風電場各級人員安全生產責任制

1、第一章 總 則第一條 安全生產是電力企業(yè)的一項綜合性工作，是具有否決性的重要指標，與企業(yè)的經濟效益密切相關，必須實行全員、全方位、全過程的管理。為了規(guī)范各級人員的安全職責，做到各司其責，密切配合，共同搞好安全生產，特制定本規(guī)定。第二條 總經理是本公司的安全第一責任人，對安全生產負全面的領導責任?？偣こ處?、總會計師、總經濟師是自己分管工作范圍的安全第一責任人，對分管范圍內的安全工作負領導責任。第三條 安全生產，人人有責。全公司各級人員都應在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行國家安全生產法及有關安全生產的政策、法規(guī)和上級公司有關規(guī)定。對安全工作密切配合，互相支持，在計劃、

2、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作(簡稱“五同時”)。第四條 公司各級領導人員和各部門除應認真履行本規(guī)定中所列的安全職責外，還應完成上級或主管領導臨時交辦的安全工作任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況進行監(jiān)督檢查。公司安全生產部負責對公司各級人員和各職能部門安全職責履行情況，進行監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責履行好的應予以表彰獎勵，對不負責任，失職造成事故的，按本規(guī)定分清責任，進行追究。第五條 本規(guī)定適用于晉能清潔能源風力發(fā)電有限責任公司各部門各級人員第二章 公司各級人員的安全職責第六條 總經理的安全職責1.總經理是本公司的安全第一責任人，對本公司的安全生產工

3、作和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級公司有關規(guī)定，親自批閱和傳達安全生產文件、指令和通報，提出具體貫徹意見，并組織落實。3.掌握和組織制定有關的安全規(guī)程、制度、操作規(guī)程，并結合本公司的實際情況健全和完善各項現(xiàn)場制度，抓好規(guī)程、制度的貫徹。4.正確處理眼前利益與長遠利益，不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎的行為，保證生產一線職工思想穩(wěn)定。5.組織制訂年度安全目標，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，按公司控制重傷和設備事故的目標，層層落實責任，實行分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)

4、。6.建立和完善安全生產保證體系，協(xié)調黨群組織，各負其責，密切配合搞好安全生產工作，實行全員、全方位，全過程的安全管理。7.主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構，按規(guī)定配備合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責，主動聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，并保證安全監(jiān)察人員與同級生產人員享受同等待遇。8.審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。9.每月主持召開一次安全分析會，及時解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。10.每季度至少對一個風電場進行一次全面的生產現(xiàn)場巡視檢查，每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產情況一次，掌握一線實際情況，聽取職工對安全

5、生產的意見和建議，并認真研究解決，不斷提高和改善安全生產的環(huán)境和條件。11.堅持“以人為本”的管理思想，掌握職工思想動態(tài)，不斷改善職工物質文化生活，解除職工后顧之憂，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產工作；熟悉主要設備狀況，對重大設備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)要親自組織落實消除，提高設備的完好水平。12.按照電業(yè)生產事故調查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復發(fā)生的措施。13.堅持重獎重罰原則，使安全獎真正起到正面激勵和反面約束的作用。14.定期向職代會報告安全生產工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。15.保證

6、本單位安全生產投入的有效實施； 16.組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案；17.及時、如實報告生產安全事故。第七條 黨支部書記的安全職責1.在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產作為一項重要任務，積極宣傳。貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產的保證、監(jiān)督作用。2.把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔相應的領導責任；參與研究有關安全生產的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產活動，發(fā)揮模范帶頭作用。3.組織黨群部門和黨團組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用各種行之有效的形式，對職

7、工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的 “安全第一”思想。4.在干部考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內容。5.經常深入生產現(xiàn)場、班組了解安全生產情況，掌握職工思想動態(tài)，指導基層黨團組織及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全生產的不良傾向。6.參加總經理主持的安全分析會，并每月參加一次班組的安全活動。及時總結安全工作典型經驗，督促宣傳部門大力宣傳與推廣。7.責成紀檢監(jiān)察部門參與有關事故的調查處理。第八條 主管生產總工程師的安全職責1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，提出貫徹的具體意見，并組織落實。2.組織編制年度安全目標

8、和實施措施，經總經理審批后組織實施。3.強化安全保證體系，健全、落實各風電場的安全生產責任制。 4.主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。5.具體組織季節(jié)性的安全大檢查活動和“安全月”活動，做好中間檢查和最后驗收評價。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門及個風電場，限期完成。6.負責安全生產的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經常聽取安全生產部的工作匯報，支持安全監(jiān)察部門履行自己的職責，對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。7.參加或主持本公司每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產委員會會議，及時正確解決安全生產

9、中存在的問題，督促安全生產部和風電場做好設備的安全運行、維護、檢修、試驗和缺陷處理。8.經常深入風電場，掌握安全生產情況，及時制止違章違紀行為，總結安全生產經驗，落實安全獎懲辦法。每月參加一次風電場安全活動，進行一次生產現(xiàn)場巡視。9.在做好經常性安全工作的同時，組織好每年定期安全大檢查(春檢、防汛、迎峰、防凍)和安全生產競賽活動。10.不定期抽查每個風電場已執(zhí)行的的兩票，提出問題和改進意見。11.按照電業(yè)生產事故調查規(guī)程的規(guī)定，主持有關事故的調查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“四不放過”(即事故原因不清不放過；事故責任者及群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；管

