顛覆規(guī)則的非線性營銷論文

1、顛覆規(guī)則的非線性營銷論文    導讀：本論文是一篇關于顛覆規(guī)則的非線性營銷的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于線性論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段：在動蕩和突變作為一種常態(tài)存在的營銷環(huán)境，非線性營銷有效地解釋了支配高價值、低價值模型的終極定律以及所有企業(yè)所必定面對的模式抉擇。企業(yè)的營銷活動往往呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象。一方面，實力雄厚的大公司往往一擲千金，通過“大投放”以及“強終端”的人海戰(zhàn)術，進行立體、轟炸式的市場推廣和品牌傳播。但這種營銷模式需要企業(yè)持續(xù)維持高水準的市場推廣費用，營銷成本居高不下，一旦市場推廣經(jīng)費跟不上，投入不足，后續(xù)的發(fā)展就會受到嚴

2、重制約。另一方面，實力不強的小公司苦于資金壓力，沒錢進行營銷大投入和市場大推廣，在尋求一條低成本塑造品牌的道路上找不到出路，營銷難有作為。其實，這些均是典型的線性營銷方式，在市場環(huán)境穩(wěn)定和不復雜的情境中，有一定的適用性，但在像今天這樣高度動蕩和復雜的營銷環(huán)境中，其弊端已日益凸顯。非線性營銷今天的中國市場呈現(xiàn)的是多變量、多結(jié)構(gòu)、多復雜、非線性、博弈性的特點，是多維的、雙向或多向的、動態(tài)的、隨機的。它涉及國際國內(nèi)環(huán)境、市場競爭對手、消費者的行為與心理、科技的創(chuàng)新、文化的態(tài)勢與變故等，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技術的、價值的諸因素都會是市場營銷的變量因素。同樣的產(chǎn)品，同樣的市場，同樣的投入

3、，營銷模式不一樣，在今天的市場表現(xiàn)結(jié)果就會大相徑庭，策略論的競爭在創(chuàng)新不斷變化的年代顯得越來越重要。非線性營銷在動態(tài)多變的市場環(huán)境中能使企業(yè)煥發(fā)新的活力，達到事半功倍的效果。想要理解非線性營銷，先要了解線性與非線性的關系和區(qū)別。線性，指量與量之間按比例、成直線的關系，在數(shù)學上可理解為一階導數(shù)為常數(shù)的函數(shù)，在空間上代表規(guī)則；非線性，指不按比例、不成直線的關系，一階導數(shù)不為常數(shù)，在空間上代表不規(guī)則的運動和突變。所謂線性，就是邏輯性；非線性，不是沒有邏輯，而是遵循更高級別的邏輯，即“邊際成本為零”的邏輯。非線性企業(yè)，一般指資源前置，前期一次投入，后期多次受益，比如互聯(lián)網(wǎng)技術、軟件技術這類創(chuàng)新型企業(yè)和

4、研發(fā)型企業(yè)都屬此范疇。線性企業(yè)往往指的是資源的投入與產(chǎn)出同步發(fā)展，一分投入，一分回報，比如一般工業(yè)品等制造型企業(yè)。線性營銷是指營銷活動中企業(yè)與客戶間、企業(yè)與企業(yè)間、投入與產(chǎn)出間、廣告的投放與效果間成對稱和線性關系。非線性營銷是指企業(yè)營銷活動中的投入與產(chǎn)出不成線性關系，而是非對稱或者跳躍性的。相比線性營銷收益小和風險低的特點，非線性營銷的收益大，但風險高。中國的一些傳統(tǒng)企業(yè)曾經(jīng)利用非線性營銷活動取得過成功顛覆規(guī)則的非線性營銷，比如“央視廣告標王”就體現(xiàn)了典型的非線性營銷現(xiàn)象。但近年來，非線性營銷被科技型和創(chuàng)新型企業(yè)應用得更為廣泛，比如美國的蘋果、中國的小米等，這些企業(yè)通過成功運用非線性營銷模式實

5、現(xiàn)了品牌和銷售的快速提升。為何企業(yè)一定要掌握非線性營銷呢？因為非線性營銷能使企業(yè)市場營銷活動的投入產(chǎn)出比更加合理、高效、科學、藝術，與競爭者相比，可使同樣的產(chǎn)品、同樣的投入，兩者完全不站在同一起跑線上。非線性管理非線性營銷模式的成功，需要在產(chǎn)品設計、定價、渠道、促銷中做好非線性管理工作，通過創(chuàng)造性的營銷活動保持產(chǎn)品在消費市場的強大影響力，達到品牌和銷量的雙飛。一般來講，線性管理比較簡單，而且容易制約，計算起來也輕松。非線性管理就會復雜得多，多到“三個和尚沒水吃”的故事遍地都是。線性管理中的人類似熟練工人，相對來說，可替代性較強。非線性管理有點類似于精英政治，不是哪個都行，選拔與任用靠眼光和魄力

6、。有好多公司正在努力把項目流程化，或者在努力朝線性化方向努力。這確實是降低成本、增加效益的一個好方式，但一定要了解每一個細節(jié)，要不然很容易成本沒降下來，質(zhì)量卻先降下來了。線性管理和非線性管理各有其適用性，標準規(guī)劃用線性管理會顯示出極大的優(yōu)勢，但企業(yè)規(guī)劃如果充滿著變數(shù)和不確定性，非線性管理就會顯示出動態(tài)和靈活。如果用非線性眼光看組織系統(tǒng)的進化，它的進化史就變成了制度與創(chuàng)造能力在組織中爭奪地盤的歷史。起初，組織環(huán)境穩(wěn)定單一，一切盡在掌握中，因此壁壘森嚴的機械式組織最有效。當對手增加但不足以威脅存活時，組織發(fā)現(xiàn)要在這略微動蕩與復雜的環(huán)境中保持自己原來的地位就不能不尋求一種差異性。對此制度無濟于事，只

