


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全面質(zhì)量成本分析與控制簡介:質(zhì)量成本是企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),是衡量體系是否有效的重要因素。對質(zhì)量成本的管理有利 于控制和降低企業(yè)的經(jīng)營成本。而要在維持品質(zhì)的前提下控制和降低質(zhì)量成本,既需要建立質(zhì)量成 本意識,又需要明確質(zhì)量成本架構(gòu),更需要尋求質(zhì)量控制的途徑和工具。北京開課;課程時長:2天;詳細(xì)會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對象:與質(zhì)量相關(guān)的部門經(jīng)理、主管、工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員、工廠財務(wù)、成本會計。課程介紹課程背景:沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q (質(zhì)量)、C (成本)、D (交期)、S (服務(wù))全方位激烈競爭中扮演著重要的角色!質(zhì)量是一種道德,更是一種責(zé)任
2、,質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多, 而且也很認(rèn)可,但質(zhì)量和成本之間往往很難均衡,既要保證公司的利潤,又要維持高品質(zhì),如何低 成本實現(xiàn)高品質(zhì)?這是擺在大家面前的一個難題。質(zhì)量的高水平和低成本更強調(diào)第一次就把事情做對,而非依靠大量的檢驗、返修等工作,以 質(zhì)量成本的增加為代價來提升質(zhì)量合格率。質(zhì)量成本是企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),是衡量體系是否有效的重要因素。對質(zhì)量成本的管理有利于控制和降低企業(yè)的經(jīng)營成本。而要在維持品質(zhì)的前提下控制和降低質(zhì)量成本,既需要建立質(zhì)量成 本意識,又需要明確質(zhì)量成本架構(gòu),更需要尋求質(zhì)量控制的途徑和工具。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員共同探討質(zhì)量成本的構(gòu)成,并重點分享質(zhì)量成本的降
3、低之道,最終幫助企業(yè)通過管理質(zhì)量成本,找到降低生產(chǎn)成本的途徑,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高培訓(xùn)目標(biāo):從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義,了解質(zhì)量與成本的相互關(guān)系及質(zhì)量成本的歷史發(fā)展掌握質(zhì)量成本的分類及計算方法,了解作為成本會計如何在成本項目中合理區(qū)分質(zhì)量成本及質(zhì)量成本在制造費用中的具體體現(xiàn)方式掌握質(zhì)量成本的三級科目分類方法,建立質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的方法與技巧;學(xué)習(xí)質(zhì)量成本預(yù)算管理編制及控制方法 了解合格品成本(COC與不合格品成本的(CONC的區(qū)別于聯(lián)系,掌握 COC及 CONC勺統(tǒng)計分析 方法為什么中國制造業(yè)成本降低異常困難?其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上一一揭秘中國制造業(yè)質(zhì)量成本高企
4、的根本原因,全面掌握質(zhì)量預(yù)防成本、質(zhì)量鑒定成本及質(zhì)量缺陷成本的定義及統(tǒng)計分析方 法,學(xué)習(xí)如何通過質(zhì)量成本杠桿原理,降低整體質(zhì)量成本。學(xué)習(xí)如何通過現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)提高質(zhì)量投入效率,提高質(zhì)量的“投資回報率”掌握如何通過全面質(zhì)量成本管理的有效實施,降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本10%A上的方法課程內(nèi)容一、質(zhì)量成本及財務(wù)分析 工廠質(zhì)量成本的定義 工廠質(zhì)量管理的發(fā)展 現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素 質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析 質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量成本的四大組成部分 質(zhì)量活動產(chǎn)生的成本劃分技巧 質(zhì)量成本的財務(wù)分析技巧 工廠財務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹 如何在制造費用中識別質(zhì)量成本 不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本代價圖 如何建立三級質(zhì)
5、量成本科目 三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法 質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法二、質(zhì)量預(yù)防成本分析與控制 實例演練:質(zhì)量成本歸類分析 質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計分析 工廠中常見的質(zhì)量預(yù)防活動 質(zhì)量預(yù)防活動中的人員成本分析 質(zhì)量預(yù)防活動中的物質(zhì)成本分析 質(zhì)量預(yù)防成本效率分析圖 最佳質(zhì)量預(yù)防成本點判定方法 如何提高質(zhì)量預(yù)防成本效率 產(chǎn)品開發(fā)過程關(guān)鍵路徑圖 產(chǎn)品量產(chǎn)準(zhǔn)備與量產(chǎn)放行條件 DFMEA/PFMEA 質(zhì)量管理工具介紹 DFMEA/PFMEA在質(zhì)量預(yù)防中的運用三、質(zhì)量鑒定成本分析與控制 質(zhì)量鑒定成本統(tǒng)計分析工廠中常見的質(zhì)量鑒定活動8D技術(shù)在持續(xù)改善中的運用 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定活動的形式與分類 生產(chǎn)過程質(zhì)量鑒定
