第三章生產(chǎn)類(lèi)型

1、生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)類(lèi)型內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn)：點(diǎn)：第一部分第一部分 生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)類(lèi)型離離 散散 型型流 程 型按照產(chǎn)品工藝過(guò)程的特征，可分為離散型和流程型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)類(lèi)型劃分生產(chǎn)類(lèi)型劃分離散型離散型流程型流程型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用樹(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用樹(shù)的概念進(jìn)行描述的概念進(jìn)行描述, ,最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品一定是由固定個(gè)數(shù)的零件一定是由固定個(gè)數(shù)的零件或部件組成，他們關(guān)系非或部件組成，他們關(guān)系非常明確和固定。常明確和固定。 組成產(chǎn)品的物料稱(chēng)為成分，組成產(chǎn)品的物料稱(chēng)為成分，而不是部件；說(shuō)配方，而而不是部件；說(shuō)配方，而不是物料單。不是物料單。工藝流程工藝流程整個(gè)產(chǎn)品的

2、生產(chǎn)工藝是離整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的散的. .各個(gè)零件的加工過(guò)程各個(gè)零件的加工過(guò)程是彼此獨(dú)立的是彼此獨(dú)立的工藝過(guò)程是連續(xù)進(jìn)行的，工藝過(guò)程是連續(xù)進(jìn)行的，不能中斷。不能中斷。加工過(guò)程加工過(guò)程零件的形成一般屬于物理零件的形成一般屬于物理變化變化物料的形成一般屬于化學(xué)物料的形成一般屬于化學(xué)性質(zhì)的變化性質(zhì)的變化生產(chǎn)設(shè)施的布生產(chǎn)設(shè)施的布置置生產(chǎn)設(shè)備的布置不是按產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備的布置不是按產(chǎn)品而是按照工藝進(jìn)行布置品而是按照工藝進(jìn)行布置的的, ,例如例如, ,按車(chē)、磨、刨、按車(chē)、磨、刨、銑來(lái)安排機(jī)床的位置。銑來(lái)安排機(jī)床的位置。 生產(chǎn)設(shè)施的布置是按照工生產(chǎn)設(shè)施的布置是按照工藝流程布置的藝流程布置的應(yīng)用行業(yè)應(yīng)用行業(yè)電

3、子企業(yè)電子企業(yè), ,服裝企業(yè)服裝企業(yè), ,機(jī)械機(jī)械制造制造化工化工, ,煉油煉油, ,造紙?jiān)旒? ,制糖制糖汽車(chē)汽車(chē)瓷器瓷器煉油煉油核電廠(chǎng)核電廠(chǎng)玩具玩具電腦電腦制藥制藥 可口可樂(lè)可口可樂(lè)第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)類(lèi)型劃分生產(chǎn)類(lèi)型劃分單件小批生產(chǎn)大量生產(chǎn)按照生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)程度，可分為大量生產(chǎn)按照生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)程度，可分為大量生產(chǎn),批批量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)批量生產(chǎn)第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)類(lèi)型劃分生產(chǎn)類(lèi)型劃分大量生產(chǎn)大量生產(chǎn)批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量大產(chǎn)量大產(chǎn)量不大產(chǎn)量不大一次性需求一次性需求品種品種品種少品種少品種

4、較多品種較多品種繁多品種繁多生產(chǎn)頻生產(chǎn)頻率率生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定，不穩(wěn)定，不斷重復(fù)斷重復(fù)每一種產(chǎn)品不每一種產(chǎn)品不能維持常年連能維持常年連續(xù)生產(chǎn)，多品續(xù)生產(chǎn)，多品種輪番生產(chǎn)。種輪番生產(chǎn)。不重復(fù)生產(chǎn)不重復(fù)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)成本成本,質(zhì)質(zhì)量量,時(shí)間時(shí)間優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)介于大量生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)和單件小批生和單件小批生產(chǎn)之間產(chǎn)之間應(yīng)對(duì)快速變化應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求的市場(chǎng)需求行業(yè)行業(yè)家電、汽家電、汽車(chē)、工業(yè)車(chē)、工業(yè)零件零件服裝、數(shù)碼電服裝、數(shù)碼電子產(chǎn)品子產(chǎn)品造船、飛機(jī)制造船、飛機(jī)制造、特種機(jī)床造、特種機(jī)床等定制產(chǎn)品等定制產(chǎn)品 MRPMRP的長(zhǎng)處在品種較多的長(zhǎng)處在品種較多, ,小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)能夠得到最有效的發(fā)

