微觀經(jīng)濟學(xué)_生產(chǎn)論

1、l公司公司第四章 生產(chǎn)函數(shù)本章重難點v 生產(chǎn)函數(shù)的分類標準（短期與長期）；v 邊際報酬遞減規(guī)律；v 短期TP、AP、MP曲線的形狀及相互關(guān)系 v 等產(chǎn)量線特征；v 邊際技術(shù)替代率含義及遞減規(guī)律；v 要素最優(yōu)組合的條件；v 規(guī)模報酬的含義； 4.1 廠商1.廠商的組織形式u1 1）廠商是什么？）廠商是什么？ 廠商：生產(chǎn)者，企業(yè)廠商：生產(chǎn)者，企業(yè) 能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。u2 2）三種組織形式）三種組織形式（1 1）個人企業(yè)：單個人獨資經(jīng)營的廠商組織）個人企業(yè)：單個人獨資經(jīng)營的廠商組織 。 l優(yōu)點：決策自由、靈活；企業(yè)規(guī)模小，易于管理。優(yōu)點：決策

2、自由、靈活；企業(yè)規(guī)模小，易于管理。l缺點：資金有限，限制了生產(chǎn)的發(fā)展，易于破產(chǎn)。缺點：資金有限，限制了生產(chǎn)的發(fā)展，易于破產(chǎn)。（2）合伙制企業(yè)：兩人以上合資經(jīng)營的廠商）合伙制企業(yè)：兩人以上合資經(jīng)營的廠商 。（3）公司制企業(yè)：按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商）公司制企業(yè)：按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織組織 。l優(yōu)點：資金較多，規(guī)模較大，易于管理；分工和專業(yè)化加強。優(yōu)點：資金較多，規(guī)模較大，易于管理；分工和專業(yè)化加強。l缺點：多人參與，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一；資金規(guī)模仍有限。缺點：多人參與，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一；資金規(guī)模仍有限。l兩種籌資方式兩種籌資方式l債券：公司作出在將來某一特定時間內(nèi)償

3、還一債券：公司作出在將來某一特定時間內(nèi)償還一定數(shù)量的貨幣、并按期付息、從居民戶或其他廠定數(shù)量的貨幣、并按期付息、從居民戶或其他廠商那里借款。商那里借款。l股票：公司發(fā)行的一定數(shù)量的具有一定票面價股票：公司發(fā)行的一定數(shù)量的具有一定票面價值的投資憑證。值的投資憑證。2.廠商（企業(yè)）的本質(zhì)1 1）交易成本交易成本 圍繞交易契約所產(chǎn)生的一系列成本。圍繞交易契約所產(chǎn)生的一系列成本。交易前、中、后：調(diào)研、簽約、監(jiān)督和執(zhí)行契約的成本。交易前、中、后：調(diào)研、簽約、監(jiān)督和執(zhí)行契約的成本。偶然因素：太多因而無法寫進契約的因素所帶來的損失。偶然因素：太多因而無法寫進契約的因素所帶來的損失。v 羅納德羅納德哈里哈里科

4、斯（科斯（Ronald H. CoaseRonald H. Coase，1910-1910-）u新制度經(jīng)濟學(xué)新制度經(jīng)濟學(xué)的鼻祖的鼻祖, ,因因“發(fā)現(xiàn)和澄清了發(fā)現(xiàn)和澄清了交易費用交易費用和財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟的制度結(jié)構(gòu)和運行的意義權(quán)對經(jīng)濟的制度結(jié)構(gòu)和運行的意義”，榮獲，榮獲19911991年度年度諾諾貝貝爾經(jīng)濟學(xué)獎爾經(jīng)濟學(xué)獎。u代表作：代表作：企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)的本質(zhì)(1937)(1937)、社會成本問題社會成本問題(1960)(1960)等。等。u“他的文獻對經(jīng)濟史的研究增加了新推動力，一門新的他的文獻對經(jīng)濟史的研究增加了新推動力，一門新的科學(xué)科學(xué)法律經(jīng)濟學(xué)法律經(jīng)濟學(xué)，在經(jīng)濟學(xué)與法學(xué)的交叉地帶應(yīng)運，

