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1、2022年保潔員工作個人總結(jié)報告12篇范文 真正寫好一篇工作總結(jié),需要平時工作過程中不斷總結(jié)、不斷反省,好的工作總結(jié)就是有豐富的內(nèi)容。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,詳情可以點擊“工作總結(jié)”察看更多相關(guān)的工作總結(jié)參考喔。 2022年保潔員工作個人總結(jié)1 一、用心服務(wù)、晉升保潔服務(wù)質(zhì)量 -企業(yè)保潔部承擔(dān)-企業(yè)3個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務(wù)。是我們-企業(yè)服務(wù)管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,延伸保潔服務(wù)項目,全力打造“-保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這
2、一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時-企業(yè)接到省企業(yè)20-年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按時召開會議,安置部署團拜會工作,制定具體服務(wù)方案,保潔部在接到任務(wù)時,立即組織各班組人員齊心協(xié)力,認(rèn)真安置布置工作任務(wù),高效的完成了1.6萬平方米保潔任務(wù)。 二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省企業(yè)的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全責(zé)任落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合企業(yè)相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規(guī)范應(yīng)急體系,根據(jù)人員變動按時調(diào)整了應(yīng)急隊伍,確定了職責(zé),落實了責(zé)任。三是接到省
3、企業(yè)下屬部門要搬遷到北樓辦公.我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業(yè)主的一致好評。四是認(rèn)真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊。五是積極配合-中心項目部完成全年上級領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對企業(yè)調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時,配合物業(yè)企業(yè)各部門完成了省企業(yè)第四季度工作會議的接待服務(wù)工作。 二、完善保潔標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化工作流程 (1)在去年工作的基礎(chǔ)上,完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細(xì)則。保潔部根據(jù)各崗位的實際情況,從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,對各班組定人、定崗、定位,責(zé)任到人。同時,根據(jù)員工的工作能力及特長,做到“三劃”(劃點、劃
4、片、劃樓),做到人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),依據(jù)劃分的責(zé)任情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 (2)按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長,調(diào)動熟練工的積極性。這樣使受培訓(xùn)者容易接受和掌握,即提升了受訓(xùn)者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到位,人走物清。 (3)按標(biāo)準(zhǔn)檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題按時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不
5、放棄。持之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。 三、晉升管理、強化員工素質(zhì) (1)首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,通過例會傳達企業(yè)相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。 (2)加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì),對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求的不同,開展崗位培訓(xùn),在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,并逐個演練,相互學(xué)習(xí),相互交流,通過培訓(xùn),使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提升。 (3)保潔服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)企業(yè)制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求;認(rèn)真遵照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié), 并每月
6、不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進行抽查,不管保潔區(qū)的大小,我們要求標(biāo)準(zhǔn)是一致的。責(zé)任人都必須認(rèn)真的記錄工作情況,根據(jù)工作情況記錄來掌握工作進度和質(zhì)量狀況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查。 (4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認(rèn)真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習(xí)慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓(xùn), 交底、強化員工安全意識;切實落實安全責(zé)任制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。 (5)在企業(yè)開展“三節(jié)約”活動,引導(dǎo)和鼓勵員工積極參加節(jié)能降耗
7、活動,讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,現(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng),每天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護好自己的保潔工具,使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。 四、工作需要改進的方面 1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動保潔員的工作熱情,保持高漲的工作激情。 2、與各部門積極配合,一起充分的分析和計劃保潔的工作安置。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 3、認(rèn)真貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安置。 五、20-年工作計劃 1、繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目標(biāo),深化隱患排查