10、理方面的問題沒弄清楚，管理者沒有受到應有的處罰和教育不放過)。12.認真落實“三同時”，確?！靶陆ā⒏慕?、擴建”工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。 第九條 總會計師的安全職責1.認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。2.要認真貫徹落實國家、公安部、電網公司及有關上級關于保護電力設施和消防安全的政策、法規(guī)和規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習，并配合當?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災事故的調查處理工作。主持治安及防火委員會的工作。3.要認

11、真貫徹落實國家、公安部及有關上級關于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定；組織有關職能部門，健全機動車輛管理制度，制訂安全行車措施，并負責督促實施；主持駕駛員考核委員會的工作；配合當?shù)毓膊块T做好交通事故調查處理工作。4.協(xié)助總經理指導公司的經濟核算工作。5.確保安全生產費用、“兩措”費用和安全獎勵資金及時到位。 6.負責把安全指標作為經營承包工作中的一項重要指標，層層分解，落實責任，建立嚴格的獎懲考核辦法，獎懲要及時兌現(xiàn)。7.根據(jù)生產、施工需要，及時組織供應質量合格，數(shù)量充足的物資，并建立嚴格的保管、領用手續(xù)。8.要認真組織生活服務部門，貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門及上級有關醫(yī)療保健、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設

12、施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織職工定期進行健康狀況檢查，為保證職工身體健康和安全生產工作做好后勤服務工作。9.建立保險與安全生產相結合的機制，指導有關部門及時做好設備保險，人身保險及工傷撫恤工作，做好事故損失的索賠工作，確保設備保險索賠資金用到安全生產上。10.經常深入現(xiàn)場，了解安全生產情況，及時解決保證安全生產急需資金和物資的供應。11.協(xié)助總經理主持召開公司經濟活動分析會議，指導基層單位的經濟活動分析、檢查，考核經濟責任制的存在的問題提出改進措施。第十條、總經濟師的安全職責 1.在總經理的直接領導下，負責組織、協(xié)調、平衡、指導企業(yè)的經營管理工作。 2.貫徹執(zhí)行國家的經濟方針、政策、法令和

13、上級的制度、規(guī)定，根據(jù)實際情況，組織審核各職能部門、基層單位建立建全經營管理制度及實施細則。 3.參與制定和審查公司長遠規(guī)劃，工作計劃和經營目標。 4.組織、協(xié)調、平衡、指導公司經營管理、挖掘內部潛力，充分發(fā)揮人、財、物的效能，減少占用和耗費，實現(xiàn)好的經濟效益。 5.協(xié)調、綜合經營管理過程的工作，建立科學的管理流程，提高經營管理水平和工作效率。 6.負責建立建全經濟指標體系，明確職能部門和各基層單位經濟責任，考核標準和相互關系。7.負責公司經濟責任制的制定和實施，使責、權、利有機地結合，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。8.組織、協(xié)調各職能部門、基層單位建全企業(yè)管理基礎工作和信息反饋系統(tǒng)。9.

14、對企業(yè)綜合經營計劃、各項技術經濟指標有綜合平衡和審查權。有建議總經理最后審定權。對各責任部門完成計劃指標、任務有獎懲權。10.對違反國家經濟政策的行為，提出糾正或制止無效時、有權提出處理意見，報總經理審批。11.根據(jù)集團公司和風電公司下達的籌建項目前期工作目標，組織編制籌建項目前期工作計劃，制定具體實施方案。12.組織制定項目開發(fā)部的管理規(guī)章制度，擬定各專業(yè)的職責分工以及與其他相關部門的關系等。13.組織有關單位進行項目可研以及前期專題報告評審會議的組織工作。14.負責項目前期的可研、立項、核準等工作。15.協(xié)調前期工作中與各國家職能部門、相關單位的關系，取得相關審批文件。16.制定前期工作計

15、劃，以及合同和協(xié)議的洽談和簽訂工作。定期或不定期向總經理匯報工作完成情況、存在問題及采取措施。17.負責檢查和考核項目開發(fā)部工作任務完成情況。18.認真完成上級主管部門和總經理交辦的其它工作。第十一條、安全生產部職責：1.負責貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，并對公司各風電場、項目部落實情況進行監(jiān)督檢查。2.按照安全法規(guī)和公司生產實際，組織制定、完善安全管理制度和規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實情況。3.負責組織安全生產檢查，查出的隱患由責任部門按照（五定）原則限期整改，并監(jiān)督實施。遇有重大險情時，有權下令停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員并立即匯報。4.參加公司組織的生產、安全、計劃等專業(yè)會

