中牟縣關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司運(yùn)營方案模板范本

1、泓域咨詢/中牟縣關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司運(yùn)營方案中牟縣關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司運(yùn)營方案xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 市場分析15一、 面臨形勢15二、 搶先培育全省數(shù)據(jù)生態(tài)，探索數(shù)智賦能新領(lǐng)域16第三章 公司組建方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責(zé)及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財(cái)務(wù)會

2、計(jì)制度27第四章 項(xiàng)目背景分析34一、 河南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局34二、 健全全省信息安全保障體系，營造安全可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境35三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系37四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 環(huán)保方案分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 清潔生產(chǎn)65九、 環(huán)境管理分析

3、66十、 環(huán)境影響結(jié)論68十一、 環(huán)境影響建議68第八章 風(fēng)險(xiǎn)評估70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策72第九章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)75一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費(fèi)用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項(xiàng)目盈利能力分析79項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表81四、 財(cái)務(wù)生存能力分析82五、 償債能力分析83借款還本付息計(jì)劃表84六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論84第十章 投資計(jì)劃方案86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89四、 流動資金91流動資金估算表91五、 總投資

4、92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十二章 總結(jié)評價(jià)說明97第十三章 附表附錄98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工

5、程投資一覽表111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113報(bào)告說明xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資182.50萬元，占xxx集團(tuán)有限公司25%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資548萬元，占xxx集團(tuán)有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29338.30萬元，其中：建設(shè)投資22274.61萬元，占項(xiàng)目總投資的75.92%；建設(shè)期利息312.26萬元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動資金6751.43萬元，占項(xiàng)目總投資的23.01%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入57300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用444

6、27.79萬元，凈利潤9426.07萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.80%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15044.17萬元，全部投資回收期5.29年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的決策部署，加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，建設(shè)數(shù)字河南，推動全省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，按照“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

7、河南省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要總體部署，編制了河南省“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展規(guī)劃。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本730萬元三、 注冊地址中牟縣xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事大數(shù)據(jù)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展

8、經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服

9、務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11290.639032.508467.97負(fù)債總額4226.273381.023169.70股東權(quán)益合計(jì)7064.365651.495298.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44807.6135846.0933605.71營業(yè)利潤7978.356382.685983.76利潤總額7453.195962.555589.89凈利潤5589.894360.114024.72歸屬于母公司所有者的凈利潤5589.894360.114024.72（二）xx（

10、集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)

11、總額11290.639032.508467.97負(fù)債總額4226.273381.023169.70股東權(quán)益合計(jì)7064.365651.495298.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44807.6135846.0933605.71營業(yè)利潤7978.356382.685983.76利潤總額7453.195962.555589.89凈利潤5589.894360.114024.72歸屬于母公司所有者的凈利潤5589.894360.114024.72六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由

12、我省在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化方面具有突出的特色優(yōu)勢和較好的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展加速轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，人力資源、應(yīng)用市場、交通物流、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢凸顯，基礎(chǔ)設(shè)施支撐和技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展提供了良好環(huán)境。黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等重大戰(zhàn)略的深入實(shí)施，為我省發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化帶來了新的機(jī)遇，提供了持久動力，有利于推動構(gòu)建定位清晰、任務(wù)明確、協(xié)同有序的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化新發(fā)展格局。我省有1億多人口，以鄭州為中心的500公里半徑內(nèi)（高鐵1.5小時(shí)交通圈）覆蓋4億人口，隨著這一區(qū)域的內(nèi)需擴(kuò)大和消費(fèi)升級，優(yōu)越的區(qū)位交通、萬億級的大市場、海量的數(shù)據(jù)

13、資源將為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化建設(shè)提供巨大空間。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約56.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套大數(shù)據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積71513.72，其中：生產(chǎn)工程44217.22，倉儲工程10174.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5832.33，公共工程11289.50。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29338.30萬元，其中：建設(shè)投資22274.61萬元，占項(xiàng)目總投資的75.92%；建設(shè)期利息312