8、治理,進行安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn),提升員工的安全風(fēng)險意識及崗位安全技能。 2、強化一線保潔員工培訓(xùn),晉升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓(xùn),推出崗位培訓(xùn)的內(nèi)容,著力抓好培訓(xùn)工作,由負(fù)責(zé)人落實。做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄,確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標(biāo)準(zhǔn)的實施。 3、認(rèn)真做好-企業(yè)承擔(dān)省企業(yè)電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù),明確任務(wù)、落實責(zé)任,實行誰主管誰負(fù)責(zé),確保外幕墻的清洗工作順利完成。 4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生,提升各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量,確保企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。 5、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動,從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完按時關(guān)掉,平時注意維護各種保潔工具、設(shè)施
9、、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題按時報修,不因人為原因而造成企業(yè)的能源浪費。 6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流的高度,進一步完善考核評比,以高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基點,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。 最后,希望我們企業(yè)可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個企業(yè)的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。 2022年保潔員工作個人總結(jié)2 20-年即將過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。我二次進入這頗有知名度的酒泉飯店工作,是飯
10、店給了我重生的機會,不知不覺中,我在新的崗位上工作了近一年的時間,在這一年時間里,我非常感謝飯店的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,是你們教會了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下: 一、一年來的工作表現(xiàn) (一)強化形象,提升自身素質(zhì)。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講貢獻。我正確認(rèn)識 自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于貢獻、誠實敬業(yè),把自己多年學(xué)到的東西,毫無保留地貢獻于酒泉飯店;二是端正工作態(tài)度,講究工作方法。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作中我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉
11、自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作方法上有所提高。 (二)嚴(yán)于律已,不斷加強工作作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎
12、,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己 的一切言行,認(rèn)真領(lǐng)會每一次會議精神,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安置,團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進工作作風(fēng),對每一位客人都能堅持微笑服務(wù),以客人是否滿意為工作目標(biāo);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識不強,不能創(chuàng)造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足
13、,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對我的期望,爭取做一名優(yōu)秀的員工。 2022年保潔員工作個人總結(jié)3 醫(yī)院項目的管理有別于傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式,尤其是保潔服務(wù)部分。因為,醫(yī)院環(huán)境的多樣性和惡劣性,使日常保潔工作的范疇、內(nèi)容更多,深度和難度更大。20-年10月,我公司接管了河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院項目,從接管到進入正常運作,很多方面使我感觸頗深,尤其是其中的幾項內(nèi)容,可以借鑒到我們的寫字樓和辦公樓的管理服務(wù)中,對目前的保潔服務(wù)工作有一定的晉升作用。 一、清潔工具分類作業(yè) 醫(yī)院由于各個病區(qū)、科室不同,各種病
14、菌和污染源也較多,因此,必須保證完全的消毒隔離,防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類分區(qū)域使用,例如: (一)拖布通過不同的標(biāo)簽劃分:a.藍(lán)色病房專用;b.紅色治療室專用;黃色傳染區(qū);c.灰色洗手間專用;d.綠色走廊專用;e.粉色辦公室用等 (二)抹布實行一桌一巾、一屋一巾,公共區(qū)域遵照清潔區(qū)、過渡區(qū)、污染區(qū)以及洗手間、馬桶專用等。 (三)清潔水桶遵照不同用途分為:消毒桶、地拖桶等; 由于公司實行統(tǒng)一采購,因此采購的工具、耗材基本一致,客戶看到我們清潔公共區(qū)域和清潔衛(wèi)生間使用同樣的拖布時,心里是什么樣的感覺呢?現(xiàn)在也有項目對保潔工具進行了簡單的區(qū)分,例如用不同顏色的油漆標(biāo)記或貼上標(biāo)簽紙等等,
15、但是形式、樣式都不統(tǒng)一。公司職能部門應(yīng)制定統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn),各項目整齊劃一。 在對機關(guān)或企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時,必須保證清潔工具、耗材專用,嚴(yán)格與其他區(qū)域的工具區(qū)分,且定期更換,保持常新,淘汰后的可以替換到公共區(qū)域繼續(xù)使用。 二、定期消毒,預(yù)防到位 消毒隔離措施并不是醫(yī)院物業(yè)的專屬,近幾年不斷出現(xiàn)的各種公共衛(wèi)生事件,如:SARS、禽流感、豬流感等不斷出現(xiàn),提醒和要求我們物業(yè)服務(wù)也應(yīng)當(dāng)具備一定的消毒隔離知識,以保證在突發(fā)事件中為服務(wù)項目提供有效的預(yù)防和保護措施。 另外,在日常的清潔過程中也有必要定期(每月12次)使用消毒抹布對公用設(shè)施進行消毒作業(yè),來達到預(yù)防和控制細(xì)菌滋生的目的,保證清潔的徹底和有效
