煤礦公司安全檢討書

1、煤礦公司安全檢討書        文章標(biāo)題：煤礦公司安全檢討書一、致歉：（深鞠躬）首先，我代表*工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向全礦職工道個(gè)歉。因?yàn)?工區(qū)“1.17”事故是發(fā)生在“兩節(jié)”期間；是發(fā)生在集團(tuán)公司提出走出安全怪圈，實(shí)現(xiàn)首季開門紅的第一炮。給我礦帶來(lái)了極壞的影響和沉重的壓力。此次事故的發(fā)生，暴露出*工區(qū)在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組管理還存    措施上查找：此次事故是至2003年10月8日（早班）劉雙增事故以來(lái)的第二起關(guān)于處理大面積片幫所發(fā)生的事故。在劉雙增事故之前，關(guān)于處理大面積

2、片幫的安全技術(shù)措施沒有太具體的規(guī)定，只籠統(tǒng)地指出認(rèn)真執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度；在劉雙增事故之后，經(jīng)區(qū)隊(duì)認(rèn)真分析研究后，制定了關(guān)于處理大面積片幫的安全技術(shù)措施，主要有三條：打好撐幫斜柱，確保不整體片幫；禁止工作面里頭有人員停留，必須所有人員全部撤離到處理地點(diǎn)以外。應(yīng)將該處及附近風(fēng)水管或鋼絲繩、電纜放下，并保護(hù)好。從此三條不難看出，只要執(zhí)行其中任何一條，都不會(huì)發(fā)生117事故。同時(shí)，再一次深刻體會(huì)到：規(guī)程措施的每一條都是血的教訓(xùn)。靜下心來(lái)，我們?cè)僬J(rèn)真分析關(guān)于處理大面積片幫的三條安全技術(shù)措施：第一條，打好撐幫斜柱的目的之一是保護(hù)人，目的二是保護(hù)附近設(shè)備。執(zhí)行起來(lái)復(fù)雜，通常只有在為保護(hù)附近不可移動(dòng)的設(shè)備時(shí)，才實(shí)

3、施；第二、第三條的目的單純是為了保護(hù)人，而且執(zhí)行起來(lái)簡(jiǎn)單易行。故我們認(rèn)為，安全措施不在多，更重要的是具有實(shí)用性。從“117”事故之后，我們?cè)俅瓮晟脐P(guān)于處理大面積片幫的安全技術(shù)措施：把原來(lái)的第二、第三條改為第一、第二條；撐幫斜柱在為保護(hù)附近不可移動(dòng)的設(shè)備時(shí)執(zhí)行，并編寫了條如何實(shí)施撐幫斜柱措施。2.從職工安全教育上查找：長(zhǎng)期以來(lái)，*工區(qū)職工無(wú)論是從年齡結(jié)構(gòu)上，還是從文化結(jié)構(gòu)上，安全教育一直是重要的課題，全礦也是如此。117事故明顯說(shuō)明，職工的個(gè)人不安全行為、不規(guī)范的技術(shù)操作是出事故的主要原因，在近一時(shí)期我礦的各類事故中突出的一點(diǎn)。從此可以看出，舊的“三慣”行為的慣性還很大，這就表明安全教育的重要性

4、、長(zhǎng)期性、艱巨性。抓住思想教育作為切入點(diǎn)長(zhǎng)期以來(lái)，職工有“俺是小學(xué)本科，大老粗、攉大锨的，掙錢不多，整天學(xué)習(xí)考試，難為俺干嗎？”的思想。這實(shí)際上是“三慣”不安全行為的慣性大的重要根源。我們*工區(qū)今后安全教育工作要從思想教育作為切入點(diǎn)，改變以往被動(dòng)性學(xué)習(xí)多，主動(dòng)性少。改進(jìn)方法為措施要把每周一的安全活動(dòng)、周二的技術(shù)課從區(qū)長(zhǎng)擴(kuò)展到跟班副區(qū)長(zhǎng)，從主管技術(shù)員擴(kuò)展到技術(shù)員、班工長(zhǎng)，要改變以往理論性學(xué)習(xí)多，針對(duì)性少；改變以往在地面學(xué)習(xí)多，井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)少。強(qiáng)化制度為保障要向抓計(jì)劃生育那樣，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，作為強(qiáng)化安全教育的保障。3.從現(xiàn)場(chǎng)安全管理上查找：“1.17”事故暴露出*工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度執(zhí)行的不利，

5、是*工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的明顯漏洞。工作地點(diǎn)分散，跟班難的問(wèn)題必須得以解決。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)跟班制度的執(zhí)行，杜絕空班現(xiàn)象。規(guī)范跟班程序。班前會(huì)必需將本班所安排的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全評(píng)估，做到跟班有的放矢。規(guī)范作業(yè)程序。各工作地點(diǎn)在開工前，班組長(zhǎng)必需要開現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)，將施工的每一環(huán)節(jié)，安全責(zé)任到人，分工明確。四、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理1.嚴(yán)格措施施工，抓好安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，而不是開工的通行證。讓每一個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么，不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里，會(huì)造成什么嚴(yán)重的后果，從而提高職工的安全意識(shí)。必須采取現(xiàn)場(chǎng)跟班到位、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)雙管齊下，

6、從思想到行動(dòng)、從技術(shù)到規(guī)范操作，徹底杜絕今后類似事故發(fā)生。2.加強(qiáng)技術(shù)課培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)課學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真的抓好技術(shù)課的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹是區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的共同責(zé)任，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管，嚴(yán)格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴(yán)管理的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。每班班前要將各施工地點(diǎn)安全狀況進(jìn)行分析，跟班副區(qū)長(zhǎng)必須到達(dá)安全程度差的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。4.堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，*工區(qū)要將此事故在各班班前會(huì)再進(jìn)行認(rèn)真分析和討論，讓每一名職工認(rèn)清違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，接受事故教訓(xùn)，在今后的工作中嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范自己的行為。五、結(jié)束語(yǔ)在“1.17”事故之后，*工區(qū)做了大量的工作，以上所述是安全管理方面的主要工作匯報(bào)和檢討，在此我代表*工區(qū)