制造企業(yè)生產(chǎn)進度管理

1、制造企業(yè)生產(chǎn)進度管理摘要：經(jīng)濟全球化的發(fā)展讓我國科學技術(shù)不斷推進，也讓我國機械產(chǎn)品的制造呈現(xiàn)出日漸科學合理的態(tài)勢，機械產(chǎn)品在人們的生活、工作等多方面發(fā)揮著重要作用。這也讓機械產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)進度的管理和對產(chǎn)品質(zhì)量的把控日漸顯得更為重要，這不僅是機械產(chǎn)品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，也是推動社會不斷進步的重要推動力。關(guān)鍵詞：機械產(chǎn)品；生產(chǎn)進度；質(zhì)量標準；把控措施時代的進步和發(fā)展對叉車的生產(chǎn)提出新的要求，其需要在傳統(tǒng)發(fā)展模式上積極探索更具特色的發(fā)展路線，堅持質(zhì)量生產(chǎn)的第一位，做好生產(chǎn)流程的優(yōu)化與改進。但是，縱觀我們叉車生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況來說，其需要努力的空間還很大，叉車外觀細節(jié)、舒適性、穩(wěn)定性和技術(shù)含

2、量等問題是與國外叉車品牌還存在一定差距，其整個生產(chǎn)流程管理方面還需要不斷努力與提升。強化質(zhì)量管理標準構(gòu)建，優(yōu)化生產(chǎn)流程標準，才能夠讓叉車的生產(chǎn)實現(xiàn)可持續(xù)，才能夠讓叉車的發(fā)展越來越好。1機械類產(chǎn)品進行質(zhì)量標準控制措施1.1嚴格把控原材料的選擇。對原材料進行嚴格把控，可以有效地減少機械設(shè)計加工過程中所受到的影響因素，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量，降低機械類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。選擇合理以及科學的設(shè)計原材料，是滿足機械正常運作的關(guān)鍵，是機械設(shè)計師設(shè)計靈感之源。對原材料選擇的方面，主要是根據(jù)所設(shè)計加工產(chǎn)品的特點以及使用需求等方面進行考慮與選擇，不能只單方面的考慮價格與材質(zhì)，還應需要考慮材料的性價比以及性能等其他方面。

3、對原材料選擇的嚴格把控是進行機械設(shè)計加工質(zhì)量提高的必要因素，需要從源頭抓緊，將客戶的需求擺在首位，不只是將目光鎖定在性價比以及價格之上，還需要通過低成本投入來獲取最大的經(jīng)濟收益，應將產(chǎn)品的質(zhì)量做到最好，并盡最大努力保障企業(yè)經(jīng)濟效益，這樣所生產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅能夠滿足市場需要，也能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展。1.2機械制造設(shè)備運行控制。機械制造設(shè)備在機械生產(chǎn)的過程中發(fā)揮著極其重要的作用與影響。在對機械產(chǎn)品進行制造與加工的過程中，需要合理科學的對機械制造加工設(shè)備進行進行嚴格控制。選擇具有安全保障性能、技術(shù)生產(chǎn)合格特點的機械制造設(shè)備。同樣，機械制造設(shè)備應存放在干燥的、盡量避免陽光直接照射的以及具有抗腐蝕特性的

4、環(huán)境之下，做好機械制造設(shè)備的保護。在機械制造設(shè)備在運行之前，需要對機械制造設(shè)備進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)機械制造設(shè)備出現(xiàn)問題或者是安全隱患，就需要及時的對機械制造設(shè)備進行維護與修理。在機械制造設(shè)備使用完成之后，需要對其進行保養(yǎng)與維護，從始至終都讓機械制造設(shè)備處于一個良好的運行狀態(tài)。在設(shè)備運行的過程當中，盡量避免設(shè)備超負荷運行，這樣不僅對機械制造設(shè)備處于良好運行狀態(tài)進行保障，還有利于機械制造產(chǎn)品的安全生產(chǎn)以及質(zhì)量保證。1.3加強人員管理。機械設(shè)計加工的質(zhì)量也會受到操作人員的影響，企業(yè)在發(fā)展的過程當中，需要形成科學有效的管理制度與模式，可以通過有效方式來吸引人才、保留人才、以及培養(yǎng)人才，從而提高企業(yè)的潛在

5、力量。機械設(shè)計的加工對于操作人員有著更高的要求，通過提高操作人員的操作水平來提高機械加工生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，對于產(chǎn)品質(zhì)量的保障起到推動作用。企業(yè)可以時常對操作人員進行專業(yè)知識以及實際操作技能的培訓，并豐富相應操作技巧，減少操作人員操作過程中所出現(xiàn)的錯誤率。與此同時，實施崗位互換的制度，讓操作人員了解各個崗位的職責以及操作技能，并讓各個崗位的職工加強溝通與交流，從而提高各個崗位的合作水平以及默契程度。1.4建立完善的信息溝通渠道。建立完善的信息溝通渠道是對機械制造企業(yè)內(nèi)部有效控制管理的保障。將機械制造企業(yè)內(nèi)部的信息進行實時共享，在一定程度上提高了此企業(yè)對信息的使用效率以及保證了信息的時效性。除此之外

