倉(cāng)庫(kù)6S管理辦法_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)6S管理辦法_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)6S管理辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上倉(cāng)庫(kù)6S管理辦法1目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各生產(chǎn)庫(kù)、原料庫(kù)和成品庫(kù)“6S”工作規(guī)范化開(kāi)展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。2適用范圍適用于物資管理處所屬倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的“6S” 管理現(xiàn)場(chǎng)。3 術(shù)語(yǔ)及定義3.1整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。3.2 整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。3.3 清掃 (SEISO)

2、 :將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。3.4清潔 (SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化、規(guī)范化。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面3S成果。3.5素養(yǎng) (SHISUKE) :對(duì)規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的職工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。3.6安全(SECURITY):重視職工安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。3.7 “兩齊”:庫(kù)容整齊、堆放整齊3.8“三清”:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰3.9“三潔”:貨架、貨物、地面整潔3.10“三相符”:帳、卡、

3、物一致3.11“四定位”:區(qū)、架、層、位,對(duì)號(hào)入座4職責(zé)4.1生管物流部根據(jù)空間劃分為生產(chǎn)庫(kù)、成品庫(kù)、原料庫(kù),各組班長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個(gè)人。4.2區(qū)域劃分按照同一時(shí)間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則。4.3個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線(xiàn),不允許與他人區(qū)域交叉。4.4個(gè)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任,班長(zhǎng)對(duì)本管理區(qū)的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。5工作內(nèi)容5.1區(qū)域與標(biāo)識(shí)5.1.1區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱(chēng)、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。5.1.2倉(cāng)庫(kù)定置圖要與實(shí)際存放的物品一一對(duì)應(yīng)。5.1.3安全逃生圖張貼靠門(mén)位置,暫時(shí)關(guān)閉的安全門(mén)要做好標(biāo)識(shí)。5.1.4貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。5.1.5外包裝箱上

4、的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固,標(biāo)識(shí)中的零件名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。5.1.6高庫(kù)位的托盤(pán)右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。5.2整理5.2.1高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。5.2.2貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:5.2.2.1同一類(lèi)型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置5.2.2.2重量按照由重到輕的次序5.2.2.3取用頻次由多到少5.2.3同一種零件只有一個(gè)非整包裝。5.2.4破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。5.2.5托盤(pán)中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。5.2.6區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。5.2.7消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。5.3整頓5.3.1各區(qū)域中貨物占用的托盤(pán)必須平行、同向碼放,不

5、得歪斜排列。5.3.2碼放在托盤(pán)上的貨物,原則上不允許超出托盤(pán),貨物碼放應(yīng)整齊,不許斜放。5.3.3同一托盤(pán)中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。5.3.4一層(含)以上庫(kù)位上的木托盤(pán)朝向通道的部分,應(yīng)部分超出貨架橫梁,確保木托盤(pán)均衡的壓在貨架上。5.3.5所有包裝不得敞口放置,已經(jīng)拆開(kāi)使用的包裝必須封閉(膠帶)。5.3.6暫存的物料需靠通道的一頭碼放。5.4清掃5.41存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。5.42地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。5.43消防器材整齊潔凈。5.5清潔5.5.1現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)工具必須定位、定人管理,并按時(shí)清潔保養(yǎng)。5.6素養(yǎng)5.6.1工服、工帽穿戴

6、整齊,符合公司要求。5.6.2遵守員工管理手冊(cè)的各項(xiàng)管理制度。5.6.3遵守倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。5.6.4注意節(jié)電節(jié)水。5.7安全5.7.1除部門(mén)正常工作接觸的相關(guān)人員外,要杜絕其他閑散人員在倉(cāng)庫(kù)中逗留。5.7.2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。5.7.3各庫(kù)區(qū)應(yīng)時(shí)刻保持通道暢通,無(wú)物資阻隔。5.7.4倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作,不準(zhǔn)私自接電線(xiàn)和使用電器用品。5.7.5每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉,倉(cāng)門(mén)是否上鎖。5.7.6每周檢查消火栓、滅火器,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。5.7.7每周二和周五16:00 6S小組對(duì)倉(cāng)庫(kù)的6S情況進(jìn)行檢查,檢查表詳見(jiàn)附表。5.7.8檢查完畢后,公布檢查結(jié)果(匯總各檢查員的結(jié)果)。5.7.9各部門(mén)就出現(xiàn)的問(wèn)題給出改進(jìn)措施及時(shí)間。5.7.10各部門(mén)每天依據(jù)該檢查表對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論