塔吊拆除應(yīng)急救援預(yù)案

1、塔吊拆除應(yīng)急救援預(yù)案為了保證企業(yè)職工生命財產(chǎn)的安全，為了在因操作失誤或因發(fā)生重大事故時，能以最快的速度，有序有效的搶救，實施救援，從而達到盡快控制事故發(fā)展，降低事故損失的目的，本著預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責(zé)的原則，根據(jù)我項目部的具體情況，特制定預(yù)案。一、 基本情況1、 施工現(xiàn)場簡介：新建懷來縣佳禾熱源廠工程2、 2、施工生產(chǎn)特點21 工程建設(shè)最大的特點就是產(chǎn)品固定、體積大、生產(chǎn)周期長、持續(xù)一年工程才能完成。22 流動性大、露天高處作業(yè)時。露天作業(yè)約占整個工程的70%民用住宅層高3米，現(xiàn)在我項目部承建的懷來縣公安局刑偵樓為六層，絕大部分人都在十幾米以上的高空露天作業(yè)，風(fēng)吹日曬，工作條

2、件差，手工操作，體力消耗大。23 變化大，規(guī)則性差。每個月、每天、甚至每個小時都在變化，為了完成施工任務(wù)，要采取很多臨時性措施，其規(guī)則性就比較差了。24 建筑物由低向高發(fā)展，施工場地由較為廣闊向狹窄場地變化，隨之垂直運輸辦法也就改變了，起重機械增多，現(xiàn)場的吊裝量增加，交叉作業(yè)大量增加3、項目部安全保障系統(tǒng)項目部設(shè)有專職負責(zé)項目部安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援活動的：安全應(yīng)急救援小組，施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)藥箱、消防器材、專職安全員。二、 危險目標的確定（一） 塔吊拆除前安全檢查驗收1、 塔吊基礎(chǔ)檢查：檢查塔基砼試壓報告，待砼達到設(shè)計強度后方可進行組織塔吊安裝。砼塔基的上表面水平誤差不大于0.5mm.砼塔基應(yīng)高于自

3、然地面150mm，并有良好的排水措施，嚴禁塔基積水。2、 對塔吊自身的各個部件，結(jié)構(gòu)焊縫、螺栓、銷軸、導(dǎo)向輪、鋼絲繩、吊鉤，吊具及起重頂升液壓爬升系統(tǒng)、電氣設(shè)備等進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、 檢查塔吊開關(guān)箱及供電線路，保證作業(yè)時安全供電。檢查安裝使用機具的技術(shù)性能是否良好，檢查安裝使用的安全防護用品是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，保證安裝過程中安裝使用的機具設(shè)備及安全防護用品的使用安全。4、 塔吊在安裝過程中必須保持現(xiàn)場清潔有序，以免防礙作業(yè)影響安全。設(shè)置作業(yè)警戒，防止與塔吊安裝無關(guān)的人員進入塔吊安裝現(xiàn)場。5、 塔吊拆除必須在白天進行，并應(yīng)避開陰雨、大風(fēng)、大霧天氣，如在作業(yè)時突然發(fā)生

4、天氣變化要停止作業(yè)。6、 參加塔吊安拆人員，必須經(jīng)勞動部門專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，參加塔吊安拆人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員要系好安全帶，穿好防滑鞋和工作服，作業(yè)時要統(tǒng)一指揮，動作協(xié)調(diào)，防止意外事故發(fā)生。7、 塔吊作業(yè)防碰撞措施。塔與塔之間的最小架設(shè)距離應(yīng)保證處于低位的塔吊臂端部與另一臺塔吊的塔身之間最少距離不低于2米，處于高位的塔吊（吊鉤升至最高點），與低位的塔吊之間，在任何情況下其垂直方向的間距不小于2米。（二）、塔吊拆除工藝要求1、 塔吊拆除在施工前要由項目技術(shù)負責(zé)人編制塔吊安拆方案和安拆安全技術(shù)交底,使參加塔吊安拆的人員都知道自己的工作崗位及工作內(nèi)容、技術(shù)要求和安全注意事項，

5、并在施工過程中嚴格遵守。2、 塔吊拆除完成后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后，填寫施工現(xiàn)場機械設(shè)備驗收報審表，并提供以下材料：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和出廠合格證；（2）產(chǎn)品使用說明書、有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；（3）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范；（4）企業(yè)自檢驗收表。報當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督站，待安全監(jiān)督站檢查、驗收合格簽發(fā)驗收合格準用證后方可進行使用。三、 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)1、 項目部成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員組成見下表，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室負責(zé)日常工作。發(fā)生重大事故時，以指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部，項目經(jīng)理任總指揮，技術(shù)負責(zé)人為副總指揮，負責(zé)項目部應(yīng)急救援工作的