5、揮小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)能夠得到最有效的發(fā)揮面向訂單設(shè)計(jì) Engineer To Order, ETO面向訂單生產(chǎn) Make To Order, MTO面向訂單裝配 Assemble To Order, ATO面向庫(kù)存生產(chǎn) Make to Stock, MTS第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分設(shè) 計(jì)采 購(gòu)加 工裝 配發(fā) 運(yùn)交貨面向訂單設(shè)計(jì)按照客戶(hù)要求專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)和組織生產(chǎn).確定產(chǎn)品規(guī)格，開(kāi)發(fā)物料清單.接單這種生產(chǎn)方式主要用于高度客戶(hù)化的訂單，其計(jì)劃的對(duì)象是最終產(chǎn)品，如水電站的大型發(fā)電機(jī)，飛機(jī)制

6、造業(yè)。設(shè) 計(jì)采 購(gòu)加 工裝 配發(fā) 運(yùn)交貨面向訂單生產(chǎn)這種生產(chǎn)方式主要用于標(biāo)準(zhǔn)定型產(chǎn)品，其計(jì)劃的對(duì)象是最終產(chǎn)品，如標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的電機(jī)。接單接到客戶(hù)訂單之后,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,不需要重新設(shè)計(jì)和編制工藝.而生產(chǎn)物料尚未訂購(gòu).第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分設(shè) 計(jì)采 購(gòu)加 工裝 配發(fā) 運(yùn)面向訂單裝配這種生產(chǎn)方式主要用于標(biāo)準(zhǔn)定型產(chǎn)品，其計(jì)劃的對(duì)象是基本件和通用件，如標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的電機(jī)。接單根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存的組件按客戶(hù)的訂單要求有選擇的組裝產(chǎn)品.第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分交貨設(shè) 計(jì)采 購(gòu)加 工裝 配發(fā) 運(yùn)交貨接單面向庫(kù)存生產(chǎn)適合面向庫(kù)存

7、生產(chǎn)的產(chǎn)品有日常消費(fèi)品、藥品和卷煙等在未收到市場(chǎng)訂單的前提下,進(jìn)行計(jì)劃并組織生產(chǎn).接到訂單時(shí),可以隨時(shí)從庫(kù)存中取出商品.第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分設(shè) 計(jì)采 購(gòu)加 工裝 配發(fā) 運(yùn)交貨面向訂單設(shè)計(jì)接單面向訂單生產(chǎn)接單面向訂單裝配接單接單面向庫(kù)存生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃方式與生產(chǎn)供應(yīng)周期第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型第一部分：生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分生產(chǎn)計(jì)劃方式劃分物料物料物料編碼物料編碼物料主文件物料主文件物料清單物料清單內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn)：點(diǎn)：第二部分 物料什么是物料什么是物料l物料是構(gòu)成產(chǎn)品的最小基礎(chǔ)單元l物料是計(jì)劃的對(duì)象、庫(kù)存的對(duì)象和成本的對(duì)象l包括原材料、配套件、毛坯、

8、在制品、半成品、成品、包裝材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、備品備件、工裝、工具、能源等。第二部分：物料第二部分：物料物料的特性物料的特性l相關(guān)性:任何一種物料都是由于某種需要才得以存在，沒(méi)有需要的物料就沒(méi)有產(chǎn)品或保存的需要。一種物料的消耗量受另一種物料的需求量的制約。l價(jià)值性:物料是有價(jià)值的。即是資產(chǎn)又是負(fù)債l流動(dòng)性:不流動(dòng)的物料只能是一種沒(méi)有需求的積壓浪費(fèi)。第二部分：物料第二部分：物料第二部分：物料第二部分：物料物料編碼物料編碼(Item Number/Part Number) l項(xiàng)目號(hào)、物件號(hào)、零件號(hào)是計(jì)算機(jī)對(duì)物料的唯一識(shí)別代碼，是計(jì)算機(jī)管理物料的檢索依據(jù).l唯一性:同一種物料不論出在什么產(chǎn)品上，只能用

