某5a級辦公樓工程施工組織設計方案[001]

1、第 8 節(jié)勞動力資源配置計劃 64目錄第一章編制說明 6第 1 節(jié)概況 6第 2 節(jié)特點、難點與相應措施6第 3 節(jié)施工組織總體思路 7第 4 節(jié)編制內(nèi)容及范圍 7第 5 節(jié)編制依據(jù) 7第二章工程綜述 12第 1 節(jié)工程總體介紹 12第 2 節(jié)工程設計及業(yè)主需求概況13第 3 節(jié)施工條件概述 21第 4 節(jié)工程特點、難點和關鍵工序的控制 第三章施工組織與管理 22第 1 節(jié)針對本工程公司提供的條件23第 2 節(jié)公司組建項目部的原則23第 3 節(jié)組織機構(gòu)的特點和保障作用23第 4 節(jié)項目組織機構(gòu)設置 24第 5 節(jié)各部門人員配置 27第 6 節(jié)項目人員及部門職責劃分28第四章施工策劃與部署 38

2、第 1 節(jié)工程管理目標 39第 2 節(jié)項目里程碑計劃 39第 3 節(jié)工作 WB 盼解與責任分配 41第 4 節(jié)施工流水區(qū)段的劃分 47第 5 節(jié)關鍵施工方法的選擇 50第 6 節(jié)施工程序與順序 53第 7 節(jié)施工準備 55第 9 節(jié)大型設備、施工機具的配備計劃6921第 10 節(jié) 主要材料配備供應計劃71第 12 節(jié) 一般裝飾工程 150第 13 節(jié)外架工程 156第 11 節(jié)費用與風險控制 77第五章施工現(xiàn)場策劃與平面布置78第 1 節(jié)施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境78第 2 節(jié)施工現(xiàn)場的管理目標 79第 3 節(jié) 施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則及方法79矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。第 4 節(jié)施工現(xiàn)場大型機械

3、的安排與布置79第 5 節(jié)施工場區(qū)的劃分與安排84第 6 節(jié)現(xiàn)場辦公、生活、臨時圍擋及生產(chǎn)設施的安排87聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。第 7 節(jié)現(xiàn)場道路和消防應急通道安排91第 8 節(jié)施工現(xiàn)場臨水布置 91第 9 節(jié)施工現(xiàn)場臨電布置 92第 10 節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)保設置 97第 11 節(jié)施工總承包與分包商場地的分配與利用98殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭驟。第 12 節(jié)施工現(xiàn)場的優(yōu)化與動態(tài)化管理98第六章土建施工方案 99第 1 節(jié)與土方、降水護坡的接口施工99第 2 節(jié)施工測量 100第 3 節(jié)防水工程 102第 4 節(jié)土方回填工程 107第 5 節(jié)預應力施工 108第 6 節(jié)基礎與主體結(jié)構(gòu)工程施工110

4、第 7 節(jié)砌體工程施工 131第 8 節(jié)泰柏板隔墻施工 134第 9 節(jié)幕墻工程 138第 10 節(jié)門窗工程 140第 11 節(jié)樓地面工程 147第 5 節(jié)進度控制分析的條件 226第 14 節(jié)室內(nèi)精裝修 158第 15 節(jié) 屋面工程 159第七章 機電施工方案 160第 1 節(jié)編制說明 161第 2 節(jié)機電施工作業(yè)面的展開161第 3 節(jié) 機電施工立體交叉配合161第 4 節(jié)機電施工項目劃分 164第 5 節(jié) 機電總承包管理的工作165第 6 節(jié)施工準備 165第 7 節(jié)施工部署 167第 8 節(jié)施工質(zhì)量技術措施 169第 9 節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工措施177第 10 節(jié)工期保證措施 178第

5、 11 節(jié) 給排水工程施工工藝181第 12 節(jié) 電氣工程施工工藝 193第 13 節(jié) 機電系統(tǒng)綜合調(diào)試 211第八章季節(jié)性施工管理 216第 1 節(jié) 季節(jié)性施工的范圍與內(nèi)容216第 2 節(jié)冬季施工 217第 3 節(jié)雨季施工 219第 4 節(jié)高溫季節(jié)施工 221第 5 節(jié)沙塵暴氣候施工措施第 6 節(jié)非常時期 222222第九章施工進度計劃及保證措施222第 1 節(jié)進度計劃編制原則223第 2 節(jié)總進度計劃的編制223第 3 節(jié)總進度計劃控制原則224第 4 節(jié)進度計劃的分級控制225第 6 節(jié) 施工進度控制的保障措施228第 2 節(jié)環(huán)境因素的識別 282第 3 節(jié)組織體系與責任 282第十章分

