各部門安全生產(chǎn)職責(zé)楊靜

1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。（1）總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門安全管理要求；（3）制定本單位安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，支持和督促各部門組織實(shí)施；（4）批準(zhǔn)審定企業(yè)各類安全管理制度、技術(shù)規(guī)程和安全措施，并督促和指導(dǎo)各部門經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)和理解安全生產(chǎn)管理制度、產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程；（5）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配備、充實(shí)安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員安全管理素質(zhì)；（6）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效實(shí)施。（7）時(shí)刻了解、掌握

2、、分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，切實(shí)有效地制訂改善勞動(dòng)條件計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，用科學(xué)的技術(shù)和管理方法，消除安全隱患，預(yù)防重大災(zāi)害事故的發(fā)生；（8）在審定新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，同時(shí)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”原則；（9）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題，組織全廠性安全教育；（10）定期組織管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)和監(jiān)督技術(shù)、安全部門制定整改計(jì)劃，并組織實(shí)施；（11）組織制定并實(shí)施安

3、全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。（12）慎重對(duì)待可能出現(xiàn)的重大傷亡事故調(diào)查分析，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；（13）建立安全生產(chǎn)考核制度，每年同部門安全責(zé)任者簽訂安全協(xié)議，確?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制；編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)副總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。（1）協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的管理涉及勞動(dòng)保護(hù)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）協(xié)助總經(jīng)理和支持安全管理部門展開(kāi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)總經(jīng)理審定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及各類安全管理制度

4、組織貫徹落實(shí)，做好安全管理工作；（3）每年協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況，提留一定金額的安全生產(chǎn)投入資金，并督促做好專項(xiàng)專用管理工作；（4）參與新建、改擴(kuò)建、新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目的安全措施落實(shí)情況的審定工作，對(duì)沒(méi)有落實(shí)安全措施的項(xiàng)目，在未經(jīng)安全第一責(zé)任人和安全部門許可情況下，有權(quán)要求停止撥款；（5）組織和督促分管范圍內(nèi)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件，充分理解法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的內(nèi)容；（6）組織編制安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并審定、監(jiān)督實(shí)施；（7）組織編制公司安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（8）督促人事管理者協(xié)同安保部共同做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作；

5、（9）做好員工“三級(jí)安全教育”及定期安全教育活動(dòng)；（10）定期組織落實(shí)員工職業(yè)病體檢和健康體檢工作，確保正常安全生產(chǎn)；（11）指導(dǎo)和監(jiān)督勞防用品采購(gòu)人員購(gòu)置合適勞防用品，并做好勞防用品的發(fā)放管理工作；（12）參與公司發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作；（13）有權(quán)拒絕執(zhí)行嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)和員工身體健康的指令和意見(jiàn)；（14）當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，負(fù)責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期原料車間主任職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)

6、過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度；（3）擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）做好車間、班組安全教育工作，對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育；（5）定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面，對(duì)特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；（6）做好本部門新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；（7）組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及

7、時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告；（8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，對(duì)突發(fā)傷亡事故，立即通報(bào)并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施；（9）建立、健全安全應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期壓機(jī)車間主任職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度；（3）擬訂、修訂車

8、間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）做好車間、班組安全教育工作，對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育；（5）定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面，對(duì)特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；（6）做好本部門新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；（7）組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告；（8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，對(duì)突發(fā)傷亡事故，

9、立即通報(bào)并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施；（9）建立、健全安全應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期窯爐車間主任職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度；（3）擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）做好車間、班組安全教育工作，對(duì)員工違

10、反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育；（5）定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面，對(duì)特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；（6）做好本部門新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；（7）組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告；（8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，對(duì)突發(fā)傷亡事故，立即通報(bào)并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施；（9）建立、健全安全應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。編 制行政辦批

11、 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期拋光車間主任職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度；（3）擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）做好車間、班組安全教育工作，對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育；（5）定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面

12、，對(duì)特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；（6）做好本部門新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；（7）組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告；（8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，對(duì)突發(fā)傷亡事故，立即通報(bào)并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施；（9）建立、健全安全應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期分選車間主任職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門

13、主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度；（3）擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）做好車間、班組安全教育工作，對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育；（5）定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面，對(duì)特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；（6）做好本部門新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；（7）組織車間定

14、期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告；（8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，對(duì)突發(fā)傷亡事故，立即通報(bào)并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施；（9）建立、健全安全應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期品檢車間主任職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制

15、度和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度；（3）擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）做好車間、班組安全教育工作，對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育；（5）定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面，對(duì)特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；（6）做好本部門新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；（7）組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書(shū)面

16、報(bào)告；（8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，對(duì)突發(fā)傷亡事故，立即通報(bào)并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施；（9）建立、健全安全應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期安委會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作.（1）安委會(huì)是企業(yè)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作上的助手，也是負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、檢查、督促本企業(yè)各部門開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的主管部門；（2）協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開(kāi)展安全工作的情況，定

17、期研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危險(xiǎn)情況、重大事故隱患，提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)；（3）學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、要求；（4）結(jié)合公司實(shí)際情況和其他部門一起共同制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)有效管理；并參與和確認(rèn)相關(guān)部門實(shí)施的產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)備操作技術(shù)規(guī)范的編制工作；（5）協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)公司管理者安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究改進(jìn)措施；（6）負(fù)責(zé)收集和評(píng)估安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并做好宣傳教育工作，確保員工遵紀(jì)守法，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；（7）組織公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找公司

