企業(yè)人事管理系統(tǒng)項目計劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)人事管理系統(tǒng)項目計劃書文 檔 作 者 譚 聰 學(xué) 號 院（系、部） 信息科學(xué)與工程學(xué)院 班 級 計算機本0803 學(xué) 年 學(xué) 期 2010-2011第二學(xué)期 2011年05月18日一引言1.1 編寫目的本項目計劃書的編寫目的是制定一套軟件項目實施及管理的解決方案，其主要工作包括確定詳細的項目實施范圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中的主要風(fēng)險、制定項目實施的（時間）進度計劃、成本和預(yù)算計劃、人力資源計劃等。1.2 背景在競爭越來越激烈的社會里，企業(yè)人事管理就越顯示出其不可缺性，成為企業(yè)一個非常重要的模塊。企業(yè)人事管理系統(tǒng)主要是用于員工個人相關(guān)信息的管理。使用人事

2、管理系統(tǒng)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握人員的動向和人員的綜合素質(zhì)，及時調(diào)整人才的分配，使用計算機對人事勞資信息進行管理，具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、成本低等優(yōu)點，能夠極大地提高人事資源管理的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件。企業(yè)人事管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，隨著時代的進步，企業(yè)也逐漸變的龐大起來。如何管理好企業(yè)內(nèi)部員工的信息，成為企業(yè)管理中的一個大問題。在這種情況下，一個可以規(guī)范化，自動化的企業(yè)人事管理系統(tǒng)就顯得非常必要。最初的人事管理，都是靠人力來完成的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模比較小的時候，人力可以完成，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，企業(yè)的員工人數(shù)也越來越多，依然維持著人力進行人事

3、管理，必然會造成工作效率低，工作錯誤增高的問題。人事管理系統(tǒng)就是把分散的企事業(yè)單位的職工信息實行統(tǒng)一，集中，規(guī)范的收集管理，建立分類編號管理，電腦存儲查詢以及防火，防潮，防蛀，防盜等現(xiàn)代化，專業(yè)化的管理系統(tǒng)，為企事業(yè)單位和職工解除后顧之憂。企業(yè)人事管理系統(tǒng)為企事業(yè)單位提供信息咨詢，信息檢索，信息存取等服務(wù)。1.3 定義輸入功能：該系統(tǒng)提供了對人事管理的錄入和表格界面錄入。查詢功能：根據(jù)不同的查詢統(tǒng)計條件顯示出需要的結(jié)果。報表功能：根據(jù)查詢或者統(tǒng)計出來的結(jié)果生成報表。打印功能：系統(tǒng)支持打印功能，如想打印信息單擊預(yù)覽報表上的打印按鈕即可。安全功能：進入系統(tǒng)后，單擊菜單“系統(tǒng)工具用戶及權(quán)限”可以設(shè)置

4、系統(tǒng)的各用戶權(quán)限。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)功能：可備份在硬盤或其他可移動磁盤中，并可對備份的數(shù)據(jù)進行多項操作。適應(yīng)性：適應(yīng)在WINDOWS98/ME/2000/XP/7系統(tǒng)上運行。靈活的版本選擇：系統(tǒng)有單機版和網(wǎng)絡(luò)版，可以安裝在每臺電腦上，分別是數(shù)據(jù)獨立的單機版和數(shù)據(jù)共享的網(wǎng)絡(luò)版。1.4 參考資料1. 陳維政等，人力資源管理，高等教育出版社，20022. Cynthia D. Fisher, Lyle F. Schoenfeldt, James B. Shaw, Human resource management, Houghton Mifflin Co., c2006. 1.5 標(biāo)準、條約和約定本項目

5、遵從以下標(biāo)準：GB/T 13702-1992 計算機軟件分類與代碼 GB/T 20918-2007 信息技術(shù) 軟件生存周期過程 風(fēng)險管理GB/T 19003-2008 軟件工程 GB/T19001-2000GBT 15538-1995 軟件工程標(biāo)準分類法 GBT 9386-2008 計算機軟件測試文檔編制規(guī)范 GBT 9385-2008 計算機軟件需求規(guī)格說明規(guī)范 GBT 15532-2008 計算機軟件測試規(guī)范 GB/T 18221-2000 信息技術(shù) 程序設(shè)計語言 環(huán)境與系統(tǒng)軟件接口 獨立于語言的數(shù)據(jù)類型 GB/T 11457-2006 信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語 GB 8567-2006計算