6、包計劃和對分包隊伍的管理措施230釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。第 1 節(jié)分包范圍的界定 230第 2 節(jié)安裝工程主要材料與設備的計劃安排231彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。第 3 節(jié)主要分包商及勞務分包進場計劃232第 4 節(jié)分包隊伍選擇的工作程序233第 5 節(jié)對分包管理的管理 234第一章總承包管理 235第 1 節(jié)對總承包管理的認識 235第 2 節(jié)總承包管理原則 235第 3 節(jié)總承包管理方法 236第 4 節(jié)總包管理模式與組織機構(gòu)236第 5 節(jié)總承包管理措施 237第 6 節(jié) 總包與業(yè)主、監(jiān)理、設計和分包的關系250謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍。第 7 節(jié)周邊協(xié)調(diào) 252第十二章質(zhì)量保證體系

7、與措施 253第 1 節(jié)質(zhì)量管理體系 253第 2 節(jié)質(zhì)量標準 256第 3 節(jié)質(zhì)量管理措施 257第 4 節(jié) 主要分項工程質(zhì)量控制和保證的具體措施262廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩。第十三章安全施工管理 269第 1 節(jié)原則與依據(jù) 269第 2 節(jié)管理目標 269第 3 節(jié)安全文明施工部署 270第 4 節(jié)安全施工具體措施 273第十四章文明施工及環(huán)保管理 281第 1 節(jié)環(huán)境管理方針與目標 281第 1 節(jié)目標及意義 311第 2 節(jié)組織機構(gòu)及保證措施 311第 4 節(jié)現(xiàn)場場容 282第 5 節(jié)環(huán)保管理 283第 6 節(jié)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生 284第 7 節(jié)針對各項環(huán)境因素的管理措施285第 8 節(jié)能源、

8、資源的節(jié)約 289第 9 節(jié)民擾和解決擾民措施289第十五章總包與監(jiān)理、設計的配合290第 1 節(jié)原則與依據(jù) 290第 2 節(jié)與工程設計之間關系的協(xié)調(diào)290第 3 節(jié)與監(jiān)理之間關系的協(xié)調(diào)291第十六章 創(chuàng)精品工程的措施 291第 1 節(jié)對創(chuàng)精品工程的認識291第 2 節(jié)精品工程的特征及標準292第 3 節(jié) 創(chuàng)精品工程的工作內(nèi)容及組織292第 4 節(jié)總包方創(chuàng)精品工程的措施293第十七章竣工、保修及服務管理299第 1 節(jié)竣工備案 299第 2 節(jié)與物業(yè)管理公司的交接300第 3 節(jié)對進駐客戶的服務措施301第 4 節(jié)工程保修 302第 5 節(jié)保修期外的服務管理措施305第十八章關于工期、質(zhì)量、成

9、本、深化設計的合理化建議第 1 節(jié)關于工期的合理化建議308第 2 節(jié)關于工程質(zhì)量的合理化建議309第 3 節(jié)關于成本的合理化建議309第 4 節(jié)深化設計的建議 310308煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。第 1 節(jié)目標及意義 311第 2 節(jié)組織機構(gòu)及保證措施 311第十九章科技進步與管理創(chuàng)新 311第 3 節(jié) 科技創(chuàng)新的應用項目及實施措施314第 4 節(jié) 管理創(chuàng)新的應用項目及實施措施316編制說明第一節(jié)概況該工程位于北京市東城區(qū) *危改小區(qū)*區(qū)內(nèi)，東鄰繁華的*環(huán)路，是一棟功能齊全、 配套設 施完善的5A 級辦公樓。建筑面積 30298.29m2，其中地下 9000.88 m2,地上 21297.

10、41 m2。工程共分兩部分，一部分為辦公樓，地上 13 層地下 2 層，采用框架一筒體結(jié)構(gòu)體系，大部分梁為預應力梁；另一部分為2 層純地下車庫，采用無梁板柱結(jié)構(gòu)體系。結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震設防烈度八度。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。對該工程我公司計劃工期 516 天（含竣工備案 15 天時間）。質(zhì)量目標為“優(yōu)良”，并確保 北京市“長城杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”。文明施工：確保“北京市安全文明工地”?；[叢媽羥為贍債蟶練淨櫧撻。第一節(jié)特點、難點與相應措施為了達到以上目標，根據(jù)我們施工類似工程和奪取“魯班獎”工程的經(jīng)驗，有以下幾個方面，我們在工程施工管理中需加以重點控制：預頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。1）場地狹小

