




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、合同管理制度1、 合同范圍所有以智聯(lián)公司及其下屬公司(含子公司、分公司、辦事處)名義與其他企業(yè)、公司、個人簽署的合同。合同的簽訂、變更、解除、終止均適用此合同管理制度。勞動合同不適用此制度。2、合同管理的流程:見附件一:流程圖1;流程圖2。1)以下合同按流程圖1執(zhí)行:買賣合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、供用電(水、氣、熱力)合同、委托合同、贈與合同、行紀合同、居間合同、運輸合同、保管合同、倉儲合同、技術(shù)合同。2)以下合同按流程圖2執(zhí)行:市場部對外開拓的合作業(yè)務(wù)合同。3、合同管理部門(總公司總經(jīng)辦)的主要職責1.1 制定具體合同的管理制度、辦法1.2 監(jiān)督、檢查有
2、關(guān)部門簽定、履行合同情況,定期向總經(jīng)理報告。1.3 宣傳法律專業(yè)知識,總結(jié)推廣合同管理工作經(jīng)驗。1.4 審查合同,防止不合法、不完善的合同出現(xiàn)。1.5 代表企業(yè)參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟活動。1.6 建立公司合同檔案。4、合同承辦人的職責4.1 參與合同的商談工作,提請公司有關(guān)部門審查合同。4.2 依程序規(guī)定簽訂、變更、解除合同。4.3 檢查合同的履行情況。及時向公司有關(guān)部門通報合同在履行過程中所發(fā)生的問題,并提出解決問題的建議。4.4 參加合同的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動。4.5 保管好已簽署的合同及與履行、變更、解除、終止合同有關(guān)的文件,定期將合同復(fù)印件及相關(guān)資料送合同管理部門歸檔。5
3、、合同管理注意事項5.1 總公司各部門及下屬公司合同承辦人應(yīng)本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,參照總公司制定的合同范本與合作方進行協(xié)商,將與合作方協(xié)商的內(nèi)容作成合同初稿上報總公司審查。5.2 所有總公司各部門及下屬公司擬簽署的合同必須按流程上報審查批準后方可執(zhí)行,不得擅自簽署合同。否則,所產(chǎn)生的責任將由有關(guān)責任人承擔。如有特殊情況,呈請總經(jīng)理批準。5.3 各下屬公司必須明確一名合同責任人,并將該責任人的名單報總公司總經(jīng)辦,負責合同管理、設(shè)立合同檔案專柜工作,合理保存所有公司簽訂、變更、解除合同的所有資料。合同責任人職責之一是檢查合同的履行情況,及時向公司有關(guān)部門通報合同在履行過程中所發(fā)生的問題,并
4、提出解決問題的建議。如發(fā)生仲裁、訴訟事件必須馬上報告總公司法律顧問。5.4 各下屬公司已經(jīng)簽署或擬簽署的合同,原則上須以各下屬公司名義簽署,已經(jīng)簽署的合同須進行改簽的工作,禁止以個人或其他單位的名義簽署合同。5.5 總部各職能部門的職責:認真、全面負責合同及相關(guān)項目的審查。對合同及相關(guān)項目內(nèi)容,有權(quán)提出意見和建議。如發(fā)現(xiàn)合同及相關(guān)項目存在隱患、風險,應(yīng)及時提出并要求修改或履行否決權(quán)。5.6 為防止產(chǎn)生糾紛,避免不必要的損失,所有中總公司及下屬公司簽訂、變更、解除的合同必須要形成書面文字材料,不能憑個人意愿只形成口頭協(xié)議。5.7 各下屬公司合同責任人須每月5日前將上月簽署的合同復(fù)印件傳真總公司合同管理部門歸檔,并填寫智聯(lián)公司合同檔案表以E-MAIL方式一并上報備案,下屬公司保存合同原件存檔備案。總公司簽署的合同原件直接送交總公司合同管理部門。5.8 附件二:合同審查表、參謀決策表、智聯(lián)公司合同檔案表參謀決策表項目名稱:日期:年月日參謀部門參謀和決策內(nèi)容人力資源部財務(wù)部物流部信息部市場部法律顧問總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總經(jīng)理*公司合同檔案表廳P合同名稱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆武漢市東西湖區(qū)三上數(shù)學(xué)期末檢測模擬試題含解析
- 行政管理與公共關(guān)系學(xué)相輔相成的試題及答案
- 行政管理者如何提升公共關(guān)系能力試題及答案
- 中級經(jīng)濟師的國際投資環(huán)境試題及答案
- 2025年經(jīng)濟學(xué)考試實務(wù)試題及答案綜述
- 電商平臺用戶數(shù)據(jù)隱私保護細則協(xié)議
- 食育課爆米花課件
- 旅游行業(yè)酒店服務(wù)標準考核試卷
- 行政管理??乒碴P(guān)系學(xué)試題及答案見解
- 物流業(yè)綠色物流發(fā)展路徑及技術(shù)應(yīng)用研究
- 安全生產(chǎn)事故報告處理制度范本
- (高清版)WST 311-2023 醫(yī)院隔離技術(shù)標準
- 2024年電梯安裝與維修工理論考試題庫及答案(通用版)
- 天耀中華合唱簡譜大劇院版
- 【《我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值評估現(xiàn)狀與問題探析11000字》(論文)】
- 智慧農(nóng)業(yè)的無人機技術(shù)應(yīng)用
- 招聘需求分析報告
- 火龍罐綜合灸療法
- 2022年呼和浩特市賽罕區(qū)消防救援大隊招聘政府專職消防員考試真題
- 節(jié)制閘、分水閘工程施工方案
- 個人借條電子版模板
評論
0/150
提交評論