16、。 工作中我們常波及到的消毒用品主要有:84消毒液、84消毒片、酒精等,適合公共場所大面積消毒的還是價格較為低廉的84消毒液或84消毒片,其中84消毒片更加經(jīng)濟也更加有效。但是工作中有很多員工缺乏消毒知識,不懂配比比率,甚至有的員工把消毒液作為潔廁靈或者漂白液使用。 目前我們對各項目的消殺工作主要以滅四害和衛(wèi)生間消毒的工作為主,且消殺工作主要集中的春季和夏季,在之后的管理服務(wù)中,應(yīng)加強對各項目公共區(qū)域及易滋生細(xì)菌場合,如煙灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站等位置的定期消毒工作。另外,對于個別項目開展的定期為客戶的電腦鼠標(biāo)、鍵盤、電話、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。 三、新型的專業(yè)保潔工具
17、多用途清潔車(如上圖)在醫(yī)院物業(yè)項目中是必不可少的工具,由于每天查房前時間為早上8:00,保潔員要一個小時以內(nèi)完成全部病房(一般每人負(fù)責(zé)15個左右)的所有清潔項目,囊括地面、病床、床前桌、衛(wèi)生間等。所需工具較多并要交替使用,例如:塵推、掃把、簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、潔廁凈、空氣清新劑等等,光需要攜帶的地巾、桌巾就有幾十塊,還要收集每個病床前的垃圾,因此需要通過多功能清潔車帶齊所有用具來加快工作效率。多功能清潔車在住宅物業(yè)、寫字樓中的應(yīng)用有一定的局限性,一般可以使用在例如:大堂、會所、敞開式辦公區(qū)、車庫等位置。但是,對于工業(yè)物業(yè)或者高科技企業(yè)的研發(fā)區(qū)域,可以充分利用其多用集成、方便快捷
18、的功能。 多功能清潔車雖然使用方便,但是要考慮使用后的存放問題,既不能有礙觀瞻又不能影響客戶的出入,不用時應(yīng)存放到合適位置。 2022年保潔員工作個人總結(jié)4 20-年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,遵照公司的工作要求,本著“您的滿意,是們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20-年的工作打好基礎(chǔ)。 一;人員管理 保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工情
19、緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增進人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求。 二;培訓(xùn) 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不一樣崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。 在對保潔員進行保潔工作手冊培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。 加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的職責(zé)心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
20、完成,但在遵照工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。 三;保潔工作模式方面 在原有的七個單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員基本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導(dǎo)致樓道較臟。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政
21、道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,并且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以到達衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 四;保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的按時修訂。 (2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。 (3)完成對新進員工的培訓(xùn)工作。 (4)完成特約清潔服務(wù)。 (5)完成了配合房開活動的工作。 五;衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 隨著ISO9001-20-質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。 六;工作中存在問題 1;外圍泥土,無法有效的去除
22、。 2;現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增進人員的前提下,很難到達標(biāo)準(zhǔn)。 3;冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標(biāo)準(zhǔn)。 4;在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。 七;20-年的工作安置; 1;加強保潔部的培訓(xùn)工作。 2;安置好保潔部的日常工作。 3;加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。 4;加強人員管理工作。 在20-年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20-有更好的表現(xiàn)。 2022年保潔員工作個人總結(jié)5 回顧這一年的所有工作令人欣慰,我 們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),
23、并積累了不少工作經(jīng) 驗,嚴(yán)格遵照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切 為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。 自從我 6 月 18 日來到小區(qū)工作,回顧過去的點點滴滴,我 所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學(xué)習(xí) 的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,之后還得繼續(xù)努力學(xué) 習(xí)。 在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認(rèn)真的完成了各項工作,炎炎 夏日, 我們在太陽光的照射下不怕苦, 不怕累, 對苗木定期培土、 施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精 心修剪,保持造型,美化環(huán)境。保持綠化地的清潔衛(wèi)生,按時清 理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進
