教學(xué)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)

1、如何迅速高效地開展工作如何迅速高效地開展工作內(nèi)容概述崗 位 職 責(zé) 明 確工 作 流 程 清 晰激 勵(lì) 制 度 合 理注 重 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)按 時(shí) 召 開 例 會(huì)加 強(qiáng) 部 門 溝 通教學(xué)部的人員組成教師教師學(xué)習(xí)顧問學(xué)習(xí)顧問教務(wù)教務(wù)網(wǎng)管網(wǎng)管教師的選撥條件教師的選撥條件教研組長的選撥條件教研組長的選撥條件教師的工作職責(zé)：教師的工作職責(zé)：授課 課堂紀(jì)律 升學(xué)工作 就業(yè)輔導(dǎo)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 工作的配合 教研組長的工作職責(zé)：教研組長的工作職責(zé)：規(guī)范教學(xué)實(shí)施細(xì)則 提高考試通過率和優(yōu)秀率組織教師內(nèi)部培訓(xùn) 新教師培訓(xùn)內(nèi)部測(cè)試的實(shí)施開展學(xué)習(xí)顧問主管的工作職責(zé)：學(xué)習(xí)顧問主管的工作職責(zé)：管理學(xué)習(xí)顧問 學(xué)生活動(dòng)的策劃、

2、組織實(shí)施學(xué)生活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào) 協(xié)助組織完成考試考務(wù)工作素質(zhì)教育課程的研發(fā)及開展(包括開學(xué)典禮)學(xué)習(xí)顧問的工作職責(zé)：學(xué)習(xí)顧問的工作職責(zé)：班級(jí)建設(shè) 學(xué)員量化考核 家長的聯(lián)系開學(xué)典禮的講解升學(xué)工作的拉動(dòng)畢業(yè)學(xué)員的聯(lián)系關(guān)系，招生網(wǎng)管工作職責(zé)網(wǎng)管工作職責(zé)檢查機(jī)房、教室設(shè)施，以保證教學(xué)的正常運(yùn)行為學(xué)生搜集學(xué)習(xí)輔助軟件，并放到機(jī)房供學(xué)生使用。維護(hù)辦公區(qū)計(jì)算機(jī)，保證辦公的正常運(yùn)行。 教務(wù)的工作職責(zé)教務(wù)的工作職責(zé)見教務(wù)工作手冊(cè)教學(xué)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)就是：教學(xué)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)就是： 1、全面負(fù)責(zé)教學(xué)、教務(wù)部門工作；協(xié)調(diào)與各部門的工作；2、制定并實(shí)施師資建設(shè)計(jì)劃，完成教師的招聘和培訓(xùn)3、制定

3、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃；課程體系的研究、以及配套教學(xué)資料庫建設(shè)；4、教師日常管理和考核；教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控；教學(xué)研究和培訓(xùn)交流；6、學(xué)生學(xué)籍檔案管理： 7、排班計(jì)劃管理8、考務(wù)管理9、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作流程清晰新生入學(xué)流程新生入學(xué)流程A、常規(guī)入學(xué)招生咨詢會(huì)-訂座-咨詢預(yù)計(jì)出開班時(shí)間通知教學(xué)部預(yù)計(jì)出開班時(shí)間通知教學(xué)部負(fù)責(zé)排課的教務(wù)老師-教學(xué)負(fù)責(zé)人安排任課教師和學(xué)習(xí)顧問安排任課教師和學(xué)習(xí)顧問-交完費(fèi)后-學(xué)生排入班級(jí)-生成一個(gè)班級(jí)的學(xué)生名單至教務(wù)老師處-同時(shí)將華育國際學(xué)員入學(xué)申請(qǐng)表華育國際學(xué)員入學(xué)申請(qǐng)表交至檔案管理教師處作為學(xué)員檔案保留-正式開班做開學(xué)典禮-上課B、跳級(jí)入學(xué)C、插班入學(xué)升學(xué)流程升學(xué)流程“提前做，時(shí)時(shí)做”激 勵(lì) 制 度 合 理注 重 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)有管理規(guī)章制度可循評(píng)選公開 ，公正，公開獎(jiǎng)罰分明營建良好的公司企業(yè)文化按 時(shí) 召 開 例 會(huì)教師例會(huì) 教務(wù)例會(huì) 細(xì)致溝通，關(guān)心到每個(gè)問題學(xué)員細(xì)致溝通，關(guān)心到每個(gè)問題學(xué)員加 強(qiáng) 部 門 溝 通作為一個(gè)校區(qū)的不同部門，大家的目標(biāo)都是一致的，把整個(gè)校區(qū)做好，做精做大。所以，各部門要發(fā)揮團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神，注重平時(shí)的溝通。教學(xué)部門對(duì)市場的協(xié)助點(diǎn)：教師教好課，產(chǎn)生了口碑招生教師教好課，產(chǎn)生了口碑招生做好升學(xué)工作，為校區(qū)盈利了