蘭大15項目管理作業(yè)2

1、. 3、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（ ）個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 34 5 6本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 5 標(biāo)準(zhǔn)答案： 5 2. 在下列各種圖中，( )是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù) 項目組織結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖 工作流程圖合同結(jié)構(gòu)圖本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 項目結(jié)構(gòu)圖 標(biāo)準(zhǔn)答案： 合同結(jié)構(gòu)圖3. 建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ ）之差 已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本已完工程計劃施工

2、成本與擬完工程實際施工成本本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本標(biāo)準(zhǔn)答案： 已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本4. 下列哪個不屬于安全生產(chǎn)的監(jiān)督方式 工會民主監(jiān)督監(jiān)理監(jiān)督社會輿論監(jiān)督公眾舉報監(jiān)督本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 工會民主監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)答案： 監(jiān)理監(jiān)督5. 下面哪項不是可行性研究報告的內(nèi)容 市場需求預(yù)測建設(shè)條件與選址 施工進(jìn)度計劃投資估算與資金規(guī)劃本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 施工進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案： 施工進(jìn)度計劃6. 下列哪個不屬于建設(shè)項目投資控制的原理 遵循動態(tài)控制的原理分階段設(shè)置控制目標(biāo)注重

3、積極能動的被動控制采取多種有效控制措施本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 注重積極能動的被動控制標(biāo)準(zhǔn)答案： 注重積極能動的被動控制7. 一般來說，風(fēng)險具備下列要素 事件、事件發(fā)生的概率、事件后果風(fēng)險原因信息本身的滯后性,認(rèn)識能力局限性主體、客體、內(nèi)容風(fēng)險意識本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 事件、事件發(fā)生的概率、事件后果標(biāo)準(zhǔn)答案： 事件、事件發(fā)生的概率、事件后果8. 不屬于工程項目管理分類的是 建設(shè)項目管理工程施工項目管理工程設(shè)計項目管理工程組織項目管理本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 工程組織項目管理標(biāo)準(zhǔn)答案： 工程組織項目管理9. 投資控制的重點放在

4、（）階段 準(zhǔn)備設(shè)計實施 交付使用本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案： 設(shè)計10. 工程項目風(fēng)險估計是對（ ）進(jìn)行了討論 風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失各風(fēng)險事件的共同作用風(fēng)險事件引起損失的綜合后果工程項目主體能否接受這些風(fēng)險本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失標(biāo)準(zhǔn)答案： 風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失二 判斷題1. 竣工決算是竣工驗收報告的重要組成部分。 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 對標(biāo)準(zhǔn)答案： 對2. 實行代建制的目的是實行建設(shè)項目管理專業(yè)化 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答：

5、 對標(biāo)準(zhǔn)答案： 對3. 前期策劃階段指項目構(gòu)思到設(shè)計階段 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 錯標(biāo)準(zhǔn)答案： 錯4. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 對標(biāo)準(zhǔn)答案： 對5. 在保修期，施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)向用戶進(jìn)行回訪。 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 0.0用戶解答： 對標(biāo)準(zhǔn)答案： 錯. 組織是影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素，除此以外，還有 資金與技術(shù)材料和設(shè)備人的因素和生產(chǎn)與管理的方法與工具 管理水平與經(jīng)驗本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 人

6、的因素和生產(chǎn)與管理的方法與工具 標(biāo)準(zhǔn)答案： 人的因素和生產(chǎn)與管理的方法與工具 2. 一般來說，風(fēng)險具備下列要素 事件、事件發(fā)生的概率、事件后果風(fēng)險原因信息本身的滯后性,認(rèn)識能力局限性主體、客體、內(nèi)容風(fēng)險意識本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 事件、事件發(fā)生的概率、事件后果標(biāo)準(zhǔn)答案： 事件、事件發(fā)生的概率、事件后果3. 風(fēng)險是指在給定情況下和特定時間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異，說明 差異越大則風(fēng)險越大不利事件發(fā)生的確定性越大，風(fēng)險越大信息越完備詳細(xì)，風(fēng)險越大差異越小風(fēng)險越大本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 差異越大則風(fēng)險越大標(biāo)準(zhǔn)答案： 差異越大則風(fēng)險越大4. 以下

7、組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最低的是( 本合同協(xié)議書投標(biāo)書及其附件 本合同通用條款本合同專用條款本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 投標(biāo)書及其附件 標(biāo)準(zhǔn)答案： 本合同通用條款5. 單價合同 按調(diào)整總價結(jié)算按實際完成工程量乘以每項工程單價結(jié)算按估計單價乘以估計工程量結(jié)算按成本加管理費加利潤結(jié)算本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 按實際完成工程量乘以每項工程單價結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案： 按實際完成工程量乘以每項工程單價結(jié)算6. 工程項目風(fēng)險估計是對（ ）進(jìn)行了討論 風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失各風(fēng)險事件的共同作用風(fēng)險事件引起損失的綜合后果工程項目主體能否接受這些風(fēng)險本題分值： 5

