工程項目成本管理信息系統(tǒng)V20常見問題及處理方法11月20日

1、常見問題及解決方法1. 局指及分部 項目部設置方法？局指項目部設置成局指，分部還是設置成局指，后果是選擇參建分部是選不到（正確的設置是 局指項目部設置成局指，分部不設置成局指)。2. 簽勞務合同時，不能直接輸入勞務隊伍？沒有做勞務隊伍登記（先進行勞務隊伍登記，再進行合同評審），3. 價格庫中怎么樣才能增加條目？需要現(xiàn)在分部分項字典中增加。通過公司公用帳號。4. 業(yè)主合同清單導入的時候，忘記點擊自動樹形？必須 自動樹形，不然不能向上匯總，才能自動分析清單層級，匯總合同金額，不然清單合同金額會全部累計。5. 業(yè)主合同清單導入的時候，選擇數據行時，選擇到表頭，導致提示錯誤?？蛻舳藢霑r，不選擇表頭，

2、只選擇數據行。6. 合同封閉時選不到合同？沒有做末次結算或該合同已經做過合同封閉流程。7. 1.0里面的勞務合同中甲供料帶不過去？須做補充合同，重新選甲供料  8. 公司管理在畫流程的時候，業(yè)務表單不能找到該業(yè)務表單？公司管理員需要所有的業(yè)務權限，不然公司管理在畫流程的時候，業(yè)務表單不能找到該業(yè)務表單。9. 補錄的數據（隧道局2.0項目部如果以前是使用了1.0的，1.0的數據全部清空了） ？補錄合同，收方，結算。到結算就行了。10. 供應商登記時，身份證和機構代碼相同的時候，提示不允許重復？供應商登記，全局公用，其他項目部已經建好了該供應商，機構代碼可以重復。 11. 業(yè)主合同登記，

3、進入客戶端后，清單導入提示功能限制？網頁端發(fā)起了業(yè)主清單審批流程。12. 局指項目部，客戶端沒有分劈功能？業(yè)主合同登記完成，合同清單導入，且已審批，業(yè)主合同沒有添加參建分部。13. 機械，周轉料在那添加？2.0中機械及周轉料添加方式，需要先在【系統(tǒng)管理】-【基礎數據維護】-【周轉料字典】或【機械字典】中新增，然后需要處審核以后才能生效，【成本管理】-【價格庫維護】-【新增機械-物資審核】。14. 主要材料消耗數量中新增物資計劃，這個單位全是噸，工程量是按延米，換算出來小數點不夠用（默認是三位小數）這個問題怎么解決啊？兩種方式 1.新增一種物資 或修改物資計量單位為小單位的（如將噸修改成kg或g

4、）2.是工程部與物資部溝通，雖然軟件中的計量單位是噸，但是 人為的認為是小計量單位的物資（kg）3.軟件后期已經調整成小數點后4位。15. v2.0的物資增加？由電商中 先推送到 物資系統(tǒng) 最后推送到成本系統(tǒng)，成本系統(tǒng)中的物資目錄不能做任何修改。（物資字典在物資系統(tǒng)7.0里添加及維護）且成本系統(tǒng)同步物資是兩小時同步一次，客戶端需要在物資7.0添加后至少2小時后，重新下載物資字典。16. 二三項料是否是單獨的物資品？成本管理系統(tǒng)2.0已將"二三項料"作為一個物資品名加入，方便項目打包錄入。位于物資目錄-項目物資臨時分類-輔助材料19-二三項料-二

5、三項料，大家可以使用。17. 分包限價不自動顯示嗎1.項目部參數設置 設置區(qū)域 和限價時間 2 做價格庫維護3.限價處的勞務目錄與掛接的勞務目錄是否一致。獲取不到限價？4.客戶端還需要同步用戶5. 分包限價不生效的時候 項目部參數設置處的區(qū)域設置沒有生效。update A1OrgEx set LabourSerAreaID='8F474AC3-C5F9-4C3F-9041-985516C39E12'whereorgid='75D9B65E-7E7E-4BD9-AB2E-2BEE629040F5'18. 經濟合同交底 不能做