18、安全生產(chǎn)隱患，并負(fù)責(zé)和監(jiān)督職能部門制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施；（8）經(jīng)常赴車間、倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)指示職能部門整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報(bào)總經(jīng)理，并研究制定措施給予及時(shí)排除；（9）參與審查新建、改擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問(wèn)題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)；（10）監(jiān)督和指導(dǎo)職能部門組織新進(jìn)員工進(jìn)行廠級(jí)、車間、班組“三級(jí)安全”教育和職工安全教育，做好法規(guī)要求的各類特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作；（11）做好各類安全生產(chǎn)事故及安全隱患的統(tǒng)計(jì)、分析工作，參與重大生產(chǎn)事故調(diào)查，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處

19、理意見(jiàn)，并做好善后處理工作；（12）督促有關(guān)部門做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查；（13）接受地方勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和檢查，如實(shí)向地勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)反映情況。對(duì)勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)發(fā)出的有關(guān)勞動(dòng)安全監(jiān)察整改指令，限期妥善處理解決；（14）負(fù)責(zé)日常施工作業(yè)中危險(xiǎn)作業(yè)審批及其管理工作。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)工作，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；（

20、2）學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家、地方政府、行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（3）結(jié)合公司實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制、審核、修訂公司安全生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程、相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程；編制公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生研究工作，組織解決安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)疑難問(wèn)題；（5）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，必須先作出安全評(píng)價(jià)，提出安全措施， 充分考慮可能出現(xiàn)的職業(yè)健康、勞動(dòng)安全隱患因素，作出可靠的技術(shù)安全鑒定了；（6）參與新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的技術(shù)安全設(shè)計(jì)、審核、驗(yàn)收工作，在設(shè)計(jì)、制作、添置新生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，須考慮符合要求的安全防護(hù)措施；（7）定期組

21、織員工進(jìn)行安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（8）定期召開(kāi)部門安全工作會(huì)議，布置、貫徹和檢查本部門安全生產(chǎn)技術(shù)工作；（9）定期參與公司和組織部門成員進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計(jì)劃，并落實(shí)整改；（10）參與公司發(fā)生的各類安全事故調(diào)查，并做出切實(shí)的技術(shù)鑒定。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）在總經(jīng)理的直接管理下，做好公司技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)等安全生產(chǎn)投入用資金的落實(shí)、保障、管理工作；（2）按

22、照國(guó)家相關(guān)文件的規(guī)定，妥善做好公司技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)等安全生產(chǎn)投入用資金的提留、專款專用管理工作，對(duì)未經(jīng)總經(jīng)理、部門責(zé)任者許可的安全生產(chǎn)投入資金不得撥款使用；（3）建立安全生產(chǎn)投入使用臺(tái)帳，記錄日常開(kāi)展的安全教育培訓(xùn)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件等使用費(fèi)用狀況；（4）認(rèn)真做好職工的工傷保險(xiǎn)工作，對(duì)到期的職工保險(xiǎn)按時(shí)辦理轉(zhuǎn)換手續(xù)；（5）參與本部門組織的日常安全教育和培訓(xùn)工作；（6）保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品的支出、購(gòu)買和供應(yīng)發(fā)放。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期設(shè)備科安全生產(chǎn)職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人

23、為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)施資產(chǎn)的管理，和生產(chǎn)部門一起共同完成設(shè)備完好性確認(rèn)工作；（2）協(xié)同指導(dǎo)生產(chǎn)部門共同制訂、修訂全廠設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（3）負(fù)責(zé)編制每年設(shè)備檢修、改造計(jì)劃，并組織落實(shí)，同時(shí)做好設(shè)備檢修改造中的安全保護(hù)措施；（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的配置，協(xié)同生產(chǎn)部共同完成相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備、設(shè)施符合安全技術(shù)要求；（5）根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)置需求計(jì)劃，參加設(shè)備選型、安裝等工作，并做好購(gòu)置新設(shè)備、器材器具的驗(yàn)收記錄工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；（6）負(fù)責(zé)全廠供電管理，協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系，做到安

24、全用電；（7）負(fù)責(zé)全廠壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的管理，做好特種設(shè)備的定期年檢工作；（8）負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理及機(jī)電維修人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、考核工作；（9）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析、調(diào)查和處理工作；（10）對(duì)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)施工，須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，使其符合安全、消防和衛(wèi)生衛(wèi)生要求；（11）負(fù)責(zé)日常承包施工單位的資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議；（12）負(fù)責(zé)外來(lái)施工作業(yè)人員的入廠安全教育和施工前的安全交底工作；（13）做好新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收、使用工作；（14）參加施工過(guò)程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期

25、日 期技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作.（1）在技術(shù)部長(zhǎng)直接管理下，對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)安全、分析用試劑、藥劑的安全管理負(fù)責(zé)； （2）組織制訂（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗(yàn)）系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程；（3）負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)；（4）切實(shí)做好分析用試劑、藥劑的合理儲(chǔ)存管理，對(duì)易制毒化學(xué)品采取專人、使用登錄管理；（5）定期做好相關(guān)設(shè)備安全設(shè)施完好性的檢查工作。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)

26、科安全生產(chǎn)職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作（1）在總經(jīng)理直接管理下，做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和原輔材料采購(gòu)過(guò)程中安全管理工作；（2）編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，須考慮員工勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境狀況，杜絕采用長(zhǎng)期加班加點(diǎn)違反勞動(dòng)法規(guī)現(xiàn)象；（3）生產(chǎn)計(jì)劃考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，防止生產(chǎn)設(shè)備因超負(fù)荷而出現(xiàn)異常安全事故；（4）購(gòu)置新的、特殊化工原料，采購(gòu)前須事先索取其相關(guān)化學(xué)技術(shù)安全說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料，并轉(zhuǎn)交技術(shù)、制造部門，使員工事先了解期物理化學(xué)性能，防止使用中出現(xiàn)異常事故；（5）積極參與公司日常安全教育活動(dòng)。編 制行政辦批 準(zhǔn)責(zé)任人日 期日 期日 期班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)本企業(yè)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。各