XX公司生產(chǎn)管理安全大檢查工作總結(jié)

1、XX公司生產(chǎn)管理安全大檢查工作總結(jié)一、110kV電網(wǎng)情況截止2012年年底，XX公司共運(yùn)行管理110kV變電站10座， 主變19臺，主變總?cè)萘?3.5萬千伏安，其中，市公司委托管理110kV 變電站8座，主變15臺，主變總?cè)萘?68.35萬千伏安；110kV線 路22條，線路總長度為274.71千米，其中市公司委托管理110kV線路17條，線路總長度為170.52千米。二、工作開展情況根據(jù)市公司運(yùn)檢部 2012年12月17日下發(fā)的關(guān)于開展縣公 司安全生產(chǎn)檢查的通知 要求，XX公司12月18日制定下發(fā)關(guān)于 下發(fā) 的通知（新電運(yùn)檢2012-14 ）， 成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

2、，以各專業(yè)部 室負(fù)責(zé)人、專工、班長為成員的工作小組，以各專業(yè)負(fù)責(zé)人、專工、 班長及相關(guān)班組人員為成員的安全管理、變電運(yùn)行、變電檢修、繼 電保護(hù)、輸電運(yùn)檢、信息通信六大檢查組，全面檢查生產(chǎn)管理和設(shè) 備運(yùn)行維護(hù)情況。12月18日，運(yùn)檢部組織安全生產(chǎn)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小 組及六大專業(yè)檢查組成員召開專題會議，全面部署安全生產(chǎn)管理檢 查工作，要求各檢查小組結(jié)合冬季“五防”和巡視檢查，深入排查 電網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行情況、安全隱患，深入檢查管理制度、工作流程、 反措、各類規(guī)程及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況，確保覆蓋六大專業(yè)領(lǐng)域，確保檢查“縱到底，橫到邊”，確保檢查不留死角、不留隱患本次檢查查出的問題做到即查即改，落實(shí)責(zé)任

3、，對檢查發(fā)現(xiàn)的 事故隱患登記建檔，相關(guān)信息及時(shí)錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，并立即安 排整改，對暫時(shí)不能整改的隱患和問題，列入整改計(jì)劃，制定并落 實(shí)防范措施，確保本方案實(shí)施落實(shí)到實(shí)處。三、生產(chǎn)管理自查情況及存在問題和整改情況（一）安全管理1、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范和生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管 控工作規(guī)范執(zhí)行情況、“兩票一卡”執(zhí)行情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo) 書編制及執(zhí)行情況、反違章工作開展情況。實(shí)施施工現(xiàn)場安全措施 5M1E管理法，提高作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的執(zhí)行力度，扎實(shí)做好 風(fēng)險(xiǎn)評估、辨識控制工作，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控納入生產(chǎn)流程，全面推 行安全風(fēng)險(xiǎn)量化分級管理。一是嚴(yán)格安全措施審批，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場勘察拍

4、照制度，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場“四張照片”的有效實(shí)施，嚴(yán)格作業(yè) 現(xiàn)場個人防護(hù)“五個一”和“六件套”的執(zhí)行，控制人員作業(yè)行為， 規(guī)范安全工器具和施工機(jī)具的管理，使安全風(fēng)險(xiǎn)能控、可控、在控。 二是強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全過程管理，進(jìn)一步規(guī)范安全交底、安 全措施布置、作業(yè)過程監(jiān)護(hù)等環(huán)節(jié)。三是深入開展反違章活動，切實(shí)建立起查禁違章的有效運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行違章查禁指標(biāo)制度， 強(qiáng)化違章處罰逐級考核制度，深究違章背后的管理責(zé)任，突出違章 治理實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全到位監(jiān)督制度，切實(shí)履行到崗到位職 責(zé)，按照到位監(jiān)督人員“三個一同”和“五步一卡”的工作要求， 突出“查、糾、訓(xùn)”工作機(jī)制，深入現(xiàn)場抓安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決 安全

5、生產(chǎn)實(shí)際問題。2、隱患排查管理方面一是按照集團(tuán)公司和市公司文件要求，根據(jù)XX電網(wǎng)的實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于印發(fā) 2012年防汛預(yù)案的通知、2012年XX 電網(wǎng)迎峰度夏方案、2012年XX電網(wǎng)迎峰度夏方案，全面落 實(shí)了防汛避險(xiǎn)、迎峰度夏、迎峰度冬措施。二是組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)生2012352號（關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事 故措施，扎實(shí)開展針對性排查工作，根據(jù)排查情況制定反措計(jì)劃 及技改大修計(jì)劃，確保整改到位。3、計(jì)劃管理方面一是根據(jù)技改、大修、反措等制定年度生產(chǎn)專業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn) 專業(yè)計(jì)劃分解到月度、分解到班組和人員，實(shí)行周計(jì)劃、周匯報(bào)、 周總結(jié)、月考核，確保計(jì)劃的剛性執(zhí)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司停

