安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案

1、樂昌至廣州高速公路第T9合同段安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案中鐵七局第三工程有限公司樂昌至廣州高速公路第T9合同段項目經(jīng)理部2012年4月11日6廣樂T9合同段安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案為深入貫徹黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真貫徹落實國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見（安委20114號）等相關(guān)文件精神，推進廣樂高速公路T9合同段安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，努力提高本質(zhì)安全和安全管理水平，根據(jù)廣東廣樂高速公路有限公司高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案（粵廣樂安201211號）的文件要求，結(jié)合我標段實際情況，現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案。一、指導思

2、想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實國家、省高及廣樂公司關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面的文件精神，按照廣東省高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化管理手冊及廣東省高速公路有限公司高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，著力提升安全工作管理水平，確保廣樂高速公路T9合同段安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。二、 工作目標通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步落實“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”，進一步推動和落實“雙基”建設(shè)進程，

3、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)安全水平，促進安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，實現(xiàn)廣樂高速T9合同段安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全面達標。三、實施時間和范圍活動實施時間：從2012年4月開始至工程結(jié)束為止?；顒訉嵤┓秶簭V樂高速T9合同段內(nèi)。四、 組織領(lǐng)導為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，負責達標建設(shè)的各項工作。組 長：石立民副組長：郭合軍 勞建海 何健勇成 員：李春山 陳創(chuàng)旺 楊亞超 藍立貴 農(nóng)常華 朱殿坤領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部質(zhì)安部，負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的具體實施。辦公室主任：何健勇成員：朱殿

4、坤 于長安 鄭卓越五、工作內(nèi)容（一） 組織管理標準化項目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、消防安全領(lǐng)導小組、文明施工領(lǐng)導小組、應急指揮領(lǐng)導小組等，規(guī)范安全生產(chǎn)各方面的領(lǐng)導和指導、督促，建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層落實安全生產(chǎn)責任，并明確安全職責，切實落實“一崗雙責”制度，落實完善崗位安全、消防職責，配備班組兼職安全員，加強“雙基”建設(shè)，做到各司其職，安全管理程序、高效。（二） 制度管理標準化根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)標準、法律、法規(guī)要求和廣東省交通集團高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化管理手冊內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場實際，繼續(xù)補充完善項目各項安全生產(chǎn)管理制度，并嚴格執(zhí)行，建立完善標準化操作制度，規(guī)范操作行為，推進操作過程標

5、準化的實現(xiàn)。（三） 施工現(xiàn)場安全防護標準化嚴格按照省高、廣樂標準化管理的要求，規(guī)范強化現(xiàn)場防護工作，臨邊、基坑設(shè)置規(guī)范的防護設(shè)施，并設(shè)置醒目的警示標志，起重吊裝設(shè)置警戒區(qū)域，專人監(jiān)護，高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。（四） 作業(yè)現(xiàn)場及場地場貌標準化施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地（如拌合場、預制場、橋梁工地等）設(shè)置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各

6、類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。（五） 安全教育制度化、經(jīng)?；瘒栏衤鋵崌曳煞ㄒ?guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，按時召開月、周安全會議，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。除入場三級教育外，開展經(jīng)常性安全教育培訓，提高一線工人的安全意識和安全操作能力，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓工作，對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底。（六） 安全檢查整改強制化項目部及職能部門堅持定期、不定期、經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加強重點專項檢查。每月定期進行一次全面檢查，每周進行一次周檢，安全

7、員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時、定人、定措施整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；加強安全隱患排查和治理，建立施工安全隱患治理臺賬，對安全隱患拖延、拒不整改的，追究其責任，加大處罰力度，直至清除出場。（七） 安全專項費用制度保障化嚴格按照廣東省高速公路有限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法（征求意見稿），按照“確保需要、足額提取、加強監(jiān)管、規(guī)范使用”的原則，嚴格審核和管理，做到?？顚Ｓ茫瑢嵭袑艉怂?，嚴格按照規(guī)定的范圍使用，不得挪用、擠占，確保安全生產(chǎn)正常有序，安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全整改措施的

8、落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。（八） 應急體系系統(tǒng)化建立和完善總體應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案組成的應急體系，加強應急物資的儲備和管理，積極開展針對性地安全生產(chǎn)應急演練，進一步增強員工對事故的防范意識和自救互救的能力，提高各級指揮人員處置重大事故的能力，提高全體員工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。（九） 檔案管理標準化按照廣樂公司檔案管理標準化的要求，及時收集、整理各類安全檔案資料，及時回復閉合上級各相關(guān)文件，并及時做好廣樂安全信息平臺的錄入工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。六、時間安排（一）策劃階段（2012年4月5日-4月15日）1、成立領(lǐng)導小組，制定實施方

9、案，組織學習廣東廣樂高速公路有限公司高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案和廣東省高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化管理手冊文件,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。（二）實施階段（2012年4月16日-11月30日）根據(jù)廣東省高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化管理手冊的要求，全面開展實施安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的相關(guān)工作，對照標準化管理手冊的相關(guān)內(nèi)容進行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)落實到每一個角落。（三）年底

10、總結(jié)階段（2012年12月1日-12月30日）收集各項有關(guān)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施情況及建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)應用情況等材料，并對2012年底安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進行總結(jié)，及時上報韶關(guān)管理處。（四）達標階段（2013年1月至工程結(jié)束）項目部根據(jù)相關(guān)管理辦法及評定標準，開展自查自糾，并整改完善，同時做好各項迎檢工作，迎接上級安全生產(chǎn)標準化工作情況檢查、評比及達標驗收。七、工作要求（一）提高認識安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)

11、工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。（二）加強領(lǐng)導各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。（三）完善措施要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，要符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于