08市政公用工程項目施工管理

1、： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣（二）勞務分包管理1.勞務分包應實施實名制管理。承包方和項目部應加強農民工及勞務管理日常工作。2.項目總包、分包方必須分別設置專（勞務管理員，明確勞務管理員職責；勞務管理員須參加各統(tǒng)一組織的上崗培訓，地方有要求的，要實行持證上崗。（三）履行分包合同時，承包當就承包項目向發(fā)包方負責；分包方就分包項目向承包方負責；因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔連帶責任。 三、合同變更與評價（一）合同變更1.施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質量及特性變更，工程標高、基線、等變更，施工順序變化，工程附作、設備、材料和服務的變更等，項目必須掌握變更情況，遵照有

2、定及時辦理變更手續(xù)。2. 承包方根據施工合同，向監(jiān)理工提出變更申請；監(jiān)理工進行，將結果通知承包方。監(jiān)理工向承包方提出變更令。3.承包方必須掌握索賠知識，在有正當理由和充分證據條件下按規(guī)定進行索賠；按施工合同文件 有定辦理索賠手續(xù)；準確、合理地計算索賠工期和費用。（二）合同評價當合同約定內容完成后，承包進行總結與評價，內容應包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價?！景咐?.背景某施工與建設分條款如下：簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設計邊施工的方式進行，合同的部工程施工合同書（節(jié)選） 一、1. 工程概況該工程是位于某市的路段的城市橋梁工程，上部為連續(xù)混凝土箱

3、梁結構，下部為混凝土灌注 樁承臺結構（其他概況略）。2. 承包范圍承包范圍為該工程施工圖所包括的所有工程。3. 合同工期合同工期為 2004 年 2 月 21 日2004 年 9 月 30 日，合同工期總日歷天數為 223d。4.合同價款本工程采用總價合同形式，合同總價為：陸仟貳佰叁拾肆整（￥6234.00）。： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣5. 質量標準本工程質量標準要求以城市橋梁工程施工與質量驗收標準中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量 標準。6. 質量保修應按建設工程質量管理條例的有二、其他補充協(xié)議定進行1.乙方在施工前不將工程分包，只可以轉包。2.甲方不負責提供施地的工程地質和主

4、要線路資料。3.乙按項目經理批準的施工組織設計組織施工。4. 涉及質量標準的變更由乙方自行解決。5. 合同變更時，按有關程序確定變更工程價款。2.問題（4）確定變更合同價款的程序是什么？答疑編號 950967201101正確（4）問題 4確定變更合同價款的程序是：變更發(fā)生后的 14d 內，承包方提出變更價款報告，經工同價；確認后調整合若變更發(fā)生后 14d 內，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更；工收到變更價款報告日起 14d 內應對其予以確認；若無正當理由不確認時，自收到報告時算起 14d 后該報告自動生效。2K320012 施工合同索賠1、定義 工程索賠是在工程承包合同履行

5、中，當事人一方由于另一履行合同所規(guī)定的義務或者出現了應當承擔的風險而在工程實踐中的應用。2、分類損失時，向另一方提出索賠要求的行條文簡要工程索賠一、工程索賠的處理原則承包方必須掌握有關法律政策和索賠知識，進行索賠須做到：（一）有正當索賠理由和充分證據；（二）索賠必須以合同為依據，按施工合同文件有定辦理；（三）準確、合理地二、索賠的程序索賠和計算工期、費用。： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣（一）根據招標文件及合同要求的有定提出索賠意向書合同實施過程中，凡不屬于承包方責任導致項目拖延和成本增加發(fā)生后的 28d 內，必須以正式函件通知監(jiān)理工出時，監(jiān)理工，對此要求索賠，同時仍需遵照監(jiān)理工的指

6、令繼續(xù)施工，逾期提拒絕承包方的索賠要求。（二）正式提出索賠申請后，承包響的資料、索賠的依據，以及其他計算出該發(fā)出的 28d 內報出。抓緊準備索賠的證據資料，包括的、對其權益影影響所要求的索賠額和申請延期的天數并在索賠申請（三） 監(jiān)理工審核承包方的索賠申請。監(jiān)理工在收到承包方送交的索賠報告和有料后，于 28d 內給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據。監(jiān)理工或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經認可。在 28d 內未予答復（四）當索賠持續(xù)進行時，承包當階段性向監(jiān)理工發(fā)出索賠意向通知，在索賠終了后 28d 內，向監(jiān)理工提出索賠的有料和最終索賠報告。三、索賠項目概述及起止日期計算方法 施