24、 行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源 箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵, 讓業(yè)主滿意! 由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后按時的清 掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,保持地面清潔、干凈。 在中秋節(jié)來臨之際, 對小區(qū)及商鋪進行全面清掃, 迎接中秋到來! 我對保潔人員各自劃分了責(zé)任區(qū)域,要做到責(zé)任到人,一 定要把各自的責(zé)任區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組 織人員對保潔人員責(zé)任區(qū)域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人 員每月的績效考核成績。 11 月 10 日,劉經(jīng)理安置物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪 門前死樹挖掉,11 日晚上苗木運來,12
25、 日早上一來小區(qū),物業(yè) 所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務(wù),以后 2 天 帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進行補苗,澆 水。冬季來臨,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。 20- 年我要加強學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦所有 工作,對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱,讓業(yè)主對我們的工作 及衛(wèi)生提出意見及建議,對一期所有衛(wèi)生要加強管理,迎接二期 所有衛(wèi)生工作。 2022年保潔員工作個人總結(jié)6 一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)過部門員工的共同努力,也完成了公司的安置的各項工作任務(wù),也是得到了業(yè)主的認(rèn)可。 保潔是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng),它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也會給業(yè)主
26、、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。 一、保潔的標(biāo)準(zhǔn)化 在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。 2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn)。周師父就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師父發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。 名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師父也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去
27、靠攏,盡量接近和達到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動,毫無怨言。老范師父責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典型。 3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。 二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)格要求 創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。 1.上
28、級要求的時間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增進人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增進了。但是,二位師父二話不說,欣然接受分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。 2.上級要求長效管理,我們至
29、始至終。從認(rèn)識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時經(jīng)受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師父的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。 三、團結(jié)講求正氣 在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交-過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,-相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減
30、少了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增進了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結(jié)增強了團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。 四、感慨與無奈 在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。遵照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道,別自做
31、清高。感慨:有人不理解保潔。 2022年保潔員工作個人總結(jié)7 很榮幸來到-小區(qū)擔(dān)任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。 做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。 在-小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,而且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)雇主的肯定和認(rèn)可。 到-小區(qū)任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和
32、同事的熱情相助,得到了大多數(shù)雇主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于貢獻的物業(yè)管理人員。作這個小酷的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取刻訓(xùn)。 這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤
33、,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事按時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 這7個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提升自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。 明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己的理論水平和綜合素質(zhì)。 在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和