6、送電管理辦法，每月召開停電計(jì)劃平衡會，加強(qiáng)停電計(jì)劃執(zhí)行率管理和 考核，確保停電計(jì)劃的剛性執(zhí)行。三是針對停電計(jì)劃，開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。4、應(yīng)急管理方面一是強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化、制度化、專業(yè)化 的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力，切實(shí)防范和有效處置對 公司和社會有嚴(yán)重影響的突發(fā)安全生產(chǎn)事故和社會穩(wěn)定事件。編制和實(shí)施應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急管理規(guī)章 制度。在現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，修訂分層分類的應(yīng)急預(yù)案體系， 著重推進(jìn)部門預(yù)案、車間預(yù)案、班組現(xiàn)場處置方案的編制完善工作， 實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案數(shù)字化管理 。二是建立應(yīng)急值班長效機(jī)制，完善應(yīng)急 值班制度，提升

7、應(yīng)急信息報(bào)送和處理能力。做好應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)演練，開展無腳本應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)和處置能 力。三是加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備調(diào)配管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)“能 用、可用、會用”。四是執(zhí)行主動式大應(yīng)急值班模式，每日領(lǐng)導(dǎo)和主任帶班，值班人員實(shí)行 24小時(shí)值班，應(yīng)急車輛隨時(shí)待命，確保一 旦發(fā)生險(xiǎn)情，物資及時(shí)到位。值班期間加強(qiáng)與本單位各部門、調(diào)度、 政工、95598等單位、上下級應(yīng)急值班室和政府應(yīng)急管理部門的信 息溝通，建立聯(lián)系制度，確保信息傳遞及時(shí)暢通，不漏報(bào)、不錯報(bào)、 不遲報(bào)。各部門、單位對上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)， 除及時(shí)報(bào)送應(yīng)急值班室外，還需按照原規(guī)定和渠道進(jìn)行信息匯報(bào)。5、變

8、電站安全及消防設(shè)施管理方面一是層層落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，建立變電站消防 設(shè)施臺賬，對消防器材進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、更換。二是積極采取可行的措施，杜絕各類交通安全事故的發(fā)生，組織好交通安全常識 的考試考核工作，強(qiáng)化準(zhǔn)駕人員的安全意識，加強(qiáng)GPS監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司交通安全“九要”、“十不準(zhǔn)”，做到遵章守紀(jì)，文 明駕駛。共性問題：110kVXX站、陳家莊站、泉溝站、南鮑站、東都站、成家樓站無安全工器具櫥，安全工器具未定置存放，放電棒、安全 帽、零克桿、接地線、警示牌配備不足，無巡視路線，缺少部分禁 止阻塞線、防踏空線、警示線。措施及打算：（1）完成放電棒、安全帽、零克桿、接地線、警 示牌

9、數(shù)量統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃提報(bào)2014年資金計(jì)劃，批復(fù)后配置齊全。（2） 巡視路線、禁止阻塞線、防踏空線、警示線維修項(xiàng)目，已在2012年第六批集中招標(biāo)中完成招標(biāo)，計(jì)劃2013年2月份實(shí)施。（二）變電運(yùn)行管理1、基礎(chǔ)管理一是根據(jù)變電站管理規(guī)范無人值守變電站管理規(guī)范， 全面梳理變電站運(yùn)行管理基礎(chǔ)資料，對規(guī)程、制度、圖紙、圖表、 臺賬進(jìn)行檢查。二是積極開展PMS各業(yè)務(wù)模塊上線應(yīng)用培訓(xùn)，組織各專業(yè)人員對輸變配電設(shè)備臺賬及單線圖進(jìn)行仔細(xì)核對檢查，確保 與現(xiàn)場相符。規(guī)范各種記錄的錄入， 對各單位PMS系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn) 行日錄入、日檢查、日排名、日通報(bào)，督促各班組、各用戶會用、 習(xí)慣使用、規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)。三是對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程

