合同評(píng)審記錄表2正式版

1、合同評(píng)審記錄表2正式版合同評(píng)審記錄評(píng)審單位評(píng)審主持人評(píng)審記錄人評(píng)審日期分 包 合同 簡(jiǎn) 況工程名稱工程地點(diǎn)分包單位分包范圍合同價(jià)款是否為甲指分包評(píng) 審 意 見是否經(jīng)過(guò)招投 標(biāo)、是否需要辦 理合同備案意見評(píng)審部門成本管理部評(píng)審人年 月日般納稅還疋小 規(guī)模納稅人意見評(píng)審部門財(cái)務(wù)部評(píng)審人年 月日分包事項(xiàng)是否需 要征得發(fā)包人書 面同意意見評(píng)審部門成本管理部評(píng)審人年 月日納稅人種類、采 用何種納稅方 式、適用的稅率 或征收率意見評(píng)審部門財(cái)務(wù)部評(píng)審人年 月日是否符合三流一 致的要求，能否 正常辦理抵稅手續(xù)意見評(píng)審部門財(cái)務(wù)部評(píng)審人年 月日分包方是否列入 合格名冊(cè)（編 號(hào)）,驗(yàn)交的證件 原件是否齊全、意見評(píng)真

2、實(shí)、有效評(píng)審部門成本管理部評(píng)審人年 月日分包方業(yè)績(jī)、資 質(zhì)、信譽(yù)意見審評(píng)審部門成本管理部評(píng)審人年 月日分包方的組織、 管理能力、技術(shù)水平意見評(píng)審部門工程部評(píng)審人年 月日意合同價(jià)款的形式 及支付意見評(píng)審部門財(cái)務(wù)、成本評(píng)審人年月曰見變更洽商、計(jì)日 工等結(jié)算的約定意見評(píng)審部門成本管理部評(píng)審人年月曰履約保證的方 式、額度、返還意見評(píng)審部門財(cái)務(wù)部評(píng)審人年 月日工期、質(zhì)里、付 款進(jìn)度與總包合意見同的匹配性評(píng)審部門工程、財(cái)務(wù)評(píng)審人年 月日質(zhì)保期限與質(zhì)保 金的扣留與返還意見評(píng)審部門工程、財(cái)務(wù)評(píng)審人年 月日評(píng) 審 意 見物資采購(gòu)機(jī)械、 及要求方面意見評(píng)審部門物機(jī)部評(píng)審人年 月日安全要求方面意見評(píng)審部門安全環(huán)保部

3、評(píng)審人年 月日分包結(jié)算意見評(píng)審部門成本管理部評(píng)審人年 月日違約責(zé)任及與總 包合同的匹配性意見評(píng)審部門法務(wù)部評(píng)審人年 月日合同條款表述的 合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、 規(guī)范性意見評(píng)審部門法務(wù)部評(píng)審人年 月日合冋示范文本 等其他方面意見評(píng)審部門法務(wù)部評(píng)審人年 月日備注第A版第1次修改應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審記錄表應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審記錄表評(píng)審內(nèi)容：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案評(píng)審時(shí)間：2021年8月31日參加評(píng)審人貝：領(lǐng)導(dǎo)小組全體成貝評(píng)審人員簽字及意見：序號(hào)姓名職務(wù)評(píng)審意見簽名1234567891011121314總體評(píng)審意見:根據(jù)公司關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作的總體安排，公司安全部于2021

4、年8月31日組織公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，對(duì)綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。此次應(yīng)急預(yù)案完全是按照應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)行編制的，跟以往的預(yù)案 比起，更加規(guī)范、內(nèi)容更加齊全、操作性更強(qiáng)，但從實(shí)際演練來(lái)看，還是存在些許不 足，在制定演練方案時(shí)，要明確演練人員的職責(zé)，避免演練過(guò)程脫節(jié)或是發(fā)生其他意 外事故。同事，要定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)。相關(guān)部門要共同配合做好應(yīng)急救 援預(yù)案，盡可能做到科學(xué)、全面、實(shí)用、可操作。預(yù)案制定好后，安全主管部門要組 織應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)、演練，做到發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，操作人員參照應(yīng)急救援預(yù)案 能夠快速、有效的米取措施控制事故，阻止事態(tài)的蔓延。評(píng)審結(jié)論：此次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)

5、案的評(píng)審、 發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂符合生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（管家安全監(jiān)管總局令第17號(hào)）。記錄人：評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見總則編制目的目的明確，簡(jiǎn)明扼要。編制依據(jù)1. 引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。2. 明確相銜接的上級(jí)預(yù)案，不得越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系*1. 能夠清晰表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和 銜接關(guān)系（推薦使用圖表）。2. 能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作 原則1. 符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求。2. 結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級(jí)別合理。危險(xiǎn)性 分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 單位概況1. 明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場(chǎng)所的布

6、 局等情況。2. 需要各方應(yīng)急力量（包括外部應(yīng)急力量）事先熟悉 的有關(guān)基本情況和內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí) 與風(fēng)險(xiǎn)分析*1. 能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。2. 能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。組織機(jī)構(gòu) 及 職責(zé)*應(yīng)急組織 體系1. 能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表）。2. 明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu) 及職責(zé)1. 清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。2. 應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。3. 各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防 與預(yù)警危險(xiǎn)源管理1. 明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。2. 明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)1. 明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容

7、和流程。2. 預(yù)警級(jí)別與米取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告 與處置*1. 明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守。2. 明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流 程。3. 明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。4. 明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5. 明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。6. 明確與外界新聞?shì)浾撔畔贤ǖ呢?zé)任人以及具體 方式。評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見應(yīng)急 響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)*1. 分級(jí)清晰，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3. 明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序*1. 立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。2. 明確救援過(guò)程中各專項(xiàng)