34、一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。 狂后努力的方向:隨著-的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為-應(yīng)有的奉獻。 2022年保潔員工作個人總結(jié)8 本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)
35、監(jiān)管管理。管理范疇較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下: 一、開荒工作 工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和反復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安置開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫
36、時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。 二、定期消殺工作 在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安置人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。 結(jié)語:衛(wèi)生保潔員給我們的社會帶來了那么大的奉獻,我們應(yīng)該平等的去對待這一份工作
37、的可愛人們。 2022年保潔員工作個人總結(jié)9 本年度,我校食堂按照加區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校食堂衛(wèi)生工 作的文件精神,為全面貫徹落實國家食品藥品監(jiān)督管理局與 教育部關(guān)于深入開展學(xué)校食堂食品平安專項整治工作的通 知要求。加強組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,切實做好學(xué)校食 堂食品平安工作。上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是直接布置 下,根據(jù)文件要求,結(jié)合我校實際情況,全面開展我校的學(xué) 校食堂食品平安專項整治工作。主要從以下幾個方面做好工 作。 一、建立以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品平安責(zé)任制。 校長與食堂管理人員簽訂食品平安責(zé)任書。形成了健全 的學(xué)校食品平安管理組織機構(gòu)。管理人員及從業(yè)人員分工明 確、責(zé)任到人。學(xué)校定
38、期或不定期的對學(xué)校食堂進行全面的 平安檢查工作。 二、嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)許可管理方法規(guī)定操持餐 飲服務(wù)許可證并嚴(yán)格遵照餐飲服務(wù)許可管理方法規(guī)定 開展工作。 三、制訂并嚴(yán)格落實食品平安管理制度。 每日兩次對工 作環(huán)境進行清潔并堅持使食堂工作環(huán)境經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生。 嚴(yán)格執(zhí)行食堂“四防”有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護措施。裝置了四個換氣扇和一個抽油煙 機。 四、建立了從業(yè)人員健康管理檔案,定期進行健康查體 并領(lǐng)取健康證書,做到從業(yè)人員持有有效的體檢合格證上崗。 按照規(guī)范,食堂從業(yè)人員當(dāng)患有妨礙食品平安的疾病時按時 上報,食堂管理人員按時調(diào)整工作崗位。 五、積極開展食品平安知識和技
39、能培訓(xùn)。 派出管理人員 夏庫參加了全區(qū)食品安全員培訓(xùn),取得了合格證。對食堂從 業(yè)人員定期進行食品平安知識教育和食品平安技能培訓(xùn),并 建立從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。 六、落實索證、索票制度。 推銷食品及原料嚴(yán)格按照上 級主管部門的要求。嚴(yán)把好進貨渠道關(guān)。對蔬菜原料進行農(nóng) 藥殘留檢測,合格后方可使用。按時索要其衛(wèi)生許可證、產(chǎn) 品質(zhì)量檢測等。建立健全食品及原料進貨臺賬。建立嚴(yán)格的 進貨檢查驗收制度,學(xué)校食堂推銷食品及原料、食品添加劑 及食品相關(guān)產(chǎn)品時。進貨驗收后,檢驗人員要簽字負(fù)責(zé),并 注意產(chǎn)品保質(zhì)期,原料、食品貯存必需在保質(zhì)期內(nèi)使用,嚴(yán) 格防止出現(xiàn)過期食品及原料。食品及原料的存放,嚴(yán)格按照 管理要求進行分
40、類存放。 七、 清洗消毒。 食堂備有有效地洗滌消毒設(shè)施和餐具架。 消毒人員能夠掌握消毒液消毒和高溫消毒的基本消毒知識, 餐具、炊具消毒效果能夠達到規(guī)定要求。 八、加強食品加工制作管理。 食品加工和制作環(huán)境中禁 止存放有毒、有害物品以及個人生活物品。原料、半成品和 成品的存放。堅持清潔。購買原料和食品注意保質(zhì)期,做到 有計劃的少買勤買,杜絕使用超期變質(zhì)等影響食品平安的可 以食品和原料。食品原料加工清洗過程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程 要求進行操作,清洗完全,生熟分開加工和存放,嚴(yán)格杜絕 未加工清洗與已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟 食品的交叉污染。 豆類食品煮熟煮透, 確保食品無毒副作用。 冰箱冰柜
41、中存放的食品,存放時間超越 2 小時,食用前必須 加熱。 九、食品留樣管理。 并購置足夠數(shù)量的存放食品樣品的 保鮮盒,保證冰箱 24 小時通電并正常運行。食品留樣有專 人負(fù)責(zé)管理和清理處理,留樣食品存放時間必需達到 48 小 時以上。 十、 所需食品原料及食品添加劑。 如醬油、 醋、 味精、 食鹽、花椒等。做到專店采購。有專人負(fù)責(zé)、專柜存放、有 專用工具。而且設(shè)立專用臺賬。上級主管部門的指導(dǎo)下,新學(xué)期以來。嚴(yán)格要求,努力 工作。使我校食堂食品平安管理工作步入正軌,食品平安工 作走上了一個新的臺階。管理人員和食堂從業(yè)人的平安意識 進一步提高,平安措施進一步加強,取得了顯著的食品平安 工作成果。
42、2022年保潔員工作個人總結(jié)10 轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安置,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20-年度工作情況作總結(jié)匯報,并就-年的工作打算作簡要概述。 一、廳面現(xiàn)場管理 1、禮節(jié)禮貌要求每天例會重復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,非常是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。 2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成1種良好的態(tài)度。 3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提升服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐
43、高峰期之際進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),確定各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。 4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。 5、物品管理從大件物品到小件物品不論是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。 6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中,常常會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候
44、時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。 8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的晉升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了自助餐服務(wù)整體實操方案,進1步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。 二、員工日常管理 1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點
45、及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。 2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處按時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提升工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一
46、致。 三、工作中存在不足 1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安置不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。 2、部門之間欠缺溝通,往往是出了事之后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。 3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力 四、-年工作計劃 1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工確定。 2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進1步深化例會的內(nèi)容,晉升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想 3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新晉升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提升服務(wù)人員的入職資格,晉升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗
47、口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。 4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。 5、加大力度對會員客戶的維護。 五、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃 1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分確定崗位考核等級,增強員工競爭意識,提升個人素質(zhì)及工作效率。 2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,按時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。 3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。 4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。 5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增進會員率。 2022年保潔員工作個人總結(jié)11 大家在盤點
48、一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在保潔崗位上又結(jié)束了一年的工作,一年來 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,我較好地完成了在蘭州東影花園賓館各項保潔工作任務(wù)?,F(xiàn)就我這一年的工作給大家做一匯報: 做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)這種工作并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。 作為東影花園賓館的保潔員,我主要負(fù)責(zé)賓館五樓、六樓公共區(qū)域的衛(wèi)生,同時維護集團公司(華源集團)在賓館斥巨資建造的數(shù)百平米的“空中花園”,也負(fù)責(zé)打理賓館“高大
49、上”的會議室衛(wèi)生,還要協(xié)助賓館的庫管王師進行布草的管理工作。 懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作,我能夠把賓館內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成,賓館的走廊全是高級阻燃地毯,非常容易被踩臟,過一段時間就要用地毯機對其進行清洗,清洗地毯是一件特別吃力的工作,讓很多人“談洗色變”,但我不怕,我是“地毯殺手”,而且力求一塵不染,清洗完以后我就把已經(jīng)廢棄不用的舊布草拿來鋪在剛剛清洗過的地毯上,這樣在地毯未干之前就算有人踩上去也不礙事,但也要時時注意,以免絆倒客人。客人是我們賓館的上帝,為此即使到了吃飯的點數(shù)我也不敢輕易離開,所以說保潔無小事嘛。 賓館四季如春的“空中花園”里面有各種奇花異木數(shù)十種,我知道每
50、一種植物的名字、習(xí)性,而且為它們制定了全面的營養(yǎng)保障計劃,而且嚴(yán)格遵照規(guī)定來進行澆水等維護工作,有人說“草木無情”,我說非也,每當(dāng)你置身于花草之中時,你就能體會到它們是有靈性的,你經(jīng)常對著它們說贊美的話,輕輕地觸摸它,高興時哼唱幾句,它們立即就顯得精神了,也會長的越來越旺盛。因此我被大家喚作賓館的“綠色使者”。 另外,工作、生活中我還被大家看作“冬天里的一把火”,因為我對自己分內(nèi)的每一件事都懷著一顆熱忱的心去完成,比如打掃會議室,我除了讓會議室窗明幾凈外,還能做到降塵、增香、溫馨布局,讓每一個坐在會議室里開會的人心情愉悅,思維敏捷 也許有人會問:何以至此!那是因為我始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。腳踏實地,埋頭苦干,在工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,不斷改進工作作風(fēng),不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。 如果說這期間的工作有可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于貢獻的同事兄弟姐妹們,有一支肯于人性化管理,肯于把自己的關(guān)心愛護付諸下屬的領(lǐng)導(dǎo)班子: 為了激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和動力,華源集團組織旗下各企業(yè)優(yōu)秀員工前往嘉峪關(guān)觀光旅游。在企業(yè)做大做強的同時,集團公司特別
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