16、議，分析安全生產動態(tài)，提出合理化建議，并督促各部門認真貫徹落實。5.組織召開公司安全生產工作例會；負責各風電場、項目部安全生產信息及資料收集匯總工作。6.參與重大隱患、缺陷的排查以及治理方案的審查工作，并對治理情況監(jiān)督管理。7.組織編制公司安反技措計劃，負責重大安技措工程項目立項審查和竣工驗收工作；監(jiān)督安全費用的提取和使用，督促做好職工勞動保護和職業(yè)危害防治工作。8.協(xié)助公司制定公司安全生產控制指標和安全工作目標及措施，負責各部門安全目標責任制的落實和安全績效的考核工作，監(jiān)督檢查安全風險抵押、安全獎懲等制度的落實情況。9.組織各風電場、項目部修編會審公司重特大安全生產事故應急救援預案，并監(jiān)督檢

17、查應急預案的演習。10.組織推廣現(xiàn)代化安全管理方法和先進的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術措施，不斷改善勞動條件。開展安全競賽活動，促進安全管理向縱深發(fā)展。11.參加新建、改建、擴建以及設備大、中修工程的初步設計方案審查和竣工驗收；對規(guī)劃中的前期項目進行技術把關，包括對測風數(shù)據(jù)進行管理、對各種專題報告進行審核等，為項目開發(fā)決策提供建議；對在建工程進行全過程技術把關，包括技術方案審核、技術規(guī)范書審定、參加設備合同談判，設備驗收，安裝調試驗收等；完成基建項目的生產準備工作及辦理投產的相關手續(xù)。12.參與工程安全的設計審查與竣工驗收，監(jiān)察施工隊伍資質；督促各部門做好安全評估、重大危險源評估工作，監(jiān)督檢查重大危險源

18、的監(jiān)控；13.監(jiān)督、協(xié)調公司教育培訓部門做好安全、技術、業(yè)務培訓工作，提高職工安全素質，對生產人員的教育培訓工作進行管理，制定培訓計劃并組織實施，組織生產人員上崗、定崗考試和公司內部需要的資格考試。14.深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。15.參與事故的搶險、調查、分析與處理。發(fā)生死亡或重大非人身事故時，趕赴現(xiàn)場，指導搶險救災。按照“四不放過”原則，組織事故分析會，查明事故原因，對有關責任人進行責任追究，并監(jiān)督防范措施的落實。16.完成領導交辦的其他工作任務。第十二條、安全生產部經理的安全職責1.在總經理、主管生產的總工程師領導下，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令。協(xié)助搞好全公司

19、的安全生產工作和生產技術管理工作。2.對全公司設備(包括特種設備)的運行、維護、檢修、改進等技術工作中職工的安全，設備的健康水平負有技術領導責任，并對全部門的人身安全負有教育監(jiān)督和領導責任。3.負責組織編制年度技術措施和反事故措施計劃，并組織實施。4.負責落實執(zhí)行上級提出安全整改項目。5.每月應檢查風電場的“兩票三制”執(zhí)行情況，并及時提出意見和建議。6.參加本公司發(fā)生的事故調查，組織為分析事故原因所做的各種試驗，協(xié)助部門制定防范措施并督促實施。7.組織檢查新建、擴建、改建、大小修等工程項目中的安全設施是否完善、可靠，并負有領導責任。8.堅持“預防為主”，做好超前分析，負責督促設備缺陷的消除。對

20、重大設備缺陷負責組織制定安全技術措施，并督促實施。9.生產使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關規(guī)定，由專業(yè)生產單位生產，并經取得專業(yè)資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。10.不得將生產經營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。 11.生產經營項目、場所有多個承包單位、承租單位的，應當與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責，對承包單位、承租單位的安全生產工作統(tǒng)一協(xié)調、管理。第十三條、安全生產部安全專責人的

21、安全職責1.嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令，監(jiān)察企業(yè)對安全生產方針、政策的貫徹落實情況，協(xié)助總經理、總工程師認真作好安全生產方面的工作，對全公司安全工作負有檢查、監(jiān)督和落實的責任。2.深入現(xiàn)場，檢查了解生產中的不安全現(xiàn)象，及時通報有關單位。對違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象予以制止和處罰，對不安全隱患發(fā)出通知書限期解決；對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所責令停止工作。3.及時傳達有關安全方面的文件、通報，了解學習及執(zhí)行情況。督促有關單位制定可行的預防措施。4.支持和檢查安監(jiān)人員和風電場安全員的工作，對事故堅持“四不放過”原則，掌握第一手資料。對事故報告的及時性、準確性、完整性

22、負責，并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復事故措施的執(zhí)行情況。5.組織本部門人員監(jiān)察“各級人員安全職責”的落實情況和各級規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。參加公司內重大安全措施的制定。6.每月檢查風電場的100%兩票執(zhí)行情況，并提交一份兩票寫實報告，提出存在的問題及建議。7.對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報，對事故不分析調查，不堅持“四不放過”或不認真監(jiān)督“ 兩措”項目的執(zhí)行或參與隱瞞，負失職責任。 第十四條、安全生產部檢修專責的安全職責1、經常深入生產現(xiàn)場，把握安全生產情況，現(xiàn)場重大操作上崗到位，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，監(jiān)督檢查“兩票三制”執(zhí)行和安全技術措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導工作人員做好各項安全技術治理工作。2、根據(jù)

