GRC施工組織設(shè)計

1、外墻玻璃纖維增強水泥飾件分包工程施工組織設(shè)計江蘇創(chuàng)藝新型建材有限公司2076年”月龍?zhí)柲夸?.設(shè)計總說明卩建筑概況 2彩鄰工程概況2切編制依據(jù) 2N生產(chǎn)控制方案J加挪板生產(chǎn)概況 5N*產(chǎn)品質(zhì)量保證體系 JJ.施工組織設(shè)計*3. /工程概況 4彩施工部署 43.3施工組織機構(gòu) 5加施工方案及技術(shù)措施33.5施工進度控制 12恥施1!質(zhì)量措施行加施工安全管理及環(huán)境保護ZJ7.設(shè)計總說明"建筑概況工程名稱為項目，木工程位于。彩他工程概況".7本分包工程范圍主要包括：腰線、線條、窗套、花飾板等。7影工程特點：本工程采用的怒板主要用于外墻面的裝飾等，對板塊木身 的強度、造型的精致美觀

2、、安裝的精度等要求都很高。此外，由于木工程結(jié)構(gòu) 復(fù)雜、工期短，因此在設(shè)計、生產(chǎn)、施工過程中需要綜合考慮各方而的因素， 以期能更完美地完成此工程?！熬幹埔罁?jù)皿慫墻而板安裝指南（英國國際慫協(xié)會編制）挪的設(shè)計、制作與安裝（澳大利亞全國預(yù)制混凝土協(xié)會挪工作組編制）挪實用設(shè)計指南一一應(yīng)用極限狀態(tài)理論您實用設(shè)計與結(jié)構(gòu)分析（纖維技術(shù)（歐洲）有限公司編制）挪板推薦性規(guī)范（第四版）（美國&7預(yù)制用應(yīng)力混凝土協(xié)會）1.3.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，玻璃纖維強化水泥預(yù)構(gòu)件（0/32剛4丁侏01-203）f.3.3建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（0%刃曲妙）24建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（0弘加彩0少）Z生產(chǎn)控制方案本生產(chǎn)

3、部署N卩生產(chǎn)管理機構(gòu)我司將把本工程列入本公司重點關(guān)注工程，成立以公司總經(jīng)理為總指揮的 生產(chǎn)管理部門，以充分調(diào)動我司資源，為本發(fā)展項目的生產(chǎn)提供根本保證。2J.2生產(chǎn)管理部門的組成/）由公司總經(jīng)理直接指揮，合理利用公司各項資源、全面履行分包合同、 統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作。刃管理班子：管理人員由具有豐富生產(chǎn)、管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，全面控制 好從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、生產(chǎn)培訓(xùn)等各方面工作，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)過程的管理。 各級管理人員，均擁有"年以上的崗位工作經(jīng)驗。2.7.3勞動力的安排：本工程工程量，工期緊張，機械設(shè)備和勞動力投入量都很大。根據(jù)施工部署, 劃分區(qū)域進行生產(chǎn)，有幾個相對獨立的生產(chǎn)小

4、組同時生產(chǎn)，生產(chǎn)高峰期勞動力 投入人，平均每日投入勞動力數(shù)量為”人。N"主要機械設(shè)備：“戀噴射機："臺b）高速攪拌機：了臺J空氣壓縮機：。臺4電焊機：臺NN產(chǎn)品質(zhì)量保證體系NN7建立專門的質(zhì)量小組，按照質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控 制和監(jiān)督、監(jiān)督工作；NZ2對生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品和不符合要求的生產(chǎn)行為 堅決不予放行，不合格產(chǎn)品需要整改或返工再行檢查驗收；ZZJ對各項產(chǎn)品的過程及最終成品進行檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工 作，獨立行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利;NN“按偲O9001: 2000 （偽英國國家質(zhì)量保證保證有限公司）的質(zhì)量保證體系 對生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)