10、和典型操作票進(jìn)行及時(shí)修編，組織各專業(yè)人員審核，確保全面、正確，確保與現(xiàn)場相 符。共性問題：110kV金斗站、XX站、陳家莊站、泉溝站、南鮑站、 東都站、成家樓站、樓德站技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備臺賬、保護(hù) 值單、設(shè)備原始資料等運(yùn)行資料不全，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程及壓板卡未核 發(fā)，無繼電保護(hù)交待記錄。措施及打算：（1 ）自2013年起，利用2年的時(shí)間，開展委托 管理的春秋季預(yù)防性試驗(yàn)，通過預(yù)防性試驗(yàn)健全試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備臺 賬、保護(hù)定值單及繼電保護(hù)運(yùn)行交代，完成現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和壓板標(biāo) 準(zhǔn)卡的審核，同時(shí)對 8座變電站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。（2）請市公司協(xié)調(diào)，將委托管理的8座變電站的電子版圖紙，交付XX公司一份，根

11、據(jù)電子版圖紙，重新曬圖，完善技術(shù)圖紙。2、現(xiàn)場運(yùn)行管理一是開展設(shè)備運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備及設(shè)施隱患排查，對變電站 設(shè)備標(biāo)識牌、站用電系統(tǒng)及安全用電情況進(jìn)行檢查，對室外設(shè)備區(qū) 褪色、破損的標(biāo)志、警示線、防護(hù)設(shè)施、命名不規(guī)范的設(shè)備標(biāo)志牌 進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 二是檢查運(yùn)行巡視是否嚴(yán)格按照規(guī)程要求，檢查 交接班管理制度、交接班記錄、巡視記錄，檢查缺陷發(fā)現(xiàn)、上報(bào)及 跟蹤處理情況，通過掛牌監(jiān)督方式，監(jiān)督設(shè)備巡視指導(dǎo)書應(yīng)用情況 和巡視質(zhì)量。三是對變電站基礎(chǔ)設(shè)施、站容站貌、文明生產(chǎn)情況進(jìn) 行檢查，重點(diǎn)檢查房屋和門窗防雨、防水、防小動物情況，檢查電 纜溝及電纜溝蓋板損壞情況，照明系統(tǒng)運(yùn)行情況，地面下沉、基礎(chǔ) 損壞情況

12、。存在問題：XX站控制室頂棚缺失，10kV斷路器室西南墻角漏 雨，變電站西院墻較矮且緊挨居民居住區(qū)，室外35kV設(shè)備銹蝕較為嚴(yán)重，室外電纜雨季積水較為嚴(yán)重。陳家莊站控制室及斷路器室無 擋鼠板，10kV斷路器門損壞，室外地面下沉嚴(yán)重，GIS基礎(chǔ)已嚴(yán)重 變形，電纜溝損壞嚴(yán)重，10kV電容器室地面、墻體裂紋嚴(yán)重且電容室門變形。泉溝站消防室滲雨、頂棚斷裂，控制室和6kV斷路器室門損壞，設(shè)備區(qū)未按照規(guī)程要求與生活區(qū)實(shí)行隔離，原變電運(yùn)行退 休人員還繼續(xù)在設(shè)備區(qū)種地。南鮑站6kV斷路器室主門把手損壞，控制室部分照明燈損壞。東都站控制室事故照明燈不亮，接地變西 墻風(fēng)機(jī)處滲雨，110kV斷路器室檢修電源盒損壞、

13、接線不規(guī)范。成 家樓站斷路器室無擋鼠板，風(fēng)機(jī)控制箱鎖損壞、內(nèi)部開關(guān)無名稱， 變電站照明開關(guān)無名稱，35kV斷路器室無防鼠盒，35kV斷路器室南部第一個泛光燈損壞，消防室頂棚漏雨。樓德站室外地基下沉， 設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，消防沙池、消防箱破損嚴(yán)重。措施及打算：（1）泉溝站基礎(chǔ)設(shè)施維修項(xiàng)目，已在 2012年第 六批集中招標(biāo)中完成招標(biāo)，計(jì)劃 2013年3月份實(shí)施。（2）其他問 題進(jìn)行匯總整理，提報(bào) 2014年生產(chǎn)大修計(jì)劃。（三）變電檢修管理1、基礎(chǔ)管理方面一是對設(shè)備驗(yàn)收資料、設(shè)備監(jiān)造報(bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、交接試 驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)圖紙、安裝圖紙及上一個檢修周期的設(shè)備檢修試驗(yàn)報(bào) 告進(jìn)行梳理檢查。 二是對檢修人員進(jìn)行