23、新出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場檢修規(guī)程、圖紙資料的補充或修改意見，經審批后監(jiān)督實施。3、做好本專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的治理工作。4、參加安全大檢查、安全性評價、危害辨識與危險評價和專業(yè)性大檢查，審閱各班組的安全技術臺帳并提出意見，參加班組的安全活動，聽取員工在安全方面的意見并及時向部門負責人匯報。5、組織技術監(jiān)督、設備健康分析、現(xiàn)場檢修管理及重大缺陷處理；組織編寫檢修過程中所涉及的反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。6、按時完成各種報表(如班組考核表，年度、月度計劃及完成情況表，技術監(jiān)督報表，本專業(yè)范圍的障礙及異常報告等)。7、負責檢修技改以及外包工程項目的安全生產檢查及治理

24、工作。8、完成領導交辦的其他有關安全生產的各項工作。第十五條、安全生產部運行專責的安全職責1、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令，監(jiān)察企業(yè)對安全生產方針、政策的貫徹落實情況，協(xié)助部門經理認真作好運行方面的工作，對風電場運行工作負有檢查、監(jiān)督和落實的責任。2、深入現(xiàn)場，把握設備運行情況，現(xiàn)場重大操作上崗到位，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，監(jiān)督檢查“兩票三制”、運行臺賬記錄的執(zhí)行和規(guī)章制度的落實。3、制定計劃抓好運行人員的技術培訓，組織參加定期的運行分析、事故預想和反事故演習，提高運行人員的技術業(yè)務水平。4、根據(jù)新出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場運行規(guī)程、圖紙資料的補充和修訂，經審批后監(jiān)督

25、實施。5、負責系統(tǒng)設備標志、名稱等安全設施規(guī)范化工作。6、審查年度“兩錯”計劃的編制，對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。7、制定運行專業(yè)年度“安全生產管理目標”，并監(jiān)督各風場執(zhí)行。第十六條、安全生產部計劃統(tǒng)計崗位職責1、在部門經理的領導下，做好安全生產部門的計劃統(tǒng)計工作。2、負責風電場每天的風電機組和設備的運行情況的統(tǒng)計工作，保證準確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關部門和領導通報生產日報情況，為公司領導提供可靠的生產信息。3、根據(jù)公司下達的風電場生產計劃任務，結合各風電場的實際情況，編制合理的月度安全生產計劃。在安全生產過程中，應跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴格執(zhí)行，確保計劃任務的完成。4、做好

26、工作計劃記錄統(tǒng)計上報下發(fā)。對每月計劃完成的工作、質量、效率等應做好記錄工作。4、完成生產主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調安全生產情況。5、準確、真實填寫統(tǒng)計月度生產報表和生產數(shù)據(jù)，不虛報瞞報漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)電量。及時報送集團與二級公司月度報表。6、做好風電場事故分析工作。對風電場設備事故所發(fā)生的動作情況、照片、事故報告、設備事故進行事故統(tǒng)計分析，盡快向部門領導和設備保險公司及時提供準確的分析報告，并提出事故理賠程序。做好原始資料、保險理賠資料、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全設備保險理賠信息庫。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準確,不出差錯。7、完成領導交辦的其它工作。第十七

27、條、綜合管理部職責：1. 組織制定綜合管理部的安全防范措施，負責有關安全規(guī)程、安全管理制度和安全措施的落實。在職責范圍內，認真檢查、糾正、處理違章行為。2.參與組織國家、公司和本廠開展的各項安全活動，配合主管部門謀劃和組織安全活動，并做好自己分管的工作。3.認真學習、自覺遵守安規(guī)規(guī)定。參加現(xiàn)場勞動，嚴格遵守有關安全規(guī)定，做好安全措施，確保人身和設備安全。4.在接待、會務工作中，組織來賓進入現(xiàn)場時，指出和落實安全注意事項，以防止外來人員受到人身傷害或影響我公司安全生產工作。5.督促本部門工作人員，按照崗位規(guī)范和工作標準做好本職工作，杜絕由于工作不到位、不認真，給安全生產工作造成不良影響。6. 在

28、部門思想政治工作中，把搞好安全生產作為一項重要任務，積極宣傳、貫徹黨和國家的有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定。7.對涉及安全生產的會議決議、領導指示、工作措施的落實情況進行催辦查辦。8. 負責督促本部門管轄范圍內的工作人員，按照標準做好辦公、電器設備管理工作。9. 負責本部門外包工程的安全管理，對綜合管理部雇傭的合同工的安全教育工作，防止合同工在工作范圍內發(fā)生不安全現(xiàn)象。10.負責交通安全管理，加強車輛管理與人員培訓。11. 根據(jù)國家有關檔案庫房管理規(guī)定，做好檔案庫房的防火、防盜、防塵、防鼠、防蟲、防潮、防光、防有害氣體和溫濕度控制等九防措施。12. 定期清掃庫房，保持清潔衛(wèi)生，柜

