精選后勤工作方案范文集合九篇

1、精選后勤工作方案范文集合九篇后勤工作方案 篇1 一、工作思路 20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)，為訓(xùn)練教學(xué)制造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。 三個(gè)確保是：確保校

2、內(nèi)環(huán)境建設(shè)及訓(xùn)練教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。 三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。 20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練、愛(ài)惜公物訓(xùn)練、愛(ài)護(hù)環(huán)境訓(xùn)練、艱苦奮斗訓(xùn)練等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： （1

3、）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 （3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為訓(xùn)練教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案 （1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。 （2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。 （3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。 3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1）開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取

4、和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。 （2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。 （3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺(jué)人為損壞按魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法處理，自然損壞的要準(zhǔn)時(shí)修理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，準(zhǔn)時(shí)做出相應(yīng)處理。 （4）值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。學(xué)校部由后勤人員值班。假期中學(xué)校全部由

5、后勤人員值班。中學(xué)校門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中學(xué)校大門(mén)平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間同學(xué)出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。 （5）管理和用法好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，訓(xùn)練和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能用法大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。 （6）圖書(shū)室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。 4.做好校內(nèi)的綠化美化工作 （1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得

6、鋪張水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得鋪張水資源。 （2）綠化帶的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。 （3）綠籬的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。 （4）樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。 （5）花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天同學(xué)上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。 5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)大事，如教室門(mén)上的鎖壞了同學(xué)進(jìn)不了教室等。

7、6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。 7.把平安防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安訓(xùn)練，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門(mén)親密協(xié)作，對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)訓(xùn)練，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。 四、把魏書(shū)生訓(xùn)練思想貫徹到后勤工作中。 1.目標(biāo)：在全校上下深化學(xué)習(xí)和實(shí)行魏書(shū)生訓(xùn)練思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有

8、人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。 2.措施：（1）工作長(zhǎng)方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前方案和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。（2）嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開(kāi)推委扯皮現(xiàn)象。（4）工作支配后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。 總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于訓(xùn)練的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。 ，20xx年學(xué)校后勤工作方案-學(xué)校工作方案 后勤工作方案 篇2 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好

9、“兩個(gè)”服務(wù)：做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作要點(diǎn) （一）做好方案 1、依據(jù)學(xué)校訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展，討論制定并組織實(shí)施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類(lèi)修理方案，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。 3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)各類(lèi)辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。 4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。 5、負(fù)責(zé)水、

10、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題。 （二）加強(qiáng)建設(shè) 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 （1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握肯定技能，提高服務(wù)水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解.動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 （2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。 （3）樹(shù)立后勤為教學(xué)第

11、一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。 （4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備用法等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。 2、加強(qiáng)制度建設(shè)。 （1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、改善、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、訓(xùn)練人、評(píng)價(jià)人。 （2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，

12、不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。 （3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時(shí)修理，或予以添置。 （4）完善物品選購(gòu)制度，依據(jù)選購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好選購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。 3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。 （1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，訓(xùn)練同學(xué)愛(ài)惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開(kāi)展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。 （2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。 （3）制造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。 三、抓好重點(diǎn)工作 1、重點(diǎn)抓好

13、學(xué)校平安工作。 （1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。 （2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。 （3）常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 （4）協(xié)同德育處，加強(qiáng)同學(xué)騎車(chē)、候車(chē)、乘車(chē)的道路平安、和人身自我愛(ài)護(hù)的訓(xùn)練和平安管理工作。 （5）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍）常規(guī)管理工作

14、。 2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。 （1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時(shí)支配；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。 （2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的用法效率，做到妥當(dāng)保管，合理用法，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。 （3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 （4）切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。 （5）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持

15、勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢(qián)。 （6）建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過(guò)程掌握，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。 （7）提倡良好風(fēng)氣，愛(ài)惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)惜花草、樹(shù)木。 3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。 （1）仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定。 （2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。 （3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批判后進(jìn)。 （4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法

16、律法規(guī)，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對(duì)比日常工作仔細(xì)落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。 （5）樹(shù)立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。 （6）仔細(xì)主動(dòng)聽(tīng)取師生看法反饋，要求食堂努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿(mǎn)意師生要求。 后勤工作方案 篇3 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。 緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新

