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1、五年一班班級(jí)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)郎春艷 班主任自身工作任務(wù)重,事務(wù)繁瑣,整天忙得像砣螺。每當(dāng)我看到大家忙碌的背影,我就在思考學(xué)生的教育與管理問題,在上質(zhì)量的同時(shí),抓好班級(jí)的班風(fēng)建設(shè)要舍得在這方面多下功夫,看來僅靠個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果每位班主任只憑自身的力量,不學(xué)會(huì)去做好協(xié)調(diào)工作,只能是窮于應(yīng)付,有時(shí)難免捉襟見肘,班主任是班級(jí)管理的靈魂,班級(jí)的好壞與班主任有直接的關(guān)系。若要當(dāng)好班集體領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學(xué)的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會(huì)談?wù)劙鄤?wù)管理的幾點(diǎn)建議:一、建立強(qiáng)有力的班級(jí)管理班子。 由班委會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理、督促,層層落實(shí)責(zé)任,以
2、他們?yōu)榘嗉?jí)管理的核心,培養(yǎng)好的小助手,放手讓班委干部去管理,每位班主任要多花點(diǎn)時(shí)間和精力,俗話說:“磨刀不誤砍柴功。”我們每位班主任要去正確引導(dǎo)他們,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)去點(diǎn)拔,處理他們處理不了的問題,特別是中高年級(jí)使用這種管理方法比較適宜,低年級(jí)的班級(jí)管理要多以表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主,讓他們做班級(jí)的“小主人”。我認(rèn)為將一個(gè)班級(jí)劃分成三至四個(gè)大組,每個(gè)大組推選好大組長,各個(gè)大組配備適當(dāng)數(shù)量的班委干部,這些干部協(xié)助大組長做好組內(nèi)工作;然后再由各大組組建三、四個(gè)合作小組,推選小組長,讓他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理小組成員,直接去處理班級(jí)的日?;顒?dòng)與班級(jí)的常規(guī)管理,這樣就形成了分線負(fù)責(zé),直線滲透的管理體系。在這方面做得好的有
3、楊志秀、劉海霞、李曉玲、祝海霞、鄒蘭英、蔡玉紅等老師。二、管理中的實(shí)踐操作方法。 建立培養(yǎng)一支堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮干部的管理才能,發(fā)揮他們創(chuàng)造性的工作才能。班委干部由全班民主選舉產(chǎn)生,競(jìng)爭(zhēng)上崗。這些干部贏得了同學(xué)們的信任,在實(shí)踐中施展他們自己的才能、磨礪自己。大組長由大組同學(xué)選舉產(chǎn)生,小組長由小組選舉產(chǎn)生,這些干部工作一段時(shí)間后民主評(píng)議其“政績(jī)”,對(duì)不負(fù)責(zé)任的干部與組長再通過競(jìng)選產(chǎn)生。三、班級(jí)管理中的兩種方式。 1.互補(bǔ)式:每個(gè)班級(jí)學(xué)生都有好中差,我們不妨將政治素養(yǎng)、文化成績(jī)、行為習(xí)慣好的同學(xué)和處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一組,這就要求我們班主任多去深入細(xì)致的了解學(xué)生。例:把調(diào)皮、自制力差的
4、與穩(wěn)重、自制力強(qiáng)的同學(xué)排為同座,也可以將干部與普通同學(xué)安排在一起,或者把學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的與成績(jī)差的排在一起,將性格內(nèi)向、訥言、膽小的與大膽、活潑、善表現(xiàn)的同學(xué)排在一起。這樣構(gòu)成強(qiáng)弱搭配、性格互補(bǔ),使不同層次的學(xué)生相互影響,相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,這就有利于班級(jí)總體素質(zhì)的快速提高,更有利于好班風(fēng)的形成。 2.自由式:俗話說:“物以類聚,人以群分。”讓學(xué)生自由組合的排列方式也很重要,這種方式排列常常是志趣相投、習(xí)性相近、相處親密的同學(xué)在一起,有利于發(fā)揮他們的主動(dòng)性,激發(fā)他們的集體上進(jìn)心,達(dá)到一看十,十看百的效果,增強(qiáng)其凝聚力。四、優(yōu)化組合能達(dá)到事半功倍的效果。 對(duì)小組的編排和組員的調(diào)配要科學(xué),要講究藝術(shù),班主任要盡可能和學(xué)生進(jìn)行多層次的交流與溝通,全面分析學(xué)生和組內(nèi)成員的構(gòu)成,使每個(gè)學(xué)生對(duì)自己的“安家落戶”感到滿意、喜悅、氣順勁足。建立優(yōu)化組合的小組,班級(jí)工作和管理就可落到實(shí)處了。 綜合以上所述,會(huì)思考的班主任就會(huì)在平時(shí)的工作中大大減輕負(fù)擔(dān),既教會(huì)了學(xué)生的“四會(huì)”即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人
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