醫(yī)院規(guī)章制度4篇

1、精選公文范文1精選公文范文醫(yī)院規(guī)章制度 4 篇以下是小編為大家收集的制度，僅 供參考! !（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)1 1、 原則上每半月召開(kāi)一次，特殊情 況臨時(shí)召集。2 2、由院長(zhǎng)主持， 院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參 加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。3 3、 會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要 會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情 況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期 工作計(jì)劃。4 4、 重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)1 1、 原則上每半月一次，特殊情況臨 時(shí)召集。2 2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能 部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。3 3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、精選公文范文2人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才 引進(jìn)

2、等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。4 4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫(xiě) 院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表” 一式兩份，一份交承辦部門(mén)，一份 留院長(zhǎng)辦公室。5 5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng) 會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。（三）院周會(huì)1 1、原則上每周一次。2 2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院 領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大 到班（組）長(zhǎng)）。3 3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神 和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工 作，聽(tīng)取有關(guān)科室及部門(mén)工作匯報(bào)。4 4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無(wú)故不到會(huì)者 納入目標(biāo)管理考核處理。5 5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議 記錄。（四）職工大會(huì)1 1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)精選公文范文

3、3-精選公文范文-精選公文范文4精選公文范文通知。2 2、由院長(zhǎng)主持，全院職工（各科留 值班人員）參加。3 3、 會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升 等重要事項(xiàng)。4 4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)1 1、 根據(jù)需要不定期舉行。2 2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān) 職能科室負(fù)責(zé)人參加。3 3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門(mén) 工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困 難。4 4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng) 會(huì)議事項(xiàng)的督辦。（六）科主任會(huì)1 1、由院長(zhǎng)、 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持， 科室 正、副主任參加。2 2、 安排、 布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、 醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽(tīng)取科室工作

4、匯報(bào)， 解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。精選公文范文5精選公文范文3 3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記 錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。（七）科務(wù)會(huì)1 1、 每周一次。2 2、由科室正、副主任主持，全科人 員參加。3 3、 檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本 部門(mén)、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任 務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表?yè)P(yáng)本 科室的好人好事。（八）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)1 1、 每周一次。2 2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科 室（病區(qū)）護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。3 3、 總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。（九）晨會(huì)1 1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主 持，當(dāng)班全體工作人員參加。2 2、 主要進(jìn)行交接班工作，聽(tīng)取值班 人員匯報(bào)

5、夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工 作情精選公文范文6精選公文范文況，布置當(dāng)日工作。精選公文范文（十）工作會(huì)議1 1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一 季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析 存在的問(wèn)題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)， 研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建 設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、 財(cái)務(wù) 決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作 要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。2 2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成 員參加、主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。3 3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前 準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。 目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢 查考核。醫(yī)院術(shù)前討論的相關(guān)規(guī)章制度 醫(yī)院規(guī)章制

6、度| |返回目錄1 1、 根據(jù)手術(shù)分級(jí)制度規(guī)定，二級(jí) 以上手術(shù)均應(yīng)開(kāi)展手術(shù)術(shù)前討論并書(shū)寫(xiě) 術(shù)前討論記錄。2 2、每周 2 2、5 5 為全科術(shù)前討論時(shí)間。術(shù)前討論由科主任或主 （副主） 任醫(yī)師主 持，對(duì)將要進(jìn)行的二級(jí)以上手術(shù)、有嚴(yán) -精選公文范文-精選公文范文重并發(fā)癥的手術(shù)、疑難手術(shù)進(jìn)行討論。3 3、 除提交全科討論的手術(shù)外，其 他手術(shù)應(yīng)在各病區(qū)或小組進(jìn)行，由小組 主治醫(yī)師主持。4 4、 術(shù)前討論前填寫(xiě)術(shù)前討論單， 由術(shù)者簽。5 5、 術(shù)前討論時(shí)經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)做到對(duì) 術(shù)前討論患者準(zhǔn)備必要、充足的材料， 包括化驗(yàn)、造影、ctct 等。有重點(diǎn)的介紹 病情，并提出自己或?qū)I(yè)小組的診斷及 治療方案。必要時(shí)