17、形勢(shì)，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù).化、后勤工作規(guī)范化，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。 主動(dòng)探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)

18、化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，主動(dòng)努力開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做預(yù)備。 三、主要工作及措施 （一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定

19、的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 （二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、用法等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，數(shù)量、價(jià)格精準(zhǔn)，保管責(zé)任到人。連續(xù)按慣例對(duì)各班

20、級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開(kāi)展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，主動(dòng)做好校內(nèi)大門(mén)開(kāi)通前的預(yù)備工作。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，

21、加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門(mén)用水用電的管理。 2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，削減庫(kù)存數(shù)量，避開(kāi)積壓資金。 3、綠化管理連續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平常的工作，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，削減額外支出。 四、詳細(xì)工作支配 九月份工作 1、做好開(kāi)學(xué)工作預(yù)備，分發(fā)調(diào)劑各類(lèi)用書(shū)，清潔校內(nèi)環(huán)境； 2、開(kāi)展校舍平安檢查； 十月份工作支配 1、完善各功能室配備，環(huán)境布置工作； 2、抓實(shí)環(huán)境整治，做好迎接訓(xùn)練現(xiàn)代化驗(yàn)收工作；十一月

22、份工作支配 1、開(kāi)展期中平安工作檢查； 2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作； 十二月份工作支配 1、開(kāi)展期末平安工作檢查； 2、支配元旦節(jié)假日值班工作； 元月份主要工作支配 1、做好平安校內(nèi)創(chuàng)建的材料組織工作； 2、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管用法狀況； 3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作； 4、支配好假期值班護(hù)校人員。 后勤工作方案 篇4 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)

23、性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作要點(diǎn) (一)做好方案 1、依據(jù)學(xué)校訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展，討論制定并組織實(shí)施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類(lèi)修理方案，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。 3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)各類(lèi)辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。 4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。 5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題。 (二)加強(qiáng)建設(shè) 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技

24、術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握肯定技能，提高服務(wù)水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解.動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。 (3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。 (4)完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、

25、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備用法等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。 2、加強(qiáng)制度建設(shè)。 (1)本年將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、改善、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、訓(xùn)練人、評(píng)價(jià)人。 (2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。 (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時(shí)修理，或予以添置。 (4)完善物品選購(gòu)制度，依據(jù)選購(gòu)物品的.價(jià)值大小，做好選購(gòu)審批制度及物品的

26、驗(yàn)收歸庫(kù)工作。 3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。 (1)20xx年依據(jù)縣局要求對(duì)學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級(jí)老師宿舍進(jìn)行拆除，同時(shí)為了學(xué)校師生的平安，在縣局大力支持下，在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善，形成全封閉校內(nèi)。 (2)切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，訓(xùn)練同學(xué)愛(ài)惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開(kāi)展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。 (3)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。 三、抓好重點(diǎn)工作 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。 (1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)

27、責(zé)任制，各條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。 (2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。 (3)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 (4)協(xié)同教育處，加強(qiáng)同學(xué)騎車(chē)、候車(chē)、乘車(chē)的道路平安、和人身自我愛(ài)護(hù)的訓(xùn)練和平安管理工作。 (5)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。 2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。 (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)

28、修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時(shí)支配;修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。 (2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的用法效率，做到妥當(dāng)保管，合理用法，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。 (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 (4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。 (5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢(qián)。 (6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規(guī)范物

29、流過(guò)程掌握，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。 (7)提倡良好風(fēng)氣，愛(ài)惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)惜花草、樹(shù)木。 3、抓好食堂管理工作。 (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定。 (2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。 (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批判后進(jìn)。 (4)樹(shù)立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。 后勤工作方案 篇5 一、指導(dǎo)思

30、想: 以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在扶校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢(shì)，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。 二、工作目標(biāo) 進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù).化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用

31、，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，主動(dòng)努力開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做預(yù)備。 三、主要工作及措施 (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉

32、，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提

33、高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、用法等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精準(zhǔn)，保管責(zé)任到人。連續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開(kāi)展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作

34、，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，主動(dòng)做好校內(nèi)南北大門(mén)開(kāi)通前的預(yù)備工作。 3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好養(yǎng)分午餐工作 連續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求看法準(zhǔn)時(shí)反饋信息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、幫助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲

35、分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門(mén)用水用電的管理。 2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)學(xué)校忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，削減庫(kù)存數(shù)量，避開(kāi)積壓資金。 3、連續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平常的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，削減額外支出。 總之，按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)足，同時(shí)，我也信任。我們的后勤工作會(huì)越來(lái)越好，我們的陽(yáng)坪學(xué)校將更輝煌! 后勤工作方案 篇6 工作目標(biāo) 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。主動(dòng)增收節(jié)支加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面管理。強(qiáng)化校內(nèi)平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)扮裝備建設(shè)。

36、工作任務(wù)和措施 (一)后勤工作： 1、對(duì)后勤部門(mén)的各項(xiàng)制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規(guī)范。 2、加強(qiáng)校內(nèi)美綠化建設(shè)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。 3、對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。 4、強(qiáng)化物品管理，登記造冊(cè)，節(jié)能減排。 (二)學(xué)校財(cái)經(jīng)： 1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)到規(guī)范。 2、增加師生愛(ài)惜公物意識(shí)，抓好固定資產(chǎn)管理，提高用法效益。 3、抓好校田地管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管控和審批程序，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。 (三)平安校內(nèi)建設(shè): 1、對(duì)各類(lèi)突發(fā)大事的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。 2、組織落實(shí)各種平安訓(xùn)練會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校全部相關(guān)人員宣導(dǎo)平安學(xué)問(wèn)和平安措施。 3。定期巡查制度，對(duì)學(xué)?？赡艽嬖诘钠桨搽[患做好排查，不定期

37、檢查用火、用電和飲食、交通等平安工作。 4、防范校內(nèi)與周邊的平安，嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。 5、利用可利用資源，打造校內(nèi)平安文化品牌。 (四)學(xué)校裝備建設(shè) 1、推動(dòng)校內(nèi)校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺(tái)、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭(zhēng)大興300米延長(zhǎng)太平100米延長(zhǎng)圍墻修理、中心校車(chē)棚和綠化帶等校內(nèi)附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 2、力爭(zhēng)中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個(gè)多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室，添置微機(jī)30臺(tái)。 3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)試驗(yàn)室，裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，部分音體美器材和圖書(shū)。 對(duì)于本學(xué)期九班級(jí)部后勤及宿舍管理，方案從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作 一、 班級(jí)衛(wèi)生

38、管理及班級(jí)勞動(dòng)文明星評(píng)比； 二、 宿舍衛(wèi)生管理、星級(jí)文明寢室評(píng)比； 三、 九班級(jí)部后勤工作。 根據(jù)訓(xùn)練中德育為先的原則，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的衛(wèi)生習(xí)慣、寢室生活習(xí)慣以及寢室生活管理，營(yíng)造衛(wèi)生的教室環(huán)境與良好的寢室環(huán)境，為同學(xué)靜心學(xué)習(xí)，解決同學(xué)寢室生活的后顧之憂(yōu),全力沖刺中考做好預(yù)備工作。方案從以上三個(gè)方面入手： 第一、班級(jí)衛(wèi)生管理及班級(jí)勞動(dòng)文明星評(píng)比方面。在開(kāi)學(xué)其次周召開(kāi)各班勞動(dòng)委員會(huì)議并開(kāi)展起每周一次的大掃除檢查評(píng)比模塊，組織各班勞動(dòng)委員進(jìn)行評(píng)比打分，每周在周二進(jìn)行開(kāi)學(xué)大掃除檢查。檢查用法互評(píng)的方式進(jìn)行，每次檢查的分?jǐn)?shù)及名次都在當(dāng)天在內(nèi)網(wǎng)上公示，并在級(jí)部宣揚(yáng)欄公布檢查結(jié)果。勞動(dòng)衛(wèi)生星在期中、期末分別進(jìn)