14、.26萬元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動資金6751.43萬元，占項(xiàng)目總投資的23.01%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：57300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：44427.79萬元。3、凈利潤（NP）：9426.07萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.29年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.80%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：15044.17萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 市場分析一、 面臨形勢隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)

15、據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)蓬勃興起，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為顯著特征的發(fā)展新階段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，信息化快速推進(jìn)，引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域數(shù)字變革，已成為打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、應(yīng)對國際激烈競爭、搶抓戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重要手段。面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)雜局面，特別是在新冠肺炎疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出頑強(qiáng)的韌性，遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線教育、共享平臺、協(xié)同辦公、跨境電商等服務(wù)廣泛應(yīng)用，對促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、推動國際抗疫合作發(fā)揮了重要作用。主要發(fā)達(dá)國家前瞻布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)信息化進(jìn)程，加強(qiáng)對國際數(shù)字貿(mào)易新規(guī)則的控制權(quán)和話語權(quán)，數(shù)字與實(shí)體深度交融、物質(zhì)與信息耦合驅(qū)動的新型發(fā)展模式加速形成，做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為構(gòu)

16、筑國家競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議明確提出，“十四五”期間要建設(shè)數(shù)字中國，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化正在轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、紅利釋放的新階段，數(shù)字技術(shù)快速推動各行業(yè)在生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理范式等方面發(fā)生深刻變革，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步凸顯，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，日益成為推動經(jīng)濟(jì)快速增長、包容性增長、可持續(xù)增長的強(qiáng)大驅(qū)動力。二、 搶先培育全省數(shù)據(jù)生態(tài)，探索數(shù)智賦能新領(lǐng)域（一）努力構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系

17、制定全省統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)省大數(shù)據(jù)中心，以政務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)鏈接行業(yè)、社會數(shù)據(jù)資源，集約建設(shè)省、市兩級數(shù)據(jù)資源池體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源化。到2025年，建成政務(wù)數(shù)據(jù)有序開放共享、政企數(shù)據(jù)高度融通的省級數(shù)據(jù)資源池，實(shí)現(xiàn)市級數(shù)據(jù)資源池全面接入，實(shí)現(xiàn)政務(wù)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、教育、醫(yī)療、金融、文旅等重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)有序匯聚和安全調(diào)用，暢通企業(yè)、個(gè)人數(shù)據(jù)匯聚通道。1.建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。制定全省統(tǒng)一的政務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范，明確政務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)行業(yè)、社會數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步規(guī)范數(shù)據(jù)采集、匯聚、存儲、加工處理、開放共享、數(shù)據(jù)管理、定價(jià)交易以及軟硬件服務(wù)行為，形成一批地方標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)省級大數(shù)據(jù)

18、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)系統(tǒng)，開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化評估，發(fā)展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)驗(yàn)證、檢驗(yàn)檢測、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等公共服務(wù)。支持有條件的地方先行探索建設(shè)市級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，鼓勵建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，重點(diǎn)圍繞電子政務(wù)、城市治理、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范。2.建設(shè)數(shù)據(jù)資源池體系?；谑〈髷?shù)據(jù)中心和各地政務(wù)數(shù)據(jù)中臺，支持打造高質(zhì)量政務(wù)數(shù)據(jù)資源池，鼓勵建設(shè)一批行業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會數(shù)據(jù)資源庫，并加強(qiáng)與政務(wù)數(shù)據(jù)資源池的融合對接。按照分領(lǐng)域、分地域原則，支持建設(shè)行業(yè)級、區(qū)域級的“數(shù)據(jù)字典”，推進(jìn)數(shù)據(jù)清洗、去冗余，建立全生命周期的數(shù)據(jù)治理閉環(huán)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用效率。推動市級數(shù)據(jù)資源池與省級數(shù)據(jù)資源池有效銜接。（二）探索建立數(shù)據(jù)價(jià)值體系開