5、在經(jīng)濟學(xué)與法學(xué)的交叉地帶應(yīng)運而生。而生?！?瑞典皇家科學(xué)委員會瑞典皇家科學(xué)委員會 交易成本交易成本2）本質(zhì)為降低為降低交易成本交易成本，從而替代，從而替代市場市場。市場上的交易成本較高，企業(yè)可使市場交易內(nèi)部化。市場上的交易成本較高，企業(yè)可使市場交易內(nèi)部化。有的交易在企業(yè)內(nèi)部進行成本更小，即企業(yè)有著降低交有的交易在企業(yè)內(nèi)部進行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。易成本的作用。u某些交易必須在市場上完成，此時市場交易成本更小。某些交易必須在市場上完成，此時市場交易成本更小。不完全不完全信息信息不確定性不確定性信息不對稱信息不對稱導(dǎo)致導(dǎo)致交交易易成成本本市場市場與企與企業(yè)的業(yè)的并存并存l2.廠商

6、（企業(yè)）的本質(zhì)3.市場和企業(yè)的比較市市場場優(yōu)優(yōu)勢勢企業(yè)企業(yè)優(yōu)勢優(yōu)勢（1 1）市場具有集聚效應(yīng)，從而降低成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；）市場具有集聚效應(yīng)，從而降低成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；（2 2）提供中間產(chǎn)品的單個供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者，）提供中間產(chǎn)品的單個供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。因而銷售額比較穩(wěn)定。 （3 3）供應(yīng)商之間的競爭，迫使努力降低成本。）供應(yīng)商之間的競爭，迫使努力降低成本。 （1 1）自己生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，降低交易成本。）自己生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，降低交易成本。 （2 2）特殊專門化設(shè)備，必須在內(nèi)部專門生產(chǎn)。）特殊專門化設(shè)備，必須在內(nèi)部專門生產(chǎn)。（3 3）長期雇傭?qū)I(yè)人

7、員比從市場上購買相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)更）長期雇傭?qū)I(yè)人員比從市場上購買相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)更有利。有利。4.企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本具體：具體：（1 1）企業(yè)內(nèi)部的契約、監(jiān)督和激勵。其運行需要成本。）企業(yè)內(nèi)部的契約、監(jiān)督和激勵。其運行需要成本。（2 2）企業(yè)規(guī)模過大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過程中的缺損。）企業(yè)規(guī)模過大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過程中的缺損。（3 3）隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯誤信息）隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯誤信息 。u原因：信息不完全性。原因：信息不完全性。l企業(yè)的擴張是有限的。企業(yè)的擴張是有限的。l企業(yè)擴張的界限：內(nèi)部交易成本市場交易成本企業(yè)擴張的界限：內(nèi)部交易成本市場交易成本5.廠商的目標v廠商的目標：利潤

8、最大化。廠商的目標：利潤最大化。v條件要求：完全信息條件要求：完全信息 。長期的目標：銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。長期的目標：銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。原因：信息是不完全的，廠商面臨的需求可能是不確定的。原因：信息是不完全的，廠商面臨的需求可能是不確定的。l今后始終堅持的一個基本假設(shè)：今后始終堅持的一個基本假設(shè)： 實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準則實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準則 。4.2 生產(chǎn)u生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)顯示在某一給定的技術(shù)水平下，使用各種生顯示在某一給定的技術(shù)水平下，使用各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與其可能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。產(chǎn)要素的數(shù)量與其可能生產(chǎn)的

9、最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。u生產(chǎn)函數(shù)即生產(chǎn)要素的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù)即生產(chǎn)要素的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。u生產(chǎn)要素是指在生產(chǎn)中所使用的各種經(jīng)濟資源。生產(chǎn)要素是指在生產(chǎn)中所使用的各種經(jīng)濟資源。一、生產(chǎn)函數(shù)（1）土地）土地（2）資本）資本（3）勞動）勞動n 生產(chǎn)要素分類：生產(chǎn)要素分類：（4）企業(yè)家才能企業(yè)家才能生產(chǎn)三要素論生產(chǎn)四要素論薩伊薩伊馬歇爾馬歇爾企業(yè)家才能企業(yè)家才能 1.1.企業(yè)家將土地，勞動力，和資本整合在一起，用來生企業(yè)家將土地，勞動力，和資本整合在一起，用來生產(chǎn)商品或服務(wù)。產(chǎn)商品或服務(wù)。 2.2.企業(yè)家是發(fā)明家。設(shè)計或規(guī)劃新產(chǎn)品，新技術(shù)，甚至企業(yè)家是發(fā)明家。設(shè)計或規(guī)劃新產(chǎn)品，新技術(shù)