7、檢索有關(guān)資料。6 6、 術(shù)前討論的內(nèi)容包括：診斷、 手術(shù)適應(yīng)癥、術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥、意外以 及防范處理預(yù)案、術(shù)前準(zhǔn)備、麻醉方式 等。7 7、 各級(jí)醫(yī)師充分發(fā)言，提岀自己 的意見(jiàn)和見(jiàn)解。的治療方案。首次討論難以確定合適的 治療方案者應(yīng)進(jìn)行多次討論9 9、各級(jí)醫(yī)師必須遵守、落實(shí)科主任制定的診療方案。并將討論結(jié)果記錄-精選公文范文-科主任最后指導(dǎo)、完善制定出精選公文范文9精選公文范文于記錄本及病歷中。1010、 術(shù)前談話和簽署 手術(shù)同意書(shū)依照病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范要求進(jìn)行。1111、 術(shù)前 1 1 天由各病區(qū)經(jīng)治醫(yī)師填 寫(xiě)手術(shù)通知單并送交手術(shù)室統(tǒng)一安排手 術(shù)。手術(shù)通知單由專(zhuān)業(yè)組主治醫(yī)師或科 主任簽署醫(yī)院院務(wù)公

8、開(kāi)規(guī)章制度醫(yī)院規(guī) 章制度 I I 返回目錄為了響應(yīng)總醫(yī)院創(chuàng)建品牌醫(yī)院、打 造醫(yī)療航母的號(hào)召，為強(qiáng)化醫(yī)院民主管 理、民主監(jiān)督，推動(dòng)醫(yī)院的民主政治建 設(shè)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展， 進(jìn)一步深化醫(yī)院改革，貫徹實(shí)踐 “ xxxxxxxx； 結(jié)合實(shí)際，制定我院務(wù)公開(kāi)制度。一、重要意義推行院務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)醫(yī)院民主管 理、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展、增強(qiáng)職工的責(zé) 任感、調(diào)動(dòng)群眾的積極性、推動(dòng)醫(yī)院改革和發(fā)展的一項(xiàng)重 要措施，是貫徹全心全意依靠廣大職工 辦好醫(yī)院的有效途徑，是黨風(fēng)廉政建設(shè) 的要求。二、院務(wù)公開(kāi)的基本內(nèi)容和范圍精選公文范文10精選公文范文1 1、 醫(yī)院重大決策和改革方案，包括 發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等。

9、2 2、 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況，包括業(yè)務(wù)收入、 成本變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)負(fù)債等情況。3 3、 涉及職工切身利益重大事項(xiàng)，包 括分配制度改革方案、福利待遇以及職 工醫(yī)療費(fèi)使用情況等。4 4、 職工關(guān)心的其它有關(guān)問(wèn)題包括領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及民主評(píng)議干部情況， 部選拔任用及考核情況， 藥械采購(gòu)計(jì)劃、招投標(biāo)、制度及計(jì)劃執(zhí)行情況，勞動(dòng)用 工情況，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。5 5、其他需要公開(kāi)的。三、院務(wù)公開(kāi)的基本形式1 1、職工代表大會(huì)或職工大會(huì)。2 2、 召開(kāi)會(huì)議，主要通過(guò)院務(wù)會(huì)、院 周會(huì)、職工座談會(huì)等形式研究和通報(bào)院 內(nèi)重大事項(xiàng)。3 3、 設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄，張貼有關(guān)資料。4 4、 設(shè)立舉報(bào)箱、意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話。四、院