8、.0用戶得分： 0.0用戶解答： 工程項目主體能否接受這些風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案： 風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失7. 下列不屬于項目管理整個工程項目全壽命 決策階段準(zhǔn)備階段實施階段 使用階段本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 決策階段標(biāo)準(zhǔn)答案： 準(zhǔn)備階段8. 為確保建設(shè)工程合同的合法性，應(yīng)由( )核實，才可對外確認(rèn)。 組織最高管理者監(jiān)理單位 律師政府相關(guān)管理部門本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 組織最高管理者標(biāo)準(zhǔn)答案： 律師9. 不屬于工程項目管理分類的是 建設(shè)項目管理工程施工項目管理工程設(shè)計項目管理工程組織項目管理本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 建設(shè)項目管理

9、標(biāo)準(zhǔn)答案： 工程組織項目管理10. 在下列各種圖中，( )是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù) 項目組織結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖 工作流程圖合同結(jié)構(gòu)圖本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 項目結(jié)構(gòu)圖 標(biāo)準(zhǔn)答案： 合同結(jié)構(gòu)圖二 判斷題1. 可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 對標(biāo)準(zhǔn)答案： 對2. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，可有多條關(guān)鍵線路 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 0.0用戶解答： 錯標(biāo)準(zhǔn)答案： 對3. 在保修期，施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)向用戶進(jìn)行回訪。 錯對本題分值： 10.0用戶

10、得分： 0.0用戶解答： 對標(biāo)準(zhǔn)答案： 錯4. 網(wǎng)絡(luò)圖是由箭頭和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的沒有方向，沒有順序的網(wǎng)狀圖形 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 錯標(biāo)準(zhǔn)答案： 錯5. 勘察監(jiān)理應(yīng)在預(yù)可研階段進(jìn)行。 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 錯標(biāo)準(zhǔn)答案： 錯. 竣工驗收就是指建設(shè)項目建設(shè)全過程的 最后程序中間程序設(shè)計的重要環(huán)節(jié)開始程序本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 最后程序標(biāo)準(zhǔn)答案： 最后程序2. 建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期為 1 年2 年3 年4 年本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 3 年標(biāo)準(zhǔn)答案： 3 年3. 風(fēng)險意

11、識強(qiáng)調(diào) 風(fēng)險無處無時不存在風(fēng)險只會帶來災(zāi)難，風(fēng)險不會帶來機(jī)會不能冒險要敢于面對風(fēng)險本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 風(fēng)險無處無時不存在標(biāo)準(zhǔn)答案： 風(fēng)險無處無時不存在4. 下列不屬于線性組織結(jié)構(gòu)的特點是 命令單一管理職能不分工，無專門的職能管理部門管理專業(yè)化適宜于簡單生產(chǎn)的小企業(yè)本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 管理專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)答案： 管理專業(yè)化5. 組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和 職能分工組織的靜態(tài)關(guān)系工作流程組織項目結(jié)構(gòu)圖本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 工作流程組織標(biāo)準(zhǔn)答案： 工作流程組織6. ( )是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項目實際造

12、價和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分 竣工決算竣工結(jié)算工程概算工程預(yù)算本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 竣工決算標(biāo)準(zhǔn)答案： 竣工決算7. 勘察設(shè)計單位對審核意見有異議時，可以提請( )組織復(fù)議。 計劃司咨詢單位鐵路局建設(shè)單位本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案： 建設(shè)單位8. 建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)本題分值： 5.0用戶得分： 0.0用戶解答： 企業(yè)

13、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案： 項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位9. 下列不屬于建設(shè)項目風(fēng)險控制的方法是 風(fēng)險回避風(fēng)險自留風(fēng)險對抗 風(fēng)險轉(zhuǎn)移本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 風(fēng)險對抗 標(biāo)準(zhǔn)答案： 風(fēng)險對抗 10. 招標(biāo)過程中，評標(biāo)報告內(nèi)容一般不包括 開標(biāo)記錄評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)委員會成員名單所有投標(biāo)一覽表本題分值： 5.0用戶得分： 5.0用戶解答： 所有投標(biāo)一覽表標(biāo)準(zhǔn)答案： 所有投標(biāo)一覽表二 判斷題1. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實箭線都要占用時間，消耗資源 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 對標(biāo)準(zhǔn)答案： 對2. 初步可行性研究的誤差范圍10% 錯對本題分值： 10.0用戶得分： 10.0用戶解答： 錯標(biāo)準(zhǔn)答案： 錯3. 勘察設(shè)計單位對