7、工過程中主要是工期索賠和費用索賠。（一）延期發(fā)出圖紙產生的索賠接到中標通知書后 28d 內，承包方得到由發(fā)包方或其委托的設計提供的全部圖紙、技術規(guī)范和其他技術資料，并且向承包方進行技術交底。如果在 28d 內未收到監(jiān)理工送達的圖紙及其相紙及相料，作為承包依據合同提出索賠申請，接中標通知書后第 29d 為索賠起算日，收到圖料的日期為索賠結束日。由于是施工前準備階段，該類項目一般只進行工期索賠。（二）惡劣的氣候條件導致的索賠可分為工程損失索賠及工期索賠。發(fā)包方一般對在建項目進行投保，故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構申請損失費用；在建項目未投保根據合同條款及時進行索賠。該類索賠計算方法：在

8、惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結束日。（三）工程變更導致的索賠工程施工項目已進行施工又進行變更、工程施工項目增加或局部、數量變化等。計算方法：承包方收到監(jiān)理工索賠結束日。工程變更發(fā)包方下達的變更圖紙日期為起算日期，變更工程完成日為（四）以承包方能力不可預見引起的索賠由于工程投標時圖紙不全，有些項目承包方無法作正確計算，如地質情況，軟基處理等。該類項目一般發(fā)生的索賠有工程數量增加或需要重新投入新工藝、新設備等。計算方法：在承包 情況開始出現的第一天為起算日，終止日為索賠結束日。（五） 由外部環(huán)境而引起的索賠預見的屬發(fā)包方，由于外部的索賠。（如征地拆遷、施工條件、用

9、地的出和使用權等）而引起根據監(jiān)理工批準的施工計劃影響的第一天為起算日。經發(fā)包方協(xié)調或外部自行消失日為索賠結束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠。（六）監(jiān)理工以收到監(jiān)理工（七）其他指令導致的索賠指令起算日，按其指令完成某作的日期為索賠結束日。導致的承包方的索賠，視具體情況確定起算日和結束日期。試卷中常見索賠： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣不可抗力（不可預見、不可避免、不可克服）：自然：遇到地質斷層，、海嘯、罕見大雨、50 年一遇的大雨、異常惡劣的氣候。：、不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是（GF-2013-0201）：工期可以順延，費用各自承擔。（1）傷亡和工程、已運至施工現場的

10、材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人損失由發(fā)包人承擔；（2）承包人施工設備的損壞由承包人承擔；（3）發(fā)包人和承包人承擔各自傷亡和的損失；（4） 因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發(fā) 包人承擔；（5） 因不可抗力引起或將引起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔；（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、5、索賠內容費用索賠：只要符合索賠條件，按合同賠償。和修復工程的費用由發(fā)包人承擔。工期索賠：業(yè)主責任造成的，超出總時差的部分可順延。順

11、延天數=延誤天數-總時差。（需要和進度結合計算） 四、同期（一）索賠意向書提交后，就應從索賠起算日起至索賠結束日止，認真做好同期。每天均應有，并經現場監(jiān)理工的簽認；索賠造成現場損失時，還應做好現場、： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣資料。（二）同期的內容有：發(fā)生及過程中現場實際狀況；導致現場、設備的閑置；對工期的延誤；對工程損害程度；導致費用增加的項目及所用的據等。、機械、材料數量、有效票五、最終報告應包括以：（一）索賠申請表：填寫索賠項目、依據、證明文件、索賠金額和日期。（二）的索賠意向書。（三）編制說明：索賠的起因、經過和結束的詳細描述。（四）附件：與本項費用或工期索賠有關的各種往

12、來文件，包括承包方發(fā)出的與工期和費用索賠 有關的證明材料及詳細計算資料。六、索賠的管理（一）由于索賠引起費用或工期的增加，往往成為主管部門復查的對象。為真實、準確反映索賠情況，承包建立、健全工程索賠臺賬或。（二）索賠臺賬應反映索賠發(fā)生的，索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間，索賠申請工期和費用，監(jiān)理工審核結果，發(fā)包方審批結果等內容。（三）對合同工期內發(fā)生的每筆索賠均工資料的組成部分?！景咐?2K320012】1.背景時登記。工程完工形成完整的資料，作為工程竣某公司中標承建城市南外環(huán)道路工程。在施工過程中，發(fā)生如下：一是挖方段遇到了工程地質勘探報告沒有揭示的巖石層，破碎、移除拖延了 2

