創(chuàng)業(yè)比賽賽前培訓(xùn)—如何做好項(xiàng)目路演匯編_第1頁
創(chuàng)業(yè)比賽賽前培訓(xùn)—如何做好項(xiàng)目路演匯編_第2頁
創(chuàng)業(yè)比賽賽前培訓(xùn)—如何做好項(xiàng)目路演匯編_第3頁
創(chuàng)業(yè)比賽賽前培訓(xùn)—如何做好項(xiàng)目路演匯編_第4頁
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文檔簡介

1、參賽選手如何做好項(xiàng)目路演創(chuàng)業(yè)教練 耿建星 體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)沙盤 創(chuàng)業(yè)教練 北京高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)中心 創(chuàng)業(yè)教練 中關(guān)村東升科技園 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 清華DMC創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)教練 北京共青團(tuán) 創(chuàng)業(yè)講師 中關(guān)村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師教育部CVCC創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師教育部互聯(lián)網(wǎng)+大賽 決賽評委特長:創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)目 錄1.如何做好項(xiàng)目路演2.如何規(guī)避比賽中應(yīng)注意的問題3.投資人的關(guān)注點(diǎn)與攻擊點(diǎn)在哪里4.如何理性提出融資需求?5.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值的深度挖掘6.如何更多獲得評委支持的得分技巧?今日培訓(xùn)主題:1創(chuàng)意類項(xiàng)目與成長類項(xiàng)目數(shù)量?2你們的參賽目標(biāo)?3營業(yè)額目前有多少?4融資情況(天使還是

2、A輪)?調(diào) 查給自己創(chuàng)造一個好的項(xiàng)目路演機(jī)會?一、路演內(nèi)容 體現(xiàn)你對項(xiàng)目的掌控力 如:思路清晰、股權(quán)內(nèi)容合理、項(xiàng)目核心價(jià)值明確、商業(yè)模式清晰、 資源匹配、融資計(jì)劃詳細(xì)、現(xiàn)有業(yè)績與預(yù)期數(shù)據(jù)化對比二、問題準(zhǔn)備 能夠清晰回答歷史問題、當(dāng)下問題、未來計(jì)劃,以及投資人刁鉆古怪問題三、路演人 最好由發(fā)起人(CEO)上場講解 (氣場與印象分很重要) 言簡意賅、內(nèi)容精煉、時間精準(zhǔn)、目標(biāo)明確1、有能力的創(chuàng)始人、2、項(xiàng)目具有高度可行性 3、有前景的市場4、有機(jī)會成功的證據(jù)讓投資人與評委看到以下優(yōu)勢?注意:關(guān)于理性了解評委的評分差異化問題l 一、關(guān)于商業(yè)模式:1、最好一句話能說清楚;2、定位真正屬于自己的潛在客戶;

3、3、明確給誰解決什么問題,帶來什么價(jià)值。l 二、關(guān)于行業(yè)背景:1、國家政策,主流宣導(dǎo)幾乎可以不講;2、只需講你可以做什么,正在做什么,下一步準(zhǔn)備做什么。l 三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)和資源:1、和現(xiàn)有業(yè)務(wù)比較關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員,有多少說多少;2、明確落實(shí)可以調(diào)配的資源及程度,不是你的或不確定的可以不講。l 四、關(guān)于融資計(jì)劃:1、說清楚需要多少錢,越細(xì)越好;2、說清楚融來的錢是花在哪些地方,越細(xì)越好。一、 5-10分鐘講好你的項(xiàng)目?準(zhǔn)備一、 公司(項(xiàng)目)基本情況二、 股東(發(fā)起人)結(jié)構(gòu)三、 近三年(如有)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況四、 主要核心產(chǎn)品(服務(wù))及新產(chǎn)品(服務(wù))介紹五、 目前的行業(yè)狀況、競爭及預(yù)測六、 技術(shù)來源

4、和商業(yè)模式七、核心管理團(tuán)隊(duì)介紹八、 未來3-5年的經(jīng)營計(jì)劃及營收預(yù)測九、 融資計(jì)劃及用途十、 公司有關(guān)活動、文件的照片、音頻或視頻文件二、 5-10分鐘講好你的項(xiàng)目?路演順序三、 5-10分鐘講好你的項(xiàng)目?側(cè)重注意: 創(chuàng)意類項(xiàng)目與成長類項(xiàng)目有哪些側(cè)重是不同的?A、創(chuàng)意類項(xiàng)目?B、成長類項(xiàng)目?看“人”看項(xiàng)目潛力看規(guī)??磾?shù)據(jù)天使投資天使投資A輪C輪B輪投資階段與考核要點(diǎn)四、 評委可能提問準(zhǔn)備?A. 你是否需要融資?為什么需求?B. 你需要什么方式的融資?(股權(quán)、債權(quán),天使、風(fēng)投、戰(zhàn)略投資者)C. 你做好引進(jìn)投資的準(zhǔn)備嗎?(發(fā)展階段,技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、人才、心理) D.你的股權(quán)架構(gòu)?E.BAT公司復(fù)

5、制你的項(xiàng)目怎么辦?F.你為什么來參賽?G.你的獨(dú)特優(yōu)勢?H.如果你愿意,歡迎加入我的另一個項(xiàng)目,年薪100萬?這是我的名片I.你做大的企業(yè)的優(yōu)勢是什么?J.你公司的壁壘是什么?K.現(xiàn)在制約你發(fā)展的最大問題是什么?L.。五、 評委或投資人的關(guān)注點(diǎn)與攻擊點(diǎn)在哪里1、項(xiàng)目可行性;2、發(fā)起人與團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的掌控力;3、商業(yè)模式是否清晰;4、項(xiàng)目目前執(zhí)行進(jìn)度;5、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)?6、項(xiàng)目在市場的發(fā)展空間;7、項(xiàng)目可衍生的成長空間?六、 如何理性提出融資需求?1、投資金額2、股權(quán)出讓比例3、核心發(fā)起人股權(quán)注意保持的比例4、二次融資出讓計(jì)劃5、最佳融資階段6、設(shè)計(jì)好退出計(jì)劃七、路演中的增分項(xiàng)?1、業(yè)績,*以上;2、已經(jīng)有一次融資(天使融資即可);3、有少數(shù)民族團(tuán)隊(duì)成員參與;4、有歷史數(shù)據(jù)3年以上;5、有其它大賽名稱獎勵;6、團(tuán)隊(duì)差異化互補(bǔ),且其他股東成員有較高的成就經(jīng)歷或?qū)I(yè)性能力;7、技術(shù)壁壘足夠高8、戰(zhàn)略格局較高。八、路演中的失分項(xiàng)?1、非核心人員主講路演;2、內(nèi)容假大空,戰(zhàn)略太多,執(zhí)行數(shù)據(jù)過少;3、與評委頂撞;4、項(xiàng)目商業(yè)模式不清晰;5、主講人談吐氣場不足;6

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