6、是因為已經 末次結算19. 有部門限價看不到？項目部添加的字典 只有通過項目部的 去做分部分項限價，公用帳號是公司層級的勞務限價 所以公用帳號看不到項目部維護的限價。20. 局指分劈的時候，多個人做分劈的時候，注意事項一定要記得先保存上傳（上傳才表示傳到服務器，保存只保存在自己電腦上），下次分劈的時候 還需要點擊 參建單位下載。21. 分包里面的新增項，但是分包的項清單里是沒有的,清單中沒有，分包時候要增加項和量 ?在業(yè)主合同清單,清單補充分解（清單分解可以多次, 第一次清單分解是為了 編制責任成本預算）后面為了滿足勞務合同,可以再次,客戶端-

7、清單分解, 網頁端-清單補充分解 審批22. 分包時，發(fā)現(xiàn)總控數量需要增加怎么操作?【責任成本預算管理】【總控數量變更】處發(fā)起審批工程部還需要注意，物資的主要材料消耗（客戶端）針對該勞務項下的每個物資項刷新工程量（更新物資的工程量）23. 如果需要調整責任成本預算怎么辦？【責任成本預算管理】中新增【責任成本預算調整申請】功能，審批完成后，業(yè)主清單中的項和量都可以直接修改，修改后需要發(fā)起審批，也可直接修改清單分解，發(fā)起清單分解審批，然后再修改責任成本預算，發(fā)起審批。24. 施工圖數量與總控數量關系？由于前期施工時，只有業(yè)主合同清單量，其他量都沒有，但是又需要簽訂勞務合同，簽訂

8、勞務合同又需要知道該勞務定額的總控數量，所以總控數量直接使用施工圖數量。軟件中設計時，修改施工圖數量后，總控數量也直接修改。責任成本是下在施工圖數量上，總控數量是簽訂勞務合同量25. 軟件后期，幾個重要變化（與培訓視頻不一樣的地方）A 培訓時，物資字典在成本系統(tǒng)中增加？正式系統(tǒng)，應股份要求，物資字典全部取物資7.0中物資B 培訓時及培訓視頻中，勞務結算時，其他扣款單？正式系統(tǒng)中, 勞務結算的其他費用扣款單改名為“其他費用單”，該單據填寫正數表示獎勵款，負數代表扣款。 一定要注意這里 （現(xiàn)在 其他費用單，做單據的時候 扣款的時候 要做成負數）C 2016年1月19日清單補充分解審批。 

9、首先公司通過項目部設置 清單分解審批生效時間后， 項目部再簽訂勞務合同時才會受控。否則還是原方式！ 同時此次對歷史數據做了升級，即 只要以前上傳到服務器的清單分解項，都默認處理為 做過清單分解審批。即此次升級后以前上傳D 合同評審時，暫定合同金額與所簽合同金額總計的區(qū)別暫定合同金額是本次合同明細合計，所簽合同金額總計指歷史所簽合同金額總計 不含當期。所簽合同結算合計  是所有這個家供應商或隊伍的結算金額的合計（不僅僅指單個合同） 不含當期 E26. 客戶端，勞務字典下載時提示SQL logic error or missin

10、g database table A1Catalog has no column named IsEnable客戶端AppData下的db.db刪掉，然后在重新下載基礎字典清單等。27. 債務支付 表頭取值28. 打印時，提示控件不支持谷歌 版本4.0以下才支持打印 29. 單位用量的含義：就是完成一個單位工程量，要使用多少物資，理論使用數量，不含損耗。一個單位的混凝土（勞務，如單位為噸），消耗多少鋼筋（500kg），水泥（500kg）。30. 補充合同的說明：假如我們原來合同里的價格是30，現(xiàn)在變?yōu)?3，在補充合同里我們直接輸33，然后不勾選補差就不會引起前面結算的變化，后面我們也

