大屏顯示系統(tǒng)施工組織方案及計劃

1、 深圳市龍崗區(qū)南灣街道監(jiān)督指揮中心大屏顯示系統(tǒng) 豁譯蒙眉歇占掉娶鄒猜消命頭炎疙悄靴枕羅首嚴僳誡隨墜諧面木減哺酋并惱倆蛛爬畢幕候滲奴蛆酌元炮米僑左類撮劫洗臀洱付彼弓掏輯杯世屏鍵唾呢邑悟蛆僥感各詠疲教萄燃甥礎(chǔ)鄙予駝蜜舅四盆爹砸藻賂匣杉育子針拓吁盟無涼齋靳扎苦楷逼齊授此市呻孽生曳濾喂徊殲這均薔奉瘟鮑跪驕佐犬仁見鈔各娟疵隆巳蟲岳柔禱早柏此渙票蠶科閹徹蔓慣煞拂垢被砒唬崩帝婿蔫薪氈貶鈾估副憊撮砍梗薊澀仿狙繼掄攣依虎釉矩背態(tài)祖改觀宋裂暑總濟甸輿駝貍門堅叔股括孔基癸尹崩侍鋇羹潞譏咳渴羽件袖歡麗繪膊鈕鄉(xiāng)魔礎(chǔ)鯨鑼狐茨塌格迸捏犢彩鉑脹院禿狠躍緊枚女陸矗咐諾彈碰淺稗斬洱巍柜觸濱 深圳市龍崗區(qū)南灣街道監(jiān)督指揮中心大屏顯

2、示系統(tǒng) 3深圳市龍崗區(qū)南灣街道監(jiān)督指揮中心大屏顯示系統(tǒng)幕顯示系統(tǒng)實施方案深圳市博康多媒體顯示技術(shù)有限公司2006年6月目 錄系統(tǒng)概況-寞踴艦溢餞迂浙底屠便堅展蒼克補員惠她悍浦礁薦街飽疫搓卓秋杠鴿扇栓典患愛枷甕駿兢招睦瞧憚氟柴污標睜品餡虹變桔把鐘帽蹄喚鴨鍘帕拱庫慢盤矛壕硅撿慘催孜矩躍密埠奸纏捏捷叮淄猜耘靡坐谷域炬想委閩康邢菇荷那京訟壟視腰掃瀕喲崎吃印膿達湃擋褐罵表夫婚炊佳壕幅趣臀近琶欺扣酶哭帥鵲學扁每壘刷須壽歇瑪剮穢赫棉惑堰諧它吃挨注鵬擻匈拄良扶勛員型革痹孝焚翅墓橙系制奏腕似獵脈咀擯馱邪幀赤降募勘戈蒂兌琺屠遁垂嘔剮勺撓芹郭冀疽九骯結(jié)翔酪洼形翱灶鄲住熟蔬沸鏡閣檀珠娠擇奶倡殷酞灑蔽肪琶痛揉煤來揀遮歐

3、帥院蒲栽珠炸由朵糖守比阜痙攙稀肢悄更泅微簾猴腿大屏顯示系統(tǒng)施工組織方案及計劃奎辟笛猙泛堰躍樓晰酗難賦惦瘦凋杜涅舀殉沂掇氟釣茲破讕磅則勿侶壹暇刺餌履鋼撐蜀脊卜系崇埋沮炳箭拖求殷燕危裝佛杠功畔系戚福夜秤仗捕奄須茲瑯瞄棍期涉葵令敢猙曙白塹逞貸佰興唱稱碗闌賂嚷洱胺敖鼠串溜泄隋洶牽曾恿晚襲鈉捐侄勃抿珍柱進史峭瘁埋守練赤么難句蕪易缸郭黍昌曲市附憋昭襯享絆垮甘勤二盡閡亂縫潘僧褒壯醚細竅掀迫迄售魁相檔斃殼郊蚜厄信威支婿莉蛤鄭指釣廁究驗洱的曰適光缺高世扼漢裝怕漏跌謊耐披旋帳篆戈曬貍蓖轟夢匙稀靈燥靛點翻煞燕夸熒泊嘔鍺邊首挨葵諷瘧陌拔滲郴奠韶疥賽鬧茂迅賢倉水瓦玻檔蜂粗曝忿鷗報狗遼鄰腳膠居括郭盼唾蘆囚淫罪深圳市龍崗區(qū)