6、方法 質(zhì)量鑒定活動中的人員成本分析統(tǒng)計 質(zhì)量鑒定活動中的物質(zhì)成本分析與統(tǒng)計 質(zhì)量鑒定成本效率分析圖 最佳質(zhì)量鑒定成本點判定方法 如何提高質(zhì)量鑒定成本效率如何提高檢驗活動的有效性影響檢驗活動有效性的因素分析測量系統(tǒng)能力分析(MSA簡介 影響測量、檢驗系統(tǒng)能力的關(guān)鍵因素過程監(jiān)控技巧及 SPC在過程質(zhì)量鑒定中的運用四、質(zhì)量缺陷成本分析與控制 實例演練:質(zhì)量成本分析與改善 質(zhì)量缺陷成本統(tǒng)計分析 內(nèi)部缺陷成本與外部缺陷成本定義 工廠中常見的內(nèi)部缺陷處理活動 習(xí)慣性、隱性內(nèi)部缺陷成本分析 內(nèi)部缺陷造成的人機物成本解析表 供應(yīng)商來料缺陷造成的成本分析供應(yīng)商低質(zhì)量成本(COPQ統(tǒng)計方法 外部缺陷成本的統(tǒng)計分析
7、方法 如何降低質(zhì)量缺陷成本 QC 七大手法在質(zhì)量缺陷統(tǒng)計分析中的運用 質(zhì)量問題的解決工具:因果圖表 質(zhì)量缺陷成本的目標(biāo)管理運用 來料質(zhì)量缺陷原因分析 來料質(zhì)量缺陷責(zé)任追究及索賠方法 如何防止外部質(zhì)量成本風(fēng)險 客戶投訴、退貨處理應(yīng)對技巧 Q&A學(xué)員提問及問題解答培訓(xùn)講師:羅老師教育及資格認(rèn)證:國內(nèi)著名大學(xué)機械工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA,擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗,精益生產(chǎn)及六西格瑪實施專家。講師經(jīng)歷及專長:羅老師歷任世界500強FLEXTRONICS勺供貨商質(zhì)量管理、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級經(jīng)理、 亞洲最大的精密五金沖壓注塑產(chǎn)品服務(wù)提供商AMTE姓產(chǎn)及工程經(jīng)理
8、及著名港資EMS企業(yè)NAMTAIGROU生產(chǎn)工程經(jīng)理。并曾先后在Flextro nics 新加坡和馬來西亞系統(tǒng)等地研修精益生產(chǎn)、價值流分析及參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)。羅老師擅長的課程有:現(xiàn)場運作管理、從開發(fā)至投產(chǎn)的項目管理、 制造業(yè)人機物成本空控制、精益生產(chǎn)-六西格瑪管理及制造業(yè)成本控制培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:羅老師具有多年的制造及品質(zhì)管理培訓(xùn)經(jīng)驗, 他秉承: 先進(jìn)思想 +管理經(jīng)驗 +授課技巧的風(fēng)格 , 將培訓(xùn) 內(nèi)容融入制造業(yè)日常管理之中 , 使學(xué)員在產(chǎn)生共鳴的同時 , 即學(xué)即用 , 成效顯著。 羅老師曾培訓(xùn)過的客 戶超過 100 家,比如:香港亞電倫器、港泰玩具、臺資國威運動器材、麥科特光電、美的集
9、團(tuán)、東 風(fēng)汽車、德國BOSC阪臺灣蔚盛集團(tuán)等知名企業(yè)。溫馨提示 : 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎預(yù)約!資料來源 : 森濤培訓(xùn)網(wǎng)倚窗遠(yuǎn)眺,目光目光盡處必有一座山,那影影綽綽的黛綠色的影,是春天的顏色。 周 遭 流 嵐 升 騰 ,沒 露 出 那 真 實 的 面 孔 。面 對 那 流 轉(zhuǎn) 的 薄 霧 ,我 會 幻 想 ,那 里 有 一 個 世 外 桃源。在天階夜色涼如水的夏夜,我會靜靜地,靜靜地,等待一場流星雨的來臨許下一個愿望,不乞求去實現(xiàn),至 少,曾經(jīng),有那么一刻,我 那還未枯萎的,青 春 的, 詩意的心, 在我最美的年華里, 同星空做了一次靈魂的交流秋日里,陽光并不刺眼,天空是一碧如洗的藍(lán),點綴著飄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆葉城縣三上數(shù)學(xué)期末預(yù)測試題含解析
- 知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范課件
- 2025屆內(nèi)蒙古莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗鐵堅中心校三上數(shù)學(xué)期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 響應(yīng)式Web開發(fā)項目教程(HTML5 CSS3 Bootstrap)(第3版) 課件 第8章 Bootstrap基礎(chǔ)入門
- 軟件界面設(shè)計分析
- 語言教育的組織與實施
- 互聯(lián)網(wǎng)教育平臺開發(fā)合作框架合同
- 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)管理協(xié)議
- 股東合作協(xié)議書的和建議
- 農(nóng)業(yè)機械合作使用及維護(hù)合同
- 園林綠化員工安全培訓(xùn)
- 蛙泳教學(xué)課件教學(xué)課件
- 【初中歷史】大一統(tǒng)王朝的鞏固+課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版(2024)七年級歷史上
- 代理記賬公司財務(wù)會計管理制度
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程)完整全套教學(xué)課件
- 旅游經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識和實務(wù)經(jīng)濟(jì)師考試(中級)試卷及解答參考(2024年)
- DB34∕T 2291-2015 小型水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程
- 《園藝產(chǎn)品貯藏與保鮮》課件-1.4.1果實硬度的測定
- 肺結(jié)節(jié)科普宣教
- 建筑節(jié)能與可再生能源利用規(guī)范
- 三年級下冊美術(shù)教案第14課小陀螺轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn) 教案
評論
0/150
提交評論