教務(wù)處主要工作推進表

1、教務(wù)處2012-2013學年度工作思路（含圖書館、示范辦、實習工廠）一、指導(dǎo)思想以教育部關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見（教職成 2011 12號）和中共重慶市委市政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定（渝委發(fā)201211號）文件為指導(dǎo)，以國家教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃（教發(fā)20129號）文件為引領(lǐng)、以楊和平院長重慶三峽職業(yè)學院2012-2013學年度工作思路為準線，制定本工作思路，旨在全面扎實推進學院內(nèi)涵建設(shè)步伐，加快加深教學質(zhì)量建設(shè)工程，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，凸顯農(nóng)業(yè)類高職辦學特色，彰顯示范性高職輻射力量，著力提升學院服務(wù)庫區(qū)品牌價值。二、工作思路1、以迎評促建為契

2、機，繼續(xù)完善符合學院實際的各項教學規(guī)章制度，探索建立學院教學設(shè)施、實習實訓場所以及儀器設(shè)備、圖書資料等配備標準；2、以內(nèi)涵建設(shè)為主線，扎實推進重點建設(shè)專業(yè)、教學團隊、專業(yè)帶頭人、精品視頻公開課、高職院校職業(yè)技能大賽、教學改革課題研究、實訓基地等教學質(zhì)量工程建設(shè)，逐步形成適合區(qū)域發(fā)展的辦學特色；3、以課程建設(shè)為先導(dǎo)，加快精品視頻公開課建設(shè)步伐，繼續(xù)深化面向崗位設(shè)課程的理念，優(yōu)化學院課程開發(fā)流程，加大校企合作課程開發(fā)力度，將學院課程改革引入深水區(qū)；4、以專業(yè)建設(shè)為核心，優(yōu)化學院專業(yè)建設(shè)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)建設(shè)水平，凸出專業(yè)建設(shè)品位，更好地服務(wù)行業(yè)企業(yè)，取得良好社會聲譽；5、以教學團隊為支點，構(gòu)建學院專業(yè)

3、帶頭人制度，繼續(xù)壯大雙師素質(zhì)教師隊伍，不斷提高教師教學能力和教學質(zhì)量；6、以技能大賽為驅(qū)動，全面構(gòu)建各專業(yè)“教、學、做”合一的實踐教學體系，不斷提高學生的職業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量；7、以校企合作為軸心，將新型校企合作關(guān)系引入縱深方向，努力實現(xiàn)校企資源雙方共享，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；8、以圖書建設(shè)為支持，努力建成與學院市級示范性高職院校建設(shè)相適應(yīng)的特色鮮明、優(yōu)勢突出、影響廣泛、與庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形成良性互動的優(yōu)質(zhì)文獻信息服務(wù)中心；9、以示范驗收為重點，建成重慶市內(nèi)示范效應(yīng)影響深廣的高職院校，鞏固庫區(qū)職教集團榜樣地位，為庫區(qū)以及全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮優(yōu)勢力量；10、以實訓工廠為載體，不斷

4、完善管理體制，更好地滿足學生實訓實習需求，進一步提升實訓工廠的規(guī)范化、智能化管理水平。三、主要措施（一）完善規(guī)章制度，扎實推進教學質(zhì)量工程建設(shè)。制定關(guān)于加強教學質(zhì)量工程建設(shè)的實施意見及關(guān)于加強校企合作創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的實施意見，通過修訂完善教學團隊建設(shè)管理辦法、教學改革與研究項目管理辦法、教材建設(shè)及管理辦法、校內(nèi)實訓室（基地）建設(shè)及管理辦法、校外實訓基地建設(shè)及管理辦法、校企合作管理辦法、學生頂崗實習管理辦法等教學質(zhì)量工程方面的規(guī)章制度，采取切實可行措施，逐步使我院教學質(zhì)量工程進入系統(tǒng)化建設(shè)軌道。力爭重點專業(yè)建設(shè)取得新成績，精品視頻公開課建設(shè)邁上新臺階，教改項目實現(xiàn)新突破，教材建設(shè)獲得新成果。（