19、展數(shù)據(jù)要素價(jià)值化試點(diǎn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、確權(quán)、定價(jià)、流通、資本化、監(jiān)管研究，探索建立數(shù)據(jù)流通機(jī)制、應(yīng)用體系、監(jiān)管與安全體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)由資源化向資產(chǎn)化、資本化過渡，建設(shè)數(shù)據(jù)價(jià)值化試驗(yàn)基地。到2025年，數(shù)據(jù)價(jià)值體系基本建成，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素全面參與生產(chǎn)分配，在政務(wù)數(shù)據(jù)開放應(yīng)用以及農(nóng)業(yè)、物流、文旅等優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)價(jià)值化應(yīng)用全國領(lǐng)先。（二）加快培育數(shù)據(jù)服務(wù)能力推進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)布局聯(lián)動發(fā)展以及數(shù)據(jù)技術(shù)和工具共研共享，做大做強(qiáng)數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)，發(fā)展數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、開發(fā)、應(yīng)用等全流程市場化服務(wù)。到2025年，全省數(shù)據(jù)服務(wù)能力全面提升，數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)安全等產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國領(lǐng)先。1.數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。

20、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集規(guī)范，支持人工采集、系統(tǒng)日志采集、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)爬蟲、數(shù)據(jù)庫采集等多種技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)。結(jié)合數(shù)據(jù)中心發(fā)展布局，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)、云租賃、數(shù)據(jù)代維等數(shù)據(jù)存儲服務(wù)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2.數(shù)據(jù)處理服務(wù)。培育數(shù)據(jù)清洗中小企業(yè)，支持開發(fā)專業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域的通用數(shù)據(jù)清洗技術(shù)和工具，提升數(shù)據(jù)清洗公共服務(wù)能力。推廣“眾包”“眾包+工廠”“機(jī)器+人工”等數(shù)據(jù)標(biāo)注發(fā)展新模式，發(fā)展數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，建設(shè)一批數(shù)據(jù)標(biāo)注鄉(xiāng)（村）。推動行業(yè)數(shù)據(jù)和城市大數(shù)據(jù)開發(fā)利用，探索建立數(shù)據(jù)要素開發(fā)利用機(jī)制，規(guī)范有序挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。3.數(shù)據(jù)交易服務(wù)。以國家大

21、數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為牽引，依托中原龍子湖“智慧島”等重點(diǎn)園區(qū)，形成涵蓋數(shù)據(jù)工廠、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)定價(jià)、數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)“六數(shù)”數(shù)據(jù)交易生態(tài)。支持鄭州、洛陽等數(shù)據(jù)要素活躍地方探索建設(shè)數(shù)據(jù)要素交易流通市場，支持新鄉(xiāng)、濮陽等地聯(lián)合國內(nèi)成熟大數(shù)據(jù)交易機(jī)構(gòu)開展數(shù)據(jù)交易，引導(dǎo)數(shù)據(jù)要素交易生態(tài)加速匯集，形成基礎(chǔ)夯實(shí)、布局合理、特色鮮明、協(xié)同高效數(shù)據(jù)交易生態(tài)圈。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要

22、職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、大數(shù)據(jù)設(shè)備行業(yè)

23、發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資182.50萬元，占xxx集團(tuán)有限公司25%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出

24、資548萬元，占xxx集團(tuán)有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；

25、3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對

26、工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、

27、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資

28、項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶

29、情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作

30、，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、馬xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016

31、年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、鄭xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有

32、限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、譚xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、郝xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度

33、1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份

34、比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公

35、眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠

36、道主動與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提

37、出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)

38、。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最

39、低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占

40、公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占

41、用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)

42、用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 河南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局圍繞國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃空間布局、功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮鄭州、洛陽等地的引領(lǐng)和先發(fā)優(yōu)勢，支持各地規(guī)劃建設(shè)一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)，推動一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“一中心多基地”發(fā)展布局?！耙恢行摹奔磩?chuàng)建具有國際影響力的鄭洛數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，強(qiáng)化鄭州、洛陽對周邊城市的引領(lǐng)和輻射帶動能力?！岸嗷亍奔粗С?/p>