6、機軟件文檔編制規(guī)范 二 項目概述2.1 項目目標(biāo)本項目是為企業(yè)開發(fā)一套企業(yè)人事管理系統(tǒng)，用信息化手段代替原有的手工管理模式。2.2 產(chǎn)品目標(biāo)與范圍企業(yè)人事管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，完善管理制度、增強企業(yè)的競爭力。實現(xiàn)企業(yè)人事管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化。處理速度的提高。管理信息服務(wù)的改進。該系統(tǒng)能完成基本的人事管理的需求，根據(jù)具體的要求要實現(xiàn)功不能，將該系統(tǒng)化分為五個主要功能模塊，即系統(tǒng)，對系統(tǒng)的用戶進行管理，可以添加新用戶，也可修改用戶的密碼；員工基本信息，對員工的基本信息進行增、刪、改等操作；員工考勤信息，對員工的日?？记诤推渌记谶M行管理，還可對上下班時間進行設(shè)置；員工調(diào)動信

7、息，對員工的調(diào)度進行管理包括調(diào)動的時間及調(diào)動前后職位和部門的管理和幫助。本系統(tǒng)界面友好，采用傳統(tǒng)的下拉式菜單進行功能選擇，操作簡單，稍微懂得計算機簡單操作的人員都可操作本系統(tǒng)的各項功能，從而也減少了用戶培訓(xùn)和使用本系統(tǒng)的額外經(jīng)費，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了部分開支。希望我們開發(fā)的企業(yè)人事管理系統(tǒng)能夠方便，快捷，準確的為企事業(yè)單位的人事管理工作服務(wù)，以方便人事管理工作人員對企業(yè)員工的各種信息進行增加、修改、刪除、查詢等。2.3 假設(shè)與約束本項目的開發(fā)時間為2011.3.12011.12.1開發(fā)人員人數(shù)：7人技術(shù)文檔寫作人員人數(shù)：5人測試人員人數(shù)：2人開發(fā)經(jīng)費預(yù)算：200萬元人民幣設(shè)備：2臺PC Serv

8、er服務(wù)器2.4 項目工作范圍為了使本系統(tǒng)成功上線，需要在在2011.6.1之前完成本系統(tǒng)的開發(fā)與測試，并寫提交相關(guān)的技術(shù)文檔。通過與客戶的溝通，及時獲得客戶的最新需求，以便于本系統(tǒng)的完善。2.5 應(yīng)交付成果2.5.1 需完成的軟件企業(yè)人事管理系統(tǒng)軟件2.5.2 需提交用戶的文檔安裝維護手冊、使用手冊2.5.3 需提交內(nèi)部的文檔需求規(guī)格說明書，概要設(shè)計說明書，詳細設(shè)計說明書，源代碼清單、代碼接口說明、測試策略、測試計劃、系統(tǒng)測試用例、缺陷報告、最終測試結(jié)果報告。2.5.4 需提供的服務(wù)將向客戶提供一次集中培訓(xùn)和輔導(dǎo)，一年之內(nèi)的系統(tǒng)維護。2.6 項目開發(fā)環(huán)境硬件環(huán)境：PCServer服務(wù)器，人手

9、一臺PC機，軟件環(huán)境：Tomcat+Maven+JDK+MySQL+Eclipse及插件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：100M及以上速率局域網(wǎng)，TCP/IP協(xié)議2.7 項目驗收方式與依據(jù)項目驗收將采取三方驗收的方式進行：客戶方，開發(fā)方和監(jiān)理方。通過考察系統(tǒng)的使用情況，用戶的反饋以及專家的意見，形成共同意見并共同簽署驗收報告，標(biāo)志著驗收工作告一段落。三 項目團隊組織3.1 組織結(jié)構(gòu)項目團隊分為開發(fā)組，測試組，文檔組。其中開發(fā)組需要對軟件開發(fā)所用到的Java語言和數(shù)據(jù)庫技術(shù)特別擅長，能夠在開發(fā)組組長的帶領(lǐng)下，在規(guī)定的時間內(nèi)迅速完成軟件開發(fā)工作。測試組需要在開發(fā)過程中就開始參與進來，開展測試工作，并且在開發(fā)完成后還要繼