9、同一個(gè)代碼；而不同的物料，哪怕有極小的差別也不能用同一個(gè)編碼。l字段長(zhǎng):字段長(zhǎng)度有限制，一般為15-20位。過(guò)長(zhǎng)會(huì)增加計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的存儲(chǔ)空間，增加錄入時(shí)間，容易出錯(cuò).物料清單的定義物料清單的定義l物料清單（BOM）是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件。它表明了產(chǎn)品組件、子件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。l說(shuō)明了每個(gè)組裝件所需要的各下屬部件的數(shù)量。l說(shuō)明了每一組組裝件需用的時(shí)間關(guān)系。第二部分：物料第二部分：物料 物料清單物料清單A AB(1)B(1)C C(3)D D(3)E E(1)C C(3)E E(1)F F(3)0 0 級(jí)級(jí)1 1 級(jí)級(jí)2 2 級(jí)級(jí)第二部分：物料第二部分：物料 物料清單物料清單物料

10、清單的作用：物料清單的作用：l生成MRP的基本信息，是聯(lián)系MPS與MRP的橋梁l跟蹤物流、工序及生產(chǎn)過(guò)程、追溯任務(wù)來(lái)源的依據(jù)l改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作需要參照的重要文件l為供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)和外協(xié)加工提供依據(jù)l為生產(chǎn)線(xiàn)配料提供依據(jù)l成本部門(mén)計(jì)算成本的依據(jù)l銷(xiāo)售部門(mén)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)第二部分：物料第二部分：物料物料清單物料清單物料主文件物料主文件l是指存儲(chǔ)物料清單的裝置，其作用是標(biāo)識(shí)和描述生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用的每一物料的屬性和信息，是ERP系統(tǒng)中的最基本的文件之一。l一個(gè)物料主文件至少要包含3個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，即物料編碼、需求量和層次碼。舉例第二部分：物料第二部分：物料層次層次編碼編碼名稱(chēng)名稱(chēng)數(shù)量數(shù)量單位單位0 0ZX01Z

11、X01自行車(chē)自行車(chē)1 1輛輛1 1A100A100車(chē)架車(chē)架1 1個(gè)個(gè)1 1B100B100車(chē)輪車(chē)輪2 2只只1 1C100C100車(chē)把車(chē)把1 1個(gè)個(gè)2 2B10001B10001輪胎輪胎2 2只只2 2B10002B10002輪圈輪圈2 2個(gè)個(gè)2 2B10003B10003輻條輻條2020條條第二部分：物料第二部分：物料物料清單物料清單物料清單的種類(lèi)物料清單的種類(lèi)l普通物料清單l計(jì)劃物料清單l模塊化物料清單l成本物料清單普通物料清單普通物料清單：是最常用的清單類(lèi)型，主要由物料：是最常用的清單類(lèi)型，主要由物料的實(shí)際結(jié)構(gòu)組成。的實(shí)際結(jié)構(gòu)組成。第二部分：物料第二部分：物料物料清單物料清單成本物料清單

12、：是用類(lèi)似普通物料清單的格式，建立和說(shuō)明每種物料的成本構(gòu)成，包括物料的材料費(fèi)、人工費(fèi)、間接費(fèi)用（制造費(fèi)用），是物料的標(biāo)準(zhǔn)成本。 第二部分：物料第二部分：物料物料清單物料清單層次層次母件代碼母件代碼子件代碼子件代碼子件名稱(chēng)子件名稱(chēng)計(jì)量單位計(jì)量單位數(shù)量數(shù)量材料費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)人工費(fèi)間接費(fèi)間接費(fèi)用用合計(jì)合計(jì)本層累計(jì)本層累計(jì)0 0B01B01圓珠筆圓珠筆支支1 10.050.050.020.020.070.070.380.381 1B01B01G01G01筆蓋筆蓋個(gè)個(gè)1 10.020.020.020.020.040.040.040.041 1B01B01T01T01筆套筆套個(gè)個(gè)1 10.050.050.

13、020.020.070.070.070.071 1B01B01X01X01筆芯筆芯支支1 10.030.030.020.020.050.050.20.22 2X01X01XY02XY02筆芯油筆芯油毫升毫升1 10.020.020.020.020.040.040.040.042 2X01X01XT02XT02筆芯頭筆芯頭個(gè)個(gè)1 10.040.040.020.020.060.060.060.062 2X01X01XG04XG04筆芯桿筆芯桿個(gè)個(gè)1 10.030.030.020.020.050.050.050.05虛擬件概念虛擬件概念l建立物料清單經(jīng)常用到的一種說(shuō)明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的形式.l為達(dá)到一定的管