14、培訓(xùn)看，確保管理人員、班 長、班組人員能熟練使用 PMS系統(tǒng)，對變電設(shè)備臺賬、主要參數(shù)進(jìn) 行復(fù)核，確保準(zhǔn)確。三是對檢修編制情況、春秋檢檢修工作總結(jié)、年度專業(yè)技術(shù)總結(jié)、反措工作總結(jié)、隱患排查工作總結(jié)進(jìn)行檢查。 四是對備品備件管理制度和臺賬進(jìn)行檢查。五是對變電站防污閃臺賬及設(shè)備防腐情況進(jìn)行檢查。六是對缺陷管理情況，缺陷管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。共性問題：委托管理變電站上一個檢修周期的設(shè)備檢修試驗(yàn)報(bào) 告都沒有。措施及打算：自2013年起，利用2年的時(shí)間，開展委托管理 的春秋季預(yù)防性試驗(yàn)，通過預(yù)防性試驗(yàn)健全試驗(yàn)報(bào)告。2、現(xiàn)場設(shè)備管理方面一是對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理缺陷，確保設(shè)備健康 運(yùn)行。二是

15、嚴(yán)格按照設(shè)備運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理、 檢修維護(hù)。三是對檢修用工器具、試驗(yàn)儀器、檢修用料進(jìn)行梳理排 查。共性問題：（1）無南瑞繼保RCS系列、力導(dǎo)DMP系列、南瑞科 技DSA6系列備品備件。（2 ）對PASS設(shè)備、ABB開關(guān)柜、半高層 布置的老式SF6斷路器的運(yùn)行管理、檢修維護(hù)不熟悉，無相關(guān)檢修 工具和備品備件。（3）部分設(shè)備廠家無法聯(lián)系到，影響設(shè)備檢修維 護(hù)。（4 ）省公司批復(fù)技改大修資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于上報(bào)金額，無法滿足設(shè) 備運(yùn)行維護(hù)需要。（5）公司配置的試驗(yàn)儀器較少，很多試驗(yàn)無法進(jìn) 行，如無交流耐壓機(jī)、油化分析儀、氣體密度繼電器校驗(yàn)儀、瓦斯 繼電器校驗(yàn)儀。很多已有儀器只有一套，沒有備

16、用。一旦儀器出現(xiàn) 故障，嚴(yán)重影響檢修試驗(yàn)。措施及打算：（1）按照要求，統(tǒng)計(jì)所需備品備件數(shù)量，列支2014 年大修計(jì)劃。（2 ）請市公司對縣公司運(yùn)行、檢修人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)， 提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)水平。（3 ）請市公司加大對110kV變電站技改大修的投資，以滿足設(shè)備運(yùn)行維護(hù)需要。（4）油化分析儀、交流耐壓機(jī)已報(bào)集團(tuán)公司零購計(jì)劃，還未批復(fù)。（四）繼電保護(hù)管理1、基礎(chǔ)管理方面一是對繼電保護(hù)班管理制度，備品備件、儀器儀表管理情況進(jìn)行檢查。二是對繼電保護(hù)臺帳及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查。三是對專業(yè)分工情況進(jìn)行檢查。共性問題：保護(hù)班只有班長能夠獨(dú)立工作，其他人懂保護(hù)的很 少。措施及打算：通過“師帶徒”、外派市公司保護(hù)班學(xué)

17、習(xí)等方式， 加大保護(hù)人才培養(yǎng)力度。2、二次設(shè)備管理一是對保護(hù)裝置校驗(yàn)周期、蓄電池核對性放電試驗(yàn)周期管理情況進(jìn)行檢查。 二是對設(shè)備現(xiàn)場管理情況進(jìn)行檢查。三是對直流系統(tǒng)測量情況進(jìn)行檢查，檢查直流控制母線電壓、電流、合閘母線電壓、 浮充電流、單體和電池浮充電壓測量記錄，檢查直流系統(tǒng)運(yùn)行管理 情況。共性問題：（1 ）委托管理變電站現(xiàn)場無繼電保護(hù)交代記錄。（2）樓德站保護(hù)裝置運(yùn)行壽命周期超過12年。措施及打算：（1）請市公司相關(guān)專業(yè)人員幫扶 XX公司健全繼電 保護(hù)交代記錄。（2）110kV樓德站異地新建站于 2014年投運(yùn)，在 此期間加強(qiáng)對保護(hù)裝置的運(yùn)行管理。3、繼電保護(hù)專業(yè)管理一是對調(diào)度部門定值管理情