10、，甚至是新經(jīng)濟組織。是新經(jīng)濟組織。 3.3.企業(yè)家為企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。企業(yè)家為企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。 4.4.企業(yè)家同時承擔風險。企業(yè)家同時承擔風險。指企業(yè)家組織生產(chǎn)、經(jīng)營管理、努力創(chuàng)新和承擔風險的指企業(yè)家組織生產(chǎn)、經(jīng)營管理、努力創(chuàng)新和承擔風險的能力總和，有時簡稱為能力總和，有時簡稱為“企業(yè)家企業(yè)家”或或“管理才能管理才能”。 n企業(yè)家才能具體體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)家才能具體體現(xiàn)在以下方面： 經(jīng)濟學(xué)分析中的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)：顯示在某一給定的技術(shù)水顯示在某一給定的技術(shù)水平下，使用不同的勞動（平下，使用不同的勞動（L L）和資本）和資本（K K）的組合所能得到的最大產(chǎn)品數(shù)）的組合所能得到的最大產(chǎn)品數(shù)量的

11、關(guān)系的函數(shù)。量的關(guān)系的函數(shù)。 記為記為 Q = fQ = f（L L、K K）- - 生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時期和既定生產(chǎn)技術(shù)研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為前提條件；水平作為前提條件；這些因素發(fā)生變動，形成新的生產(chǎn)函數(shù)。這些因素發(fā)生變動，形成新的生產(chǎn)函數(shù)。 4.3 短期生產(chǎn)函數(shù)v短期短期是指生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的是指生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時間周期。變的時間周期。v長期長期是指生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)是指生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量的時間周期。量的時間周

12、期。v微觀經(jīng)濟學(xué)通常以微觀經(jīng)濟學(xué)通常以一一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)函數(shù)考察考察短期生產(chǎn)理論短期生產(chǎn)理論，以，以兩種可變生產(chǎn)要兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)素的生產(chǎn)函數(shù)考察考察長期生產(chǎn)理論長期生產(chǎn)理論。1.短期與長期2.短期生產(chǎn)函數(shù)v 一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)：u技術(shù)條件不變，一種可變動投入（勞動）與另一技術(shù)條件不變，一種可變動投入（勞動）與另一種固定投入（通常是資本）相結(jié)合，只生產(chǎn)一種種固定投入（通常是資本）相結(jié)合，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量（產(chǎn)品，可能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量（Q Q），通常又稱作），通常又稱作短短期生產(chǎn)函數(shù)期生產(chǎn)函數(shù)。可記為：。可記

13、為： KLfQ,Q =f (L)3.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量v 總產(chǎn)量總產(chǎn)量TPTP（total producttotal product）：投入一定量生產(chǎn)要素）：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。v 平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量APAP（average productaverage product）：平均每單位要素）：平均每單位要素（如勞動力（如勞動力L L）所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。）所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。APL= TPL/LAPL= TPL/Lv 邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量MPMP（marginal productmarginal product）：在一定技術(shù)條）：在一定技術(shù)條件下，其它投入

14、要素都保持不變，每增加一個單位件下，其它投入要素都保持不變，每增加一個單位變動投入所引起的總產(chǎn)量的變動，稱為邊際產(chǎn)量。變動投入所引起的總產(chǎn)量的變動，稱為邊際產(chǎn)量。如勞動力如勞動力L,L, MPL = MPL = TPTPL L/ / L L總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量 勞動量勞動量L L 總產(chǎn)量總產(chǎn)量TPL TPL 平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量APL APL 邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量MPL MPL 0 0 0 0 0 0 1 3 3 3 1 3 3 3 2 8 4 5 2 8 4 5 3 12 4 4 3 12 4 4 4 15 3.75 3 4 15 3.75 3 5 17 3.4 2

15、5 17 3.4 2 6 17 2.83 0 6 17 2.83 0 7 16 2.29 -1 7 16 2.29 -1 8 13 1.625 -3 8 13 1.625 -3KLfQ,都是先遞增后遞減都是先遞增后遞減4.邊際報酬遞減規(guī)律1）邊際報酬遞減規(guī)律邊際報酬遞減規(guī)律u技術(shù)和其他要素不變，連技術(shù)和其他要素不變，連續(xù)增加一種要素，小于某續(xù)增加一種要素，小于某一數(shù)值時，邊際產(chǎn)量遞增；一數(shù)值時，邊際產(chǎn)量遞增；繼續(xù)增加超過某一值時，繼續(xù)增加超過某一值時，邊際產(chǎn)量會遞減。邊際產(chǎn)量會遞減。LTPLAPLL2OL3L1QMPL短期生產(chǎn)的短期生產(chǎn)的基本規(guī)律基本規(guī)律2）邊際報酬遞減規(guī)律原因可變要素與不變要