10、務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督精選公文范文建立由工會(huì)、職工代表和有關(guān)人員 組成的院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。監(jiān)督小組的 職責(zé)是依據(jù)有關(guān)政策和法律，監(jiān)督院務(wù) 公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、全面、及時(shí)，程 序是否合法，職工所反映的問(wèn)題是否得 到認(rèn)真解決和答復(fù)。院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組 要定期對(duì)院務(wù)公開(kāi)情況和有關(guān)部門(mén)的執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督、 檢查和考核，并通報(bào) 檢查考核情況。醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)各有關(guān)責(zé) 任人對(duì)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組的意見(jiàn)和建議應(yīng)在三十日內(nèi)給予答復(fù)或說(shuō)明，對(duì)其中 需要整改的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)采取措施及時(shí)整 改，并接受職工監(jiān)督。醫(yī)院職工和職工 代表對(duì)公開(kāi)的有關(guān)重大決策和重大事項(xiàng) 依法負(fù)有保守秘密的義務(wù)醫(yī)院賬務(wù)管理 規(guī)章制度醫(yī)院規(guī)章制度 I I返回目錄以下是

11、小編為大家收集的制度，僅 供參考！一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì) 工作秩序，發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和 提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。 依據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、醫(yī)院 -精選公文范文-財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等相關(guān)法 律精選公文范文法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際情況，特制定 本制度。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使 用資金; ;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和 財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)安全；認(rèn)真 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算；積極推進(jìn)績(jī)效考核 方法，完成目標(biāo)管理，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、 檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，參 與經(jīng)濟(jì)決策，做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍：預(yù)算

12、管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對(duì)外 投資、貨幣資金等，以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān) 督檢查。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制：實(shí)行 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活 動(dòng)在總院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén) 統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行 計(jì)劃”為 特征的總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu) 預(yù)算內(nèi)的支付，由本單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù) 核，執(zhí)行院長(zhǎng)審批，即可辦理；屬預(yù)算外 -精選公文范文-精選公文范文13的，由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)醫(yī)院總 院長(zhǎng)審批或由總院長(zhǎng)書(shū)面授權(quán)的執(zhí)行院 長(zhǎng)審批。五、院長(zhǎng)為醫(yī)院財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人， 對(duì)醫(yī) 院財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。執(zhí)行院長(zhǎng)為各醫(yī)療分支 機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)負(fù) 總責(zé)。醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)主管人員由 醫(yī)

13、院任命，接受醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的管理。六、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家 有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內(nèi)部 財(cái)務(wù)管理辦法，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析，服從 醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。七、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政、審 計(jì)、物價(jià)等部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、職責(zé) 和任務(wù)一、會(huì)計(jì)崗位和人員編制醫(yī)院財(cái)務(wù)部設(shè)置崗位 3 3 個(gè)，配備工 作人員 3 3 名，其中部長(zhǎng) 1 1 名，會(huì)計(jì) 1 1 名, 出納1 1 名。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控管理制度要 精選公文范文-精選公文范文14求設(shè)置相應(yīng)的崗位。醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，必 須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)一般 會(huì)計(jì)人員在辦理交

14、接手續(xù)時(shí)，應(yīng)有該單 位財(cái)務(wù)部門(mén)的主管人員監(jiān)交 ；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) 人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí)，由 醫(yī)院派人監(jiān)交。二、職責(zé)和任務(wù)1 1貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，結(jié)合具 體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，建立健全 財(cái)務(wù)核算制度。2 2編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)綜合預(yù)、決算、財(cái) 務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措 和使用方案，有效地使用資金。3 3建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4 4醫(yī)院財(cái)務(wù)部參與研究、審批醫(yī)院內(nèi) 有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，上報(bào)、下發(fā)有關(guān)財(cái) 會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。5.5.-醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗 位設(shè)置、 人員配備、 會(huì)計(jì)核算等提出方 案。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財(cái) -精選公文

15、范文-精選公文范文15會(huì)人員。6 6各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)日 常本單位財(cái)務(wù)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì) 各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情 況進(jìn)行檢查和考核。第三章預(yù)算管理一、預(yù)算編制原則1 1根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策，按照 財(cái)政部門(mén)下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)、 任務(wù)，本著 收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財(cái)”的原則。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編制 本單位預(yù)算。2.2.在編制預(yù)算時(shí)，收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對(duì)預(yù)算年度的預(yù)測(cè)編 制，支岀預(yù)算要量入為岀，合理安排資 金。3 3要堅(jiān)持勤儉辦院原則，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效率。二、收入預(yù)算編制收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情 況，結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)發(fā)展 和