18、況進(jìn)行檢查。二是對繼電保護(hù)整定方案編制、執(zhí)行、修編情況進(jìn)行檢查，對繼電保護(hù)定值、壓板、聯(lián) 跳回路檢查情況進(jìn)行檢查。三是壓板管理情況進(jìn)行檢查。共性問題：委托管理變電站無審核下發(fā)的壓板標(biāo)準(zhǔn)卡。措施及打算：近期召開委托管理變電站壓板標(biāo)準(zhǔn)卡審核會，審 核下發(fā)2013年壓板標(biāo)準(zhǔn)卡。（五）輸電線路管理1、基礎(chǔ)管理方面一是輸電線路基礎(chǔ)資料檢查，重點(diǎn)檢查各類規(guī)程、制度、圖紙、 臺帳是否齊全、是否與現(xiàn)場相符。二是對PMS系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行檢 查。2、現(xiàn)場設(shè)備及設(shè)施管理根據(jù)線路特點(diǎn)及運(yùn)行環(huán)境，嚴(yán)格按照規(guī)定對線路進(jìn)行定期巡視、特殊巡視、夜間巡視、監(jiān)察巡視。目前公司110kV線路運(yùn)行超過20 年的水泥桿有30基，按照線

19、路全是水泥桿塔的線路連續(xù)7基的需增加1基角鋼塔的要求,110kV豐樓線需改造3基，計(jì)劃逐步更換為自 立角鋼塔。重要交叉跨越資料、記錄齊全，跨鐵路、高速公路導(dǎo)線不存在接頭，支線串均采用雙懸垂、雙獨(dú)立掛點(diǎn)。近年來，盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為仍時(shí)有發(fā)生，外XX市力因素破壞已成為引發(fā)線路事故障礙的主要因素。今年年初，政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）簽訂了三級護(hù)線責(zé)任書，征得當(dāng)?shù)卣猓c線路過境村簽訂了線路通道保護(hù)責(zé)任狀，各村（居）與聯(lián)防隊(duì)員、 群眾護(hù)線員簽訂群眾護(hù)線協(xié)議，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所簽訂了輸電 線路屬地管理責(zé)任書。公司組建了輸電運(yùn)檢班，指定線路專責(zé)人， 配備專用巡線車和巡線器材，開展線路巡護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)由

20、原來的被 動管理變?yōu)樽杂X主動管理。我公司對線路保護(hù)區(qū)內(nèi)建筑塔吊、挖掘 機(jī)等威脅線路安全且經(jīng)常變化的活動目標(biāo)，超前跟蹤巡視摸底，及 時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場迅速與施工單位溝通，確保不因塔吊、 挖掘機(jī)造成線路跳閘事故。3、防污閃管理XX市供電公司所管轄的 22條110kV線路分屬XX市0、1兩 個污染級區(qū)。其中9條110kV線路多在0污染區(qū)內(nèi)。在近幾年的絕 緣子檢測中，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)淄博電瓷廠 82年、83年生產(chǎn)的絕緣子進(jìn)入劣 化期，零值較多。輸電線路直線和跳線絕緣子串絕大多數(shù)都已更換為 復(fù)合絕緣子，抗污閃能力強(qiáng)。因直線串采用復(fù)合絕緣子后，線路停 電機(jī)會減少，在d、e級污區(qū)內(nèi)的耐張瓷或玻璃絕緣子串的清掃

21、不能 保證一年一次，使得耐張串的抗污閃能力低于直線絕緣子串，成為 防污閃工作的薄弱點(diǎn)。2010年對運(yùn)行3年及以上的復(fù)合絕緣子選點(diǎn) 登塔對運(yùn)行的復(fù)合絕緣子進(jìn)行外觀和憎水性檢查；對運(yùn)行復(fù)合絕緣 子進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行3年的35kV復(fù)合絕緣子存在電蝕損現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了處理。（六）信息通信管理存在問題：（1）通信網(wǎng)絡(luò)是星形網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，沒有備用通道，嚴(yán) 重影響變電站數(shù)據(jù)傳輸安全和通信系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性。光纜通 道不能滿足雙通道、雙路由、雙電源要求，可靠性比較低。（2 ）通信人員配備嚴(yán)重不足，且沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)。措施：（1）加快推進(jìn)光線環(huán)網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度，在各變電站裝設(shè)傳輸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)光纜傳輸雙通道、雙路由、雙電源的要求。（2 ）外派通信人員去市公司、廠家學(xué)習(xí)，提高通信設(shè)備運(yùn)行維護(hù)水平。四、下一步措施和建議（一）下一步措施1、 建立隱患排查治理工作長效機(jī)制。以隱患排查治理為工作主 線，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全方位覆蓋、全過程閉環(huán)”的原則，從廣度、深度、力度三方面建立“立體式”隱患排查治理體系， 形成“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面”的工作網(wǎng)絡(luò)，深化應(yīng)用隱 患排查治理“ 5M1E ”管理，結(jié)