5、二）加大投入，全面推進示范院校建設(shè)工程。目前，我院示范建設(shè)正處于攻堅階段，資金使用應(yīng)保證示范建設(shè)先行需要，全面提高我院綜合競爭力，使學院早日躋身國家級示范院校建設(shè)行列。（三）提高專業(yè)對接市場的能力。根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)狀，按照分層、分級和重點建設(shè)的思路，并且結(jié)合學院辦學實際，采取建設(shè)專業(yè)團隊、校企合作開發(fā)課程、校企共建實訓基地等措施，把專業(yè)結(jié)構(gòu)、教學過程和實訓體系有效整合起來，全面構(gòu)建具有學院特色的專業(yè)體系，使專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，專業(yè)特色更加鮮明，辦學特色更加明晰。（四）建立有效機制，完善企業(yè)參與課程開發(fā)的措施，鼓勵行業(yè)企業(yè)管理人士與教師共同組建“雙師”教學團隊，按照崗位職責和職業(yè)能力要求，共同參

6、與課程體系重構(gòu)、教學內(nèi)容序化、教學方法創(chuàng)新、考核方式改革和教材開發(fā)等工作，不斷凸顯教學團隊在課程建設(shè)和人才培養(yǎng)過程中的重要作用。（五）通過組織開展高職院校職業(yè)技能大賽活動、校企共建實訓基地等措施，促進和鼓勵校企合作向縱深發(fā)展，調(diào)動廣大教師和學生開展職業(yè)技能訓練的積極性和主動性，從而全面提高學生技能操作水平與綜合素質(zhì)。（六）整合學院資源，提高管理水平，切實做好教學保障工作。充分發(fā)揮現(xiàn)有實訓室在學生職業(yè)技能培養(yǎng)過程中主渠道作用，對現(xiàn)有教學資源按照課程和專業(yè)雙重關(guān)系進行有機整合，不斷提高實訓室和其他教學資源利用率，確保教學活動順暢有序。（七）會同督導(dǎo)室建立教學信息通報會制度，進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體

7、系，建立更加有效的教學信息分析研究和處理機制。在原來教育督導(dǎo)、教學檢查等制度的基礎(chǔ)上，建立教學信息通報會制度，其主要目的是定期分析和掌握全院教學動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并研究處理教學中出現(xiàn)的新情況、新問題，以保證教學運行始終處于良好狀態(tài)。附件：2012-2013學年度教務(wù)處主要工作推進表62012-2013學年度教務(wù)處主要工作推進表工作要點工作任務(wù)與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人專業(yè)建設(shè)加強市場調(diào)研，明確學院專業(yè)建設(shè)目標，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，凸顯學院專業(yè)特色。1、開展專業(yè)結(jié)構(gòu)及相關(guān)問題調(diào)研9-12月奉莉謝麗娜各系部潘久政蒲鴻姜運隆2、開展專業(yè)滿意度調(diào)查9-10月3、完成實訓室建設(shè)及管理工作10-

8、12月鄧丹幸荔蕓積極拓展適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的新專業(yè)，采取有力措施，整合學院專業(yè)及方向，增強專業(yè)競爭力。4、依據(jù)調(diào)研情況，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局4-6月奉莉楊儉謝麗娜5、重點專業(yè)建設(shè)及年度檢查工作全學年6、按照市教委要求，結(jié)合學院專業(yè)實際，組織各系部論證并上報新專業(yè)7-9月7、開展說專業(yè)活動10月份工作要點工作任務(wù)與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人課程建設(shè)與開發(fā)建立激勵機制，鼓勵通過校企合作的方式，引入行業(yè)企業(yè)管理專家與學院教師一起，組建“雙師”教學團隊，按照崗位職責和職業(yè)能力要求，共同參與課程體系重組、教學內(nèi)容序化、教學方法創(chuàng)新、考核方式改革和教材開發(fā)等工作，不斷凸顯教學團隊在課程建設(shè)