11、：該工程現(xiàn)場場地狹小， 尤其是地下車庫施工階段， 給施工帶來較大難度， 我公司將合理規(guī)劃 現(xiàn)有場地，同時租借周邊場地來解決這一難題，確保地下車庫施工在5 月 15 日之前完成。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。2）與*大樓交叉施工：該工程南側(cè)緊鄰中國*工程大樓施工現(xiàn)場， 兩工程基坑相連， 如何解決好與*大樓的交叉施 工至關重要。我公司將與*大樓建設單位及施工單位經(jīng)常溝通，對施工中可能出現(xiàn)的問題及早提出解決方案。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵。3）安全、文明施工：該工程地處*繁華商業(yè)區(qū)，我們將設立專門機構(gòu)進行管理和協(xié)調(diào)，確保安全文明工地實現(xiàn)和施工生產(chǎn)順利進行。4）預應力施工：該工程預應力梁較多、量大、工藝復雜

12、，是施工質(zhì)量控制的又一重點，我們將選用具有類似工程施工經(jīng)驗專業(yè)隊伍進行施工。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏。5）季節(jié)性施工：按工期要求，室內(nèi)裝修跨越冬季，我方將合理安排工序，在冬施來臨前完成濕作業(yè)；并周密安排工程整體進度，協(xié)調(diào)有關方面，爭取冬季室內(nèi)供暖，以保正常施工。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。6）各工序間協(xié)調(diào)施工：該工程是功能與系統(tǒng)齊全的5A 級辦公樓，配套設施完善，分包施工項目多，合理安排工序，處理好格專業(yè)之間、工序之間的交叉施工，是該工程按計劃優(yōu)質(zhì)高效順利完成的重要保證。壇搏鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。第一節(jié)施工組織總體思路本工程實行全面總承包動態(tài)優(yōu)化管理，從工程結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝到室外市政、園林綠

13、化等全部工程，分階段量化各項目標與指標，樹立全員總包總管意識， 將所有分包隊伍納入到總承包管理體系中，領導、組織、計劃、管理和協(xié)調(diào)各施工單位施工。施工組織設計中的措 施、方法和計劃適用于本工程的所有分包。蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅籜葦。一切為工程著想，結(jié)合本工程特點，以工程質(zhì)量及進度控制為重點，以公司實力和近年來獲得多項“魯班獎”的工程施工管理經(jīng)驗為基礎，以現(xiàn)代項目管理/PMBOK 理念為手段，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程所有計劃目標，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，最終達到建造精品工程的目標。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。第一節(jié)編制內(nèi)容及范圍本施工組織設計主要包括的內(nèi)容有：對工程本體與施工條件的分析；施工組織與管理；

14、公司針對本項目的授權(quán)與管理；施工策劃與部署；里程碑計劃；工程WBS 分解與責任分配；資源配置與生產(chǎn)要素計劃；現(xiàn)場平面的策劃與動態(tài)優(yōu)化施工管理；主要分部、分項工程施工方案；季節(jié)性施工措施；施工進度控制措施；總承包與分包管理計劃；綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆銃。質(zhì)量管理體系及管理措施；安全文明施工與環(huán)境保護措施；總包與監(jiān)理、設計等單位的配合； 創(chuàng)精品工程的措施； 工程保修及回訪服務的管理措施；對成本、質(zhì)量、工期等方面的合理化 建議以及科技進步與管理創(chuàng)新等。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊。第一節(jié)編制依據(jù)1.5.1.業(yè)主需求1.5.2.招標文件：*危改*北京*辦公樓工程施工招標文件（招標文件編號：03-* ）。招

15、標單位：中國*股份有限公司北京市分公司；招標代理單位：*工程建設監(jiān)理公司。招標文件序號內(nèi)容文件名稱1、第一章投標須知及投標須知前附表附件：暫估價清單2、第二章合同3、第三章合同文件格式4、第四章工程建設標準5、第五章圖紙目錄6、第八早工程量清單7、第七章投標文件投標函部分格式8、第八章投標文件商務部分格式9第九章投標文件技術部分格式10第十章評標辦法附件：圖紙1.5.3 圖紙、設計方案：中國*股份有限公司北京市分公司提供的圖紙，*建筑設計研究院設計的圖紙。序號圖紙類別圖紙編號頁數(shù)備注1建筑施工圖建 A01建 E02272建防 01建防9人防、地下室3結(jié)構(gòu)施工圖結(jié) 01結(jié) 4040結(jié)總 1結(jié)總 33結(jié)構(gòu)設計總說明結(jié)防 1結(jié)防 99人防、地下室4電氣專業(yè)施工圖電 1電 B6060強電電 61電 9838弱電5設備專業(yè)施工圖設空 1設