39、行匯總，作為評(píng)班級(jí)星級(jí)的重要依據(jù)。定期組織勞動(dòng)委員開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比的改進(jìn)，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更改。 其次、寢室管理模塊，首先按相關(guān)制度來(lái)開(kāi)展每周的寢室互評(píng)工作，開(kāi)學(xué)其次周前召開(kāi)一次各班勞動(dòng)委員、全體寢室長(zhǎng)會(huì)議，布置本學(xué)期的任務(wù)，并爭(zhēng)論寢室管理的相關(guān)建議，讓同學(xué)參加管理。例外除了日經(jīng)常規(guī)的檢查外，還進(jìn)行每月一次的寢室文化的評(píng)比，詳細(xì)評(píng)比方案見(jiàn)星級(jí)寢室評(píng)比實(shí)施方案。每周進(jìn)行一次寢室管理問(wèn)卷調(diào)查，由班主任統(tǒng)一收取并反饋看法，級(jí)部每月收取匯總。文明寢室在期中、期末分別進(jìn)行匯總，作為評(píng)班級(jí)星級(jí)的重要依據(jù)。方案本學(xué)期其次周召開(kāi)九班級(jí)全體寢室長(zhǎng)會(huì)議，邀請(qǐng)級(jí)部xx部長(zhǎng)與xx組長(zhǎng)參與，與劉xx組長(zhǎng)主持。主動(dòng)組織同學(xué)

40、參與校級(jí)文明寢室評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮評(píng)比作用。 第三、班級(jí)組后勤模塊，準(zhǔn)時(shí)支持學(xué)校各處室的工作，分發(fā)教材與每期的學(xué)校生必讀與一些需分發(fā)的用品。每月組織一次班主任閱歷溝通碰頭活動(dòng)，支持班級(jí)組的每次考試后勤工作，檢查與管理各教室、辦公室的公共財(cái)產(chǎn)，發(fā)放衛(wèi)生工具與辦公用品，準(zhǔn)時(shí)組織人員對(duì)已損壞的物品進(jìn)行修理等，準(zhǔn)時(shí)反饋教室需解決的問(wèn)題。 努力做好后勤工作，為九班級(jí)的訓(xùn)練教學(xué)工作做好服務(wù)工作，讓訓(xùn)練教學(xué)工作更順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展！ 后勤工作方案 篇7 指導(dǎo)思想 遵循學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，規(guī)

41、范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。 工作重點(diǎn)： 1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識(shí)。 2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。 3、提高平安防患意識(shí)，做好后勤平安工作。 4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推動(dòng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。 工作措施： 一、健全制度，實(shí)施后勤精細(xì)化管理。 本學(xué)期后勤部門(mén)修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺(tái)平坦街學(xué)校后勤管理細(xì)則，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過(guò)程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、校內(nèi)平安及門(mén)衛(wèi)管理制度、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化

42、、制度化、科學(xué)化供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門(mén)衛(wèi)值班記錄、查公物、查平安，做好巡查記錄，準(zhǔn)時(shí)反饋巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實(shí)行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。 二、更新觀(guān)念，增加后勤人員服務(wù)意識(shí) 1、通過(guò)人心管理，來(lái)樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)。 通過(guò)人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱忱，強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校進(jìn)展的思想。 2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識(shí)，提倡微笑服務(wù)師生。 在工作中做到：修

43、理人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作；財(cái)會(huì)人員對(duì)待老師的詢(xún)問(wèn)、報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)要熱忱接待，耐煩說(shuō)明，使老師對(duì)自己的收入狀況心明眼亮。校車(chē)司機(jī)要增加服務(wù)意識(shí)，保持良好車(chē)況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車(chē)都要做到準(zhǔn)時(shí)，主動(dòng)，熱忱。財(cái)產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱忱，準(zhǔn)時(shí)，讓老師滿(mǎn)足。 三、加大平安督查力度，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。 1、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)責(zé)任，確保校內(nèi)平安。 門(mén)衛(wèi)工作挺直關(guān)系到校內(nèi)的平安工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)門(mén)衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫(xiě)的一日工作流程和來(lái)客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門(mén)衛(wèi)管理制度、校內(nèi)治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、保安工作職責(zé)，平常大小門(mén)管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人

44、員進(jìn)入校內(nèi)必需履行登記手續(xù)，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)，在校時(shí)間同學(xué)出校門(mén)，要做到門(mén)衛(wèi)、同學(xué)、班主任、家長(zhǎng)四見(jiàn)面，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校內(nèi)。 2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時(shí)到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡察，有平安問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。 3、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。 校舍平安隱患排查組（全部中層以上領(lǐng)導(dǎo)）堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍、用電線(xiàn)路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患做準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線(xiàn)，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。 4、每周對(duì)飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水平安。 5、規(guī)范晚間外