8、應(yīng)急功能的實(shí)施程序。3. 明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。4. 能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急結(jié)束1. 明確應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。2. 明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。3. 明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。后期處置1. 明確事故發(fā)生后，污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠償?shù)?內(nèi)容。2. 明確應(yīng)急處置能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要求。保障措施*1. 明確相關(guān)單位或人員的通信方式，確保應(yīng)急期間信息通暢。2. 明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單，以及保 證其有效性的措施。3. 明確各類應(yīng)急資源，包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急 隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。4. 明確應(yīng)

9、急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。培訓(xùn)與演練*1. 明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法。2. 如果應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民，應(yīng)明確相應(yīng)的應(yīng)急宣傳教育工作。3. 明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、 總結(jié)等內(nèi)容。附則備案1. 明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)備的有關(guān)部門（上級(jí)主管部門及地方政府有關(guān)部門）和有關(guān)抄送單位。2. 符合國(guó)家關(guān)于預(yù)案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求。制定與修訂1. 明確負(fù)責(zé)制定與解釋應(yīng)急預(yù)案的部門。2. 明確應(yīng)急預(yù)案修訂的具體條件和時(shí)限。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見事故類型和 危險(xiǎn)程度分析*1. 能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。2. 能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因

10、、影響范圍及后 果。3. 能夠提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織 體系1. 能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖 表）。2. 明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。及職責(zé)*指揮機(jī)構(gòu)及 職責(zé)1. 清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。2. 應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。3. 各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防與預(yù)警-危險(xiǎn)源監(jiān)控1. 明確危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法。2. 明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。3. 明確采取的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)1. 明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。2. 預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告程序*1. 明確24小時(shí)應(yīng)急值守。2. 明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方

11、式、要求與處置流程。3. 明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。4. 明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5. 明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。應(yīng)急響應(yīng)*響應(yīng)分級(jí)1. 分級(jí)清晰合理，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3. 明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序1. 明確具體的應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施。2. 明確救援過(guò)程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。3. 明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。4. 能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。處置措施1. 針對(duì)事故種類制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。2. 符合實(shí)際，科學(xué)合理。3. 程序清晰，簡(jiǎn)單易行。應(yīng)急物資與裝備保障*1

12、. 明確對(duì)應(yīng)急救援所需的物資和裝備的要求。2. 應(yīng)急物資與裝備保障符合單位實(shí)際，滿足應(yīng)急要求。注：1、“* ”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。2、如果專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件，綜合應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)明確的要素，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可省略?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案要素評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見事故特征*1. 明確可能發(fā)生事故的類型和危險(xiǎn)程度，清晰描述作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2. 明確事故判斷的基本征兆及條件。應(yīng)急組織及職責(zé)*1. 明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織形式及人員。2. 應(yīng)急職責(zé)與工作職責(zé)緊密結(jié)合。應(yīng)急處置*1. 明確第 發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行事故初步判疋的要點(diǎn)及報(bào)警時(shí) 的必要信息。2. 明確報(bào)警、應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員引導(dǎo)、擴(kuò)大

13、應(yīng)急等程序。3. 針對(duì)操作程序、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制和人 員救護(hù)等方面制疋應(yīng)急處置措施。4. 明確報(bào)警方式、報(bào)告單位、基本內(nèi)容和有關(guān)要求。注意事項(xiàng)1. 佩帶個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)。2. 使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。3. 有關(guān)救援措施頭施方面的注意事項(xiàng)。4. 現(xiàn)場(chǎng)自救與互救方面的注意事項(xiàng)。5. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)方面的注意事項(xiàng)。6. 應(yīng)急救援結(jié)束后續(xù)處置方面的注意事項(xiàng)。7. 其他需要特別警示方面的注意事項(xiàng)。注：“*”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。應(yīng)急預(yù)案附件要素評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見有關(guān)部門、機(jī) 構(gòu)或人員的聯(lián)系方 式1. 列出應(yīng)急工作需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員至少兩 種

14、以上聯(lián)系方式，并保證準(zhǔn)確有效。2. 列出所有參與應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)人員姓名、所在部門、職務(wù)和聯(lián)系，并保證準(zhǔn)確有效。重要物資裝備 名錄或清單1. 以表格形式列出應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材清單，清單 應(yīng)當(dāng)包括種類、名稱、數(shù)量以及存放位置、規(guī)格、 性能、用途和用法等信息。2. 定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，保證準(zhǔn)確有效。規(guī)范化格式 文本給出信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本，要求規(guī) 范、清晰、簡(jiǎn)潔。關(guān)鍵的路線、 標(biāo)識(shí)和 圖紙1. 警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍。2. 重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖。3. 應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線。4. 疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí)。5. 相關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖等。相關(guān)應(yīng)急預(yù)案 名錄、協(xié)議或 備忘錄列出與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱、以 及與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。注：附件根據(jù)應(yīng)急工作需要而設(shè)置，部分項(xiàng)目可省略。序號(hào)會(huì)議紀(jì)要中提出的修改意見是否修改簽字注：在是否修改一欄，由專家填寫“已修改”或“未修改”合格供方評(píng)審記錄表供方名稱聯(lián)系人備注腫產(chǎn)品名稱序號(hào)評(píng)審內(nèi)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2 生產(chǎn)能力能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)口超過(guò)歷年最高銷售量無(wú)標(biāo)生產(chǎn)基本滿足不滿足生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)能力流水作業(yè)成批生產(chǎn)口單件生產(chǎn)不能設(shè)計(jì)自行設(shè)計(jì)口能簡(jiǎn)單設(shè)計(jì) 5 供貨