13、3d 時間；二是工程拖延致使路基施工進入雨期，連續(xù)降雨使土壤含水量過大，無法進行壓實作業(yè)，因此耽誤了 15d 工是承包方根據建設指令對相接道路進行罩面處理，施工項目部對形成增加的工作量作為設計變更調整工程費用。2.問題（1）（2）（3）一造成的工期拖延和增加費用能否提出索賠，為什么？二造成的工期拖延和增加費用能否提出索賠，為什么？三形成的工程變更部分調整費用？答疑編號 950967201201正確（1）問題 1一挖方段破碎移除巖石的處理工作的工期和費用索賠應該提出索賠，發(fā)包予以受理。因為地質探勘資料不詳是有經驗的承包商預先無法到的，非承包方責任，并確實已造成了實際損失。（2）問題 2二的索賠不

14、應受理。因為連續(xù)降雨，造成路基無法施工盡管有實際損失，但是有經驗的承包商應能夠經采取措施加以避免的；即便與一有因果關系，但一已進行索賠；因此應予駁回。（3）問題 3三在市政工程施工中時有發(fā)生，造成的工程量超出原合同規(guī)定的部分，應按合同約定處理。當合同未有約定采取如下處理方式：采用施工圖預算計價方式，價格（單價）應取自合同中已有價格，增計量，計算出調整（即增加）部分工程費用。程量經監(jiān)理工： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣2K320013 施工合同風險防范措施一、合同風險管理主要內容二、常見風險種類（一）工程常見的風險種類1.工程項目的技術、工藝、新設備，承包商的技術、法律等方面的風險?，F

15、代工程規(guī)模大，功能要求高，需要新技術、新、施工、裝備水平、工程管理水平不足，在投標報價和工程實施過程中一些；承包商資金供應不足，周轉；在國際工程中還常常出現對當地法律、語言不熟悉，對技術文件、工程說明和規(guī)范理解不正確或誤解。2.業(yè)主資信風險。應對業(yè)主的資信進行評價，以風險程度。如業(yè)主的業(yè)績、管理能力、狀況。預防因業(yè)主無力支付工程款，致使工程被迫中止；業(yè)主的信譽差，有意拖欠或少支付工程款；業(yè)主因管理以補償等。能力差經常改變設計方案、實施方案，打亂工程施工秩序，但又不愿意給承包商3. 外界環(huán)境的風險。在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化，如發(fā)、禁運、等造成工程中斷或終止；所依據的法律變化，如新的

16、法律頒布，環(huán)境的變化，如通貨膨脹、匯率調整、工資和物價上漲；合同調整稅率或增加新稅種，新的外匯管理政策等?，F場條件復雜，干擾因素多；施工技術難度大，特殊的自然環(huán)境，如場地狹小，地質條件復雜，氣候條件惡劣；水電供應、建材供應不能保證等。自然環(huán)境的變化，如百年未遇的洪水、文、地質條件的不確定性。、臺風等，以及工程水4. 合同風險。工程承包合同中一般（二）合同風險因素的識別1.合同風險因素的分類三、合同風險的管理與防范風險條款和一些明顯的或隱含的對承包商不利的條款。、（一）合同風險管理與防范應從遞交投標文件、合同談判階段開始，到工程實施完成合同為止。（二）管理與防范措施1. 合同風險的規(guī)避2. 風險

17、的分散和轉移3.確定和風險費2K320020 市政公用工程施工成本管理一、考綱要求2K320020 市政公用工程施工成本管理2K320021 施工成本管理2K320022 施工成本目標2K320023 施工成本核算的措施重點內容：成本管理內容、成本管理措施、成本目標析內容。二、課程內容2K320020 市政公用工程施工成本管理2K320021 施工成本管理依據、成本目標方法、施工成本分本條文施工項目成本管理的基本要求和具體應用。一、施工成本管理主要內容1.在工程施工過程中在滿足合同約定條件下，以盡量少的物質消耗和工力消耗來降低成本。： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣2.把影響施工成本的

18、各項耗費效益，靠管理求生存和發(fā)展。在計劃范圍內，在目標成本情況下，開源節(jié)流，向管理要3.在企業(yè)和項目管理體系中建立成本管理責任制和激勵機制。 二、施工成本管理組織與方法三、施工成本管理的基礎工作（一）施工成本管理流程1.施工成本管理的基本流程：成本核。管理決策管理計劃過程成本核算分析和考2.施工項目管理的是施工成本管理，根據企業(yè)下達的成本目標，管理各種，分析和及消耗形成的成本，也要充分成本的補償，從全面的角度完整地把握成本的客觀性。（二）施工成本管理措施1. 加強成本管理觀念2. 加強定額和預算管理3.完善原始和統(tǒng)計工作4.建立健全責任制度5.建立和激勵機制【案例 2K320021】P1662