6、，信息的有效溝通能對機械制造企業(yè)內(nèi)部控制管理提出準確的管理要求。保障信息渠道通暢從兩個方面出發(fā)，第一，對信息收集的管理，這對信息收集準確性以及時效性進行了保證；第二，信息下達執(zhí)行程序的管理，保證信息從上級順利到達各個級別以及環(huán)節(jié)。強化信息溝通不僅是機械產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，更是時代發(fā)展對機械產(chǎn)品制造企業(yè)提出的重要要求。2機械類產(chǎn)品生產(chǎn)進度標準管理措施2.1構(gòu)建生產(chǎn)計劃指標。構(gòu)建生產(chǎn)計劃指標，主要從兩個方面進行，即：材料質(zhì)量的嚴格把控以及加工作業(yè)條件的嚴格控制。對制造材料進行嚴格把控。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，在對機械類產(chǎn)品進行制造加工的時候，需要根據(jù)法律法規(guī)以及政府規(guī)章制度的規(guī)定來進行制造，并選

7、取質(zhì)量具有保障性的材料。在最開始就對機械產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格的把控以及控制。加工作業(yè)條件的控制。機械加工制造作業(yè)的條件主要包括以下幾個方面，即：機械加工之前工藝卡片的制定，機械工業(yè)流程以及機械工藝的標準以及要求，對機械制造加工操作者的技術(shù)交底，機械加工設(shè)備的運行狀態(tài)以及情況，機械加工制造車間的環(huán)境，以及機械加工生產(chǎn)的進度安排等。做好加工作業(yè)條件的良好控制，能夠為機械產(chǎn)品的加工制造打下穩(wěn)定基礎(chǔ)。2.2強化生產(chǎn)進度監(jiān)控。由于在機械制造的過程中，會出現(xiàn)或者是涉及到不同種類的制造工藝以及技術(shù)，這就需要在機械制造的過程中進行生產(chǎn)進度的監(jiān)控強化。對制造生產(chǎn)的過程中每一道工藝或者工序進行合理有效的監(jiān)控，嚴格讓

8、其按照標準進行制造，從而對其加工制造過程中的質(zhì)量進行保障，并對整體制造的質(zhì)量進行提高。在加工制造的各個環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)控，以及對工序質(zhì)量進行嚴格把控，并對機械制造的質(zhì)量特性進行科學分析與監(jiān)測，從而讓企業(yè)與原本設(shè)定的設(shè)計圖紙進行比對，判斷生產(chǎn)質(zhì)量是否達到標準。除此之外，還需要對與其相關(guān)的綜合信息進行分析與研究，及時找出潛在問題，并提出有效的解決措施，對其進行完善與修補。2.3促進各部門協(xié)調(diào)。在機械制造加工的過程中，各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)也起著相當重要的作用。需要對工序交接檢查部、車間之間采取的專業(yè)檢查以及對人員進行抽查以及復檢信息管理等，強化各部門之間的協(xié)調(diào)性。只有這樣，才能夠有效地保證機械生產(chǎn)所制造

9、出產(chǎn)品的質(zhì)量，以及保障產(chǎn)品生產(chǎn)進度與預期保持一致。在面對機械不合格的情況之下，相關(guān)操作人員需要及時掌握資料信息，做好機械生產(chǎn)設(shè)備報修進行跟蹤與檢查。一旦發(fā)現(xiàn)機械制造產(chǎn)品出現(xiàn)問題，需要與制作人員進行溝通，并采取措施進行維修與整改。通過以上可知，在機械制造的各個環(huán)節(jié)與工序之中都需要進行檢查與監(jiān)督，強化各部門之間的問題溝通與分析，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。2.4針對生產(chǎn)過程做好相應調(diào)整。在進行機械制造的過程當中，因為機械預定方、原設(shè)計單位以及生產(chǎn)單位和制造單位需要對機械設(shè)計方案進行調(diào)整與更改時，則需要原設(shè)計單位來進行修改，并讓工程師對設(shè)計變更予以審核，由于變更而造成費用的增加以及制造工期的延長都要納入到重新計劃和考慮范疇內(nèi)。尤其需要注意的是，雖然機械產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)發(fā)生變動，但是對于產(chǎn)品的質(zhì)量則不可降低，其標準依然需要遵守和執(zhí)行。對于機械半成品、制成品的保護，需要監(jiān)督機構(gòu)的制造單位對已經(jīng)做好合格零件的部位進行儲存與保管，避免遭受外界的污染與腐蝕，做好零件的保養(yǎng)工作。3結(jié)語時代的進步與發(fā)展，讓機械產(chǎn)品制造企業(yè)也面臨新的發(fā)展形式，其必須要接受時代所給予的挑戰(zhàn)，并積極探索更為重要的創(chuàng)新路徑，強化機械產(chǎn)品的質(zhì)量把控，構(gòu)建相應的質(zhì)量標準體系，做好生產(chǎn)進度的管理，做好生產(chǎn)計劃的安排，為更好地滿足消費者需要，實現(xiàn)社會發(fā)展而不斷努力，為更好地促進時代進步、國