16、素，在數(shù)量上存在一個可變要素與不變要素，在數(shù)量上存在一個最佳配最佳配合比例。合比例。u開始：可變要素小于最佳配合比例。開始：可變要素小于最佳配合比例。隨著投入量漸增，越來越接近最佳配合比例，邊際產(chǎn)量隨著投入量漸增，越來越接近最佳配合比例，邊際產(chǎn)量呈遞增趨勢。呈遞增趨勢。達到最佳配合比例后，再增加可變要素投入，邊際產(chǎn)量達到最佳配合比例后，再增加可變要素投入，邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)即最佳技術(shù)系數(shù)系數(shù)4.邊際報酬遞減規(guī)律技術(shù)系數(shù)技術(shù)系數(shù)生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例。生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例。 可變技術(shù)系數(shù)：要素的配合比例可變，可變技術(shù)系數(shù)：要素的

17、配合比例可變，要素之間可以相互替代。要素之間可以相互替代。固定技術(shù)系數(shù)：只存在唯一一種要素固定技術(shù)系數(shù)：只存在唯一一種要素配合比例，必須按同一比例增減，要配合比例，必須按同一比例增減，要素之間不可替代。素之間不可替代。同樣產(chǎn)量，可采用勞動密同樣產(chǎn)量，可采用勞動密集型（多用勞動少用資集型（多用勞動少用資本），也可采用資本密集本），也可采用資本密集型（多用資本少用勞動）。型（多用資本少用勞動）。固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)4.邊際報酬遞減規(guī)律 例例 一個面包坊有一個面包坊有兩個兩個烤爐為固定不變，作為可變生產(chǎn)要烤爐為固定不變，作為可變生產(chǎn)要素的工人從素的工人從1 1個增加到個增加到

18、2 2個時，面包的邊際產(chǎn)量和總產(chǎn)量都會個時，面包的邊際產(chǎn)量和總產(chǎn)量都會增加。如果增加到增加。如果增加到3 3個工人，個工人，1 1個工人打雜，盡管這個工人增個工人打雜，盡管這個工人增加的產(chǎn)量不如第加的產(chǎn)量不如第2 2個工人（邊際產(chǎn)量遞減），但總產(chǎn)量仍增個工人（邊際產(chǎn)量遞減），但總產(chǎn)量仍增加了。如果增加第加了。如果增加第4 4個工人，面包坊內(nèi)擁擠，工人之間發(fā)生個工人，面包坊內(nèi)擁擠，工人之間發(fā)生矛盾，總產(chǎn)量反而減少了。矛盾，總產(chǎn)量反而減少了。 3）邊際報酬遞減規(guī)律存在的條件第一，技術(shù)水平不變；第一，技術(shù)水平不變；第二，其它生產(chǎn)要素投入不變（可變技術(shù)系數(shù)）；第二，其它生產(chǎn)要素投入不變（可變技術(shù)系數(shù)）

19、；第三，并非一增加要素投入就會出現(xiàn)遞減，只是投第三，并非一增加要素投入就會出現(xiàn)遞減，只是投入超過一定量時才會出現(xiàn)；入超過一定量時才會出現(xiàn)；第四，要素在每個單位上的性質(zhì)相同。先投入和后第四，要素在每個單位上的性質(zhì)相同。先投入和后投入的沒有區(qū)別，只是量的變化。投入的沒有區(qū)別，只是量的變化。例證：例證：【土地報酬遞減規(guī)律土地報酬遞減規(guī)律】 在在19581958年大躍進中，不少地方盲目推行水稻密年大躍進中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。植，結(jié)果引起減產(chǎn)。4.邊際報酬遞減規(guī)律v 【例例】19581958年年“大躍進大躍進”是一個不講理性的年代，時髦的口號是是一個不講理性的年代，時髦的口號是“人