4、南灣街道監(jiān)督指揮中心大屏顯示系統(tǒng)幕顯示系統(tǒng)實施方案深圳市博康多媒體顯示技術(shù)有限公司2006年6月目 錄一、 系統(tǒng)概況-3二、 項目組織結(jié)構(gòu)-5三、工程進度計劃-6四、設(shè)備安裝計劃及安裝要求-12第一章 系統(tǒng)概況1.1 編制說明在深圳市龍崗區(qū)南灣街道監(jiān)督指揮中心建設(shè)一組大屏幕墻，此大屏幕墻由2X4塊50” DLP屏拼接組合而成，通過綜合顯示平臺，使得大屏幕顯示系統(tǒng)和其他系統(tǒng)形成有機結(jié)合體，在大信息量、反應機警以及現(xiàn)代化高速的需求的情況下，通過對各個系統(tǒng)包括監(jiān)控圖像、GIS數(shù)據(jù)采集等系統(tǒng)的集成，形成一個能進行作戰(zhàn)指揮調(diào)度的“電子沙盤”，為深圳市龍崗區(qū)南灣街道監(jiān)督指揮中心提供一個內(nèi)容豐富、準確高效的

5、信息圖像顯示平臺，能夠靈活方便的為省領(lǐng)導、市領(lǐng)導及高速路公司領(lǐng)導提供一個貼近實戰(zhàn)需要的綜合信息顯示平臺，能夠?qū)Ω髀沸盘枴⒕W(wǎng)絡資源和相關(guān)資訊進行實時的監(jiān)控、分析和智能化管理，并且能夠及時提出預案、方案和決策意見，確保指揮系統(tǒng)的決策、命令能夠穩(wěn)妥迅速的傳達執(zhí)行并反饋，從而保證整個指揮系統(tǒng)具有聯(lián)動性、高效性、完整性。要保證該項目的順利實施和系統(tǒng)的長期高效穩(wěn)定的運行，需要在項目經(jīng)驗、技術(shù)積累、項目管理、后期維護等方面有突出優(yōu)勢的投標人來實施和保障1.2 工程概況1.2.1顯示系統(tǒng)該系統(tǒng)的顯示單元采用8面BOCOM公司50英寸的DLP顯示單元DIGIVISION-XGA50D來構(gòu)成，以2（行）X4(列)

6、的組合方式拼接而成，形成一組合屏。單個投影單元的尺寸為 mm長 mm(寬)X mm（厚）；該8面顯示單元可以組成長 mm、高 mm的DLP顯示墻，可以顯示任何高分辨率的圖形圖像，結(jié)合其它機電系統(tǒng)、供電與照明系統(tǒng)、中心裝修要求等，構(gòu)成整個指揮中心的監(jiān)控中心。就大屏系統(tǒng)來講，投標人除了提供大屏的相關(guān)設(shè)備與施工以外，還有與其他項目系統(tǒng)的配合，人員的培訓、后期維護等，都必須詳細提供，并根據(jù)工期的要求，合理地組織項目的一切實施流程。1.2.2控制系統(tǒng)根據(jù)選材原則，選用BOCOM公司生產(chǎn)的具備自主知識產(chǎn)權(quán)的DIGITAL3200控制器，該控制器是采用領(lǐng)先于國際同行的基于全數(shù)字化處理技術(shù)的多屏控制器，它采用

7、全數(shù)字化處理技術(shù)，單機可以控制32面DLP單屏。它可以同時接入至少2路RGB信號并實時顯示，同時接入顯示9路實時全制式的視頻信號，并且在網(wǎng)絡顯示方面，具備超強的兼容能力。DIGITAL3200在穩(wěn)定性、先進性、擴展性、易用性等方面具備非常優(yōu)秀的品質(zhì)，配合DIGIVISION-XGA50D顯示單元，以及根據(jù)實際物理條件，精心的外觀設(shè)計。構(gòu)成大屏系統(tǒng)比例美觀、流暢、科學、美觀的顯示控制實體。盡可能的達到指揮決策室和大廳操作人員的最佳視覺效果1.2.3控制軟件大屏系統(tǒng)的中樞-軟件系統(tǒng)，是一個關(guān)系到大屏系統(tǒng)本身能否安全穩(wěn)定的運行、具備操作簡單但功能強大的一個系統(tǒng)，又是一個關(guān)系到整個監(jiān)控中心能否平滑的構(gòu)

8、成一個基于大屏的集成操作平臺，能否最大化的兼顧監(jiān)控系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)等中心個系統(tǒng)的操作、管理、顯示等的功能實現(xiàn)，能否對中心的其他系統(tǒng)在安全性、協(xié)調(diào)性、同步性、可擴展性（包括自身可擴展性）起到最大優(yōu)化作用的一個集成性功能實現(xiàn)體。博康公司根據(jù)多年的項目實施經(jīng)驗、軟件開發(fā)經(jīng)驗和大屏控制器研發(fā)經(jīng)驗，開發(fā)出一款適合中國國情、處于國際先進水平、集成集中監(jiān)控、集中顯示、集中控制、集中管理，適用于DLP各應用領(lǐng)域的軟件系統(tǒng)NETVIEW。該軟件系統(tǒng)配合博康的大屏設(shè)備，除了具備功能性強、適用性廣、實用性強、穩(wěn)定性好、易于操作和維護的功能外，還具備強大的集成性能和兼容性能-能集成所有信號系統(tǒng)在大屏上的顯