45、來(lái)車(chē)輛存放管理，簽訂動(dòng)車(chē)車(chē)主簽定交通平安責(zé)任狀。 四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 總務(wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì)，每周一次的后勤管理人員例會(huì)制度，總結(jié)部門(mén)得失準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。 1.嚴(yán)厲財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理用法資金 （1）財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、訓(xùn)練等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，自覺(jué)接受監(jiān)督。 （2）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)用法方案，精準(zhǔn)供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出差錯(cuò),不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)

46、政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查。 （3）每月按時(shí)完成撥款報(bào)賬，報(bào)稅務(wù)報(bào)表，主動(dòng)與財(cái)政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時(shí)發(fā)放。 2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)損失。 （1）進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、用法、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會(huì)計(jì)每月做好固定資產(chǎn)產(chǎn)的對(duì)帳，做到賬賬相符、賬物相符?？倓?wù)處要加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物連續(xù)按慣例，實(shí)行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí)。 （2）強(qiáng)化對(duì)低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，

47、水電器材的修理實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、對(duì)按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時(shí)督促歸還。堅(jiān)持按月盤(pán)庫(kù)核算，限量選購(gòu)，避開(kāi)積壓，降低辦學(xué)物耗。庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序，并做到防火防盜。 （3）開(kāi)學(xué)初做好同學(xué)免費(fèi)作業(yè)本發(fā)放、生活用品及老師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的選購(gòu)和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等，保證了學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。 （4）對(duì)庫(kù)房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材，有利于教學(xué)用法的，要在教職工中大力宣揚(yáng)，充分利用，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)厲的借還制度。 （5）做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損工作。以舊換新、修舊補(bǔ)廢，削減鋪張。 3.修理準(zhǔn)時(shí)，仔細(xì)做好后勤保障工作 后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、水電修理、校

48、舍維護(hù)，桌椅門(mén)窗修理、校內(nèi)平安、物品選購(gòu)及供應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不仔細(xì)對(duì)待或不準(zhǔn)時(shí)處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個(gè)人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會(huì)造成大的平安隱患。所以全部后勤服務(wù)人員必需堅(jiān)固樹(shù)立“后勤工作無(wú)小事”的思想，仔細(xì)細(xì)致地對(duì)待每個(gè)詳情，在細(xì)字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線(xiàn)，檢查各班級(jí)和走廊、辦公場(chǎng)所的設(shè)施狀況，自己去發(fā)覺(jué)問(wèn)題，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋，平常的修理工作，力求做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。對(duì)每次修理的項(xiàng)目、班級(jí)、次數(shù)、日期等都要如實(shí)填寫(xiě)修理記錄單，改善過(guò)程性資料。 4. 節(jié)能減排，降低后勤保障運(yùn)行成本 節(jié)能

49、減排是一種意識(shí)，總務(wù)處從學(xué)校長(zhǎng)期進(jìn)展和節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)全局動(dòng)身，對(duì)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，加大巡查考核力度，記好消耗臺(tái)帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實(shí)降低后勤保障運(yùn)行成本。 （1）節(jié)省用電。 杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各班級(jí)連續(xù)聘任班級(jí)節(jié)電員，做到完線(xiàn)好時(shí)不開(kāi)燈，人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣；嚴(yán)禁用法功率高的電器。 （2）節(jié)省用水。 加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)排解，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)水供應(yīng)時(shí)間規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校基建工程用水的監(jiān)管力度，削減鋪張。 （3）節(jié)省用材。 學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專(zhuān)人管理，嚴(yán)格掌握。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實(shí)行雙面打印。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，做好用車(chē)方案，避開(kāi)跑空車(chē)現(xiàn)象；科學(xué)合理支配行駛路途，降低油耗。 5、凈化綠化美化，營(yíng)造美麗校內(nèi)環(huán)境 本學(xué)期強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé)，重視花草樹(shù)木的管理，每天有人按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害，主動(dòng)開(kāi)展美化校內(nèi)的活動(dòng)。門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)門(mén)口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