20、人有多大膽，地有多高產(chǎn)有多大膽，地有多高產(chǎn)”。一些地方把傳統(tǒng)的兩季稻改為三季稻。結(jié)。一些地方把傳統(tǒng)的兩季稻改為三季稻。結(jié)果總產(chǎn)量反而減少了。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，這是因為違背了一個最基果總產(chǎn)量反而減少了。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，這是因為違背了一個最基本的經(jīng)濟規(guī)律：邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。在農(nóng)業(yè)仍為傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的情況本的經(jīng)濟規(guī)律：邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。在農(nóng)業(yè)仍為傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的情況下，土地、設(shè)備、水利資源、肥料等都是固定生產(chǎn)要素。兩季稻改為下，土地、設(shè)備、水利資源、肥料等都是固定生產(chǎn)要素。兩季稻改為三季稻并沒有改變這些固定生產(chǎn)要素，只是增加了可變生產(chǎn)要素勞動三季稻并沒有改變這些固定生產(chǎn)要素，只是增加了可變生產(chǎn)要素勞動

21、與種子。兩季稻是農(nóng)民長期生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)，它行之有效，說明在傳與種子。兩季稻是農(nóng)民長期生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)，它行之有效，說明在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)下，統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)下，固定生產(chǎn)要素己經(jīng)得到了充分利用。固定生產(chǎn)要素己經(jīng)得到了充分利用。改為三季稻之后，改為三季稻之后，土地過度利用引起肥力下降，設(shè)備、肥料、水利資源等由兩次使用改土地過度利用引起肥力下降，設(shè)備、肥料、水利資源等由兩次使用改為三次使用，每次使用的數(shù)量不足。這樣，三季稻時的總產(chǎn)量就低于為三次使用，每次使用的數(shù)量不足。這樣，三季稻時的總產(chǎn)量就低于兩季稻了。邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律不僅對農(nóng)業(yè)重要，對其他部門也同樣重兩季稻了。邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律不僅對農(nóng)業(yè)重要，對其他部門也同

22、樣重要。企業(yè)富余人員存在，機關(guān)人浮于事，都是邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律的表要。企業(yè)富余人員存在，機關(guān)人浮于事，都是邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律的表現(xiàn)形式?，F(xiàn)形式?！皽p人增效減人增效”就是這一規(guī)律的運用。就是這一規(guī)律的運用。4.邊際報酬遞減規(guī)律v 經(jīng)濟學(xué)家馬爾薩斯（經(jīng)濟學(xué)家馬爾薩斯（17981798年）提出：人口以幾何級數(shù)增長，年）提出：人口以幾何級數(shù)增長，若不加以控制，每若不加以控制，每2525年可增加一倍；因土地有限而導(dǎo)致的報酬年可增加一倍；因土地有限而導(dǎo)致的報酬遞減規(guī)律的作用，食物只能以算術(shù)級數(shù)增長；隨著人口的膨脹，遞減規(guī)律的作用，食物只能以算術(shù)級數(shù)增長；隨著人口的膨脹，越來越多的勞動耕種土地，地球上有限的土地

23、將無法提供足夠越來越多的勞動耕種土地，地球上有限的土地將無法提供足夠的食物。最終勞動的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量下降，但又有更多的的食物。最終勞動的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量下降，但又有更多的人需要食物，因而會產(chǎn)生大量的饑荒。而食物不足會引起貧困、人需要食物，因而會產(chǎn)生大量的饑荒。而食物不足會引起貧困、惡習等出現(xiàn)。惡習等出現(xiàn)。v 他提出兩類抑制人口增長的方法為：道德抑制與積極抑制。前他提出兩類抑制人口增長的方法為：道德抑制與積極抑制。前者指人們通過晚婚、獨身、節(jié)育來控制出生率；但若人們未能者指人們通過晚婚、獨身、節(jié)育來控制出生率；但若人們未能通過道德抑制控制住人口的增長，則惡習、貧困、戰(zhàn)爭、疾病、通過道德抑制

