施工進度計劃

1、.專業(yè).專注.1施工進度計劃和各階段進度的保證措施本工程將被列為我公司的重點工程，按項目法組建項目經(jīng)理部，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)先提供人力、物資和設(shè)備保證，以保證本工程按質(zhì)按期完工。根據(jù)本工程特點編制科學合理的進度計劃，分解總進度目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度控制點為目標，合理統(tǒng)籌安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進度計劃。1.1施工進度計劃根據(jù)工期要求及我公司以往此類工程的施工經(jīng)驗，本工程的施工工期為200日歷天。第一階段：施工準備期，7日歷天。主要包含的工作內(nèi)容有：工程

2、各控制點位、坐標點、水準點的交接、復(fù)測閉合與栓樁，測設(shè)加密控制網(wǎng)。現(xiàn)場地面的測繪、上報、審核;施工辦公、生活區(qū)的落實；施工用水、電設(shè)施的安裝與架設(shè)；各種供貨廠家的選定，并簽定供貨合同；各勞務(wù)施工隊伍的發(fā)包合同的簽訂；(5)檢驗、檢測、測量設(shè)備的校核、審查等；(6)各種施工機械的維修、保養(yǎng)、試運行；(7)各類施工操作人員的上崗培訓(xùn)。第二階段：主要施工期，183日歷天。主要包含工作內(nèi)容有：構(gòu)(建)筑物的基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工、工藝管線施工、電氣及自控施工、建筑工程施工、配套工程施工等第三階段：竣工交驗期，10日歷天。主要完成的工程項目內(nèi)容有：全廠清理、竣工交驗。施工進度計劃見附圖3:施工進度計劃圖。1.2

3、各階段進度的保證措施1.2.1 施工主要控制工期周密的計劃安排，綜合考慮施工過程中可能遇到的各種因素，制定切實可行的施工主要控制工期。1.2.2 施工組織管理措施1、嚴格按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗。2、成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，加大在本工程項目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。3、項目部

4、實行分工負責制，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定工作計劃，逐月進行檢查落實，實施獎懲，以保證各項目按期完成。1.2.3施工過程工期管理措施1、嚴格按工程總計劃組織施工運用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制嚴謹?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃，嚴格按總工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工，劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點。重點抓好分目標的實現(xiàn)，達到總目標的實現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計劃中留有適度空間。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期

5、控制點的實現(xiàn)。根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進度計劃，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。在施工中用計算機進行管理，選用決策數(shù)學模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機做出決策，以實施施工管理的科學化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序，編制月、旬、周”的作業(yè)計劃，將總工期落實到每月、每日、每個工班。對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實際進度，并根據(jù)實施過程中的完成情況及時對比、修正、調(diào)整，實行動態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。以日保周、以周保旬、以word可編輯旬保月”，確保總工期目標實現(xiàn)編制實施性施工組織上報監(jiān)*單位審V 否審批是否通過

6、是;實施主要內(nèi)容包括：1、施工方法及工藝2、施工進度計劃3、主要勞動力計劃4、主要機械設(shè)備進退場計劃5,施工準備工作計劃調(diào)整施組按工程項目編制季、月進度計劃一施工進華計劃 否監(jiān)理審查計劃與 實際進度是否相符主要內(nèi)容包括：1、當月、季計劃完成工作量2、當月、季實際完成工作量3、分類計劃、實際完成工作量繼續(xù)執(zhí)行計劃直至完工修改計劃監(jiān)理審批施工進度管理程序圖2、加強施工現(xiàn)場管理我公司將為項目經(jīng)理部配置強有力的技術(shù)骨干和施工隊伍，針對本工程的特點和難點，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進施工方法。精心安排，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組

7、織設(shè)計，認真貫徹實施，并在實際施工過程中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、按工期要求保證材料供應(yīng)及機械配備為保證本工程按期完工，為項目經(jīng)理部配備充裕的施工機械設(shè)備。在機械使用正常的前提下，依照施工進度計劃做好機械調(diào)配計劃，組織好施工機械設(shè)備和材料的調(diào)運，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。根據(jù)工程進度的需要及時補充施工機械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制工程所需主要物資用量計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標準，并隨時掌握施工材料使用時

8、間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。經(jīng)營合同部根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃。從施工機械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標的實現(xiàn)。4、加強施工管理、推動承包責任制全面落實安全、質(zhì)量分部工程承包責任制，各工序均由專人負責，并與經(jīng)濟掛鉤。實行獎金包干，設(shè)立單項目標獎

9、，在質(zhì)量、安全達到目標的前提下，完成單項目標工期，給予重獎，把責任人與職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動責任人及職工的積極性。5、項目執(zhí)行工程例會制度嚴格執(zhí)行工程例會制度。每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實當日計劃完成情況及確定次日計劃。每周由項目經(jīng)理召開周進度計劃會，落實當周計劃完成情況及確定次周計劃，研究施工中存在的問題及各種可能會發(fā)生的問題，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。6、制定成品保護措施制定成品保護措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。7

10、、做好雨季施工的管理和安排隨時與氣象部門保持聯(lián)系，提前做好抵御大暴雨、高溫等不利天氣的各種組織措施和技術(shù)措施，安全渡汛，最大限度減少氣候因素對工期的影響8、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)，達到工程高質(zhì)、按期、安全。同時，加強與工程所在地政府及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190200混合反應(yīng)沉淀池施工準備測量放線降水井施工及降水基梢開挖基礎(chǔ)工程施工沉淀池主體施工管道安裝功能調(diào)

11、試竣工驗收及清場項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190200清水池施工準備測量放線降水井施工及降水基梢開挖基礎(chǔ)工程施工清水池主體施工管道安裝功能調(diào)試竣工驗收及清場項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190200濾站測量放線降水井施工及降水基梢開挖基礎(chǔ)工程施工濾站主體施工及裝修管道安裝功能調(diào)試竣工驗收及清場項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190200配水井測量放線降水井施工及降水基梢開挖基礎(chǔ)工

12、程施工主體施工及裝修管道安裝功能調(diào)試竣工驗收及清場項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190200預(yù)臭氧接觸池測量放線降水井施工及降水基梢開挖基礎(chǔ)工程施工主體施工及裝修管道安裝功能調(diào)試竣工驗收及清場項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190200加藥間、污泥調(diào)節(jié)池、濃縮池測量放線降水井施工及降水基梢開挖基礎(chǔ)工程施工主體施工及裝修管道安裝功能調(diào)試竣工驗收及清場項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190200污泥脫水泵房、儲泥池、粉末活性炭投加間、回流調(diào)節(jié)池測量放線降水井施工及降水基梢開挖基礎(chǔ)工程施工主體施工及裝修管道安裝功能調(diào)試竣工驗收及清場項目名稱天數(shù)102030405060708090100110120130140150160170180190