19、K320022 施工成本目標的措施一、施工成本目標的原則1. 成本最低原則2. 全員成本原則3. 目標分解原則4.動態(tài)原則5.責、權、利相結合的原則二、施工成本目標主要依據（一）工程承包合同（二）施工成本計劃（三）進度報告（四）工程變更三、施工成本目標的方法可供借鑒的具體方法如下：（一）人工費的（二）材料費的通過“限額領料單”去落實；可一定數量的“期貨”。（三）支架腳手架、模板等周轉設備使用費的（四）施工機械使用費的（五）構件費和分包工程費的【案例 2K320042】1.背景某公司競標承建 XX 高速公路工程。開工后，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本目標管理上，項目部預算價格與

20、市場價格嚴重背離而使采購成本失去的局面。為此項目經理要求加強成本和索賠等項成本管理工作。： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣路基強夯處理工程包括挖方、填方、點夯、。由于工程量無法準確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預算方式計價；承包方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內容及技術要求施工；工程量由計量工負責計量。施工過程中，在進行到設計施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監(jiān)理工認可的情況下，將夯擊范圍適當擴大。施工完成后，承包方將擴大的工程量向計量工提出了計量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據監(jiān)理工的指令就部分工程進行了變更。在土方開挖時，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數天季節(jié)性

21、的大雨，土壤含水量過大，無法進行強夯 施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補償停工期間窩工損失的索賠。2.問題（1）施工項目部應對采購成本失控局面？答疑編號 950967201301【正確】（1）問題 1首先項目部材料管理必須密切注視市場材料價格的變動，以便使項目部及早采取必要對策；其次要用預算價格來玄武巖等地方材料的采購成本；對瀝青材料，價格只能隨行就市，或采取風險轉移方式瀝青混合料采購價格。當然如果企業(yè)有條件減輕項目部風險一定數量的“期貨”，以平衡施工項目間價差，。（2）計量工拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？答疑編號 950967201302（2）

22、問題 2計量工的拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設計施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計量工計量的范圍。計量工無權處理合同以外的工程內容。第二，監(jiān)理工質量的技術措施，一般在未辦理正式手續(xù)，發(fā)包認可的是承包方保證工程批準追加相應費用的情況下，技術措施費用承包方自行承擔。（3）工程變更部分的合同價款應根據什么原則確定？答疑編號 950967201303（3）問題 3變更價款按如下原則確定：合同中有適用于變更工程的價格（單價），按已有價格計價。合同中只有類似變更工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。合同中既無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當的變更價格，計量 工批準執(zhí)

23、行。這一批準的變更，應與承包方協(xié)商一致，否則將按合同糾紛處理。（4）監(jiān)理工是否應該受理承包方提出的延長工期和費用補償的索賠？為什么？答疑編號 950967201304： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣（4）問題 4雨期施工，有經驗的承包能夠到而且應該采取措施加以避免土壤含水過大，其責任在承包方；盡管有了實際損失，但是因此索賠不能成立，應予駁回。2K320023 施工成本核算一、項目施工成本核算（二）施工成本核算的內容（1）工程開工后各分程中消耗的人工費（內包人工費、外包人工費）、材料費（工程耗用的材料，根據限額領料單、退料單、報損報耗單、大堆材料耗用計算單等，由料具員按 編制“材料耗用

24、匯總表”均以計入成本）、周轉材料費、機械臺班數量及費用等，這是成本 礎工作。（三）項目施工成本核算的方法1. 會計核算2. 業(yè)務核算3. 統(tǒng)計核算工程的基將實際成本與預算成本的對比，施工成本的降低水平；將實際成本與計劃成本的對比，工程成本的管理水平。稱之為二對比與二二、項目施工成本分析（二）施工成本分析的內容施工成本分析的內容一般包括三個方面：1. 按施工進展進行的成本分析2. 按成本項目進行的成本分析。3.特定問題和與成本有關事項的分析【案例 2K320023】1.背景某公司中標承建一條城市道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但建設方要求竣工通車日期不能更改。為

25、滿足竣工通車日期要求，建設方更改路面結構，將水泥混凝土路面改為瀝青混合料路面。對這一施：變更，施工項目經理在成本管理方面擬采取如下應對措（1）依據施工圖，根據統(tǒng)一定額、取費標準編制施工圖預算，然后依據施工圖預算打八折，作為瀝青混合料路面工程承包價與建設方簽訂補充合同；以施工圖預算七折作為瀝青混合料路面工程目標成本。（2） 要求工程技術（3） 要求材料的成本管理責任如下：質量成本降低額；合理化建議產生的降低成本額。好以下成本管理環(huán)節(jié)：計量驗收；降低采購成本；限額領料；及時供貨；減少資金占用；舊料回收利用。（4）要求測量按技術規(guī)程和設計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量2.問題。（1）對材料管