24、控制住人口的增長，則惡習、貧困、戰(zhàn)爭、疾病、瘟疫、供水等各種形式的積極抑制將會使人口減少，以達到人瘟疫、供水等各種形式的積極抑制將會使人口減少，以達到人口增長與食物供應(yīng)間的平衡?？谠鲩L與食物供應(yīng)間的平衡。l為什么沒有出現(xiàn)食物危機呢？為什么沒有出現(xiàn)食物危機呢？馬爾薩斯人口論和食物危機5.TP、AP、MP相互之間的關(guān)系（1 1）邊際產(chǎn)量與總產(chǎn)量間的關(guān)系）邊際產(chǎn)量與總產(chǎn)量間的關(guān)系n當當MP0MP0時，時，TPTP上升；上升； MP0MPAPMPAP時，時，APAP上升；上升； MPAPMPAPAP MPAPMPAPAPAP MP0b0。v圖示圖示：LKQl表明在每一產(chǎn)量水平上任何兩表明在每一產(chǎn)量水平

25、上任何兩種生產(chǎn)要素之間的替代比例都是種生產(chǎn)要素之間的替代比例都是固定的。固定的。2)2)固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)v 又稱里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)又稱里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù) Q Q：產(chǎn)量；：產(chǎn)量；L L：勞動投入量；：勞動投入量；K K：資本投入量；常數(shù)：資本投入量；常數(shù)u u、v0v0。u 圖示圖示：LOKQ2Q1Rabl木桶短木桶短板原理板原理uvLKLKLKQuvLKvKuLQ332211l表明兩要素投入量表明兩要素投入量l以相同的比例增減，以相同的比例增減，l兩要素投入比例保持不變。兩要素投入比例保持不變。3)3)柯布柯布- -道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)vCobb-Dougl

26、asCobb-Douglas生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)v由美國數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟學(xué)家道格拉斯根據(jù)美國由美國數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟學(xué)家道格拉斯根據(jù)美國1899-19221899-1922年期間有關(guān)經(jīng)濟資料提出的。年期間有關(guān)經(jīng)濟資料提出的。uQ = ALQ = AL K K Q Q：產(chǎn)量；：產(chǎn)量；L L：勞動投入量；：勞動投入量；K K：資本投入量；：資本投入量；A A、00。l +=？6 規(guī)模報酬 u起初，產(chǎn)量增加起初，產(chǎn)量增加 生產(chǎn)規(guī)模擴大；生產(chǎn)規(guī)模擴大；u隨生產(chǎn)規(guī)模擴大，超過一定限度，產(chǎn)量增加將小于生隨生產(chǎn)規(guī)模擴大，超過一定限度，產(chǎn)量增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，就使規(guī)模經(jīng)濟逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟。產(chǎn)規(guī)模的擴大，就使

27、規(guī)模經(jīng)濟逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟。 n其他條件不變，各種要素按相同比例變動，即生其他條件不變，各種要素按相同比例變動，即生產(chǎn)規(guī)模擴大，所引起產(chǎn)量變動的情況。產(chǎn)規(guī)模擴大，所引起產(chǎn)量變動的情況。 具體見具體見1.規(guī)模報酬遞增v產(chǎn)量增加比例產(chǎn)量增加比例 規(guī)模（要素）增加比例規(guī)模（要素）增加比例。u勞動和資本擴大一個很小勞動和資本擴大一個很小的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴大很大倍數(shù)。大很大倍數(shù)。u例如：投入為例如：投入為2 2個單位時，個單位時，產(chǎn)出為產(chǎn)出為100100個單位，但生產(chǎn)個單位，但生產(chǎn)200200單位產(chǎn)量所需的勞動和單位產(chǎn)量所需的勞動和資本投入分別小于資本投入分別小于4 4個單位。

28、個單位。8642O2468LQ=100Q=200Q=300規(guī)模報酬遞增規(guī)模報酬遞增Kl生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模專業(yè)化生產(chǎn)專業(yè)化生產(chǎn)u鋼鐵產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)l網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 自來水公司、電網(wǎng)自來水公司、電網(wǎng)2.規(guī)模報酬不變v產(chǎn)量增加比例規(guī)模（要素）增加比例。產(chǎn)量增加比例規(guī)模（要素）增加比例。Q=100Q=200Q=30028462468LOKR規(guī)模報酬不變規(guī)模報酬不變例如：勞動和資本投例如：勞動和資本投入分別為入分別為2 2個單位時，個單位時，產(chǎn)出為產(chǎn)出為100100個單位個單位; ;勞勞動和資本分別為動和資本分別為4 4個單個單位時，產(chǎn)出為位時，產(chǎn)出為200200個單個單位。位。l比如