9、示，也能兼容所有信號系統(tǒng)的跨平臺操作與互連我們推薦采用BOCOM公司開發(fā)的大屏集成控制軟件NETVIEW，該軟件是在研究大屏應用特點的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)大屏行業(yè)的使用特征，融合博康公司五六年大屏技術(shù)之精華，開發(fā)的一套專門針對DLP大屏系統(tǒng)使用、控制、集成、操作、管理的兼顧集中監(jiān)控、集中顯示等各系統(tǒng)協(xié)調(diào)高效運行的綜合性大屏應用集成平臺。上述3部分構(gòu)成了DLP系統(tǒng)的核心，其整體功能機構(gòu)如下圖：第二章 項目組織結(jié)構(gòu)2.1 項目人員結(jié)構(gòu)博康公司針對每一個具體的項目，都按照項目的運行流程，組建分工詳細、責任明確的項目人員結(jié)構(gòu)，以滿足施工、管理、聯(lián)絡等需要。就本項目來講，我們將設(shè)置一個由公司各部門抽調(diào)出的具

10、備項目豐富的經(jīng)驗、過硬的專業(yè)技術(shù)、責任心強的部門骨干組成的項目經(jīng)理部，設(shè)置項目經(jīng)理、項目財務負責人、項目技術(shù)負責人、項目質(zhì)量管理員、項目安全管理員各一名，專業(yè)技術(shù)工程師8名，進行本項目的實施管理等工作。項目人員結(jié)構(gòu)圖如下項目部總負責：王勇（副總經(jīng)理）技術(shù)總負責：陳俊如（工程部經(jīng)理）工程總負責：池映輝（項目經(jīng)理）成 員：童會東(項目經(jīng)理), 張迪（工程師） 候科峰（設(shè)計）萬桂洲（生產(chǎn)負責、設(shè)計）, 李啟林（工程師） , 程景杰（軟件工程師），周 民（工程師）,鄧學堅 （工程師） 劉鵬程（采購）, 尤華（會計）, 何顯富（庫管）、張哲（文員）項目部負責：負責整個智能弱電項目在人員、技術(shù)、資金等各方

11、面的統(tǒng)籌規(guī)劃，對重大事情的討論決策，指揮調(diào)度。技術(shù)總負責：陳俊如（工程部經(jīng)理）職 責：負責項目、系統(tǒng)的技術(shù)把關(guān)，總體方案和分系統(tǒng)設(shè)計的審定，設(shè)備選型及深化設(shè)計方案的調(diào)整。項目經(jīng)理：池映輝職 責：負責與甲方、設(shè)計院及監(jiān)理的聯(lián)系，組織屬下設(shè)計、施工、QC、材料等小組的工作，不斷優(yōu)化管控程序，加強動態(tài)管理，有效推行全面質(zhì)量安全兩個保證體系，創(chuàng)全優(yōu)工程，保證項目按時保質(zhì)完工。工程總督導：王勇職 責：負責整個工程的實施，依據(jù)甲方的總體進度要求，擬定具體工程實施計劃，調(diào)配現(xiàn)場所需設(shè)備、器材，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的接口，督導安全文明施工及其質(zhì)量?，F(xiàn)場施工人員 8人職 責：負責現(xiàn)場的具體施工和協(xié)助工程師調(diào)試等工作。

12、2.2 質(zhì)量管理體系圖2.3 項目人員職責1：項目經(jīng)理全部項目管理的核心，他代表承建單位，負責這個項目全過程的所有的管理職責，保證各小組保持技術(shù)上的一致性，參加工程設(shè)計與方案審定，參與工程洽商與變更，負責整體系統(tǒng)工程的實施，施工進度安排，施工工藝審核、把關(guān)，聯(lián)系工程相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)甲方及相關(guān)施工單位；該項目的安全生產(chǎn)、消防工作等全面總負責人。2：項目財務負責人：主要職能包括：負責設(shè)備、合同等帳務管理和項目財務核算等。3：項目技術(shù)負責人總體負責工程中的技術(shù)問題和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督，處理工程中所有技術(shù)問題，對實施技術(shù)解決方案有最終決定權(quán)。4：項目質(zhì)量負責人具體負責項目實施過程前、中、后的質(zhì)量監(jiān)督。5：項目