26、理的成本管理責任要求是否全面？如果不全請補充。答疑編號 950967201305【正確】（1）問題 1： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣不全面，應補充：1）材料采購和構件，要擇優(yōu)選擇；2）要減少采購過程中的管理損耗。（2）對工程技術成本管理責任要求是否全面？如果不全請補充。答疑編號 950967201306（2）問題 2不全面，應補充：1）根據現場實際情況，科學合理地布置施工現場平面，為文明施工、綠色 施工創(chuàng)造條件，減少浪費；2）嚴格執(zhí)行技術安全方案，減少一般事故，消滅將事故成本減少到最低。安全事故和質量事故，（3）瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確？答疑編號 950967

27、201307是什么？（3）問題 3不對，因為：1）計算承包價時要根據必需的資料，依據招標文件、設計圖紙、施工組織 設計、市場價格、相關定額及計價方法進行仔細的計算；2）計算目標成本（即計劃成本）時要根據統(tǒng)一定額和企業(yè)的施工定額取費編制施工圖預算，因此本工程計算承包價和目標成本均采取簡單的打折計算不妥。（4）請說明要求測量對路面寬度和高度實施精確測量答疑編號 950967201308與成本的關系。（4）問題 4項目經理要求測量對路面寬度和高度實施精確測量，一方面保證施工質量，另一方面也是差較大；只有精確施工成本的措施。因為瀝青混合料每層的配比不同，價格路面寬度、高度（實際上是每層厚度），才能減少

28、不應有的消耗和，嚴格按成本計劃和成本目標成本。2K320030 市政公用工程施工組織設計2K320031 施工組織設計編制注意事項一、基本規(guī)定（1） 在施工期編制（2） 施工組織設計必須經企業(yè)技術二、主要內容（一）工程概況與特點（二）施工平面布置圖批準，有變更時要及時辦理變更審批。： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣（1）施工總平面布置圖，應標明擬建工程平面位置、生產區(qū)、生活區(qū)、預制廠、材料廠位置；周圍交通環(huán)境、環(huán)保要求，需要包含或注意的情況。（2）施工平面布置圖動態(tài)的（三）施工部署和管理體系（四）施工方案及技術措施（1）施工方案是施工組織設計的部分，主要包括擬建工程的主要分程的施工方法

29、、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應包括季節(jié)性措施、四新技術措施以及結合工程特點和由施工組 織設計安排的、工程需要所應采取的相應方法與技術措施等方面的內容。（五）施工質量保證計劃（六）施工安全保證計劃（七）文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計劃以及輔助、配套的施工措施 三、編制方法與程序（六）繪制施工平面布置圖設計施工平面布置圖，應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工速度。2K320032 施工方案確定的依據施工方案是施工組織設計的一、制定施工方案原則二、施工方案主要內容部分。本條文簡要施工方案的主要內容及編制的基本要求。包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應包括季節(jié)

30、性措施、四新技術措施 以及結合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應采取的相應方法與技術措施等方 面的內容。重點分 程、關鍵工序、季節(jié)施工還應制定專項施工方案。（一）施工方法（二）施工機械（三）施工組織（四）施工順序（五）現場平衡布置（六）技術組織措施三、施工方案的確定（一）施工方法選擇的依據選擇施工方法的依據主要有以下幾點：（1） 工程特點。（2） 工期要求。（3） 施工組織條件。（4） 標書、合同書的要求。（5） 設計圖紙?！景咐?2K320052】1.背景某公司中標承建給水，其中DN500m，長 1077m；DN300mm，長 871m，共設閘井 17座；沿城區(qū)二環(huán)路輔路敷

31、設，與現況雨水、污水、供熱交叉部位多；與交通相互干擾多。合同工期為 90d（日歷日），指令性工期 83d（日歷日）。鑒于工期后門關死，施工項目部拿到圖紙并踏勘完現場后就組織開工。2.問題（1）施工項目部組織開工做法是否正確？： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣答疑編號 950967201309【正確】（1）問題 1不正確。施工組織設計批準，是不應組織開工的。即便是工期緊迫，正式開工要符合有定，包括施工組織設計按程序獲得批準，開工前做技術交底和安全交底后，方可開工。（2）該工程施工方案應注意哪些關鍵環(huán)節(jié)？答疑編號 950967201310（2）問題 2本工程施工現場條件復雜、工期緊，工程施

32、工作業(yè)線長，且分段多，、甩頭多，而且焊接、防腐質量要求高。施工方案確定必須建立在摸清雨污水、熱力等1）高程、位置、基礎上；悉心安排和處理下列主要環(huán)節(jié)：交叉施工方案與措施；2）溝槽開挖方案，要考慮土方平衡、余土外運及搭設便橋方案；3）4）敷設應采用流水作業(yè)方式，和功能性試驗方案；焊接和防腐盡量爭取工廠化預制；5）施工組織基本原則：盡可能縮短現場作業(yè)時間，以減輕與。交通的（3）本工程施工需解決哪些主要問題？答疑編號 950967201311（3）問題 3本工程需解決的主要問題：1） 施工占地征用和地上構（2） 驗槽與地基處理；物拆遷；3）和功能性試驗。2K320033 專項方案編制與論證要求本條文

