SIYB培訓(xùn)每日意見反饋表

1、SYB每日意見反饋表時(shí)簡(jiǎn)、迥題1.今天我喜歡哪些方面的內(nèi)容第一天項(xiàng)目推介、小組介紹、破冰小游戲、SYB課程介紹第二天教師教學(xué)風(fēng)格、創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)、商品流、現(xiàn)金流第三天驗(yàn)證企業(yè)構(gòu)思、進(jìn)行swot分析、分析自我的企業(yè)構(gòu)思、評(píng)估市場(chǎng)、4P的講解，預(yù)測(cè)銷售量第四天企業(yè)人員組成、工作職責(zé)、誠(chéng)信教育第五天法律環(huán)境和企業(yè)的責(zé)任、如何申辦企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、如何選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)第六天工商行政登記、依法納稅、尊重職工權(quán)益、商業(yè)保險(xiǎn)第七天啟動(dòng)資金需求的講解、陳立華的練習(xí)、游戲模塊二（供給和需求）第八天制定現(xiàn)金流量計(jì)劃、指導(dǎo)學(xué)員完成計(jì)劃書、制定銷售價(jià)格、預(yù)測(cè)銷售收入第九天合理使用課堂游戲、判斷企業(yè)是否能生存第十

2、天課程的緊湊性、課前互動(dòng)游戲2.今天我不喜歡哪些方面的內(nèi)容第一天案例講解，道具的使用，互動(dòng)討論第二天企業(yè)類型、驗(yàn)證企業(yè)想法、第三天制定銷售和成本計(jì)劃、估算產(chǎn)品成本、制定產(chǎn)品價(jià)格、了解你的顧客和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第四天企業(yè)顧問的職責(zé)、業(yè)主和合伙人的選擇、企業(yè)管理知識(shí)第五天各類法律形態(tài)的特點(diǎn)分類、教學(xué)死板、氣氛不夠活躍第六天社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的區(qū)別、企業(yè)主如何實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)利和義務(wù)第七天固定資產(chǎn)預(yù)測(cè)、流動(dòng)資金預(yù)測(cè)、案例分析第八天制定現(xiàn)金流量計(jì)劃、制定銷售和成本計(jì)劃第九天沒有第十天沒有3.今天我哪些地方?jīng)]有聽懂第一天培訓(xùn)介紹、教學(xué)方法、教學(xué)用具第二天企業(yè)成功要素、如何挖掘好的企業(yè)構(gòu)思、第三天制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、產(chǎn)品的價(jià)格制定方法、預(yù)測(cè)銷售第四天企業(yè)顧問需要設(shè)立嗎、業(yè)主的相應(yīng)責(zé)任第五天法律形態(tài)特點(diǎn)、如何選出最適合自己的第六天我應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任、如何依法納稅、社會(huì)保險(xiǎn)方面第七天原材料和成品儲(chǔ)存、固定資產(chǎn)規(guī)劃、第八天成本加價(jià)法、成本計(jì)算、現(xiàn)金流量計(jì)劃、企業(yè)如何貸款第九天沒有第十天沒有4.為使培訓(xùn)班辦得更好的建議第一天第二天增加授課技巧、提高教學(xué)質(zhì)量第三天了解學(xué)員動(dòng)態(tài)、案例分析多一點(diǎn)第四天課程知識(shí)量太大建議放慢進(jìn)度、中間休息時(shí)間太短第五天上課時(shí)間太長(zhǎng)、多使用多媒體教具第六天開課前對(duì)學(xué)員進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生要求、提醒學(xué)員注意個(gè)人素養(yǎng)、第七天能夠及時(shí)提供后續(xù)支持服務(wù)、及時(shí)解答學(xué)員問題、第八天學(xué)員沒有聽懂