29、手工行業(yè)刺繡、比如手工行業(yè)刺繡、繪畫等繪畫等3.規(guī)模報酬遞減v產(chǎn)量增加比例產(chǎn)量增加比例 規(guī)模（要素）增加比例。規(guī)模（要素）增加比例。LOKR2468Q=3002864Q=200Q=100規(guī)模報酬遞減規(guī)模報酬遞減勞動與資本擴大一個很大的倍勞動與資本擴大一個很大的倍數(shù)，而產(chǎn)出只擴大很小的倍數(shù)。數(shù)，而產(chǎn)出只擴大很小的倍數(shù)。是一種規(guī)模是一種規(guī)模不經(jīng)濟不經(jīng)濟例如：勞動與資本投入為例如：勞動與資本投入為2 2單位單位時，產(chǎn)出為時，產(chǎn)出為100100單位；而當勞動單位；而當勞動與資本分別投入為與資本分別投入為4 4單位時，產(chǎn)單位時，產(chǎn)出低于出低于200200單位，投入是原來的單位，投入是原來的兩倍，但產(chǎn)出卻

30、不及原來的兩倍。兩倍，但產(chǎn)出卻不及原來的兩倍。 管理成本上升管理成本上升 組織越大組織越大管理層次越多管理層次越多 信息的信息的溝通溝通 行動的協(xié)調(diào)代理成本行動的協(xié)調(diào)代理成本2022-3-3461 1、規(guī)模報酬遞增、規(guī)模報酬遞增2 2、規(guī)模報酬不變、規(guī)模報酬不變3 3、規(guī)模報酬遞減、規(guī)模報酬遞減(,)fLK( ,)f L K( ,)Qf L K用數(shù)學(xué)公式定義規(guī)模報酬的三種情況用數(shù)學(xué)公式定義規(guī)模報酬的三種情況(,)fLK( ,)f L K(,)fLK( ,)f L K2022-3-347企業(yè)規(guī)模報酬變化的規(guī)律企業(yè)規(guī)模報酬變化的規(guī)律 產(chǎn)量增長產(chǎn)量增長 o o 企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模案例：汽車工業(yè)v 一位

31、前通用公司的總裁對通用公司的雪佛萊分公司作了如下評論：雪一位前通用公司的總裁對通用公司的雪佛萊分公司作了如下評論：雪佛萊是如此的一個龐然大物，以致于你擰一下它的尾巴，另一頭幾個佛萊是如此的一個龐然大物，以致于你擰一下它的尾巴，另一頭幾個月也毫無動靜。它實在太大了，根本無法真正管理它?？梢娡ㄓ霉驹乱埠翢o動靜。它實在太大了，根本無法真正管理它。可見通用公司的巨大規(guī)模成了一種負擔；這個企業(yè)比福特大三分之一，比克萊斯勒的巨大規(guī)模成了一種負擔；這個企業(yè)比福特大三分之一，比克萊斯勒大四倍，比豐田和尼桑加起來還大。與這些競爭對手相比，通用公司大四倍，比豐田和尼桑加起來還大。與這些競爭對手相比，通用公司的成

32、本劣勢相當大，長期市場分額不斷下降。盡管在現(xiàn)代化設(shè)備上投的成本劣勢相當大，長期市場分額不斷下降。盡管在現(xiàn)代化設(shè)備上投資了上百億美元，但生產(chǎn)率仍是行業(yè)中最低，單位成本則是最高的。資了上百億美元，但生產(chǎn)率仍是行業(yè)中最低，單位成本則是最高的。v 為減少規(guī)模不經(jīng)濟，通用公司采取了許多措施。它與國外較小的競爭為減少規(guī)模不經(jīng)濟，通用公司采取了許多措施。它與國外較小的競爭對手，如豐田公司建立起合資企業(yè)，組建獨立的對手，如豐田公司建立起合資企業(yè)，組建獨立的SaturnSaturn公司，并給予公司，并給予其五個汽車產(chǎn)品部門（雪佛萊、別克、其五個汽車產(chǎn)品部門（雪佛萊、別克、PontiacPontiac、Oldsm