33、所指專項方案系指性較大的分部分程安全專項施工方案，是在編制施工組織設計的基礎上，性較大的分部分程單獨編制的專項施工方案。一、超過一定規(guī)模的性較大的分部分程范圍住房和城鄉(xiāng)建設部的建質2009 87（以下簡稱“辦法”）規(guī)定：頒布的性較大的分部分程安全管理辦法（1）傷或造成性較大的分部分程是指工程在施工過程中的、可能導致作業(yè)群死群不良影響的分部分程（詳見“辦法”附件一）。施工應當在性較大的分部分程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的性較大的分部分程，施工應當組織對專項方案進行論證。（2）需要1）深基坑工程論證的工程范圍： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣開挖深度超過 5m（含 5m）的基坑（

34、槽）的土方開挖、支護、降水工程；開挖深度雖未超過 5m，但地質條件、周圍環(huán)境和安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。2）模板工程及支撐體系工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。復雜，或影響毗鄰（構筑）物混凝土模板支撐工程：搭設高度 8m 及以上；搭設跨度 18m 及以上；施工總荷載 15kN/m2 及以上； 集中線荷載 20kN/m 及以上。承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載 700kg 以上。3） 起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在 lOOkN 及以上的起重吊裝工程。起重量 300kN 及以上的起重設備安裝工程；高度 200m

35、 及以上內爬起重設備的拆除工程。4） 腳手架工程搭設高度 50m 及以上落地式腳手架工程。提升高度 150m 及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。架體高度 20m 及以上懸挑式腳手架工程。5）拆除、采用工程拆除的工程。碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程。有害氣（液）體或粉塵擴散。可能影響行人、交通、電力設施、通信設施或其他建、構筑物安全的拆除工程。文物保護6）其他、優(yōu)秀歷史或歷史風貌區(qū)范圍的拆除工程。施工高度 50m 及以上的幕墻安裝工程?？缍却笥?36m 及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于 60m 及以上的網架和索膜結構安裝工程。開挖深度超

36、過 16m 的人工挖孔樁工程。暗挖工程、頂管工程、水業(yè)工程。采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的二、專項方案編制性較大的分部分程。（1）實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包制。組織編（2）專項方案編制應當包括以：1） 工程概況：2） 編制依據：相關等。性較大的分部分程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計3） 施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。4） 施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法

37、、檢查驗收等。5） 施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測等。6） 勞動力計劃：專職安全生產管理7） 計算書及相關圖紙。、特種作業(yè)等。三、專項方案的（一）應出席論證會論證（1）組成員；： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣（2） 建設（3） 監(jiān)理（4） 施工項目或技術；項目總監(jiān)理工分管安全的及相關、技術；、項目、項目技術、專項方案編制、項目專職安全生產管理；（5）勘察、設計項目技術及相關。（二）組成員應當由 5 名及以上符合相關專業(yè)要求的組成。本項目參建各方的不得以理等參加論證會。組對專項施工方案論證時，須察看施工現場，并聽取施工、監(jiān)對施工方案、現場施工等情況的。（三）論證的

38、主要內容：（1） 專項方案內容是否完整、可行；（2） 專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規(guī)范；（3） 安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況。（四）專項方案經論證后，組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。四、專項方案實施（1） 施工、建設關專業(yè)承包（2） 施工應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工技術、項目總監(jiān)理工項目技術簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應當由施工總承包簽字。、相應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。（3）專項方案經論證后需做修改的，施工應當按照論證報告修改，并重新組織進行

39、論證。如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應當按“辦法”第八條規(guī)定重新審核，并應當重新組織【案例 2K320053】1.背景進行論證。A 公司中標某市暗挖地鐵車站后折返線工程，區(qū)間隧道全長 800m，沿線敷設有上水、雨污水、電信、電力、路燈線及燃氣等，物較多，地面分布有民房、道路和電線桿等物。折返線為大斷面暗挖法施工隧道，通過圍巖為第四紀沉積的卵石層，卵石、圓礫1，層，細砂、粉砂2。層及粉土4 層；頂板埋深約 812m；除淺層滯水外，無水；開挖寬度分別約 14.5m 和 13.1m。施工前，A 公司批準了項目部施工組織設計及安全保證計劃等文件，并組織了性較大分程論