5、控；NN0嚴(yán)格控制原材料的檢驗，無質(zhì)保文件、不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè) 備一律拒之門外。工組織設(shè)計"工程概況陛板的生產(chǎn)地點在沈陽，距施工現(xiàn)場約"公里，采用汽車運輸。運到現(xiàn)場 的處板，因其中一部分板的規(guī)格和重量較大，需根據(jù)現(xiàn)場條件，采取人工電梯 或手拉葫蘆等有效的二次搬運措施運至安裝部位。挪板的安裝采用分塊拼接干 掛法，即采用掛件及螺栓連接。該工程工期有可能跨越冬雨季，因此在施工前應(yīng)制訂預(yù)防措施，避免在運 輸及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。"施工部署“木工程為大型處板的運輸及安裝工程，因此，在施工部署原則上，把前期準(zhǔn)備、施工過程緊密地協(xié)調(diào)配合起來，對立體交叉作業(yè)進行科學(xué)

6、地部署，從 而實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量、工期及安全目標(biāo)。b）施工安排上優(yōu)先考慮為施工難度較高的施工部位創(chuàng)造施工的條件，包括技術(shù)條件與作業(yè)條件。"施工總的順序：南北立面同步進行.及時與各相關(guān)專業(yè)的施工溝通，互相創(chuàng)造施工條件，力爭作到樞紐等待線 路，避免線路等待樞紐。"設(shè)計、生產(chǎn)、施工根據(jù)總包協(xié)調(diào)安排的進度及施工順序擬定為分階段進行。3彩施工前準(zhǔn)備d熟悉設(shè)計圖紙，對交叉部位及可能發(fā)生矛盾的部位提前進行協(xié)調(diào)，確定酬 板的位置與施工圖是否協(xié)調(diào)一致。清理施工現(xiàn)場，對原結(jié)構(gòu)進行檢查、接收。對現(xiàn)場進行測量，標(biāo)明各軸線 并檢查是否與結(jié)構(gòu)圖有誤差或變更，對原結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)點及軸線進行核實校對工作。J施工組織

7、設(shè)計的編制在施工過程前及時制定各專項施工方案，以確保施工質(zhì)量。通過編寫項目質(zhì) 量計劃進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，同時制定有針對性的專項施工方案， 包括：構(gòu)件運輸方案、陛板安裝方案、安全施工方案等專項施工方案。對有普 遍性的施工工藝和工序，擬采用公司有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和工藝標(biāo)準(zhǔn)。耽施工組織機構(gòu)"7組織機構(gòu)為了確保木工程的順利進行，公司決定針對該工程項目組建以工程部經(jīng)理 為首的工程項目管理協(xié)調(diào)小組，全面履行施工準(zhǔn)備、實施、驗收、收尾全過程 的一切協(xié)調(diào)、安排、調(diào)節(jié)、管理工作。并由公司總工程師全面負責(zé)指導(dǎo)本工程 的技術(shù)工作，并委派為現(xiàn)場施工項目管理部經(jīng)理，負責(zé)木工程現(xiàn)場施工的進度、 質(zhì)量、安全

8、、材料保護等的管理工作。工程項目管理協(xié)調(diào)小組的會議一直貫穿工程的準(zhǔn)備到結(jié)束的全過程，每半 個月進行一次會議，檢察、匯報前半個月的工作和總結(jié)、布置后半個月的工作。 會議由經(jīng)濟員做好會議記錄和紀(jì)要，并報告總經(jīng)理及有關(guān)部門，形成制度化。施工現(xiàn)場項目管理（部）班子是公司工程部派出的對工程項目準(zhǔn)備、實施 到收尾全過程在現(xiàn)場工地進行管理的一個職能部門和機構(gòu)，他是公司及工程項 目管理協(xié)調(diào)小組意志的體現(xiàn)和延伸。管理班子在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé) 現(xiàn)場的一切管理工作，每周一召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，經(jīng)常組織碰頭會，不斷提 高工程項目管理的業(yè)務(wù)知識，綜合能力，為創(chuàng)一流管理、一流質(zhì)量、一流工程 而扎實努力工作。332主

9、要職責(zé)施工現(xiàn)場項目管理班子在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對該工程的主要工作：a ) 有序組織施工，如期和提前完成施工進度計劃，參見和配合業(yè)主、 監(jiān)理、土建的協(xié)調(diào)工作。b ) 認(rèn)真檢查、監(jiān)督、驗收材料，分部分項工程項目，確保工程安裝質(zhì) 量達到優(yōu)良和規(guī)范要求，做好中期驗收和竣工交付驗收。c ) 嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。教育、檢查施工隊伍進 入施工現(xiàn)場安全要求，嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查、使用、維護吊裝機械、電器等機 電設(shè)備。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)。d) 加強現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化管理，物料分類堆放、場容衛(wèi)生整潔、工完料 盡場地清、防火防盜有制度。e ) 做好各種資料，包扌舌施工日記、施工計劃、會議記錄

