勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案(同名13072)

1、無(wú)20122012 年度勞動(dòng)競(jìng)賽年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案實(shí)施方案中中二二一二年四月十日一二年四月十日13 標(biāo)標(biāo) 2012 年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)公司“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合我項(xiàng)目工作實(shí)際，13 標(biāo)從 4 月 10 日起，在全標(biāo)段掀起“比安全、比無(wú)質(zhì)量、比進(jìn)度、比現(xiàn)場(chǎng)管理、比降低成本、比文明施工” ， “創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳效益單位、創(chuàng)安全文明工地、創(chuàng)科技示范工地、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)” ，奪“安全杯、質(zhì)量杯、經(jīng)濟(jì)效益杯、承攬任務(wù)杯、創(chuàng)新杯”為主要內(nèi)容的“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面開(kāi)展施工質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、 “安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)，項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要統(tǒng)一

2、思想，按質(zhì)、按量、安全的落實(shí)項(xiàng)目部制定的活動(dòng)計(jì)劃，為扎實(shí)有效地開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，特制訂如下活動(dòng)方案：一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“一法三卡”中心工作，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。二、競(jìng)賽目標(biāo)二、競(jìng)賽目標(biāo)全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高項(xiàng)目管理和精神文明建設(shè)水平。三、活動(dòng)的主要實(shí)施內(nèi)容和措施三、活動(dòng)的主要實(shí)施內(nèi)容和措施1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師與質(zhì)檢工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“六比六創(chuàng)奪五杯”勞

3、動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員分片包干，明確相互的責(zé)任和權(quán)力，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、技術(shù)員的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任心，確保各項(xiàng)工作的正確，銜接，優(yōu)質(zhì)，高效。3、 加強(qiáng)安全教育， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。 項(xiàng)目部和施工隊(duì)緊密結(jié)合，無(wú)強(qiáng)化工前安全教育，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員按技術(shù)規(guī)范操作，避免安全事故的發(fā)生。4、各施工隊(duì)制定相應(yīng)的“六比六創(chuàng)奪五杯”活動(dòng)措施，組織有效地施工措施，安排好施工人員和機(jī)械，細(xì)化項(xiàng)目部的工期目標(biāo)，在保證安全、質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，確保完成完成各項(xiàng)施工任務(wù)。5、做好文明施工，現(xiàn)場(chǎng)的原材料及半成品、成品分類(lèi)堆放整齊并標(biāo)識(shí)明確，施工路段要灑水除塵，減少空氣污染。四

4、、四、 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：組長(zhǎng)：楊副組長(zhǎng)：沈、斯、涂組員：張、五、五、 全年完成的形象進(jìn)度目標(biāo)如下：全年完成的形象進(jìn)度目標(biāo)如下：1、路基工程：(K+320 蓋板涵、13700 通道涵、66+700 通道涵)在6 月 30 日前全部完成， 。2、橋梁工程：5 月 30 日前完成所有的橋梁工程下部結(jié)構(gòu)，6 月30 日前完成梁板的預(yù)制，7 月 15 日前完成橋梁工程的上部結(jié)構(gòu)及橋面系。3、隧道工程：關(guān) 1#隧道，二次襯砌于 3 月 30 日前，全部完成，電纜溝于 4 月 30 日前完成，隧道路面工程于 6 月 30 日完成，洞頂坡面防護(hù)于 6 月 30 日完成，洞內(nèi)裝

5、飾于 7 月 30 日完成；驛馬關(guān) 2#隧道于 5 月 10 日前全線貫通，次襯砌于 5 月 30 日前全部完成，電纜溝于 6 月 30 日完成，隧道路面工程于 7 月 30 日完成，洞頂坡面防護(hù)于無(wú)6 月 30 日前完成，洞內(nèi)裝飾于 8 月 30 日前完成。4、防護(hù)、排水工程及剩余其他工程于 8 月 30 日全部完成。完成投資額 15170 元。5、極積承攬工程任務(wù)，使項(xiàng)目成良性滾動(dòng)發(fā)展。六、狠抓過(guò)程控制確?；顒?dòng)質(zhì)量目標(biāo)六、狠抓過(guò)程控制確?；顒?dòng)質(zhì)量目標(biāo)1、為確保工程質(zhì)量，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由工程部負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的施工技術(shù)交底，以切實(shí)指導(dǎo)施工；各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人接到技術(shù)交底后，組織一線工人，共

6、同交底，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，若存在疑問(wèn)，及時(shí)與工程部負(fù)責(zé)人溝通； 若無(wú)疑問(wèn)， 則簽字進(jìn)行接收， 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全程跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并改正，以力保所做的工程一次過(guò)關(guān)，不返工。若在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工并不服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員管理影響工程質(zhì)量的情況，除立即返工外，將追究施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任， 同時(shí)因返工造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失由施工隊(duì)獨(dú)立承擔(dān)，確保工程質(zhì)量的主動(dòng)性。2、進(jìn)購(gòu)材料前，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人與工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人共同研讀設(shè)計(jì)圖及公路新驗(yàn)標(biāo)中有關(guān)材料的要求， 據(jù)此選購(gòu)合格的材料。材料進(jìn)場(chǎng)后，首先檢查原材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，資料齊全的方可接收。 接收

7、后立即由質(zhì)檢部、 物資設(shè)備部會(huì)同監(jiān)理工程師，按照新驗(yàn)標(biāo)要求的抽檢頻率及數(shù)量對(duì)原材進(jìn)行見(jiàn)證取樣， 然后送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。3、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序掛牌上崗制度。本工程鋼筋采用搭接焊及直螺紋連接；混凝土力求達(dá)到清水混凝土的要求。因此、鋼筋焊接、模無(wú)板表面質(zhì)量、模板加固質(zhì)量、混凝土振搗等工序十分重要。為此，在各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，相關(guān)的焊工、鋼筋工、模板（架子）工、混凝土工均實(shí)行掛牌上崗，杜絕無(wú)證操作。4、質(zhì)檢部各成員對(duì)各分項(xiàng)工程施工全過(guò)程實(shí)行跟蹤檢查，確保隨時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患， 發(fā)現(xiàn)后立即以書(shū)面形式下發(fā)給施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，責(zé)令整改，整改合格、報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢工程師檢查確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。5、每周日

8、晚上，由項(xiàng)目部召集各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)工程例會(huì)，會(huì)上由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人對(duì)本期各分項(xiàng)工程、各工序中存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行總結(jié)，以肯定成績(jī)，明確不足；同時(shí)明確對(duì)下道工序的質(zhì)量要求，并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量明確表態(tài)。會(huì)后立即將會(huì)議記錄以書(shū)面形式下發(fā)給各施工隊(duì)， 在下周的工程例會(huì)上逐條對(duì)照，對(duì)完成的給予表?yè)P(yáng)，未完成的詳細(xì)分析原因，并嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以嚴(yán)肅施工秩序，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。七、活動(dòng)主要考評(píng)辦法及獎(jiǎng)罰措施七、活動(dòng)主要考評(píng)辦法及獎(jiǎng)罰措施本活動(dòng)從即日起至 12 月 31 日結(jié)束。項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)施工隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰。1、各施工隊(duì)出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)重大安全責(zé)任事故實(shí)行一票否決制。2、未否決的施工隊(duì)，從工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，文明施工等方面進(jìn)行量化考核。工程進(jìn)度 50 分，工程質(zhì)量 30 分，文