43、各地根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)、省級數(shù)字服務(wù)出口基地，布局建設(shè)“智慧島”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面升級；支持創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣（市、區(qū)），加快推動縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升社會治理能力和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)水平。加快推進(jìn)園區(qū)智慧化建設(shè)。（一）建設(shè)鄭洛數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)以打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，建設(shè)服務(wù)全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“服務(wù)車間”“智造工廠”，開展區(qū)域級數(shù)據(jù)價(jià)值化示范，打造數(shù)據(jù)價(jià)值化的“試驗(yàn)基地”，推動政策先行、要素集聚、機(jī)制創(chuàng)新，建設(shè)我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行示范區(qū)”。（二）創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)堅(jiān)持分類分行業(yè)，以服務(wù)為著力點(diǎn)，認(rèn)定一批省級數(shù)字化服務(wù)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)

44、濟(jì)示范園區(qū)。積極擴(kuò)大數(shù)字服務(wù)出口，加快服務(wù)出口數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認(rèn)定一批省級數(shù)字服務(wù)出口基地，申建國家數(shù)字服務(wù)出口基地。（三）創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣（市、區(qū)）實(shí)施省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣（市、區(qū)）培育計(jì)劃，在全省遴選20個(gè)左右縣（市、區(qū)）開展示范，推動縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色發(fā)展。二、 健全全省信息安全保障體系，營造安全可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（一）推進(jìn)重要規(guī)章制度落地實(shí)施貫徹落實(shí)中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法中華人民共和國密碼法中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法和黨委（黨組）網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制等法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化防護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。完善網(wǎng)絡(luò)安全工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，健全網(wǎng)絡(luò)安全檢查、審查

45、和應(yīng)急指揮工作機(jī)制。（二）加強(qiáng)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)加強(qiáng)能源、交通、水利、金融、公共服務(wù)等重要領(lǐng)域信息基礎(chǔ)設(shè)施，以及骨干網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算平臺、大數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、重要網(wǎng)絡(luò)平臺等關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)，強(qiáng)化防護(hù)責(zé)任。組織關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)定和資產(chǎn)核查，開展網(wǎng)絡(luò)安全保密隱患排查，提升安全可控和網(wǎng)絡(luò)抗攻擊防御水平。開展關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查，保障重點(diǎn)新聞網(wǎng)站、融媒體中心、廣播電視播控中心等媒體系統(tǒng)安全。（三）加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和個(gè)人信息保護(hù)建立數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系，落實(shí)數(shù)據(jù)資源分級分類管理和報(bào)備制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保密監(jiān)管手段和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)全生命周期安全保密管理，提高數(shù)據(jù)安全和個(gè)人隱私

46、保護(hù)能力。加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)，強(qiáng)化個(gè)人信息收集、使用、共享等環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)用個(gè)人信息開展大數(shù)據(jù)分析行為。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管執(zhí)法，定期開展數(shù)據(jù)安全合規(guī)評估和違法違規(guī)專項(xiàng)治理，督促政府各部門、企業(yè)等強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理，及時(shí)消除重大數(shù)據(jù)泄露、濫用等安全隱患。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理制度設(shè)計(jì)，按照中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法、電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定（工業(yè)和信息化部令第24號）等法律、法規(guī)要求，建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分類分級保護(hù)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估、數(shù)據(jù)安全事件通報(bào)處置、數(shù)據(jù)對外提供使用報(bào)告等制度。規(guī)范商用密碼應(yīng)用和管理。（四）強(qiáng)化新技術(shù)新應(yīng)用安全保障分考慮新技術(shù)應(yīng)用場景及安全性要求，制定完善云計(jì)算、大數(shù)

47、據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、車聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用程序等新技術(shù)應(yīng)用規(guī)則，制定參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用環(huán)境條件標(biāo)準(zhǔn)、安全保障標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)測評等相關(guān)規(guī)范，促進(jìn)新技術(shù)安全合理使用。加強(qiáng)新聞資訊、社交網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)領(lǐng)域新技術(shù)應(yīng)用安全評估，統(tǒng)籌考慮技術(shù)安全、經(jīng)濟(jì)安全、社會安全，加強(qiáng)技術(shù)成熟度、脆弱性、風(fēng)險(xiǎn)隱患等評估。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和安全保障，建立健全行業(yè)自律互律機(jī)制，拓展資源提供者和公眾參與治理渠道，探索建立政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行業(yè)組織和公眾共同參與的協(xié)同治理機(jī)制。（五）推動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急體系建設(shè)統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急體系建設(shè)，充分利用基礎(chǔ)電信企業(yè)和云服務(wù)提供商網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全資源共享、態(tài)勢感知、監(jiān)測預(yù)警

