基建工作調(diào)研的匯報(bào)材料

1、一號煤礦關(guān)于礦業(yè)公司基建工作考評及調(diào)研的匯報(bào)材料2012年，在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一號煤礦按照礦業(yè)公司下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合基建工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，堅(jiān)持以“安全至上，質(zhì)量領(lǐng)先”的理念，細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，努力構(gòu)建著具有一號煤礦特色的安全、質(zhì)量文化體系。2012年以來，在基建工程項(xiàng)目建設(shè)管理上，我礦嚴(yán)格按照礦業(yè)公司下發(fā)的基建項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定、專項(xiàng)基金管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。較好的完成了本年度的投資完成情況、年度目標(biāo)完成情況和安全質(zhì)量目標(biāo)完成情況。現(xiàn)將2012年基建工作年度完成任務(wù)總計(jì)如下：一、2012度主要工作完成情況2012年，我礦的基建項(xiàng)目均全部完成，工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)

2、度目標(biāo)、文明工地等方面指標(biāo)按照年度計(jì)劃均全部實(shí)現(xiàn)。其主要基建項(xiàng)目包括：1、儲煤場煤棚及擋風(fēng)墻工程：一號煤礦后門口圍墻及廁所；主廠房周邊場地硬化及樓梯間改造；煤場地面硬化及圍墻；煤泥擋風(fēng)墻；煤場照明、監(jiān)控、防塵網(wǎng)、電動門；零星工程；2、原煤倉電梯井裝飾；3、電廠鏟車房； 4、二號風(fēng)井公路改造； 5、選煤廠原有設(shè)施拆除； 6、無軌膠輪車庫：主體框架及砌體施工完成、提升設(shè)備安裝完成；7、四號風(fēng)井建設(shè)：四號風(fēng)井泥結(jié)石道路工程、原鄉(xiāng)村瀝青道路擴(kuò)建工程；8、選煤廠技改項(xiàng)目：2012年11月份完成了竣工決算工作，此項(xiàng)目至建設(shè)以來，曾獲得黃陵礦業(yè)公司優(yōu)秀項(xiàng)目管理單位、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)管理先進(jìn)單位，被煤

3、炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心評為煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，以及獲得煤炭行業(yè)“太陽杯”優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)。（附表一） （單位：萬元）序號項(xiàng)目名稱計(jì)劃金額完成情況1儲煤場煤棚及擋風(fēng)墻工程1760.002048.2056-1一號煤礦后門口圍墻及廁所60.0057.1744-2主廠房周邊硬化及樓梯間改造134.00152.6489-3煤泥擋風(fēng)墻1330.001592.4846-4煤場照明71.0078.7486-5煤場監(jiān)控30.0032.7856-6煤場防塵網(wǎng)33.0032.6982-7煤場電動門50.0055.5815-8零星工程12.002.8454-9煤場地面硬化及圍墻40.0043.23842原煤倉電梯井

4、裝飾76.0072.78253鏟車房140.00149.84474二號風(fēng)井公路改造1854.001840.52585選煤廠原有設(shè)施拆除300.00430.32546無軌膠輪車庫571.00399.82117四號風(fēng)井建設(shè)2000.001567.182914（其中：土建 245.0879）8選煤廠技改項(xiàng)目6500.005772.6170總計(jì)13201.0012281.30501 以上基建項(xiàng)目為2012年度一號煤礦專用基金項(xiàng)目。工程項(xiàng)目的投資完成目標(biāo)、年度完成度目標(biāo)、安全質(zhì)量完成目標(biāo)均在“安全至上、質(zhì)量領(lǐng)先”以及工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定的前提下全部實(shí)現(xiàn)，安全事故質(zhì)量為零。 二、工程建設(shè)項(xiàng)目履

5、行情況為了規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)的必要性，我礦嚴(yán)格按照公司的文件規(guī)定以及要求，切實(shí)的制定了工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法。（一）基建項(xiàng)目建設(shè)管理1、項(xiàng)目前期管理估算投資3000萬以上的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須編制項(xiàng)目建議書及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)礦業(yè)公司審查批準(zhǔn)后方可按建設(shè)程序?qū)嵤＝ㄔO(shè)項(xiàng)目必須先提出方案設(shè)計(jì)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織有關(guān)部門對方案設(shè)計(jì)的功能和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評議后方可進(jìn)行初設(shè)。初設(shè)經(jīng)審查后方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。2、施工過程管理工程開工前，我礦管理部門會及時(shí)向礦區(qū)質(zhì)檢站報(bào)送有關(guān)資料，辦理質(zhì)量監(jiān)督委托手續(xù)，切實(shí)的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二）專用基金管理1、項(xiàng)目管理職責(zé)劃分為了規(guī)范專用基金計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過程中的責(zé)任

6、和義務(wù)，基建項(xiàng)目管理部門會根據(jù)年度安排建設(shè)任務(wù)的實(shí)際情況，上報(bào)需要進(jìn)入專用基金計(jì)劃的工程項(xiàng)目，確保專用基金項(xiàng)目按期完成。管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案措施審查、項(xiàng)目開竣工報(bào)告批復(fù)，設(shè)計(jì)變更、措施等。2、計(jì)劃管理基建專用基金計(jì)劃的編制由企管計(jì)劃部負(fù)責(zé)，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審批之后上報(bào)礦業(yè)公司計(jì)劃管理部門和業(yè)務(wù)主管處室，提交礦業(yè)公司辦公會議批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、項(xiàng)目實(shí)施管理根據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際情況，礦業(yè)公司所屬施工單位有能力承擔(dān)的工程將上報(bào)礦業(yè)公司審批，如需外委，將會嚴(yán)格按照國家規(guī)定的招標(biāo)法進(jìn)行招標(biāo)。（三）招投標(biāo)管理為了規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目管理和招投標(biāo)管理工作，適應(yīng)礦業(yè)公司工程建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營快速發(fā)展的需要，提高工作