16、工作計(jì)劃，醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格 -精選公文范文-精選公文范文16變動(dòng)等因素為編制依據(jù)。1 1醫(yī)療收入。門(mén)診收入：以計(jì)劃門(mén)診人次和計(jì)劃平均收費(fèi)水平來(lái)計(jì)算。住院收入：以計(jì)劃病床占用日數(shù)和按病床計(jì)劃收費(fèi)水平計(jì)算。2 2藥品收入。以上年度每門(mén)診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算 年度業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動(dòng)數(shù)計(jì)算。3 3其他收入。根據(jù)具體收入項(xiàng)目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃分別采用不同的計(jì)算方法， 逐項(xiàng)計(jì)算后匯總編制。三、支出預(yù)算編制支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā) 展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支岀定 額和標(biāo)準(zhǔn)、 物價(jià)因素等為預(yù)算年度基本 編制依據(jù)。1 1人員經(jīng)費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)，上年末平均

17、工資水平，國(guó)家有關(guān) 調(diào)資政策等計(jì)算編列。-精選公文范文-精選公文范文172 2藥品費(fèi)。 根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù) 算和國(guó)家規(guī)定的加成率，參考上年度實(shí) 際藥品加成率計(jì)算。3.3.衛(wèi)生材料費(fèi)。在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度 的計(jì)劃及有關(guān)因素計(jì)算。4 4低值易耗品。 根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行 情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)算。5 5其他公用支出。 在上年度實(shí)際支出 的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算年度的計(jì)劃合理安 排。6 6月份用款計(jì)劃。 由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu) 按月編報(bào)。第四章財(cái)產(chǎn)物資管理財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫(kù)存 物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料）、藥品管理 等，醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口 負(fù)責(zé)”原則，

18、財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn) 行。一、固定資產(chǎn)的管理1 1固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價(jià)在500500 元以上，專(zhuān)業(yè)設(shè)備單價(jià)在 精選公文范文-0000 元以精選公文范文上，使用時(shí)間超過(guò)一年的設(shè)備。2.2.固定資產(chǎn)的分類(lèi)：房屋及建筑物。專(zhuān)業(yè)設(shè)備。一般設(shè)備。圖書(shū)。其他類(lèi)固定資產(chǎn)。3 3固定資產(chǎn)管理要求配備相應(yīng)的管理人員，建立健全 各項(xiàng)管理制度。建立健全管理三級(jí)帳、卡制度， 即財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)總賬，財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)負(fù) 責(zé)明細(xì)賬，使用部門(mén)負(fù)責(zé)建卡即臺(tái)帳。實(shí)行責(zé)任制管理。貴重儀器、設(shè) 備要指定專(zhuān)人管理，建立技術(shù)檔案和維 護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況報(bào)告制度。財(cái)產(chǎn)物資管理部門(mén)與財(cái)會(huì)部門(mén)要 定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到

19、 賬實(shí)相符，帳帳相符。固定資產(chǎn)的購(gòu)置和修繕要考慮到 工作需要和財(cái)力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證, 防止盲目購(gòu)置，同時(shí)對(duì)新夠進(jìn)的設(shè)備要-精選公文范文-精選公文范文19及時(shí)開(kāi)展成本核算，防止設(shè)備閑置，造 成資金投資浪費(fèi)。房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報(bào) 醫(yī)院審批。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、 出借、捐贈(zèng)、報(bào)廢必須先報(bào)醫(yī)院審批， 按有關(guān)規(guī)定報(bào)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后，方可處 置。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查 明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。二、庫(kù)存物資的管理庫(kù)存物資要按照計(jì)劃采購(gòu)，定額定 量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。1 1要合理的確定儲(chǔ)備定額， 既要滿足 業(yè)務(wù)工作的需要，又要防止積壓、占用 大量的資金，影響資金的使用效益。2.2.

