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1、此材料由網(wǎng)絡搜集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負責傳遞知識。平安治理礦井“三三三一”平安消費績效考核方法 為進一步加強平安消費治理,深化推進“三基三抓一追查”平安工作形式,嚴格落實平安責任,完善鼓勵約束機制,確保實現(xiàn)“三零”平安目的,依照國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知和河南省人民政府關(guān)于進一步加強煤礦平安消費工作的假設(shè)干意見等文件要求,結(jié)合公司實際,特制定本方法。 一、組織領(lǐng)導 公司組成由平安消
2、費部室及其它相關(guān)業(yè)務部室參加的平安消費績效考核工作組,并成立公司平安消費績效考核工作領(lǐng)導小組。 組 長:董事長 總經(jīng)理 成 員:公司副總師、各部室負責人 由平安副總經(jīng)理牽頭組織“三三三一”平安消費績效考核工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部部長兼任辦公室主任,負責“三三三一”平安消費績效日常考核工作。
3、0; 二、考核單位 消費礦井、地面消費單位。 三、考核周期 每月度考核一次。 四、考核標準 平安消費績效考核
4、實行百分制。執(zhí)行公司消費礦井“三三三一”平安消費績效考核評分方法(見附件1)和公司地面消費運營單位“三三三一”平安消費績效考核評分方法(見附件2)。 五、考核方法 實行集中檢查考核和日常監(jiān)視檢查考核相結(jié)合,堅持過程考核與結(jié)果考核并重的原則。 日常監(jiān)視檢查考核包括每月公司相關(guān)部室監(jiān)視檢查考核,公司領(lǐng)導監(jiān)視檢查考核,上級主管部門執(zhí)法監(jiān)察等。
5、; 公司領(lǐng)導小組適時組織對消費礦井平安消費績效工作集中檢查考核,對地面消費運營單位平安消費績效工作抽查考核。 集中考核,抽查考核,日常監(jiān)視檢查考核,其考核過程和考核結(jié)果接受公司考核工作領(lǐng)導小組監(jiān)視檢查。 公司平安消費績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室對考核結(jié)果進展匯總、審核,并報公司平安消費績效考核工作領(lǐng)導小組審批。 &
6、#160; 各基層單位每月要認真組織本單位的平安消費績效自查考核。 六、獎罰標準 (一)基層單位平安消費績效考核結(jié)果與單位平安績效工資掛鉤,實行月度考核,月度結(jié)算兌現(xiàn)。 1.消費礦井,以公司核定單位工資基數(shù)的30%作為平安績效工資。基準分為85分,考核到達基準分,兌現(xiàn)全部平安績效工資;每高于基準分1分,增發(fā)單位工資基數(shù)的1
7、%,增發(fā)最多不超過15%;每低于基準分1分,扣減單位工資基數(shù)的1%,直至扣完平安績效工資。 2.地面消費運營單位,以公司核定單位工資基數(shù)的20%作為平安績效工資?;鶞史譃?0分,考核到達基準分,兌現(xiàn)全部平安績效工資;每高于基準分1分,增發(fā)單位工資基數(shù)的1%,增發(fā)最多不超過10%;每低于基準分1分,扣減單位工資基數(shù)的1,直至扣完平安績效工資。 3.由公司平安消費績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室負責,于次月3日前,將公司平安消費績效考核工作領(lǐng)導小組批準后的各基層單位上月平安消費績效考核結(jié)果報運營治理部,運營治理部按平安績效工資掛鉤標準進展月度結(jié)算兌現(xiàn)。 (二)基層單位平安消費績效考核結(jié)果與單位班子成員個人考核工資掛鉤,實行月度考核,年度兌現(xiàn)。
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