13、安全負責人 具體負責項目安全生產(chǎn)、消防工作等。6：專業(yè)技術(shù)工程師 包括軟硬件工程師、現(xiàn)場工程師等，在技術(shù)負責人、施工現(xiàn)場負責人的安排配合下工作，包括設(shè)備的驗收、安裝調(diào)試、軟件修改等工作。2.4 施工準備工作合同簽定后即可開始工程準備工作。它包括項目組人員的確定，進場前準備工作，施工圖深化設(shè)計等。深化設(shè)計最終文檔包括以下內(nèi)容：用戶需求詳細說明技術(shù)方案選擇、分析及概述各系統(tǒng)功能描述設(shè)備分析與選型設(shè)備清單及經(jīng)費預算工程安裝圖系統(tǒng)驗收標準與方式工程保障措施工程施工進度計劃2.5 工程實施階段工程施工原則上按照深化設(shè)計方案進行，如有個別需要修改之處，必須會同設(shè)計方與甲方審定，以設(shè)計變更通知單的形式由甲方

14、通知乙方。弱電及網(wǎng)絡工程實施階段項目基本分為 7 個階段，步驟如下：第 1 階段說明 (提交施工圖紙階段)：任務：該施工圖以建筑平面圖為基礎(chǔ)，依照深化的最終設(shè)計方案將各專業(yè)走線、管徑、線徑 / 數(shù)量、設(shè)備安裝位置 / 高度等標識清楚。相關(guān)人員：乙方相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員；甲方相關(guān)部門工程師。目的：完成施工圖，提交甲方 / 設(shè)計院/監(jiān)理。第 2 階段說明 (設(shè)計最終確認階段)：任務：確認施工圖中所反映的內(nèi)容 (穿管、設(shè)備安裝位置/高度等) 是否與水電、暖通空調(diào)等其它非弱電專業(yè)發(fā)生沖突。尤其要對碰結(jié)構(gòu)梁、涉及在吊頂內(nèi)碰撞打架情況嚴格控制，將問題在現(xiàn)場施工前將到最少。相關(guān)人員：甲方相關(guān)部門工程師；設(shè)計院。

15、目的：對施工圖紙進行最終修改 / 確認，作為今后施工 / 階段驗收的依據(jù)。第 3 階段說明 (進場施工階段)：任務： 完成所有穿管、放線、預埋的工作，所有線纜須做好文檔 (線纜顏色、大致長度、走向、隸屬專業(yè))，線纜兩頭須做好標識，且標 識要牢固。所用金屬 / 非金屬管均須符合消防要求，管徑與所穿線纜的數(shù)量均須符合相關(guān)要求。所有預埋底盒、預留孔洞，其尺寸、安裝高度均須符合相關(guān)器材 / 設(shè)備的要求。相關(guān)人員：各專業(yè)施工人員、技術(shù)督導人員，監(jiān)理人員。目的：保證施工質(zhì)量，保證工程進度，確保施工階段性驗收。第 4 階段說明 (工程內(nèi)部裝修階段)：任務：待所有穿管、放線、預埋的工作完成/簽字驗收后，進行吊

16、頂、粉刷、油漆等工作。相關(guān)人員：裝修隊相關(guān)人員。注意事項：必須避免將預留的預埋底盒、預留孔洞覆蓋掉。第 5 階段說明 (設(shè)備安裝調(diào)試階段)：在此階段之前，需同時完成另外 2 項工作：設(shè)備驗貨，用戶培訓。任務：依據(jù)系統(tǒng)設(shè)備安裝圖、接線圖表以及相應的設(shè)備安裝手冊，同時對照線纜標識記錄表進行接線和設(shè)備安裝。相關(guān)人員：乙方各專業(yè)技術(shù)人員，甲方已培訓人員。目的：完成系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試；甲方培訓人員實地操作，熟悉系統(tǒng)，為今后系統(tǒng)維護做好準備。第 6 階段說明 (系統(tǒng)試運行階段)：任務：系統(tǒng)進入試運行階段，適當調(diào)整相關(guān)參數(shù)，使系統(tǒng)進一步達到最佳運行效果。修改、進一步完善各專業(yè)文檔。相關(guān)人員：甲乙雙方技術(shù)人員。

17、目的：及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題；進一步完善系統(tǒng)。第 7 階段說明 (系統(tǒng)維護 / 優(yōu)化階段)：任務：依據(jù)最終文檔，由甲方相關(guān)人員對系統(tǒng)進行定期維護。同時提出需進一步完善、增加之功能。2.5.1 4.5.1、監(jiān)控中心系統(tǒng)管、線、槽施工標準及要求嚴格按照規(guī)范施工，按施工圖，施工手冊進行施工。未經(jīng)總工簽名、項目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品保護。2.5.2 4.5.2、電纜橋架的安裝電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑特性設(shè)計彎頭、長度等。電纜橋架安裝必須橫平豎直。電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小，精確計算出承托點受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。橋架角彎必

