商業(yè)沙盤實驗心得體會

1、商業(yè)沙盤實驗心得體會    <    商業(yè)沙盤實驗心得體會 為期3天的商業(yè)沙盤實驗結(jié)束了，感覺好累好累，身體累，頭腦更累，因為這次的實驗不同以往我們玩過的手工沙盤跟經(jīng)營之道，我們這次玩的商業(yè)沙盤是要自己做財務(wù)報表的，而我們這組人又沒一個是學(xué)會計專業(yè)的，所以財務(wù)報表對我們來說實在是很頭痛，中國大學(xué)網(wǎng)范文之心得體會:商業(yè)沙盤實驗心得體會。我們做這次的實驗旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任及在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用，將我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中使我們了解企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想

2、和理性決策意識，切實提高我們在進(jìn)行企業(yè)模擬運行中分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、正確決策的能力。在模擬經(jīng)營中，我們每個團(tuán)隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭中，我們組成的模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，使我們在經(jīng)歷模擬企業(yè)4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力，領(lǐng)悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，我們將通過對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反思經(jīng)營成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露決策誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實提高戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策水平。第一天，老師講實驗規(guī)

3、則跟實驗要求，用掉了一個早上的時間，下午一開始是由老師帶著我們試運營，讓我更清楚明白實驗的具體操作步驟，發(fā)現(xiàn)問題，然后向老師提問，由老師答疑。試運營結(jié)束之后是正式運營，接下來的都交給我們自己操作，投廣告費，市場研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)，購買原材料等等，老師只要求時間，到時間我們要完成一年的模擬經(jīng)營，中間的所有步驟都由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)，就是因為這樣，有很多小組就作弊，偷步，導(dǎo)致最后的財務(wù)報表評不了。我感覺大部分時間都是在做財務(wù)報表，真正的運營時間是很短的。我在我們小組扮演的角色是財務(wù)總監(jiān)，所以我的工作是我的工作主要是：（1）跟隨企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)行,監(jiān)督CEO的日常業(yè)務(wù)登記活動；（2）支付企業(yè)的各項費用，并及時地核

4、對帳目；（3）審核企業(yè)新項目投資的可行性；（4）對企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見，并給予財務(wù)預(yù)計支持；（5）規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)；總體平衡企業(yè)的各項指標(biāo)；（6）年終做出企業(yè)年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表；（7）對下年度的總資金額、各項支出作為財務(wù)總監(jiān)融資渠道的選擇應(yīng)用是至關(guān)重要的，要靈活運用銀行提供的長短貸款。這就要求提前根據(jù)CEO的計劃作出預(yù)算，選擇合適的時間來進(jìn)行貸款。企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力。由于缺乏經(jīng)驗和不夠細(xì)心，在當(dāng)CFO的兩年中出現(xiàn)了不少失誤：由于思想開放，一直認(rèn)為錢不是問題，導(dǎo)致沒有阻止?fàn)I銷總監(jiān)投高額的廣告費，造成了

5、損失。如果沙盤實驗讓我們重來一次的話，我們應(yīng)該用一種戰(zhàn)略的眼光去看待業(yè)務(wù)的決策和運營，我們要根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測做出正確而有效的企業(yè)運營決策。另外各個成員還要各盡其責(zé),熟悉規(guī)則，把不必要的失誤降到最低。在沙盤模擬訓(xùn)練中，不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，但是你得到的收獲會比那些走得一帆風(fēng)順得企業(yè)要多很多。因為在模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷能令我們在特定的競爭環(huán)境下得到更深切并且具體的體會。通過這個實驗我最深刻的感受就是：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”。企業(yè)與企業(yè)間應(yīng)該持有雙贏的態(tài)度來合作競爭，而不是惡性競爭。不能總是以“我

6、”出發(fā)，而應(yīng)該多站在對方的角度，分析對方的情況，以理服人，這樣合作才會順利。通過這次直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，在我們企業(yè)遇到危機(jī)時，當(dāng)我們出現(xiàn)重大決策失誤時，當(dāng)我們企業(yè)與企業(yè)間競爭時，也讓我們聯(lián)想到了現(xiàn)實企業(yè)的種種，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的過程，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念。在成功與失敗的體驗中，我們學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦,加強(qiáng)了同學(xué)之間的溝通與理解，體驗到了團(tuán)隊協(xié)作精神。親身體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程-包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。我們把平時學(xué)的理論知識具體地與實踐進(jìn)行了一次綜合，加深了對理論的認(rèn)識，提高了自己分析問題的能力，發(fā)展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業(yè)增加了一個法碼。沙盤實驗中我不僅學(xué)到了一個企業(yè)的經(jīng)營不但要考慮各方面的問題,例如:分析市場,營銷策劃,資金周轉(zhuǎn),生產(chǎn)組織等.而且必須做好正確的決策,注意新產(chǎn)品的研發(fā)等,才能使企業(yè)穩(wěn)定長存!另外,我也學(xué)到了,無論做什么事,都