10、、協(xié)調(diào)變更手 續(xù)、簽證手續(xù)、各種整改通知、技術(shù)交底手續(xù)、質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收單、 材料簽收手續(xù)賬冊、合格證、質(zhì)保單圖紙等等一切工程施工的資料完好保存、 備查和匯編。"力項目管理框架圖見附件三"0勞動力安排主要工種勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注7構(gòu)件安裝工根據(jù)工程進展增加或減少2輔助工合計（人）"0施工機具設(shè)備的配置主要施工機具一覽表名稱臺數(shù)單機功率（侈）備注電焊機30用于鋼骨架焊接沖擊鉆0.5用于栽筑螺栓手電鉆0.5用于鋼骨架打孔小型吊機0/用于二次起重卷揚機0/用于起重手拉葫蘆0/用于起重經(jīng)緯儀0/用于測量水準(zhǔn)儀0/用于測量"施工方案及技術(shù)措施本工程周

11、邊尺寸大，形狀復(fù)雜，施工的范圍廣，工程交叉較多, 而合同工期較緊。安全、防火方面要格外重視，因此在制訂施工方案 時，必須充分考慮這些特點，統(tǒng)籌計劃，注意各工序各工作面上的協(xié) 調(diào)配合，組織好層與層間的大小流水作業(yè)，以期使整個工程做到快、好、省。丄施工順序和流程由土建分包提供的基準(zhǔn)線，測設(shè)完成之控制線在各轉(zhuǎn)角處用鋼絲作出豎向控制線定出各層上、下之水平基線位置，并標(biāo)注清楚根據(jù)彳分割，確定各螺栓之位置安裝螺栓、鐵碼板（連鋼架）安裝就位，調(diào)節(jié)定位螺栓（雙向），定位檢查、調(diào)節(jié)、電焊固定定位角鐵請監(jiān)理進行隱蔽工程驗收請市質(zhì)監(jiān)站進行中間質(zhì)量驗收在相應(yīng)位置打結(jié)構(gòu)硅膠或密封膠表而處理清潔交驗收3"關(guān)鍵工

12、序施工工藝丿結(jié)構(gòu)體測量及放線：“.首先仔細閱看和領(lǐng)會施工圖。人土建施工單位提供交點定位于沿樓層傳遞的垂直軸線上的每層基 準(zhǔn)十字線，以及樓標(biāo)高基準(zhǔn)線和室外引進的，0線位置。C.先測量出結(jié)構(gòu)總標(biāo)高誤差，利用原設(shè)結(jié)構(gòu)垂直軸線沿層傳遞孔和 標(biāo)高基準(zhǔn)點，采用垂直儀和吊鉛垂線法以及利用水平儀，經(jīng)緯儀逐層 標(biāo)出水平基準(zhǔn)線，并最終得出結(jié)構(gòu)總的標(biāo)高誤差。"將總的結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤差均分到各樓層，重新標(biāo)定最終每層水平基準(zhǔn) 線。s復(fù)核土建施工單位提供的每層標(biāo)出的十字基準(zhǔn)線，并標(biāo)出每層的 最終十字基準(zhǔn)線。/利用十字基準(zhǔn)線逐層按結(jié)構(gòu)施工圖標(biāo)注的尺寸測得和標(biāo)出所有的 結(jié)構(gòu)軸線。包括南北向和東西向。由結(jié)構(gòu)主體各立而的實際

13、位置與標(biāo)定之最外沿軸線位置間的距 離，測得各立面的垂直偏差。厶核對實測之結(jié)構(gòu)垂直偏差和土建單位己得到的垂直偏差，若無過 大差異，則取二者之平均值為垂直偏差終值。/將結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差和垂直偏差向公司設(shè)計部報告，以確定部分修改 和采取的措施，分別以消除結(jié)構(gòu)垂直偏差和標(biāo)高偏差對安裝的影 響。/設(shè)計部門根據(jù)實際的結(jié)構(gòu)誤差，向安裝部門作出指示，確定久力 安裝位置與軸線位置關(guān)系。用強力尼龍線（拉力2斶以上）或直徑為0.50S的鋼絲標(biāo)注岀:緊固鐵碼的外沿位置（水平）豎框中心線位置（垂直）豎框外沿位置橫框水平位置各轉(zhuǎn)角折線位置（垂直）門則量結(jié)構(gòu)各特殊幾何形狀部位（如轉(zhuǎn)角部、樓頂部、裙樓部等） 的所有頂點坐標(biāo)，將數(shù)

