人事異動管理制度

1、貝發(fā)集團人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目 錄第一章總則1第二章權(quán)責1第三章員工職務變遷1第四章員工部門間調(diào)動1第五章附則2附錄一：人事異動審核權(quán)限表3第一章 總則第一條 制定本制度目的與圍¨ 目的：為明確人事異動作業(yè)流程，加強公司人力資源的管理¨ 適用圍：本制度適用于集團公司所有員工第二條 相關(guān)定義¨ 人事異動：公司員工的職務變遷（升職、降職），員工部門間調(diào)動及其他變動事項第二章 權(quán)責第三條 人力資源部負責員工人事異動的受理，執(zhí)行，其他相關(guān)部門協(xié)助第三章 員工職務變遷第四條 職務變遷由直屬主管或本人填寫“人事異動申請單”，由上級主管審核后交人力資

2、源部第五條 人力資源部負責審核被提名者的學歷、經(jīng)歷及其它相關(guān)之培訓或技能是否符合申請崗位的要求第六條 責任中心負責人級（不含）以下職務變遷由分管領(lǐng)導核準，責任中心負責人級（含）以上人員職務變遷由總裁核準第七條 人力資源部負責責任中心負責人級（含副職）以上人員任命文件起草、總裁辦負責發(fā)文第八條 人力資源部按“薪資制度”調(diào)整薪資第四章 員工部門間調(diào)動第九條 部門間調(diào)動時由直屬主管或本人填寫“人事異動申請單”第十條 工人跨分廠調(diào)動，由調(diào)出（入）廠長審核，并由生產(chǎn)部經(jīng)理直接協(xié)調(diào)，人力資源部核準第十一條 一般管理（技術(shù)/業(yè)務）人員跨部門調(diào)動，由調(diào)出（入）部門經(jīng)理初審，人力資源部復審。由調(diào)出（入）部門的分

3、管領(lǐng)導核準第十二條 責任中心負責人級（含副級）以上人員部門間調(diào)動，由分管領(lǐng)導初審，人力資源部復審并提供建議，由總裁核準第十三條 核準后辦理相應移交工作第十四條 人力資源部對責任中心負責人（含副職）級以上人員部門間調(diào)動進行人事任命文件起草，總裁辦負責發(fā)文第十五條 人力資源部按“薪資制度”調(diào)整薪金第五章 附則第十六條 如果沒有按照本制度的規(guī)定程序辦理的人事異動，視為無效第十七條 本制度最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力資源部第十八條 本制度自頒布之日起執(zhí)行 版本號 發(fā)放日期 更改容 更改申請?zhí)朧1.02004-01-30制度重新修訂附錄一：人事異動審核權(quán)限表審批分類主管或車間主任責任中心負責人分管領(lǐng)導人力資源部總裁職務變遷主管級以下管理/技術(shù)/業(yè)務人員主管級管理/技術(shù)/業(yè)務人員、車間主任責任中心負責人(含副職)以上部門間調(diào)動工人(輔助后勤人員)主管級以下管理/技術(shù)/業(yè)務人員主管級管理/技術(shù)/業(yè)務人員、車間主任責任中心負責人(含副職)以上備注： “”審核 “”核準審核權(quán)：指相關(guān)人員對人事異動進行審查，并做出決定的權(quán)力，該權(quán)力包括推薦給下一個審核者或者核準者進行決策并提供建議，還包括否決人事異動，審核者行使否決權(quán)后，人事異動程序自動中止