40、證。建議：對隧道頂部土層進行超前地面注漿加固措施，防止發(fā)生圍巖坍塌；對隧道上方運行近 20 年的剛性接口污水襯管保護措施和加強監(jiān)測量控措施。專項方案經 A 公司主管部門簽批前組織實施；由于地面交通和其他因素，未能完全采納建議的上述措施。施工過程中出現污水管泄露，造成路面2.問題嚴重事故。（1）本工程關于專項方案審批做法對嗎？為什么？【】（1）問題 1不對。因為依據有定 A 公司作為施工應當根據論證意見修改和完善專項方案，經 A 公司技術簽批前還項目總監(jiān)理工（建設項目）簽字，方可組織實施。（2）請指出項目部實施專項方案（2）問題 2什么問題？主要問題：施工項目部應當嚴格按照專項方案組織施工，不得

41、擅自修改、調整專項方案。： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣如工程具體問題發(fā)生變化，需要作出修改的，應當按照論證報告（意見）修改，并重新征得認可。就本工程情況應當重新組織進行論證。（3）就本工程情況，暗挖大斷面隧道施工應采取主要的技術措施？（3）問題 3就背景材料1）超前地表，本工程大斷面隧道施工風險應屬于一級。應采取以下主要安全保證措施：注漿加固和洞內超前小導管注漿加固措施。2）應慎重選擇開挖工藝。選擇單側壁導坑法難以壁導坑法又稱眼鏡工法施工。圍巖變形，應采側壁導坑法采側3）水、氣等必須采取嚴密的保護措施，特別是污水，剛性接口如產生 1mm 裂縫，就可致使泄露，必須采取襯導管保護性措施

42、。4）施工監(jiān)測方案應作為施工組織設計重要部分掌控，并宜委托專業(yè)承擔。5）應有如插板等措施。隧道頂部淺層滯水，特別是背景的污水周圍的“水囊”的應急措施，2K320034 交通導行方案設計要求本條文簡要交通導行方案設計和實施要點。一、現況交通（1） 現況交通是制定科學合理交通疏導方案的前提；（2） 應對現場居民出行路線進行核查；（3） 應對預計設置臨時施工便道、便橋位置進行實地詳勘，以便盡可能利用現況條件。 二、交通導行方案設計原則三、交通導行方案實施（一）獲得交通管理和道路管理部門的批準后組織實施（1）占用慢行道和便道要獲得交通管理和道路管理部門的批準，按照獲準的交通疏導方案修建 臨時施工便線、

43、便橋。（2）按照施工組織設計設置圍擋，嚴格臨時占路范圍和時間（3）按照有定設置臨時交通導行標志，設置路障、設施。（4）組織現場協(xié)助交通管理部門組織交通。（二）交通導行措施（1）嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。（2）統(tǒng)一設置各種交通標志、設施、夜間警示信號。（3）依據現場變化，及時引導交通車輛，為行人提供方便。（三）保證措施（1）對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、，并應與作業(yè)隊簽訂施工交通安全責任合同。（2）施工現場按照施工方案，在主要道路交通路口設專職交通疏導員，積極協(xié)助交通民警搞好施工和交通的疏導工作；減少由于施工造成的交通堵塞現象。（3）沿街居民出要設置足夠

44、的照明裝置，必要處搭設便橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng) 造必要的條件。【案例 2K320034】1.背景某公司中標城市主干道路面大修工程，工程內容主要是舊路面銑刨，對沉陷、翻漿處局部挖補和整體罩面。路罩面結構為 30mm 厚 SMA-13 瀝青瑪蹄脂碎石混合料和 60mm 厚 AC-20 瀝青混凝土。施工項目部依據獲準的施工組織設計，封閉半幅路施工，設置圍擋；另外半幅路維持交通。： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣由于交通期車輛擁擠，施工中圍擋被交通警強令部分拆除，施工受到一定程度干擾。罩面瀝青路面施工正值無雨秋季，施工質量檢驗評定，只是彎沉值數據離散性大。開放后交通后翌年春季，巡查發(fā)現

45、路面局部出現沉陷，甚至有翻漿現象；施工表明這些病害正是發(fā)生在圍擋拆除部位。施工項目部召開了病害單獨承擔返修費用提出異議。2.問題分析會，并決定進行局部路段返工返修；但對（1）試分析新大修路面病害主要有哪些？【】（1）問題 1施工顯示：未受到施工干擾的路面未出現病害，由此可以推斷施工受到干擾是路面病害主要成因。但是施工質量檢驗評定結果表明，彎沉值數據離散性大，說明路面結構不均勻；既然路面結構不均勻，那么選擇路面銑刨、局部挖補和整體罩面的道路大修方案就可能（2）施工項目部應承擔什么責任？（2）問題 2選擇不當問題。圍擋被強令拆除，其直接是交通擁擠造成的，說明施工組織設計問題：其一是交通導行方案沒有