33、obileOldsmobile、卡迪、卡迪拉克）在款式、發(fā)動機和營銷上的更大自主權(quán)，以減少決策過程中的拉克）在款式、發(fā)動機和營銷上的更大自主權(quán)，以減少決策過程中的管理審批程序。最后，它通過重組成立了小型車集團、中型車集團和管理審批程序。最后，它通過重組成立了小型車集團、中型車集團和高擋車集團，試圖以此削減成本并更快將新車型引入市場。高擋車集團，試圖以此削減成本并更快將新車型引入市場。 v 19941994年我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)年我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)15981598家，平均每家年生產(chǎn)鋼家，平均每家年生產(chǎn)鋼5 57 7萬噸，年產(chǎn)萬噸，年產(chǎn)鋼鋼100100萬噸以上的僅僅萬噸以上的僅僅2222家，其中家，其中

34、500500萬噸以上的只有萬噸以上的只有4 4家。如果與日家。如果與日本作比較，日本在本作比較，日本在19611961年至年至19701970年間新建的年間新建的5 5個大型鋼鐵廠，年產(chǎn)量個大型鋼鐵廠，年產(chǎn)量均在均在10001000萬噸以上。萬噸以上。 v 19941994年，我國汽車總產(chǎn)量年，我國汽車總產(chǎn)量140140萬輛，而汽車制造廠卻多達萬輛，而汽車制造廠卻多達130130多家，其多家，其中中80%80%廠家的年產(chǎn)量不足廠家的年產(chǎn)量不足10001000輛，年產(chǎn)量超過萬輛的汽車廠也只有輛，年產(chǎn)量超過萬輛的汽車廠也只有6 6家家。但是在國外，汽車年產(chǎn)量超過百萬量的企業(yè)有。但是在國外，汽車年產(chǎn)

35、量超過百萬量的企業(yè)有1212家，這家，這1212家企業(yè)的家企業(yè)的產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的一半以上。其中通用、雪佛萊、福特產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的一半以上。其中通用、雪佛萊、福特3 3家企業(yè)家企業(yè)的總產(chǎn)量占了美國全國汽車產(chǎn)量的的總產(chǎn)量占了美國全國汽車產(chǎn)量的90%90%；日本汽車總量也集中在；日本汽車總量也集中在5 5家大家大型汽車企業(yè)。型汽車企業(yè)。v 當時，同類質(zhì)量的國產(chǎn)車與進口比較，在價格方面，國產(chǎn)車甚至是外當時，同類質(zhì)量的國產(chǎn)車與進口比較，在價格方面，國產(chǎn)車甚至是外國同類車的幾倍。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？其中一個主要原因是外國同類車的幾倍。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？其中一個主要原因是外國廠家的規(guī)模達到

36、了規(guī)模經(jīng)濟的要求，大大降低了生產(chǎn)成本，在市場國廠家的規(guī)模達到了規(guī)模經(jīng)濟的要求，大大降低了生產(chǎn)成本，在市場競爭中獲得了優(yōu)勢并創(chuàng)造了可觀的利潤。競爭中獲得了優(yōu)勢并創(chuàng)造了可觀的利潤。案例：汽車工業(yè)v 近年來，眾多媒體都對近年來，眾多媒體都對“中國汽車工業(yè)為何久長不成人中國汽車工業(yè)為何久長不成人”這一問題進行這一問題進行了了“會診會診”，試圖為中國汽車工業(yè)未來的發(fā)展尋找到一劑，試圖為中國汽車工業(yè)未來的發(fā)展尋找到一劑“良藥良藥”。其。其中部分媒體對中國汽車工業(yè)中部分媒體對中國汽車工業(yè)“診斷診斷”的的“病因病因”之一是中國汽車工業(yè)搞之一是中國汽車工業(yè)搞了了“規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟”，有人甚至指出，有人甚至指出“規(guī)模經(jīng)濟是陷阱規(guī)模經(jīng)濟是陷阱”，大聲呼吁中國汽，大聲呼吁中國汽車工業(yè)要從這一車工業(yè)要從這一“陷阱陷阱”中爬出來。中爬出來。v 中國汽車工業(yè)之所以弄成今天這個局面是不是中國汽車工業(yè)之所以弄成今天這個局面是不是“規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟”惹的禍？中惹的禍？中國汽車工業(yè)未來要生存，要發(fā)展，要在世界汽車工業(yè)中尋找到立足之地國汽車工業(yè)未來要生存，要發(fā)展，要在世界汽車工業(yè)中尋找到立足之地，是不是必須放棄，是不是必須放棄“規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟”？時任中國汽車工業(yè)經(jīng)濟技術(shù)信息研究？時任中國汽車工業(yè)經(jīng)濟技術(shù)信息研究所