7、能求助于創(chuàng)造能力。這就在組織結(jié)構(gòu)上打開了一個缺口，創(chuàng)造能力開始有了一席之地。隨著競爭對手在各地紛紛涌現(xiàn)，環(huán)境越來越不確定，組織在那里創(chuàng)造與制度領域達到了美妙的平衡。因此在組織結(jié)構(gòu)與營運流程上，要稟賦“結(jié)構(gòu)化混沌”的非線性管理目標，征服制度化領域和創(chuàng)造性領域，使兩者達到一種完美的平衡。制度化領域指企業(yè)結(jié)構(gòu)化的、規(guī)范化的、受制約的和受評估的行為，它是一種約束機制，將員工圈在安全地帶，不要做出危害企業(yè)的事來；創(chuàng)造性領域則包括自發(fā)的、創(chuàng)造性的、動態(tài)的和實驗性的活動，它是一種鼓勵機制，為員工搭設舞臺，讓他們在上面盡情地展示各自的才華。非線性營銷價值線性營銷倡議企業(yè)處理理由的時候，要把握理由的關系主線；各

8、個理由點往往通過一種邏輯的關系聯(lián)系起來，成為線性的因果邏輯關系。雖然有時候很難分清楚兩個點之間是否互為因果，但要解決其間的理由還是要從一個理由入手而不可能面面俱到，這就是所謂的抽絲剝繭。以線性理論去深思解決營銷理由的策略，能節(jié)約線性營銷企業(yè)的資源與成本并達到最好的效果?，F(xiàn)在國內(nèi)的許多企業(yè)在塑造品牌時太奢侈，鋪天蓋地的信息如洪水般涌向消費者，希望能將消費者拉到自己的陣營，這種方式造成了很多傳播推廣資源的浪費，在信息的傳遞上也沒有針對性。將一個信息傳遞給某人或某企業(yè)，企業(yè)是采用信息轟炸將其包圍的方式還是采用線性的信息束進行溝通，這兩種方式都可能起到同樣的效果，但是在資源使用的有效性上，肯定是線性的

9、信息束進行溝通是最佳方式。以這種線性的思維出發(fā)，在一定程度上將使企業(yè)的傳播推廣更有效、更經(jīng)濟快捷，從而避開了資源的浪費。線性思維強調(diào)的一種決策必定導致一種結(jié)果，是一種直線思維，比如，“促銷一定導致銷量上升”、“給的錢越多，業(yè)務員的激情就越高”?？墒乾F(xiàn)實往往不是直線的，而是曲線的。條件是直線思維的前提，只有在一定的條件下，才可以做出直線思維。當某種現(xiàn)象只有一種影響要素時，直線思維是正確的。但現(xiàn)實是一種結(jié)果的出現(xiàn)往往受到多種要素影響，而且這些要素不斷發(fā)生變化，要素關系也不斷發(fā)生變化，促使一種要素與結(jié)果的關系不是直線的，而是曲線的。也就是在其他條件不變的情況下，只有一種要素才和結(jié)果是直線關系，而其他

10、要素都是曲線關系。非線性營銷的本質(zhì)，一是要求做營銷工作都要注重條件，二是深思任何營銷理由都要學會非線性深思，三是非線性營銷思維就是要求多角度深思營銷理由，要學會目標和角度之間的平衡。因此，面對市場競爭中的非對稱、非線性現(xiàn)象，如果企業(yè)能用非對稱的觀點、混沌的觀點、非線性自組織的策略來分析營銷活動，就能減少大量營銷費用的浪費，發(fā)現(xiàn)市場營銷新的賣點和商機，有意識地使產(chǎn)品減少風險，使企業(yè)運轉(zhuǎn)在有序安全的軌道之上。企業(yè)在競爭格局中必須解決這樣一個理由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在空間上和產(chǎn)品輸出在時間上的線性分布，與消費者的接受和市場行為在時空上的非線性分布之間如何尋求平衡。這種線性與非線性之間的落差如何解決，已經(jīng)成為企業(yè)

11、終端營銷成顛覆規(guī)則的非線性營銷由專注畢業(yè)論文供、溝通和交付價值，從而與觀眾建立關系。營銷策劃對產(chǎn)品的貢獻就在于正確地界定消費者在哪里，并設計怎樣把消費者從那里爭取回來。營銷有時必須是持續(xù)的才有價值。集中自己的優(yōu)勢資源鎖定目標市場，提供差異化的產(chǎn)品，是產(chǎn)品優(yōu)勢營銷的模式。非線性營銷有助于產(chǎn)品的終端營銷效果提升，主要體現(xiàn)在四個方面：一是產(chǎn)品到達的成本最低，易于被消費者看到；二是消費者獲得的價值最大化，休閑、娛樂、實用；三是產(chǎn)品的第三方價值得到提升，廣告搭載得到市場認可；四是產(chǎn)品的消費者傳遞價值得到發(fā)揮。非線性營銷作為新經(jīng)濟條件下企業(yè)參與市場競爭的利器，有效地解釋了支配高價值、低價值模型的終極定律以及所有企業(yè)所必定面對的模式抉擇。非線性營銷收益大