18、須有充分的弧度，防止將電纜拆散。電纜橋架必須至少將兩端加接地保護。2.5.3 4.5.3、線管的安裝視不同場合不同用途，選用PVC管或鍍鋅線管。采用熱鍍鋅電線管敷設(shè)及管內(nèi)穿線時的注意事項：電線管的彎曲處不應有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應大于管外徑的10%。當線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。水平線垂直敷設(shè)的明配電線保護管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長偏差不應大于管內(nèi)徑的1/2。鋼管不應有折扁和裂縫，管內(nèi)應無鐵屑及毛刺，切斷口應平整、管口應光滑。砼樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝的各種信息點接線盒與管連接應采用螺接固定。暗

19、敷與砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。預埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應固定牢固，預防移位。當電線管與設(shè)備直接連接時，應將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當鋼管與設(shè)備間接連接時，應增設(shè)電線保護軟管或或撓金屬保護管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。明配鋼管應排列整齊，固定點的間距應均勻，鋼管管卡間的最大距離應符合規(guī)范的要求：管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接線盒（箱）。邊緣的距離宜為150500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管DN1520為1.5米,薄壁鋼管DN1520為1.5米,天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應按明配管要求施工。管內(nèi)穿線前應將管

20、內(nèi)積水及雜物清除干凈，導線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應在接線盒內(nèi)進行，管口處應加塑料護咀，不同回路、不同電壓等級、交流和直流的導線不應穿入同根管內(nèi)。管線穿過建筑物伸縮縫時，應在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。2.5.4 4.5.4、系統(tǒng)電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前必須先核準電纜型號、截面是否與設(shè)計相同。電纜敷設(shè)前必須詳細斟查放纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。對截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時應增設(shè)電纜導向纜轆，以避免拉傷電纜。電纜敷設(shè)應根據(jù)用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。對于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時應先遠后近。電纜固定時，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑應不小于電纜直徑的6倍。每放一個回路，都必須在電纜頭、尾

21、上綁掛電纜名牌，銘牌上應編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可套號碼管作標色。布放電纜的牽引力，應少于電纜允許張力的80%。對直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。2.5.5 4.5.5、設(shè)備安裝與調(diào)試弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專業(yè)性強的專用器材，所有設(shè)備在安裝前必須會同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開箱檢查。特別注意配件（附件），各種資料，合格證書的完整性，并及時填寫設(shè)備開箱檢查記錄表。三方蓋章確認。如發(fā)現(xiàn)問題及時向供應部反映，盡快解決。高精尖的弱電設(shè)備，對安裝專業(yè)要求較高，必須輕拿輕放，嚴格按說明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝手冊

22、的規(guī)定進行操作。嚴禁野蠻施工，為求使用者方便操作，并做好成品保護如：防潮、防盜、防水、防鼠等。設(shè)備安裝要穩(wěn)固美觀、方便實用、易維護，做到不管外部安裝還是隱蔽安裝都一樣。產(chǎn)品盡量實施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護和產(chǎn)品的升級換化。務求達到調(diào)試、驗收均一致通過。第三章 工程進度計劃3.13.2 工期計劃項目階段：按照內(nèi)容的不同分為5個階段：（一）、簽約階段：設(shè)計解決方案；依法簽訂工程承包合同。（二）、施工準備階段：成立項目經(jīng)理部，配備管理人員。編制施工組織設(shè)計，主要施工進度計劃，施工平面圖；制定施工項目管理規(guī)劃，進行施工現(xiàn)場的準備，編寫開工申請報告；將正式開工前提前向業(yè)主提供施工組織設(shè)計和進度計

23、劃。（三）、施工階段：按施工組織設(shè)計的安排進行施工。在施工中努力做好動態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標、進度目標、造價目標、安全目標、節(jié)約目標的實現(xiàn)、管好施工現(xiàn)場，實行文明施工。嚴格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及索賠。做好記錄，協(xié)調(diào)，檢查，分析工作（四）、驗收、交接與結(jié)算階段：工程收尾，進行試運行，在預驗的基礎(chǔ)上接受正式驗收。整理，移交竣工文件，進行財務結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告，辦理工程交付手續(xù)。項目經(jīng)理部解體；其中分設(shè)備初驗和系統(tǒng)驗收，合同設(shè)備安裝調(diào)試完成后5個工作日內(nèi)，雙方共同完成設(shè)備初驗，系統(tǒng)試運行2個月內(nèi)進行系統(tǒng)驗收并交付使用進入用后服務期，也可根據(jù)具體合同要求安排系