46、滿足期交通需求，究其是交通流量不夠、不充分；其二是現場交通導行應與交通管理部門協(xié)調，采取適當拓寬現有的半幅路以滿足正常交通，否則應采取必要的交通分流。此外，大修挖補在設計上通常僅給出技術要求，但在挖補處和挖補范圍確定要靠施工正確把握和監(jiān)理的監(jiān)督；所以從這個角度講，而施工承擔主要責任。（3）局部病害處理返修層費用（3）問題 3解決？既然分析表明施工承擔。要負主要責任，且道路處在質量保修期內，那么返修費用也應主要由施工（4）該道路大修工程竣工驗收應注意事項？（4）問題 4該道路大修工程竣工驗收遲整體工程竣工驗收。注意：對局部返修返工路段的施工質量應重新、嚴格驗收；且應推2K320040 市政公用工

47、程施工現場管理2K320041 施工現場布置與管理一、施工現場的平面布置與劃分（一）基本要求。（2） 市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性。（3） 工程施工階段按照施工總平面圖要求，設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放物料和 停放機械設備等。（二）總平面圖設計依據。（三）總平面布置原則（四）平面布置的內容二、施工現場封閉管理（一）封閉管理施工現場的作業(yè)條件差，不安全因素多，在作業(yè)過程中既容易作業(yè)，也容易現場以外的。因此，施工現場必須實施封閉式管理，將施工現場與外界，同時保護環(huán)境、美化市容。（二）圍擋（墻）： 唯一淘唯一：金牌考吧合作，其它均為倒賣（1） 施工現場圍擋（墻）工地四周連續(xù)

48、設置，不得留有缺口，并根據地質、氣候、圍擋（墻） 材料進行設計與計算，確保圍擋（墻）的穩(wěn)定性、安全性。（2） 圍擋的用材應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、板等硬質材料，不宜使用彩布條、竹笆或安全網等。（3） 施工現場的圍擋一般應高于 1.8m，在市區(qū)主要道路內應高于 2.5m，且應符合當有定。（三）大門和出人口（4） 施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”。管部門1）五牌：工程概況牌、管理及監(jiān)督牌、消防牌、安全生產（無事故）牌、文明施工牌；工程概況牌內容一般應寫明工程名稱、面積、層數、建設、設計、施工、監(jiān)理、開竣工日期、項目（經理）以及。2）一圖：施工現場總平面圖?？筛鶕闆r再增加其他

49、牌圖，如工程效果圖、項目部組織機構及主要管理圖等。（四）警示標牌布置與懸掛（2） 根據 有 定，施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、 物及有害 氣體和液體存放處等屬于 部位，應當設置明顯的安全警示標志。（3） 安全警示標志的類型、數量應當根據 部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。如：在物及有害氣體和液體存放處設置煙火、吸煙等標志；在施工機具旁設置當心觸電、當心傷手等警告標志；在施工現場人口處設置必須戴安全帽等指令標志；在通道口處設置安全 通道等指示標志；在施工現場的溝、坎、深基坑等處，夜間要設紅燈示警。三、施工

50、現場場地與道路（一）現場的場地（2） 施工現場應具有良好的排水系統(tǒng)，設置排水溝及沉淀池，現場廢水不得直接排入市政污水 和河流。（3） 現場存放的化學品等應設有專門的庫房，地面防滲漏處理。地面應當經常灑水，對粉塵源進行覆蓋遮擋。（二）施工現場的道路要求（2） 主干道應當平整堅實，硬化材料可以采用混凝土、預制塊或用石屑、焦渣、砂頭等壓實整 平，保證不沉陷，不揚塵，防止泥土帶人市政道路。（3） 道路應當中間起拱，兩側設排水設施，主干道寬度不宜小于 3.5m，載重汽車轉彎半徑不宜小于 15m，如因條件限制，應當采取措施。（5）施工現場主要道路應盡可能利用束之前再鋪路面。四、臨時設施搭設與管理（二）臨時設施的搭設與管理2.職工宿舍性道路，或先建好性道路的路基，在主體工程結（2） 宿舍必須設置可開啟式窗戶，設置外開門；宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不 得小于 2.4m，通道寬度不得小于 0.9m，每間宿舍居住不應超過 8 人。（3） 宿舍內的單人鋪不得超過 2 層，嚴禁使用通鋪，床鋪應高于地面 0.3m，人均床鋪面積不得 小于 1.9m0.9m，床鋪間距不得小于 0.3m。（三）材料堆放與庫存2.主要材