14、據(jù)提供設(shè)計部計算用。并且將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)提 供設(shè)計部作為理論計算的核對參考值。切測量和放線的注意事項：“.所有使用之儀器，如水平儀、激光經(jīng)緯儀、光學(xué)經(jīng)緯儀等，以及 鋼卷尺、直尺、均需符合/或必標(biāo)準(zhǔn)。（或爐標(biāo)準(zhǔn)）。人所有測量儀器、工具均需在使用前經(jīng)專門機構(gòu)的校驗，以保證處 于正常狀況。在使用過程，每作一次測量前均需作零位設(shè)定。C.垂直標(biāo)定線每隔15 20米要設(shè)中間固定點，拉力不得低于勿公斤。/使用鉛垂線作業(yè)時，必須嚴(yán)格等待至無風(fēng)力影響的靜止?fàn)顩r，才 能開始測量?！岸ㄎ唬横?amp;構(gòu)件要固定在規(guī)定位置上，要求位置相符，保證相鄰 兩者的基準(zhǔn)線重合（偏差0.5八彳&要做到以此定位成功。彳&am

15、p;定位后 形成的側(cè)壁、墊條為底的空腔，其尺寸與膠縫尺寸一樣?！柏磕z：準(zhǔn)備：將涂膠處周圍么”左右范圍的張力表面用膠帶紙保護起來， 防止這些部位受膠污染。嚴(yán)格對密封膠進行三對：對品種、對牌號、對生產(chǎn)日期，并有密 封膠的岀廠合格證和質(zhì)量保證書。涂膠時要保持適當(dāng)?shù)乃俣?，使空膠內(nèi)的空氣排走，防止空穴并將壓 縮空氣擠膠時的空氣排出，防止膠縫內(nèi)殘留氣泡，涂膠速度均勻，不 要忽快忽慢，保持膠縫飽滿，一個組件涂膠結(jié)束，立即撫勻或用空膠 筒尾部將膠縫壓括平。“丿成品保護：應(yīng)注意彳影出廠時包好塑料薄膜，不使其發(fā)生碰撞變形、變色等現(xiàn) 象。施工中給張力構(gòu)件等表而裝飾造成影響的粘附物等立即清除。CRC 工程安裝完成，

16、涂完膠后應(yīng)立即進行有效地保護，直至膠完全固化。構(gòu)件運輸為了確保安全性，挪板均采用塑料軟包裝，運輸車輛采用貨運汽車。構(gòu)件 根據(jù)現(xiàn)場場地情況有序的存放。"學(xué)構(gòu)件的現(xiàn)場搬運及吊裝本工程中，由于慫板的規(guī)格及重量較大，安裝部位較高，因此，構(gòu)件的水 平運輸采用專用推車，垂直運輸采用人工電梯或者手拉葫蘆。“"季雨節(jié)施工措施由于本工程將歷經(jīng)冬雨季，現(xiàn)將在雨季施工過程中采取的具體措施詳述如 下。成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。提前編制有 針對性和切實可行的冬雨季施工方案，及時落實方案內(nèi)容。隨時接聽、搜集氣 象預(yù)報及有關(guān)信息，做好預(yù)防工作。"施工進度控制總工期控制：具體安排需根據(jù)總包的協(xié)調(diào)的進度來實施。按期完成工程項目施工任務(wù)，既是合同的要求，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營 目標(biāo)的需要。因此施工項目的進度控制，確保在合同工期內(nèi)完成項目 施工任務(wù)，是施工企業(yè)的基本職責(zé)之一。"施工質(zhì)量措施為了做好施工項目的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量管理者，除了應(yīng)具備必要 的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理知識外，還必須在企業(yè)內(nèi)部建立健全的質(zhì)量保 證體系，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用，采 用科學(xué)的