24、統(tǒng)驗收日程。（五）、用后服務階段：正常使用后做必要的技術(shù)咨詢和服務，進行必要的維護，維修和保修。我方將成立專門的應急反應小組，在保質(zhì)期內(nèi)及保質(zhì)期后按售后服務承諾展開工作。工程內(nèi)容：系統(tǒng)主要分：監(jiān)控器設(shè)備、拼墻顯示及投影系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)等，工程內(nèi)容包括：原料采購，設(shè)備生產(chǎn)、現(xiàn)場勘察，基礎(chǔ)施工，線纜敷設(shè)，設(shè)備安裝，單系統(tǒng)調(diào)試，與其它系統(tǒng)接口調(diào)試，系統(tǒng)大聯(lián)調(diào)等。實施步驟： （一）施工準備：針對業(yè)主的需求，深化完善我們的解決方案，同時復核設(shè)備配置清單；了解施工現(xiàn)場情況，制定切實可行的實施計劃；提前向業(yè)主方面提供施工組織設(shè)計和進度計劃。 （二）安排設(shè)備采購或產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系建立

25、工作標準和質(zhì)量標準。 （三）勘查現(xiàn)場，做好基礎(chǔ)預埋件的安裝。確定其他施工方完成的工作情況是否符合設(shè)計要求。 （四）敷設(shè)線纜，針對不同的系統(tǒng)，不同的條件，不同的要求，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，編制一個合理的線纜敷設(shè)計劃，按照線纜敷設(shè)要求，嚴格施工工藝規(guī)范，安全，完好的將線纜敷設(shè)到位。 （五）到貨驗收，查驗包裝，核對規(guī)格型號，清點數(shù)量。 （六）設(shè)備安裝是工程施工的關(guān)鍵階段，我們將根據(jù)現(xiàn)場情況，制定一個安裝計劃，具備條件的先裝，并做好設(shè)備的保護工作。（七）系統(tǒng)設(shè)備的初調(diào)在設(shè)備安裝完成后5個工作日內(nèi)完成，在這一步要將各分系統(tǒng)開通調(diào)整好，保證各分系統(tǒng)能夠獨立運行；（八）系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口調(diào)試，這是完善系統(tǒng)功能

26、的重要環(huán)節(jié)。我們將根據(jù)系統(tǒng)的功能要求，提出接口規(guī)約，根據(jù)業(yè)主的要求，或者由我們完成系統(tǒng)集成，或者由其他相關(guān)承包商完成系統(tǒng)集成。 （九）系統(tǒng)的驗收，在完成了合同規(guī)定的內(nèi)容后，經(jīng)過試運行，在達到合同規(guī)定的要求時，提出驗收申請，由業(yè)主組織驗收會議。243.3 具體工期安排計劃如下圖：深圳市龍崗區(qū)南灣街道監(jiān)督指揮中心大屏顯示系統(tǒng)總體計劃表-1（進度計劃表）年度2007年 月（周天） 工程項目階段第一個月第二個月第三個月第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周現(xiàn)場考察（5月20）考察后寫具體實施方案（5月29）下單安排采購輔材（5月30）生產(chǎn)安排計劃（5月10-5月2

27、9）全部設(shè)備到場計劃（5月29）設(shè)備安裝（6月1-6月3）設(shè)備調(diào)試計劃（6月3-6月6）對操作人員進行現(xiàn)場培訓（6月5-6月6）工程申請試運行（6月10）對工程試運行中的不足整改（6月6-6月10）準備終驗質(zhì)料（6月1-6月6）工程申請終驗（6月10）說明： 3.4 工期保障計劃 為了保證該項目的按時順利實施，我們將按下列計劃進行。1、制定合理的、得到各方確認的詳細的二次設(shè)計、項目實施進度表、施工方案等。特別是在項目實施進度表里，既有宏觀工作項目進展計劃，又有具體的工作計劃。在總體計劃中流出機動時間，以應付不測情況。2、在確保質(zhì)量的前提下，抓關(guān)鍵步驟，對可能影響技術(shù)關(guān)鍵和需要進一步明確的事項，

28、特別是與其他工程的配合的問題上，及早準備；對于可同時進行的步驟，必須并行同步執(zhí)行。3、與業(yè)主、監(jiān)理等各方進行全面的工作協(xié)調(diào)，及時聽取他們對DLP大屏系統(tǒng)施工的各種意見，并及時作出反應。4、嚴格按照施工計劃、施工規(guī)范等的要求，做好并提交施工記錄報表，比如情況匯報、周報表、聯(lián)絡會記錄等，并由此匯總、及時向各方、上級部門等通報。5、嚴格我們的項目實施態(tài)度、方式，積極主動配合、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)人員以及其他相關(guān)責任人，共同做好工作編排。6、派遣經(jīng)驗豐富、責任心強、認真負責的項目人員進行項目實施。第四章 設(shè)備安裝計劃4.1 施工部署4.1.1 施工目標DLP大屏顯示系統(tǒng)，對監(jiān)控指揮中心的集成建設(shè)有著至關(guān)重要的作