29、架擺放整齊有序，下班前檢查門、電器開關是否第十八條、綜合管理部經理的安全職責：1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令，按照綜合管理部的職能，做好有關安全生產的綜合計劃、協(xié)調、服務和信息等方面的工作，當好總經理的參謀助手。2.綜合管理部部長是本部門安全工作的第一責任者，負責安全思想教育，具體貫徹執(zhí)行安規(guī)、消防規(guī)程中的有關規(guī)定，負責本部門人身、設備防火、交通等方面安全防范措施的制定，開展消防宣傳、交通安全工作，經常進行防火及交通安全教育。3.認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和職業(yè)病防治及職業(yè)安全衛(wèi)生工作、工傷保險的方針政策，并結合本公司實際，組織本部人員制定或修改勞動保護方面的各

30、項規(guī)章制度。凡因為勞動保護標準(數(shù)量、周期、質量)原因發(fā)生安全問題而引起或擴大事故的，應負直接責任。4. 堅持按上級有關文件規(guī)定錄用新職工(包括正式、合同、臨時工)，領導組織新工人入廠及在職職工的安全教育、培訓。對于不適合工種要求的人員，要及時調換工作。對外來支援工作的人員，凡不適應現(xiàn)場安全要求的應及時退換，否則造成不良后果應負領導責任。5.認真做好職能服務，經常深入了解情況，掌握安全生產形勢，安全目標及各項指標完成情況，保證文字材料、信息反饋及時、準確，重大事件在一小時內必須報告。6.深入生產現(xiàn)場或參加勞動，要有自我防護意識，又要注意周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反紀律，違章指揮及時提出意見，防

31、止事態(tài)擴大，提倡為安全生產多說一句話，為確保安全生產起模范作用。7.參與安全大檢查和安全月活動，對本部門存在的安全隱患制定整改計劃。8.規(guī)范計算機網絡的安全管理，防止計算機系統(tǒng)故障影響安全生產。10.對公司的交通安全、保衛(wèi)安全、人身設備防火工作負責。第十九條、綜合管理部管理人員的安全職責1.認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照綜合管理部的職能.做好自己負責的安全事項，完成領導交辦的安全工作。2.參與安全大檢查和安全月活動，積極查找本部門存在的安全隱患，并提出整改建議。3.管理人員要按本部門的職責分工做好自己責任區(qū)的安全工作，每天下班前做好防范措施，對室內的電器設備要斷開電源

32、或熱源，以防發(fā)生意外。4.認真執(zhí)行各項安全規(guī)定，及時完成領導交辦的任務。發(fā)生問題時當事人積極主動匯報，及時總結正反兩方面典型，對全體人員進行安全教育。5.進入生產現(xiàn)場時做好自身安全的防護措施，防止設備和作業(yè)環(huán)境造成的人身傷害。6. 協(xié)助綜合管理部經理抓好交通安全、保衛(wèi)安全，發(fā)現(xiàn)違章違紀及時提出意見，為安全生產多說一句話，防止事態(tài)擴大。7.根據(jù)綜合管理部經理的安排參與反違章和勞動紀律的檢查。第二十條、綜合管理部秘書的安全職責1.認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照綜合管理部的職能范圍做好自己負責的安全事項，完成領導交辦的安全工作。2.積極參與公司及各部門組織的安全教育活動，配

33、合主管部門開展好各項安全教育活動。3.對于公司日常文件、材料，在審批流程及存檔過程中要加強安全保密措施。4.認真執(zhí)行各項安全規(guī)定，及時完成領導交辦的任務。發(fā)生問題時當事人積極主動匯報，及時總結正反兩方面典型，對全體人員進行安全教育。5. 進入生產現(xiàn)場時做好自身安全的防護措施，防止設備和作業(yè)環(huán)境造成的人身傷害。6.發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮及時提出意見，為安全生產多說一句話，防止事態(tài)擴大。7.對于領導視察、團組參觀進入生產現(xiàn)場，要把安全防護、安全教育作為重中之重狠抓不放。8. 根據(jù)部長的安排參與反違章和勞動紀律的檢查。第二十一條、綜合管理部行政文書的安全職責1.認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合

34、治理”的方針，按照綜合管理部的職能做好自己負責的安全事項，完成領導交辦的安全工作。2. 要按本部門的職責分工做好自己責任區(qū)的安全工作，每天下班前做好防范措施，對室內的電器設備要斷開電源或熱源，以防發(fā)生意外。3. 要認真保管好檔案材料，防止發(fā)生火災等事故，防止丟失或泄露。4. 深入生產現(xiàn)場或參加勞動，做好自我防護，防止設備和作業(yè)環(huán)境造成的人身傷害。認真執(zhí)行各項安全規(guī)定，及時完成領導交辦的任務。發(fā)生問題時積極主動匯報。5. 配合做好安全大檢查和安全月活動。6. 負責上級機關和有關單位來文的接收登記、傳遞，催辦和管理、歸檔工作。7. 嚴格執(zhí)行文書檔案保密制度，保證文書檔案機密。8. 負責文書檔案資料