11、可以按變更過的價格執(zhí)行，數量里面也不填，填了數量的話 會增加 合同數量 。31. 機械設備配置方案、周轉料配置方案是否需要考慮作業(yè)隊機械及周轉材料，如何錄入，按照什么標準。答案：機械設備配置方案、周轉料配置方案是早期的配置方案，做配置方案的時候可以分多次做，至少需要做兩種一是做責任成本編制用，一是不進責任成本的?？蛻舳说?機械周轉料責任成本編制是大型機械的，不含已經分攤到勞務項的。且簽機械和周轉料合同的時候提示的超預算就是責編編制的機械周轉料的總額。32. 雙擊客戶端沒有反映？自己電腦需要安裝.net framework 4.0(群文件可以下載)33.其他結算選不了合同解決

12、：流程設計器中發(fā)起人有只讀項。34.，合同公司審批的時候修改了單價，修改后的合價為什么是680？解決：在營改增歷史數據調整里面去重新選下稅率 保存。35. 結算審批已完成，財務不入帳。解決：查看使用的勞務項目名稱與財務是否一致，如不一致找財務做對應。36. 簡易計稅項目，為什么不含增值稅合價沒有金額？解決：直接把增值稅額刪了37. 項目名稱與財務的不對應問題。解決：項目名稱與財務的不對應，如不涉及財務帳套，直接在組織機構里修改。如涉及財務帳套讓財務先做對應，然后做供應商對應，如果項目有無合同進場和結算，把數據導出交給思源老師后臺修改。38. 責任成本預算在客戶端完成保存后，關閉再打開本地是數據

13、全部都沒有，上傳下載后是只有部分有數據解決：重新下載客戶端39. 新增工程，已做數量總控計劃但在勞務合同中無法選中解決：沒有掛接工號，撤消流程重新掛接工號40. 客戶端登陸出現(xiàn)異常提示。解決：更新客戶端。41. 11月份出現(xiàn)非例外事項流程需要經過公司總經理審批。解決：經與軟件公司聯(lián)系，對流程進行了重新維護后重新發(fā)布，問題得以解決。42. 鐵路項目收尾以后賬務合并。解決：將需要合并的項目有關情況提交給軟件公司，從后臺進行成本信息系統(tǒng)數據合并。43. 其他結算明細，系統(tǒng)數據正還是負判定。解決：其他結算明細，系統(tǒng)會自動認定是正還是負，因為明細名稱后都有個小標識，+或-，扣款類的也不用刻意錄成負數44

14、. 帳面結算沒有金額。解決：原因是沒有和財務系統(tǒng)的往來單位做對應，沒取上數45. 無合同采購的選不到物資目錄解決：這個物資目錄取已編制計劃的物資，選不到所需物資，應該補充物資計劃。46. 公司核準金額小于賬面累計結算金額存在結算差異解決：1、檢查一下供應商對應；2、合同類型的選用47. 2.0里面封賬的單位，付款比例變更成100%是改還，未封賬的修改48. 錄入供應商信息的時候，把增值稅信息里面的單位地址輸錯了。解決：可以在營改增歷史數據調整里面去改49. 七、其他合同結算審批單，所屬合同選擇不了是什么情況？解決：流程設計器里面的表單權限設置成只讀50. 系統(tǒng)中結算四舍五入的問題。解決：結算這種四舍五入的情況，系統(tǒng)統(tǒng)一設置的取數位，只能在結算的時候進行調差處理。51. 責任成本預算執(zhí)行情況表里的開累賬面成本比產值大，和系統(tǒng)支出成本費用統(tǒng)計數據也不一致解決：開累賬面數據是從財務體統(tǒng)過來的，財務系統(tǒng)里面有些細目，在成本系統(tǒng)里沒有辦法統(tǒng)計造成差異52. 項目部業(yè)主合同已登記，但報表管理里-專業(yè)合同臺賬卻查詢不到。解決：需公司管理員完善項目部參數設置中【計