14、理目的而虛擬的、實(shí)際并不存在的物品。虛擬件作用虛擬件作用l僅用于簡(jiǎn)化管理，提高管理效率l無(wú)提前期，不是計(jì)劃的對(duì)象A AC C* *2 2D D* *1 1E E* *3 3G G* *3 3B B* *2 2D D* *1 1E E* *3 3F F* *3 3A AC C* *2 2K K* *1 1G G* *3 3B B* *2 2K K* *1 1F F* *3 3D D* *1 1E E* *3 3D D* *1 1E E* *3 3第二部分：物料第二部分：物料虛擬件虛擬件l縮行展開(kāi)縮行展開(kāi)l單層展開(kāi)單層展開(kāi)l匯總展開(kāi)匯總展開(kāi) l單層跟蹤單層跟蹤l縮行跟蹤縮行跟蹤 l匯總跟蹤匯總跟蹤

15、 第二部分：物料第二部分：物料物料的輸出方式物料的輸出方式提前期分類(lèi)提前期分類(lèi)提前期的三個(gè)層次提前期的三個(gè)層次內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn)：點(diǎn)：第三部分 提前期第三部分：提前期第三部分：提前期什么是提前期什么是提前期l提前期是指某一工作的工作時(shí)間周期，既從工作開(kāi)始到工作結(jié)束的時(shí)間。l提前期主要是針對(duì)需求而提出的。根據(jù)需求的日期倒排計(jì)劃，推斷出工作的開(kāi)始日期.這個(gè)期間的時(shí)間跨度稱(chēng)之為”提前期”l提前期是生成MPS，MRP和采購(gòu)計(jì)劃的重要數(shù)據(jù)。提前期可分為提前期可分為:l生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期:從生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成所需要的時(shí)間.l采購(gòu)提前期:是采購(gòu)訂單下達(dá)到物料完工入庫(kù)的全部時(shí)間.l生產(chǎn)加工提前期:是生產(chǎn)

16、加工投入開(kāi)始至生產(chǎn)完工入庫(kù)的全部時(shí)間.l裝配提前期:是裝配投入開(kāi)始到裝配完工的全部時(shí)間.第三部分：提前期第三部分：提前期第三部分：提前期第三部分：提前期接收訂單交貨期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備采購(gòu)生產(chǎn)加工裝配發(fā)運(yùn)總提前期累計(jì)提前期排隊(duì)準(zhǔn)備加工等待傳送生產(chǎn)加工提前期指一批零件在工指一批零件在工作中心前等待上作中心前等待上機(jī)器加工的時(shí)間機(jī)器加工的時(shí)間熟悉圖樣及技術(shù)熟悉圖樣及技術(shù)條件條件,準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備工具及調(diào)整時(shí)間及調(diào)整時(shí)間在工作中心加工在工作中心加工或裝配的時(shí)間或裝配的時(shí)間.工序之間或工序工序之間或工序至存儲(chǔ)庫(kù)位的運(yùn)至存儲(chǔ)庫(kù)位的運(yùn)輸時(shí)間輸時(shí)間增值作業(yè) 計(jì)劃展望期：計(jì)劃展望期：是各種計(jì)劃（是各種計(jì)劃（MPS）

17、所覆蓋的時(shí)間范圍，）所覆蓋的時(shí)間范圍，即計(jì)劃的時(shí)間跨度。計(jì)劃的層次越高，其計(jì)劃的時(shí)間跨度即計(jì)劃的時(shí)間跨度。計(jì)劃的層次越高，其計(jì)劃的時(shí)間跨度就越長(zhǎng)。就越長(zhǎng)。 如：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃跨度為如：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃跨度為27年；生產(chǎn)計(jì)劃大綱為年；生產(chǎn)計(jì)劃大綱為13年；年；主生產(chǎn)計(jì)劃為主生產(chǎn)計(jì)劃為1年；年；MRP為為318個(gè)月。個(gè)月。時(shí)間區(qū)間：時(shí)間區(qū)間：在主生產(chǎn)計(jì)劃中，根據(jù)計(jì)劃編制的政策和過(guò)程不在主生產(chǎn)計(jì)劃中，根據(jù)計(jì)劃編制的政策和過(guò)程不同，將計(jì)劃展望期由近及遠(yuǎn)分為三個(gè)時(shí)區(qū)：需求時(shí)區(qū)、計(jì)同，將計(jì)劃展望期由近及遠(yuǎn)分為三個(gè)時(shí)區(qū)：需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)、預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。各時(shí)區(qū)的分界點(diǎn)稱(chēng)為劃時(shí)區(qū)、預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。各時(shí)區(qū)的分界點(diǎn)稱(chēng)為時(shí)界。時(shí)界。第三部