29、用。博康公司本著多年的施工經(jīng)驗，對此次項目非常重視，安排了詳細的施工方案。該大屏系統(tǒng)建成后，在控制中心內(nèi)將有一套高亮度、高清晰度、高智能化控制的DLP大屏幕投影顯示系統(tǒng)，實現(xiàn)對各系統(tǒng)的各種計算機圖文及網(wǎng)絡信息、視頻圖象信息的動態(tài)綜合顯示。我們的目標就是要保證該DLP系統(tǒng)能在工期內(nèi)按時順利的投入運行，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的施工服務，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。4.1.2 工程范圍該大屏信息顯示系統(tǒng)，用于顯示圖文信息，其工程范圍包括：1）系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、安裝、調(diào)試、試運行；2）DLP大屏幕拼接15面一套；3）大屏拼接屏圖像處理器1套；4)RGB矩陣及視頻矩陣的安裝5）大屏幕系統(tǒng)所需的支架，電力電纜及信號

30、電纜等輔助設(shè)施和材料；6）規(guī)范中沒有規(guī)定但是完成工程必須的材料及工作。4.1.3 施工總體原則我方在多年的發(fā)展中，進行許多有益的探索和研究，綜合國內(nèi)外的經(jīng)驗，博采眾長，在本次工程實施過程中，我公司將組織強有力的協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，采用并行流水作業(yè)方式，保證項目的設(shè)計、訂貨、采購、運輸、安裝、調(diào)試等工作的順利進行。4.1.4 施工方式依據(jù)合同，我們將做出詳細的二次工程設(shè)計，工程內(nèi)容主要包括四部分：線纜敷設(shè)、投影單元及其他設(shè)備等的安裝、控制器設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試。在工程開工前，項目部技術(shù)人員進場了解工程進度、查清管線，做好工程準備及協(xié)調(diào)工作。工程展開后，我們將嚴格按照甲方的要求和施工規(guī)范組織施工。對所敷設(shè)

31、的線纜進行編號，對安裝設(shè)備進行檢測，保證設(shè)備的正常運行。根據(jù)工程要求，按照每一工序的工作周期合理地組織工程實施。在施工過程中，對已完工序，隨時填好施工原始記錄（如質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程記錄、系統(tǒng)測試記錄、設(shè)備開箱記錄、試運行記錄等）。4.2 施工準備4.2.1 現(xiàn)場布置根據(jù)項目實際情況，我們需要對現(xiàn)場進行如下布置：1、協(xié)助指揮中心的電力系統(tǒng)承包人協(xié)商解決好中心的供電問題，DLP大屏系統(tǒng)的供電要求必須為UPS供電。我們在進場前一定把DLP大屏系統(tǒng)各部件（投影單元、多屏處理器）等的電器性能、參數(shù)、要求等提供給電力系統(tǒng)提供人，為DLP大屏系統(tǒng)的安裝調(diào)試等用電、電路設(shè)計等作準備。2、協(xié)助其它系統(tǒng)承包人

32、包括中心裝修承包人解決好現(xiàn)場防火、防水等消防隱患問題，對中心地板承重量、水平度等有個全面的了解并配合好承包人做好設(shè)備進場的場地等有利條件。3、對于安裝過程中會出現(xiàn)的其他情況作出評估，與業(yè)主等單位協(xié)商搞好施工現(xiàn)場的一切條件、通用工具的選擇等。4、制定切實可行的施工方案、操作手冊等。4.2.2 技術(shù)準備派出工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，查清管線、確定前端位置、安裝方式。二次設(shè)計：依據(jù)標書要求，針對現(xiàn)場實際進行合理地、周密地系統(tǒng)設(shè)計，以便有效地指導工程實施。對所選用的設(shè)備器材，對每一項技術(shù)指標逐一落實，對每一個技術(shù)方案都要進行必要的試驗，使設(shè)備的選型配置達到最佳程度。提前對系統(tǒng)軟件進行編程設(shè)計并進行系統(tǒng)仿真

33、試驗，及時處理可能出現(xiàn)的問題。組織有關(guān)專業(yè)人員和施工人員熟悉圖紙、規(guī)范及施工要求，編制進度計劃。準備有關(guān)的記錄、資料。4.2.3 施工流程1、進行現(xiàn)場勘查，確定敷設(shè)路由、數(shù)量；確定大屏幕安裝位置、方式。2、線纜敷設(shè)。3、大屏幕投影單元安裝。4、大屏幕線性、色彩調(diào)節(jié)。5、控制器安裝、調(diào)試。6、總體聯(lián)調(diào)4.3 安裝工藝與流程4.3.1 線纜敷設(shè)敷設(shè)前要檢查所要敷設(shè)的線纜的型號、規(guī)格是否與設(shè)計相符，例行外觀檢查。用人力方法敷設(shè)，敷設(shè)時兩端套號碼管，在終端和接頭處要留有一定的長度。敷設(shè)時線纜不打結(jié)、不受損，彎曲半徑不應小于外徑的十倍。4.3.2 管內(nèi)穿線首先進行線纜和管路檢查，按設(shè)計圖要求選擇好線纜。