7、效率和整體管理水平，、我礦要求由礦業(yè)公司規(guī)劃基建處以及礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)會議審議同意后，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目申請報(bào)告的前提下，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際操作情況進(jìn)行前期的申報(bào)以及過程中的管理與審核。三、制度管理情況1.安全管理為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，創(chuàng)建安全、健康的施工環(huán)境，一號煤礦對工程實(shí)行 “管理、指揮、監(jiān)督、考核、協(xié)調(diào)”的職能。加強(qiáng)對工程管理制度，明確各級人員職責(zé)，貫穿“以人為本”的安全主線，使工程安全施工有序進(jìn)行。在施工安全管理過程中，針對現(xiàn)場具體情況，我們定于每周定期召開安全例會，于每月進(jìn)行一次月度檢查，并進(jìn)行月度考核。針對季節(jié)、地區(qū)和施工特點(diǎn)，提出安全防范措施，消除事故

8、隱患。在日常管理過程中，對施工單位的安全管理、安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督，并對違章違規(guī)行為及時(shí)制止。2.質(zhì)量管理要求必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，嚴(yán)格對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的不得使用；實(shí)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審制度，設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工單位參加圖紙會審，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢制度，要有記錄、簽字；分部分項(xiàng)、階段性驗(yàn)收和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收要提前提出報(bào)驗(yàn)申請，實(shí)行質(zhì)量否決制度，對不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工處理，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。3.進(jìn)度管理由施工方負(fù)責(zé)編制，計(jì)劃中應(yīng)有詳細(xì)的形象進(jìn)度，工程工作量的資料，以便核實(shí)

9、進(jìn)度完成情況，于每月25日前報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位，之后對此進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。4.文明工地管理根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)情況不同，工程和工地現(xiàn)場外圍，都必須采取圍護(hù)和遮擋措施，保持外觀整潔。現(xiàn)場道路和施工現(xiàn)場必須平整暢通，雨天要保證施工現(xiàn)場道路暢通。基礎(chǔ)施工完畢，要及時(shí)清理土方回填，整理現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的安全值班制度、防火用火制度，樹立明顯的宣傳標(biāo)牌，易燃物品使用存放按規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場要配備足夠有效的消防器材。施工中遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。四、工程資料整理情況 凡參與一號煤礦基建工程的施工單位，必須形成工程資料的整理工作，包括施工管理、施工質(zhì)量驗(yàn)收、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、控制資料等各方面的竣工資料。由我礦主

10、管部門負(fù)責(zé)資料的核實(shí)與檢查工作，按照礦業(yè)公司的資料整理要求提交至我礦檔案室，并將移交至礦業(yè)公司檔案室。五、2013年基建工程項(xiàng)目建設(shè)工作安排2013年，我們將繼續(xù)按照基本建設(shè)工作程序，加快推進(jìn)前期工作進(jìn)度，加大和相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，優(yōu)化建設(shè)方案，切實(shí)的制定本年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。具體安排如下：精煤倉、中矸倉外墻粉刷工程：計(jì)劃金額85萬，面積約23000。四月底拿出方案后開始施工此項(xiàng)工作；區(qū)隊(duì)綜合辦公樓：計(jì)劃金額950萬，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3500。聯(lián)系設(shè)計(jì)院在5月份前拿出設(shè)計(jì)方案，報(bào)公司審批后開始施工；一號煤礦廠區(qū)道路及排水優(yōu)化工程：計(jì)劃金額500萬，瀝青攤鋪原有廠區(qū)路面及

11、優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)。6月份拿出施工方案，確定方案后根據(jù)實(shí)際情況開始組織施工；無軌膠輪車庫：2013年續(xù)列工程，計(jì)劃金額750萬，現(xiàn)已完成主體施工，2013年3月份將開始裝飾裝修及水電安裝工程。四號風(fēng)井建設(shè)：計(jì)劃金額1000萬，會根據(jù)三個(gè)階段來組織施工。第一階段在3月份開始施工變電所、鍋爐房、河道處理、護(hù)坡及瓦斯泵站前期安排；第二階段在6月份開始施工絞車房、主扇房、暖風(fēng)機(jī)房；最后，在9月份前開始施工壓風(fēng)機(jī)房及辦公樓；道路、水溝等零星工程會根據(jù)現(xiàn)場的工程完成情況來合理安排平行施工。（附表二）（單位：萬元）單位工程名稱計(jì)劃金額簡要說明精煤倉、中矸倉外墻粉刷工程85.00粉刷面積23000區(qū)隊(duì)綜合辦公樓950.00建筑面積3500框架結(jié)構(gòu)一號煤礦廠區(qū)道路及排水優(yōu)化工程500.00瀝青攤鋪原有廠區(qū)路面及優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)無軌膠輪車庫750.002012年續(xù)列四號風(fēng)井建設(shè)1000.00廠區(qū)內(nèi)土建工程一號煤礦料場50.00混凝土硬化場地合計(jì)3335.00六、存在問題及解決辦法在過去的一年里，我們做了一定的工作，爭取了一些成績，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，在任務(wù)急、時(shí)間緊的實(shí)際情況下，我們的工作還有些不足，主要是：1、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)緩慢。對此，我們會大力督促，積極的聯(lián)系設(shè)計(jì)院對設(shè)計(jì)圖紙的正常供應(yīng)