部門的營業(yè)狀況等等,則是在工作中向身邊的同事請教漸漸積累起來的。由于酒店的
12、資料都是各部門自行整理出來的,難免在一些內(nèi)容上有些出入,比如酒店到機場的空港快線的運行時間,禮賓部和管家部的資料顯示的時間就有不同,在實際運用中,同事們又告知我最近改了時間,有了新的時間表我們在入職一個多月之后才進行人力資源部的入職培訓,當時培訓酒店仍舊沒有為我們供應統(tǒng)一的培訓資料,培訓沒有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時間,但當時我們已經(jīng)在部門內(nèi)部組織的會議里面重復多次了。此外,人力資源部組織培訓的時間正值各部門任務繁重的時期,培訓4天時間里,每天有新同事請假工作而不能參與培訓,培訓效果大打折扣。 鳳凰城酒店的管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,常常有領導、同事遲到早退或者幫人打上
13、下班卡的事情消失。 當然,自己在這次酒店實習中也有不足,在工作過程中對部門業(yè)務不夠熟識,不能隨時變通并快速為客人供應精確的信息。馬虎大意的毛病在我身上還是時有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細心急躁,所以這是很致命的缺點。自己的英語水平仍需要提高,便利和客人溝通溝通,另一方面,適當了解其他外語和外國文化也是特別必要的。 (二)個人建議 碧桂園集團已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度,只有連續(xù)該制度,提高酒店的入職門檻,才可能發(fā)掘有力量有素養(yǎng)的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,整體素養(yǎng)提高了,員工樂觀性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。 酒店的人力資源部可以統(tǒng)一收集各部門的營業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時派發(fā)并準時更新。酒店各部門多溝通,在酒店信息和資料上盡量統(tǒng)一并準時送達,以免造成信息不通或信息遲到的狀況消失,這是提高酒店服務質(zhì)量
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