9、和人才培養(yǎng)過程中的重要作用。1、做好2013年度院級精品視頻公開課工作全學年奉莉謝麗娜李小峰 各系部潘久政蒲鴻姜運隆2、做好教師課程設(shè)計比賽各項工作5-7月奉莉謝麗娜3、開展說課活動5月份鄧丹謝麗娜4、2013年度人才培養(yǎng)方案修訂5-7月奉莉謝麗娜5、做好2013年度市級精品視頻公開課申報工作6-8月奉莉謝麗娜工作要點工作任務(wù)與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人實訓基地（室）建設(shè)通過建立校企合作管理辦法，采取校企共建生產(chǎn)性實訓基地、經(jīng)營性校內(nèi)實訓室等舉措，促進和鼓勵校企合作工作深度開展，實現(xiàn)企業(yè)員工培訓和我院學生技能培養(yǎng)的雙贏目標。1、做好技能大賽各項工作全學年鄧丹楊儉張杰各系部蒲鴻

10、2、實訓大樓調(diào)整9-12月3、實訓室制度建設(shè)全學年4、制定校內(nèi)實訓室建設(shè)管理辦法3-6月5、實訓室內(nèi)部建設(shè)全學年6、制定校外實訓基地建設(shè)管理辦法3-6月工作要點工作任務(wù)與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人教學團隊建設(shè)按照院級重點專業(yè)規(guī)模，以相關(guān)重點專業(yè)為突破口，采取教師崗位學習、外出培訓等措施，組建基于專業(yè)體系背景的專業(yè)教學團隊，實現(xiàn)教學團隊專業(yè)化。1、做好教學團隊建設(shè)情況調(diào)研工作，形成教學團隊建設(shè)方案1-3月奉莉謝麗娜各系部潘久政蒲鴻姜運隆2、制定市級教學團隊建設(shè)目標任務(wù)書3-7月3、制定院級教學團隊建設(shè)目標任務(wù)書9-12月4、舉辦高職教育系列講座全學年工作要點工作任務(wù)與目標實現(xiàn)目

11、標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人教學質(zhì)量工程建設(shè)完善規(guī)章制度，扎實推進教學質(zhì)量工程建設(shè)。1、完成2012年學院教學工作會議文件匯編2-3月楊儉奉莉謝麗娜楊易昆各系部 潘久政蒲鴻姜運隆2、2013年度市級教學質(zhì)量工程申報全學年3、制定學院教學團隊建設(shè)及管理辦法3-6月4、完成示范驗收前期準備工作全學年示范辦各系部5、檢查學生頂崗實習工作3-6月工作要點工作任務(wù)與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人教務(wù)管理重點工作科學管理，精心安排，認真做好教學運行、學籍管理等各項服務(wù)管理工作。1、評估準備工作8-10月張杰楊儉鄧丹奉莉幸荔蕓楊易昆各系部及相關(guān)部門潘久政蒲鴻姜運隆2、專升本系列工作2-9

12、月3、畢業(yè)生系列工作3-7月4、單招考試3月份5、學生學籍異動及檔案整理工作全學年6、教學計劃運行和管理系列工作全學年7、教學運行檢查和管理系列工作全學年8、新生轉(zhuǎn)專業(yè)系列工作2-3月9、新生電子注冊相關(guān)工作全學年10、數(shù)據(jù)平臺系列工作全學年11、期末考試系列工作1月、7月張美歐12、計算機等級考試相關(guān)工作5月、11月13、英語A、B級考試相關(guān)工作6月、12月 工作要點工作任務(wù)與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人圖書館建設(shè)結(jié)合學院各專業(yè)設(shè)置情況，開展文獻采購、加工和整理工作，統(tǒng)籌各系部文獻資料做好報刊征訂和過刊加工工作。配合學院下半年評估要求，做好評估準備工作。利用現(xiàn)有的資源，開展流通、閱覽和讀者輔導(dǎo)