10、續(xù)測試工作，知道軟件交付使用。測試組需要有廣闊的思維來設(shè)計測試用例，然后細心的測試,發(fā)現(xiàn)Bug。文檔組需要對軟件開發(fā)和測試流程相當(dāng)熟悉并且有扎實的寫作工作，能夠配合其他團隊編寫出項目開發(fā)過程的全部文檔。3.2 人員分工（1）開發(fā)方開發(fā)組： 組長張玲（負責(zé)開發(fā)組日常工作和數(shù)據(jù)庫） 組員趙常偉（負責(zé)系統(tǒng)開發(fā)） 劉詩琦（美工） 測試組：組長高盼盼（負責(zé)帶領(lǐng)測試團隊完成整個系統(tǒng)的測試工作）組員劉曉晨（負責(zé)測試系統(tǒng)） 文檔組： 組長譚聰（負責(zé)管理技術(shù)文檔編寫工作） 組員劉思涵（負責(zé)技術(shù)文檔編寫） （2）客戶方客戶方相應(yīng)地也成立了項目組，由一個項目負責(zé)人和多個業(yè)務(wù)部門聯(lián)系人組成。項目負責(zé)人XXX（客戶方為

11、此項目指定的負責(zé)人，代表客戶方做出決策）各部門聯(lián)系人反映各部門業(yè)務(wù)需求和部門用戶意見3.3 協(xié)作與溝通3.3.1 內(nèi)部協(xié)作文檔組向開發(fā)組和測試組挖掘技術(shù)信息，寫到技術(shù)文檔中。測試組在開發(fā)過程中就介入到開發(fā)組中來，和開發(fā)人員共同完成本系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)。3.3.2 外部溝通 在與客戶的溝通中，開發(fā)組需要深入了解客戶需求，通過需求分析明確定義系統(tǒng)的功能，再把設(shè)計和開發(fā)任務(wù)下達到各個小組負責(zé)人和組員，然后在規(guī)定的時間把產(chǎn)品交給高校，形成一種良性循環(huán)。四 實施計劃4.1 風(fēng)險評估及對策本項目的主要風(fēng)險是開發(fā)人員對客戶需求中的企業(yè)人員管理業(yè)務(wù)不熟悉，另外，在人員、資金、時間、技術(shù)等方面都存在風(fēng)險。每個風(fēng)險的

12、可能性，對風(fēng)險分析如下表所示。序號輸入風(fēng)險事件可能性影響風(fēng)險值采取措施1客戶需求需求不明確、需求變化70%60%35%1 加班，延長需求調(diào)研時間2 嚴格控制需求的變化2歷史項目信息開發(fā)人員流動30%50%15%1.加強溝通，及時了解人員開發(fā)動態(tài)。2從外部招聘有此類工作經(jīng)驗的技術(shù)人員3合同開發(fā)資金有限20%50%10%1、 請實習(xí)學(xué)生參與一部分輔助工作，降低開發(fā)成本2、 與客戶商量，去掉不必要的需求，降低工作量，減少開發(fā)時間4.2 項目時間管理計劃項目進度由組長負責(zé)，把總體工作計劃分配到每個月，進而分配到每一天，每個人，如果在上班時間沒有完成，在晚上加班的時候必須完成天計劃。只有確保每天的計劃完

13、成，才能確?？傮w工作計劃順利完成。開發(fā)計劃與人員分工如下圖所示。 時間 階段任務(wù)人員分工3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月項目啟動與計劃張玲 譚聰需求分析譚聰 劉思涵系統(tǒng)與測試設(shè)計 系統(tǒng)概要設(shè)計張玲 系統(tǒng)詳細設(shè)計張玲 制定測試策略高盼盼 制定測試計劃高盼盼編碼與測試執(zhí)行 制定編碼規(guī)范張玲 確定測試需求高盼盼 編碼趙常偉 單元測試 劉詩琦 編寫測試用例劉曉晨 執(zhí)行測試劉曉晨測試評估與系統(tǒng)部署測試評估高盼盼制定部署方案張玲4.3 質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理由項目經(jīng)理牽頭，測試經(jīng)理通過負責(zé)軟件測試工作保證軟件質(zhì)量。對每個開發(fā)階段的階段性成果都進行評審或者測試，以保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理時間