35、的完整性，做好防護工作,執(zhí)行文書檔案鑒定、銷毀制度，防止有價值文書檔案流失、銷毀，認真執(zhí)行銷毀程序。9. 做好文書檔案的利用和服務工作，迅速準確地查調檔案，匯編檔案資料。第二十二條、工程管理部職責：1.貫徹工程建設法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和政府與主管部門管理文件。2.貫徹執(zhí)行公司的企業(yè)管理標準。3.負責組織做好各項目的進場、施工現(xiàn)場開工前的準備工作。4.組建項目機構，組織進行項目進場交底工作。 5.定期或不定期組織本部門各專業(yè)人員或總工辦有關人員對施工的項目進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核；組織參加對項目部的績效考核，負責督導落實存在問題的整改，抓好整改通知回復單的檢查、驗收

36、簽認、存檔，落實普遍性問題的預防措施。6.對項目工程施工質量進行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位組織本部門各專業(yè)人員或總工辦有關人員進行專項驗收、實測實量，并對各分項工程組織抽驗；7. 制定工程使用的原材料的試驗、檢驗制度與程序，密切關注各項目部的履行情況；8. 定期召開質量檢查專題會議，指出項目施工目前工程質量中存在的主要問題，并制定改進措施；9.及時妥善處理施工中出現(xiàn)的質量事故或質量隱患，重大質量事故必須第一時間上報公司領導，并提出處理意見報有關領導審批決定。10. 檢查各項目部對施工工程質量的控制目標是否確定并落實，質量保證措施是否齊全，質量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。各項質量

37、檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。11. 組織參加各項目對已完分部、分項和單位工程的驗評。12 .參與制定并全面執(zhí)行各項目工程進度計劃，包括項目施工的總體計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、專 項計劃、年度、季度和月度資金計劃等；13 .匯總和編制工程統(tǒng)計報表。參加各項目部的月會、周會，協(xié)調各項目部生產工作。負責檢查各項目部總、月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進行修改制定并集體會議通過后執(zhí)行、實施。14. 檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進度的實際情況定期召開現(xiàn)場施工調度會議，協(xié)調當事各方關系，對各項目的施工統(tǒng)一的協(xié)調與調度。15. 組織與完善和各項

38、目簽訂安全生產責任書，組織檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步等。16. 及時妥善處理施工中出現(xiàn)的安全事故或安全隱患，重大安全事故必須第一時間上報公司領導，并提出處理意見報有關領導審批決定。17. 組織有關人員對各項目的現(xiàn)場施工安全管理進行檢查， 施工現(xiàn)場的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到，施工機械設備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進行安全操作。辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設備用電是否符合安全要求等。18. 組織有關人員對各項目的現(xiàn)場文明施工管理進行檢查，按照文明施

39、工的各項規(guī)定，檢查現(xiàn)場文明施工的各類標志、標牌，建立各種文明施工的制度，落實文明施工的各項措施；各施工項目人員的居住、辦公、作業(yè)場地等是否整潔衛(wèi)生 ，文明工地是否達標。19. 定期召開安全檢查專題會議，指出項目安全、文明施工目前存在的主要問題，并制定改進措施；20. 負責組織對各項目報送的施工組織設計、各專項施工方案進行審核，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。檢查各項目是否按照審批的施工組織設計、各專項施工方案進行施工。施工現(xiàn)場技術工作是否到位；有無重大技術責任或隱患。21. 參與施工圖紙的會審和交底工作，負責組織項目中的設計變更洽商等工作，與總工辦協(xié)調解決工程中出現(xiàn)的技術問題；

40、22. 負責檢查各項目施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。負責工程技術資料、檔案的統(tǒng)一管理。23. 負責檢查各項目技術交底工作是否全面實施并完成；技術交底工作是否做到并簽字。24 .負責合同的歸檔管理，對所有工程類合同進行全面熟悉、履行情況全面核對，對合同管理負直接責任；25 .負責組織對合同進行會審，組織對工地現(xiàn)場情況調查，詳細了解工程進展、工程合同執(zhí)行、工程簽證、設計變更的落實情況，收集工程報表，并對工程經濟、質量等各項指標進行分析，為領導決策提供及時準確的依據(jù)。26. 組織參與工地現(xiàn)場情況調查，詳細地掌握各項成本核算依據(jù)數(shù)據(jù)。檢查各項目部有無成本控

41、制計劃與目標，是否按照公司規(guī)定及時準確編制成本核算工作，逐月成本核算工作是否認真完成。27. 負責審核確認各階段完成的工作量并統(tǒng)計分析相關數(shù)據(jù)，負責審核確認各階段完成的工作量。28 .根據(jù)項目成本分析結果，合理調配項目部人員，使人員配置與控制目標相吻合。29. 負責各項目的生產調度、物資供應、周轉材料、機械設備的調度等宏觀管理。30. 建立健全生產調度指揮系統(tǒng),掌握公司在建工程項目的施工情況,及時收集、分析和反饋信息、提報周報、月施工進度快報和調度簡報，做好上情下達, 下情上報工作。31.建立調度臺帳和圖表，記錄各項目的開竣工日期、施工要點、大型吊裝、主體結構施工日期等大事記，填寫工程進度情況