6、組織和指揮總指揮項目經(jīng)理：武軍副總指揮技術(shù)負責(zé)人：尹金成員 蔣志強2、 職責(zé)：21指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：211負責(zé)本事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。212組建應(yīng)急救援隊，并組織實施和演練。213檢查督促做好重大事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。22指揮部：221發(fā)生事故時由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。222組織指揮救援隊伍實施救援行動。223向上級匯報通報事故的情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。224組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)。23指揮人員分工231總指揮：組織指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。232副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。2331蔣志強：協(xié)助總指揮做好事故報警、情

7、況通報及事故處理工作。2332許麗新：協(xié)助副總指揮做好現(xiàn)場施工因停工造成的質(zhì)量技術(shù)處置工作。2333 梁宗寶 ：負責(zé)施工現(xiàn)場的分工協(xié)調(diào)工作，防止事故擴大。2334程東：現(xiàn)場搶救、人員救治、物資供應(yīng)所需資金的準備工作四、 應(yīng)急救援隊伍組織及分工1、 職責(zé)與任務(wù)項目部的每一位員工都負有事故應(yīng)急救援的責(zé)任，項目部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)工長是應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負公司事故救援處置任務(wù)。2、 組成及分工21通信聯(lián)絡(luò)隊：梁宗寶負責(zé)，擔(dān)負對外聯(lián)絡(luò)任務(wù)22搶險搶救隊：許麗新負責(zé)23傷員救護運輸隊：由范存寶和項目部的司機組成。24物資、資金供應(yīng)保障隊：蔣志強五、 信號聯(lián)絡(luò)及規(guī)定1、 對外聯(lián)系11建設(shè)局、安檢站

8、電話：622598112縣安檢局電話：686073813縣醫(yī)院電話：6222629六、 應(yīng)急處置方案一、 事故的危險目標及因素：如：人員操作失誤，機械設(shè)備保養(yǎng)差，電器線路老化，保安器失靈，都可能引發(fā)事故。對事故現(xiàn)場的危險目標，要由安全應(yīng)急救援小組及安全員不定時的巡回檢查的方式及早發(fā)現(xiàn)，并采取措施予以整改處理，從而避免和減少事故的發(fā)生。發(fā)生事故的情況下應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施：1、 現(xiàn)場作業(yè)人員工種班組長應(yīng)立即報告項目經(jīng)理。2、 項目經(jīng)理及班組長、安全員立即到現(xiàn)場檢查實情，并盡可能把詳細情況通知公司項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。3、 夜間發(fā)生事故時要先通知工地值班人員，工地值班人員立即通知項目部的安全應(yīng)

9、急救援小組的總指揮及副總指揮。4、 指揮部根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援成員立即展開救援工作，同時向上級主管部門報告事故情況。5、 傷員救護運輸隊到達現(xiàn)場后，迅速組織調(diào)集車輛展開救助傷員并立即送往最近的醫(yī)院。6、 通訊聯(lián)絡(luò)隊到達現(xiàn)場后根據(jù)傷亡情況迅速聯(lián)系醫(yī)院或急救中心。7、 資金，物資保障供應(yīng)隊：根據(jù)總指揮的命令要求，組織購進必須物資和傷員搶救資金準備。8、 當(dāng)事故狀態(tài)得到控制，指揮部指安全員、質(zhì)檢員對現(xiàn)場認真檢查，確認隱患已消除，指令救援隊伍撤離現(xiàn)場。七、 開展現(xiàn)場急救工作時的注意事項1、 做好自身防護，分工合作，及時迅速做好轉(zhuǎn)移傷員及防護工作。2、 做好登記統(tǒng)計

10、工作，做到資料準確數(shù)據(jù)準確，為日后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)積累第一手資料。3、 轉(zhuǎn)移傷員合理安排車輛，危重傷員安排急救性救護車轉(zhuǎn)送，中度傷員安排普通型救護車轉(zhuǎn)送，對輕傷員可安排一般車輛轉(zhuǎn)送。4、 合理選送醫(yī)院，應(yīng)根據(jù)傷員情況和附近的技術(shù)力量和特點有針對性地轉(zhuǎn)送，避免再次轉(zhuǎn)院但必須注意避免發(fā)生一味追求高標準的意愿而延誤傷員的搶救時機。5、 其他情況，具體情況具體對待，現(xiàn)場急救是一項復(fù)雜的工作，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，救援人員要靈活機動，隨機應(yīng)變，切忌機械與教條。八、 預(yù)案的有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后迅速、準確、有條理得處理事故，盡可能的減少事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作，落實崗位責(zé)任制和措施。1、 落實救援組織，救援指揮部成員應(yīng)按專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集中和開展救援的原則，建立組織落實人員，每年根據(jù)崗位變化進行組織調(diào)整，確保救援組織不落入虛設(shè)。2、 按照任務(wù)分工物資器材準備，必要的指揮通訊、消防、搶修等器材交通工具，上序工具器材相關(guān)單位應(yīng)指定專人保管，定期維護。3、 公司及