48、、信息共享、應(yīng)急處置等方面協(xié)同。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全信息收集、分析和通報(bào)工作，共建全省網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急體系。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急工作機(jī)制，制定網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)價(jià)值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、網(wǎng)絡(luò)安全體系為重點(diǎn)，建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展體系。以培育壯大先進(jìn)計(jì)算、智能終端、軟件等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)補(bǔ)強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化短板，以加速農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、電商物流、文旅等重點(diǎn)領(lǐng)域智能化發(fā)展為突破全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以強(qiáng)化數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)以及重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化管理服務(wù)為主要途徑提升政府?dāng)?shù)字化治理水平，以高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系

49、建設(shè)為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供新平臺、新支撐，以數(shù)據(jù)共享開放為核心推進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值化，以安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)應(yīng)用等為重點(diǎn)健全網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，加快建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展生態(tài)體系。（一）新型基礎(chǔ)設(shè)施體系優(yōu)化升級5G、千兆光纖、移動互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局以數(shù)據(jù)中心、邊緣計(jì)算中心、人工智能計(jì)算中心為核心的算力基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù)設(shè)施，加快推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級，前瞻布局創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。（二）數(shù)據(jù)價(jià)值化體系建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)數(shù)據(jù)資源池，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源化。健全數(shù)據(jù)流通機(jī)制，推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制、確權(quán)、定價(jià)、交易、證券化和監(jiān)管工作，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化。開展數(shù)據(jù)采集、存儲、

50、清洗、開發(fā)、應(yīng)用等全流程市場化服務(wù)，培育數(shù)據(jù)服務(wù)能力。（三）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化體系以新型顯示和智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn)培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以先進(jìn)計(jì)算、5G、軟件、半導(dǎo)體、衛(wèi)星和地理信息為重點(diǎn)攻堅(jiān)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以新一代人工智能、量子信息、區(qū)塊鏈為重點(diǎn)積極布局前沿產(chǎn)業(yè)。發(fā)展在線服務(wù)、共享服務(wù)、無人服務(wù)等服務(wù)新模式，培育平臺經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。（四）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化體系建設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展精準(zhǔn)種植養(yǎng)殖，推廣智能農(nóng)機(jī)和數(shù)字營銷，建設(shè)全國農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展典范。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)智能制造和服務(wù)型制造，建立健全工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展體系。加快發(fā)展智慧物流、電子商務(wù)、智慧金融、智慧文旅、智慧養(yǎng)老等，推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化改造。（五）數(shù)字化治

51、理體系加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)云建設(shè)，推廣“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“一網(wǎng)通貸”等，持續(xù)打造“豫事辦”政務(wù)服務(wù)品牌，建設(shè)高效透明的數(shù)字政府。建設(shè)新型智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村，打造利企便民惠民的數(shù)字社會。推進(jìn)智慧交通、智慧健康、智慧教育、智慧養(yǎng)老、智慧人社等建設(shè)，提高數(shù)字化公共服務(wù)效能。推進(jìn)智慧環(huán)保、智慧監(jiān)管、智慧應(yīng)急、智慧安防、智慧城管等建設(shè)，提升數(shù)字治理能力。（六）數(shù)字安全保障體系完善網(wǎng)絡(luò)安全保障制度，加快重點(diǎn)領(lǐng)域、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、新技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)匯聚、互聯(lián)系統(tǒng)等各類型條件下網(wǎng)絡(luò)安全保障制度建設(shè)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障應(yīng)急體系，建立網(wǎng)絡(luò)安全事件快速響應(yīng)和應(yīng)急處置機(jī)制。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公

52、司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)

53、品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)

54、；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息

55、或者索取的資料，公司尚未對外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前

56、述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連