42、。掌握本單位勞力、大型機具設備及主要材料動態(tài)，根據(jù)工程需要進行安排、調遣，保證重點工程進度。32. 各項目工程施工時，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅守工作崗位，對工作高度負責，嚴肅認真。值班實行交班制，當日未處理完的事宜要向接班調度員詳細、清楚的進行交接，交接班時做好交接記錄。發(fā)布、接收調度通知，傳達領導指示并督促執(zhí)行。33 .組織主持工程管理例會，組織處理或匯報領導處理會議提出的問題。34.根據(jù)需要參加有關項目的第一次工地例會。35.負責工程竣工驗收的后期管理工作，根據(jù)相關單位要求參加制定項目工程的使用說明書和質量保證書，落實工程整改保修事宜。負責組織竣工后項目機構的撤場。36.協(xié)助項目部與設

43、計單位、建設單位、監(jiān)理單位做好溝通工作，確保工程建設環(huán)節(jié)暢通；37.經常與上級有關部門溝通及時貫徹上級文件、通知等；參加主管部門組織的相關會議并貫徹會議精神布置落實相關任務。38.各項目部月、周、日報收集和書面分析報告。第二十三條 工程管理部經理崗位職責1.在總經理和分管工程建設的公司領導的領導下，主要負責對各項目工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全文明施工情況，實施全面的管理。3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分

44、類、匯總聯(lián)網、組織項目部編寫工程施工組織設計。4.按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經理組成項目部，按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。5.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。6.組織審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。7.監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。8.指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。指導檢查施

45、工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。9.組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。10.定期與各參建單位溝通，參加建設單位組織的有關會議。協(xié)調工程質量、進度工作。11.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。12.協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。13.起草有關工程管理規(guī)定及標準。14.定期對現(xiàn)場資料整理情況進行檢查，并根據(jù)檢查情況定期對項目部及人員進行考核。審查和整理竣工項目的檔案技術資料，并按要求檢查、驗收、歸檔。15.項目部月、周、日報收集和書面

46、分析工作。16.完成領導交辦的其他工作及其他工程管理部門的文秘工作。17 .對職責履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責令整改。由此導致企業(yè)遭受損失的，依管理標準規(guī)定對責任者予以處罰。第二十四條各項目部職責：1.貫徹工程建設法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和政府與主管部門管理文件。2.貫徹執(zhí)行公司的企業(yè)管理標準。3.負責組織做好本項目的進場、施工現(xiàn)場開工前的準備工作。4.組織進行項目進場交底工作。 5.定期組織監(jiān)理單位及有關人參建單位人員對施工的項目進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查考核；組織督導落實存在問題的整改，抓好整改通知回復單的檢查、驗收簽認、存檔，落實普遍性問題的預防措施。

47、6.對本項目工程施工質量進行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位進行專項驗收、實測實量，并對各分項工程組織驗收；7. 制定工程使用的原材料的試驗、檢驗制度與程序，督察各參建單位的履行情況；8. 定期召開質量檢查專題會議，指出項目施工目前工程質量中存在的主要問題，并制定改進措施；9.及時妥善處理施工中出現(xiàn)的質量事故或質量隱患，重大質量事故必須第一時間上報公司領導，并提出處理意見報有關領導審批決定。10. 檢查監(jiān)理單位對施工工程質量的控制目標是否確定并落實，質量保證措施是否齊全，質量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。各項質量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。11. 組織各項目對已完分部、分

48、項和單位工程的驗評。12.制定并全面執(zhí)行項目工程進度計劃，包括項目施工的總體計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、專 項計劃、年度、季度和月度資金計劃等；13.編制工程統(tǒng)計報表，組織召開項目部的月會、周會，協(xié)調各方工作。負責項目部總、月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性。 14. 檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進度的實際情況定期召開現(xiàn)場施工調度會議，協(xié)調當事各方關系，對各參建單位的施工統(tǒng)一的協(xié)調與調度。15 .組織與各參建單位簽訂安全生產責任書，檢查工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步等。16 .及

49、時妥善處理施工中出現(xiàn)的安全事故或安全隱患，重大安全事故必須第一時間上報公司領導，并提出處理意見報有關領導審批決定。17. 組織有關人員對項目現(xiàn)場施工安全管理進行檢查， 施工現(xiàn)場的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到，施工機械設備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進行安全操作。辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設備用電是否符合安全要求等。18. 組織有關人員對項目現(xiàn)場文明施工管理進行檢查，按照文明施工的各項規(guī)定，檢查現(xiàn)場文明施工的各類標志、標牌，建立各種文明施工的制度，落實文明施工的各項措施；各施工項目人員的居住、辦公、作業(yè)場地等是否整潔衛(wèi)生 ，文明工地是否達標。19.