20、建立庫(kù)存物資的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、入出庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資 的庫(kù)存和消耗，提高物資的使用效益。3.3.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。精選公文范文精選公文范文204.4.加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的實(shí)物管 理。對(duì)在用的低值易耗品采用定量配置，以舊換新”等管理辦法。三、藥品的管理藥品的管理要遵循 計(jì)劃采購(gòu)、定額 管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。必須正確的核算藥房藥品的銷(xiāo)售情 況，并按月計(jì)算藥品綜合差價(jià)率，核算 藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支岀和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn) 銷(xiāo)差價(jià)。第五章對(duì)外投資和籌資 醫(yī)院的對(duì)外投資是指以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式向其他單位或院 企業(yè)、事業(yè)單位

21、的投資和購(gòu)買(mǎi)國(guó)家債券。由于對(duì)外投資直接影響到醫(yī)院的利益和 發(fā)展，其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī) 療分支機(jī)構(gòu)不允許自行對(duì)外投資。要做好預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和投資收益論證， 把握投資能力，確保資金收回。對(duì)外投資必須按照規(guī)定的程序，報(bào) 經(jīng)財(cái)政部門(mén)或主管單位批準(zhǔn)。醫(yī)院是籌資的決策者，醫(yī)療分支機(jī) 精選公文范文-精選公文范文21構(gòu)不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金專(zhuān) 款專(zhuān)用，fs:pagefs:page不準(zhǔn)變相挪作他用。第六章貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款 管理、現(xiàn)金管理、往來(lái)款項(xiàng)管理。各醫(yī) 療分支機(jī)構(gòu)的貨幣資金使用，必須報(bào)使 用計(jì)劃，由醫(yī)院總院長(zhǎng)審批。一、銀行存款管理1 1各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院 統(tǒng)一開(kāi)

22、設(shè)和管理。2 2銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。3 3各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)所收款項(xiàng)要及時(shí) 存入銀行，財(cái)會(huì)人員要及時(shí)和銀行對(duì)賬。4 4嚴(yán)格支票管理， 不得簽發(fā)空白、 空 頭、遠(yuǎn)期支票，作廢支票要妥善保管和 處理。二、現(xiàn)金管理1 1各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)收入的現(xiàn)金要及 時(shí)存入銀行，不得坐支。庫(kù)存現(xiàn)金不得 超過(guò)規(guī)定限額，不得以白條抵現(xiàn)金。2.2.-現(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用。 凡超 出現(xiàn)金支出限額的，一律通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)-精選公文范文-精選公文范文22三、往來(lái)款項(xiàng)管理1 1醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的管理， 下屬 醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要及時(shí)處理本單位債權(quán)債 務(wù)。2.2.對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)要及時(shí)收回， 對(duì)確實(shí)無(wú) 法收回的呆賬，按有關(guān)程序報(bào)經(jīng)核準(zhǔn)后

23、核銷(xiāo)。3 3個(gè)人不得因私借公款。第七章財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督檢查一、醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，組織 醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料 進(jìn)行收集和分析。二、財(cái)務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)收支及資金運(yùn)用情況。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查要以國(guó)家有 關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依 據(jù)，對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物 資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi) 的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八章考核與獎(jiǎng)懲一、醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)工作要實(shí)行考核與 獎(jiǎng)懲制度，以保證醫(yī)院有關(guān)方針、政策 -精選公文范文-精選公文范文2的貫徹執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。二、考核財(cái)務(wù)工作按規(guī)定的管理要 求及有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。三、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)制 度，兼

24、顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益。 具體辦法由醫(yī)院按國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制 定。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、部長(zhǎng)職責(zé)1.1.在總院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部日常工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算 工作。2.2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法 規(guī)，核查監(jiān)督財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理和資 金使用情況，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全與完 整。3 3指導(dǎo)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況，完善本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法。4 4合理組織收入，節(jié)約行政開(kāi)支。按 照國(guó)家規(guī)定的支出范圍和批準(zhǔn)項(xiàng)目，嚴(yán) 格控制支出。5.5.組織與編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)-精選公文范文-精選公文范文的綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。6.6. 經(jīng)常檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，檢查有關(guān)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容及有關(guān)財(cái) 產(chǎn)帳實(shí)情況，要求會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。7 7會(huì)同有關(guān)