18、分：計(jì)劃展望期第三部分：計(jì)劃展望期需求時(shí)區(qū)需求時(shí)區(qū)計(jì)劃時(shí)區(qū)計(jì)劃時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)計(jì)劃展望期計(jì)劃展望期1）每個(gè)產(chǎn)品的計(jì)劃期長(zhǎng)度，應(yīng)不小于產(chǎn)品的）每個(gè)產(chǎn)品的計(jì)劃期長(zhǎng)度，應(yīng)不小于產(chǎn)品的總提前期?？偺崆捌诓煌?，計(jì)劃期也應(yīng)當(dāng)不總提前期?？偺崆捌诓煌?，計(jì)劃期也應(yīng)當(dāng)不同。同。2）在）在MRPII系統(tǒng)中，產(chǎn)品的需求計(jì)劃是按系統(tǒng)中，產(chǎn)品的需求計(jì)劃是按一個(gè)個(gè)產(chǎn)品分別單獨(dú)顯示的，計(jì)劃期是在產(chǎn)一個(gè)個(gè)產(chǎn)品分別單獨(dú)顯示的，計(jì)劃期是在產(chǎn)品各自的品各自的物料主文件物料主文件中定義的，不是一個(gè)統(tǒng)中定義的，不是一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)值。一的數(shù)值。3）按不同產(chǎn)品分別設(shè)置不同的計(jì)劃期，是）按不同產(chǎn)品分別設(shè)置不同的計(jì)劃期，是MRPII計(jì)劃同傳

19、統(tǒng)計(jì)劃管理的一個(gè)主要區(qū)別計(jì)劃同傳統(tǒng)計(jì)劃管理的一個(gè)主要區(qū)別工作中心工作中心工藝路線(xiàn)工藝路線(xiàn)工作日歷工作日歷內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn)：點(diǎn)：第四部分 其他概念第四部分：工作中心第四部分：工作中心 工作中心（工作中心（Working Center， WC） 是各種生產(chǎn)能力單元的統(tǒng)稱(chēng)，也是發(fā)生加工成本的實(shí)體，在完成一項(xiàng)是各種生產(chǎn)能力單元的統(tǒng)稱(chēng)，也是發(fā)生加工成本的實(shí)體，在完成一項(xiàng)加工任務(wù)的同時(shí)也產(chǎn)生了加工成本，由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，加工任務(wù)的同時(shí)也產(chǎn)生了加工成本，由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單

20、元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成的，甚至一個(gè)實(shí)際的車(chē)間也可作為一個(gè)工作中心。個(gè)裝配場(chǎng)地等組成的，甚至一個(gè)實(shí)際的車(chē)間也可作為一個(gè)工作中心。工作中心的作用工作中心的作用l是是MPS、MRP的基本依據(jù)；的基本依據(jù)；l是定義工藝路線(xiàn)的依據(jù)；是定義工藝路線(xiàn)的依據(jù)；l是車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的基本單元；是車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的基本單元；l是完工信息和成本核算的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)（基本單元）。是完工信息和成本核算的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)（基本單元）。 第四部分：工作中心第四部分：工作中心公司公司工廠(chǎng)工廠(chǎng)車(chē)間車(chē)間成本中心成本中心 工作中心工作中心( (可分層次可分層次) )成本中心成本中心關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心 l經(jīng)常滿(mǎn)負(fù)荷，加班加點(diǎn)工作；l需要技術(shù)熟練工人操作，不能任意替代 ；l工藝獨(dú)特的專(zhuān)用設(shè)備，不能替代或分包外協(xié) l價(jià)格昂貴的設(shè)備，不能隨時(shí)增加 ；l受多種限制，如短期內(nèi)不能隨便增加l負(fù)荷和產(chǎn)量（通常受場(chǎng)地、成本等約束）。 關(guān)鍵工作中心的作用關(guān)鍵工作中心的作用l是編制MPS、RCCP的基本依據(jù)。第四部分：關(guān)鍵工作中心第四部分：關(guān)鍵工作中心物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃（MRP）主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃需求信息需求信息粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃（RCCP）能力需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃（