

下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第1頁 共7頁醫(yī)院門診工作計劃醫(yī)院門診工作計劃 在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng) x x 級醫(yī)院 為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真履行職能, 護理部將認真搞好以下工作:一、加強護理質量管理,努力提高護理質量,門診護理工 作計劃。護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與 檢查評分細則 1 1 、各護理單元認真組織實施,進行考核,通過 目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意 識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。2 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理 工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其 中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)
2、節(jié)管理。3 3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作 好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消 毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行 消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續(xù)開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內 涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī), 我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護 理!第2頁 共7頁三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理 配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護 理隊伍建設,提高護理隊伍素質。1 1、對工齡 5 5
3、年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓 練。2 2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓 好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,還要求掌握 好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中 起示范及骨干帶頭作用。3 3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。( 1 1 )鼓勵在職人員參加護理自考和函授 學習,提高學 歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。( 2 2 )認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內短期 護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。4 4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè) 技術培訓。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,以
4、提 高專業(yè)知識水平及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管 理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作, 減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。1 1、護理部做好宏觀管理, 補充完善護理安全管理措施,第3頁 共7頁抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。2 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用 物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達 100%100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán) 節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。( 1 1 )護理人員的環(huán)節(jié)
5、監(jiān)控: 對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生 不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。( 2 2 )病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛 潛在危險的病人要重點督促、檢查和 監(jiān)控。( 3 3 )時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班 * 時均 要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。( 4 4 )護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常 工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護 理管理中監(jiān)控的重點。六、完善各項護理規(guī)章制度。1 1、護理行政制度。第4頁 共7頁( 1
6、 1 )護理會議制度。1護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好 傳達。2全院護士大會。a.a.業(yè)務學術會,每 2 2 個月一次,由護理部組織。b.b.年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總 結,表彰先進。3科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。4護理早會。a a 由護士長主持,時間 10-1510-15 分鐘,全體護理人員均應 穿工作服并站立進行; b.b. 夜班護士報告夜班的工作情況; c.c. 護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注 意事項; d.d. 護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測 試,以提高護理業(yè)務水平; e.e. 護士長傳達
7、院、護理部、臨時 通知或重要決定,并具體布置落實。5工休座談會a.a. 每月召開一次, 由護士長或高年資護士主持召開, 病員 代表參加;b.b. 征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意 見,了解病人的思想情況; c.c. 組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生 知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。( 2 2 )護理查房制度。1科教學查房: 每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預第5頁 共7頁先安排專人 準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。2全院教學查房: 每季度由護理部組織一次。3常規(guī)查房 a.a. 一般護理查房: 每周一次,由總護士長進行。b.b. 護士長查房:每
8、日不少于 2 2 次,對病區(qū)護理質量、危重病人、護理職 責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。c.c. 護士長大查房: 由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管 理各項內容進行。d.d. 護士長夜查房: 每周一次,由各科護士長對調進行。e.e. 節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日 1 1 2 2 次,由護理部組織對全院或 病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度 落實情況,指導危重病人搶救。( 3 3 )護理訓練與護理考核制度。1崗前培訓。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗 前培訓。內容:院史教育、 醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素 質及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。2在崗培訓。a.a. 護理部每 2 2 月組織一次全院護理人員的三基考試,臨 聘及參加第6頁 共7頁工作 5 5 年以下護理人員每月考試一次。b.b. 每 2 2 月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習, 科室每月 進行一次業(yè)務學習。c.c. 凡 4545 歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操 作。2 2、護理工作制度。包括:分級護理制度、值班 * 制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī) 囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、 急救室管理制度等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融機構財務風險評估與風險管理顧問協(xié)議
- 生態(tài)旅游區(qū)場地合作開發(fā)合同
- 境外旅游團隊領隊服務合同模板
- 長途運輸車輛事故賠償及保險理賠協(xié)議
- 物流終止合作協(xié)議書范本
- 醫(yī)療授權協(xié)議書范本
- 外資企業(yè)代理記賬與外匯管理合同
- 地鐵隧道工程安裝施工安全責任協(xié)議
- 農業(yè)生產(chǎn)基地場地租賃保證金及農產(chǎn)品質量安全合同
- 企業(yè)辦公樓場地租賃及物業(yè)服務委托協(xié)議
- 臨床膽汁酸檢測
- 工傷保險待遇申請表
- 《酒店禮儀知識培訓》課件
- 腦挫傷病因介紹
- 2024-2030年中國連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展狀況及投資前景規(guī)劃研究報告
- 災難事故避險自救-終結性考核-國開(SC)-參考資料
- 2025年中考物理終極押題猜想(廣東省卷專用)(原卷版)
- 小學科學三年級下冊《5自制小樂器》課件
- 六年級語文下冊 期末復習非連續(xù)性文本閱讀專項訓練(一)(含答案)(部編版)
- 降低制粉單耗(集控五值)-2
- 電力分包項目合同范本
評論
0/150
提交評論