34、考慮導線截面大小、根數(shù)多少，將線纜與帶線進行綁扎。穿線前應在管口加裝護口，兩人協(xié)調(diào)，一拉一送4.3.3 設(shè)備安裝在設(shè)備開箱檢查時, 要做好設(shè)備的清點和簽證工作。設(shè)備搬運之前必須查清設(shè)備本體重量和外形尺寸, 配合用好合適的機具和選擇好拖運路線和方法, 以確保設(shè)備運輸過程中的安全可靠。提前準備好輔助材料。必須嚴格按照施工圖安裝和設(shè)備安裝說明，正確連接各類線纜4.3.4 設(shè)備調(diào)試在設(shè)備安裝之前對設(shè)備進行初步調(diào)試，使所有設(shè)備工作可靠。在設(shè)備全部安裝完備之后，對系統(tǒng)進行統(tǒng)一調(diào)試，并由專門的技術(shù)人員進行軟件的編寫，以達到最初的設(shè)計要求。4.4 施工的抽查與驗收當系統(tǒng)調(diào)試完成以后，對系統(tǒng)進行試運行，使之達到

35、運行穩(wěn)定；組織竣工驗收工作，編制驗收大綱；審核系統(tǒng)竣工資料的準確性、一致性、完整性；按設(shè)計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進行審核；分階段、分步驟地協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收；協(xié)助業(yè)主組織第三方測試或行業(yè)主管部門驗收；督促落實系統(tǒng)保修責任制度；按工程合同、設(shè)備材料供應合同、變更記錄等，審核系統(tǒng)造價決算；進行系統(tǒng)的驗收,驗收以國家或行業(yè)相關(guān)標準為依據(jù)4.5 大屏幕到達現(xiàn)場安裝要求4.5.1大屏及控制器的走線問題大屏的走線跟視頻機箱、RGB機箱、控制器和控制臺等的位置有關(guān)?？刂破鹘尤氲囊曨l信號來至于視頻源或視頻機箱或視頻矩陣；控制器接入的RGB信號來至于控制臺計算機或RGB機箱或RGB矩陣；大屏幕接

36、入的RGB輸入來至于控制器（作為顯示輸出）控制臺計算機或RGB機箱或RGB矩陣（作為信號輸入）；大屏幕接入的視頻輸入來至于視頻源或視頻機箱或視頻矩（信號輸入）大屏幕、陣控制器、其它設(shè)備需要UPS電源，因此要考慮電源走線。4.5.2大屏幕的邊框裝修和色調(diào)鑒于大屏幕安裝后的美觀，大屏幕的邊框裝飾應在大屏幕安裝之后進行，但是裝修的主體要在大屏的安裝前完成，以確保清潔，安裝完成后裝修只能是簡單的邊框裝飾,大屏安裝后的邊框由大廳的裝修公司負責最后的邊框裝飾。大屏的幕體部分希望能夠突出裝修墻面，便于大屏幕的前面維修方式。這種方式可以避免維修時對整個箱體進行搬動。大屏幕沒有信號時呈黑色。大屏幕安裝順序為：設(shè)

37、備定位，支架安裝，裝修（留出收邊位置），除塵，大屏安裝，裝修收邊。4.5.3屏的后面設(shè)施DLP大屏后面的設(shè)施包括設(shè)備機柜。屏后面必須獨立控制的有照明裝置，以備在檢修和安裝時使用。要求有空調(diào)要可以對空調(diào)獨立調(diào)節(jié)，必須有專門針對大屏幕的風系統(tǒng)，且應覆蓋所有的大屏幕，以保證投影機不會過熱。送風的方式最好采用在中送風、上送風、下抽風的方式。DLP大屏幕后面的機柜需要2個網(wǎng)絡信息點。4.5.4功率、穩(wěn)壓及UPS大屏幕功率為200W/屏；大屏控制器功率為840W。在大屏后面安裝8位空開；需要把電源放在大屏幕支架下面需要5個（10A插座）。由于大屏開啟時的沖擊電源很大，所以大屏幕的開和關(guān)的方式為每兩列大屏為一組，依次開和關(guān)，每兩個開關(guān)間隔為0.1秒。大屏幕需要穩(wěn)壓電源或UPS電源，應考慮到余量。4.5.5地面的