14、進度與人員分工如下： 執(zhí)行時間 階段任務(wù)人員分工3.314.305.316.56.98.19.111.111.3012.15需求分析 需求評審張玲系統(tǒng)與測試設(shè)計 系統(tǒng)概要設(shè)計評審張玲 系統(tǒng)詳細設(shè)計評審張玲 制定測試策略評審張玲 制定測試計劃評審張玲編碼與測試執(zhí)行 制定編碼規(guī)范評審張玲 測試需求評審高盼盼 代碼審查高盼盼 單元測試報告評審 高盼盼 測試用例評審高盼盼 缺陷報告評審高盼盼測試評估與系統(tǒng)部署測試評估報告評審高盼盼部署方案評審張玲在質(zhì)量管理計劃中，為了保證軟件質(zhì)量管理中隊出現(xiàn)的問題的管理，還需要定義問題跟蹤流程。流程如下：（1） 發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的責(zé)任人（2） 通知問題責(zé)任人限期修改

15、（3） 問題責(zé)任人修改問題（4） 問題責(zé)任人將修改后的內(nèi)容反饋給發(fā)現(xiàn)問題的人員（5） 發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量管理人員對有問題的部分進行重新檢驗，確認問題得到修改。（6） 如果發(fā)現(xiàn)問題沒有修改，將通知問題責(zé)任人繼續(xù)修改，直到問題得到解決4.4 成本管理計劃通過計算每人月工資以及一些項目日常開銷，可以算出項目的月成本，然后通過計算可以得到在規(guī)定時間內(nèi)的所需資金數(shù)，必須讓所需資金數(shù)小于等于項目預(yù)算。 資金預(yù)算表（單位：萬元） 時間 階段資金預(yù)算3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月項目啟動與計劃10需求分析20系統(tǒng)與測試設(shè)計30編碼與測試執(zhí)行3030303030測試評估與系統(tǒng)部署40系統(tǒng)維護504.

16、5 配置管理計劃采用專用的版本管理工具進行軟件版本的控制。4.5.1 人員與職責(zé)版本控制管理者：張玲 職責(zé)：制定版本控制流程4.5.2 確定版本庫的用戶權(quán)限管理者：負責(zé)版本管理、對版本庫擁有全部權(quán)限開發(fā)人員：Check in Check out測試人員：讀4.5.3 定義配置項（版本控制項）及其標(biāo)識（1）系統(tǒng)需求說明我們的需求就是在于開發(fā)一個功能實用、操作方便，簡單明了的企業(yè)人事管理系統(tǒng)。（2）系統(tǒng)概要設(shè)計該系統(tǒng)能完成基本的人事管理的需求，根據(jù)具體的要求實現(xiàn)不同功能，包括員工基本信息，員工考勤信息，員工調(diào)動信息等。（3）系統(tǒng)詳細設(shè)計（略）（4）測試策略在一定的軟件測試標(biāo)準、測試規(guī)范的指導(dǎo)下，依

17、據(jù)測試項目的特定環(huán)境約束而規(guī)定的軟件測試的原則、方式、方法的集合，需在測試計劃文檔中體現(xiàn)。（5）測試計劃描述了要進行的測試活動的范圍、方法、資源和進度的文檔。它確定測試項、被測特性、測試任務(wù)、誰執(zhí)行任務(wù)、各種可能的風(fēng)險。測試計劃可以有效預(yù)防計劃的風(fēng)險，保障計劃的順利實施。（6）編碼規(guī)范1) 版權(quán)信息 版權(quán)信息必須在 java 文件的開頭，其他不需要出現(xiàn)在 javadoc 的信息也可以包含在這里。2) Package/Imports package 行要在 import 行之前，import 中標(biāo)準的包名要在本地的包名之前，而且按照字母順序排列。如果 import 行中包含了同一個包中的不同子目

18、錄，則應(yīng)該用 * 來處理。 3) Class 接下來的是類的注釋，一般是用來解釋類的。 /* * A class representing a set of packet and byte counters * It is observable to allow it to be watched, but only * reports changes when the current set is complete */接下來是類定義，包含了在不同的行的 extends 和 implements public class CounterSet extends Observable implements Cloneable4) Class Fields 接下來是類的成員變量： /* * Packet counters */protected int packets;public 的成員變量必須生成文檔（JavaDoc）。proceted、private和 package 定義的成員變量如果名字含義明確的話，可以沒有注釋。5) 存取方法（類的設(shè)置與獲取成員函數(shù)）接下來是類變量的存取的方法。它只是簡單的用來將類的變量賦值獲取值的話，可以簡單的寫在一