50、定期召開安全檢查專題會議，指出項目安全、文明施工目前存在的主要問題，并制定改進措施；20 .負責組織審核項目報送的施工組織設計、各專項施工方案，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。檢查各項目是否按照審批的施工組織設計、各專項施工方案進行施工。施工現(xiàn)場技術工作是否到位；有無重大技術責任或隱患。21. 組織施工圖紙的會審和交底工作，負責組織項目中的設計變更洽商等工作，與總工辦協(xié)調解決工程中出現(xiàn)的技術問題；22. 負責檢查項目施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。負責工程技術資料、檔案的統(tǒng)一管理。23 .負責檢查各項目技術交底工作是否全面實施并完成；

51、技術交底工作是否做到并簽字。24.參與對合同進行會審，組織對工地現(xiàn)場檢查，詳細了解工程進展、工程合同執(zhí)行、工程簽證、設計變更的落實情況，收集上報工程報表，并對工程經濟、質量等各項指標進行分析，為領導決策提供及時準確的依據(jù)。25.負責詳細地掌握各項成本核算依據(jù)數(shù)據(jù)以及成本控制計劃與目標，落實公司規(guī)定及時準確編制成本核算工作，認真完成逐月成本核算工作。26. 負責審核確認各階段完成的工作量并統(tǒng)計分析相關數(shù)據(jù)，負責審核確認各階段完成的工作量。27.負責項目的生產調度、物資供應、周轉材料、機械設備的調度等管理。29.項目工程施工時，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅守工作崗位，對工作高度負責，嚴肅認真。 3

52、0.組織主持項目工程管理例會，組織處理或匯報領導處理會議提出的問題。31.負責與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位做好溝通工作，確保項目工程建設環(huán)節(jié)暢通；32.經常與上級有關部門溝通及時貫徹上級文件、通知等；參加主管部門組織的相關會議并貫徹會議精神布置落實相關任務。33.項目部月、周、日報收集和書面分析報告。第二十五條、項目部經理崗位職責1.在總經理和分管工程建設的公司領導的領導下，主要負責對本項目工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全文明施

53、工情況，實施全面的管理。3.對項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網、組織項目部編寫工程施工組織設計。4.按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。5.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。6.組織審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。7.監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。8.檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范

54、化管理開展落實的情況。檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。9.組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。10.負責各參建單位溝通，組織項目部的有關會議，協(xié)調工程質量、進度工作。11.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。12.協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。13.定期對現(xiàn)場資料整理情況進行檢查，并根據(jù)檢查情況定期對施工單位、監(jiān)理單位及人員進行考核。審查和整理竣工項目的檔案技術資料，并按要求檢查、驗收、歸檔上報。14.負責項目部月、周、日報收集

55、和書面分析工作。15.完成領導交辦的其他工作及項目管理的文秘工作。16.對項目現(xiàn)場職責履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責令整改。由此導致遭受損失的，依公司規(guī)定標準規(guī)定對責任者予以處罰。第二十六條、 前期開發(fā)部職責1.認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針及有關安全生產的法律、法規(guī)，牢固樹立安全第一的思想，積極掌握安全生產知識，為公司安全發(fā)展服務。2.組織制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，同時將集團公司各產業(yè)的安全改造計劃納入其中。負責審定安全改造等專項治理專項資金計劃。3.在項目立項、可研階段，嚴格執(zhí)行各類項目安全評價制度；項目核準及建設項目的前期階段，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”的制度。4.在制

56、定、指導、審批、服務、協(xié)調過程中，優(yōu)先考慮安全生產項目，正確處理項目立項、計劃安排中的安全與生產、經營、發(fā)展的關系。5.全部人員要按時接受安全生產教育，認真完成本職工作，精通工作中的安全責任，做好設備、設施的安全管理，做好防火等安全工作。6.工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向集團安全生產管理部門匯報。7.負責本部室人員的安全培訓教育工作。第二十七條、 前期開發(fā)部經理1.堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產法及各項安全生產技術政策、法規(guī)、標準、辦法的貫徹執(zhí)行。2.負責公司新建及改擴建工程項目建議書、可行性研究報告、方案設計、初步設計及招標技術文件涉及到的安全項目的審查、審批等工

57、作。3.負責風電場的并網安全性評價、設備設施及職業(yè)健康“三同時”的建設，投運風電場的轉商運營及安全安全生產標準化準建設及優(yōu)質高效項目建設的規(guī)劃方案制定、考核及申報工作。4.負責收集、調研、整理、掌握風電場建設前沿安全技術與工藝，組織進行技術交流，為相關項目的建設、生產、施工、設計提供安全技術支持。5.負責推廣應用風電場建設新技術、新材料、新工藝、新裝備，提升項目建設的本質安全度。6.組織編制公司前期項目建設中長期安全發(fā)展規(guī)劃和年度安全工作計劃。7.負責本部室人員的安全培訓教育工作。8.完成上級單位和領導安排的其他工作。第二十八條、計劃財務部職責1.認真貫徹執(zhí)行國家財經政策及有關安全方面的規(guī)章制度，督促并指導各部門認真貫徹執(zhí)行國家財經政策及有關安全方面的規(guī)章制度。2.按照會計法、稅法及各種相關法律、法規(guī)，組織制定公司財務管理制度，設置財務核算體系，測算年度財務預算，完善財務基礎工作，執(zhí)行財務年度預算，設計財務管理軟件系統(tǒng)，制定財務部本部安全管理制度并組織實施，配合安全生產部執(zhí)行好安全生產的相關事項。3.根據(jù)公司年度生產經