學員培訓獎懲措施

1、管理規(guī)定（第二稿）學分應用規(guī)定1、每位學員在每個年度必須修完規(guī)定的分數，學員分數將應用到個人的評優(yōu)、年終評定中；2、在學員學習時，沒有達到規(guī)定分數者不予參加評優(yōu)考評；3、在年度評優(yōu)或“推薦”評選時，沒有修完規(guī)定學分者不得參加評比，在同等條件下，所修學分更高者優(yōu)先；4、在班級任命提拔時，同等條件下，所修學分更高者優(yōu)先提拔。學分的結果應用各項班級評優(yōu)均受分數高低的間接影響考評與獎懲措施1. 班級將每月對各學員的學分進行通報指導。2. 通過班級會議形式進行考評核實。3. 對于結果將進行微信公示。4.當學分達不到基本積分要求的，不能參加班級評比活動。并根據短缺情況，要求自身進行自我評定及說明。5.對分

2、數制實施中的優(yōu)秀組織者和完成突出的個人給予相應獎勵； 獎罰規(guī)定1、學員學分制將和評定考核掛鉤，根據學分的獲取情況對學員進行各項素質評定，對于獲得分數較少的學員相應作出處理決定（決定由班級管理共同確定）。2、為嚴格培訓紀律，出勤、課堂紀律、考試合格率等都作為是否取得學分的重要因素。上課期間禁止接打電話及玩手機。對首次發(fā)現予以警告，再次發(fā)現將需班委會給出處罰決定。3、對培訓中遲到、早退和缺席者給予通報，同時對缺席者扣除當次活動分數并予以記錄，下次活動期間要求其特殊給出說明，無故缺席者加重考核。4、活動中不積極發(fā)言及表現不佳者將相應扣除分數，對未能及時交作業(yè)及作業(yè)質量明顯糊弄及明顯抄襲者將給予從重處

3、理。5、對于積極參加活動、組織活動、并作出突出貢獻的學員將給予獎勵?；顒又斜憩F突出、主動幫助其他學員的同樣給予獎勵。第一部分：活動考勤制度為保證班級工作和各項活動順利開展，加強內部學員紀律管理，規(guī)范學員行為，特制定本制度，內容如下：第一條 基本規(guī)定（一）學員考勤制度包括班級例會考勤、培訓考勤、其它活動考勤制度等。（二）本制度所考勤的對象為全體班級學員。（三）本制度所規(guī)定的活動包括公司重大活動和班級一般性活動，如組織晚會、參加講座及其它活動。（四） 班級會議及培訓考勤均由班級紀律管理人員統一負責，各學習小組的單獨會議、例會以及活動的考勤則由各組組織策劃者負責，并將考勤結果上報至班級紀律委員統一管

4、理。（五）各活動負責人須提前將可參加活動者名單交給班級管理人員及輔導員，保證活動時期人員管理及分數統計。（六）活動考勤采用簽到形式，參加者應在活動開始前15分鐘自動到活動地點填寫考勤，凡活動開始后30分鐘內到者按遲到處理，活動開始30分鐘后到者按缺席處理（注：凡沒有簽到者一律按缺席處理）；必要時，活動結束后再次考勤，如出席者沒有簽到按早退處理；請假者需于活動開始前聯系班級班長及輔導員，否則按無故缺席處理。（七）全體學員須對活動足夠重視，原則上不允許請假，當班或病假除外，事假累計三次等同于一次未到。（八）請假須屢行正當程序，若無特殊原因，須提前給班級輔導員或班長請假。（九）活動期間不允許活動負責

5、人、副手同時請假，活動小組請假不能超過人數一半。（十）每次活動須認真做好考勤，活動結束后交由紀律委員統一做好存檔，每個月對考勤情況進行匯總。每3個月統一公布一次。公布方式統一上傳至班級宣傳網站。第二條 處罰辦法（一）遲到或早退；扣學分1分/次一次 口頭批評二次 警告并需向班委會交書面說明三次 嚴重警告并需在全體學員前作檢討四次 解除班級一切職務，并寫入年終評語（二）無故缺席：扣學分5分/次一次 嚴重警告并需給出書面說明二次 交由班委會給予處罰并處以留班級查看三次 予以清退（三）請假超過3次或無故缺席2次者取消其評優(yōu)資格。第三條 本制度最終審定權歸班委會所有。第四條 本制度自頒布之日起實施。第二

6、部分：生產工作考核制度第一條 工作考核細則（一）日常管理考核1.班級全體學員應嚴肅對待和嚴格執(zhí)行公司及生產技術部下發(fā)的各項生產管理制度、規(guī)程、標準、規(guī)定（如：安規(guī)、運規(guī)、設備定期試驗輪換制、交接班制、巡回檢查制、標準巡檢卡制、聯系匯報制、臨時規(guī)定、臨時措施等），否則，一經通報，班級將同時進行嚴肅考核，并追究其個人責任。視具體情況一次扣責任分3-5分。2.應及時發(fā)現缺陷或設備異常運行情況，未及時發(fā)現設備缺陷或異常運行，發(fā)生人為責任重大缺陷或異?？?分/次。3.設備巡檢應按設備標準巡檢卡的要求進行檢查記錄，發(fā)生漏查及記錄不清問題并被分廠通報時，班級將給予扣除2分/次。4.未按期完成公司和生產技術部

7、交給的各項工作或上報的材料不及時或出現原則性錯誤扣1分/次。5.安全事件中如涉及人為責任，則除執(zhí)行公司安全獎懲規(guī)定外，班級將同等考核3-5分/次。6.為了杜絕全體班員違章、違紀現象的發(fā)生，規(guī)范安全作業(yè)和日常記錄的標準化，制定如下考核規(guī)定：（1）被通報當班睡覺扣2分/次；（2）被通報當班打鬧扣2分/次；（3）被通報無人監(jiān)盤及監(jiān)盤閑談扣1分/次；（4）被通報當班期間從事與工作無關的事扣1分/次；（5）被通報值班脫崗，考核脫崗人員3分/次；（6）被通報工作弄虛作假；對現場異常情況交待不清扣2分/次；（7）被通報無故不執(zhí)行值長令扣3分/次；（8）被通報填寫記錄不清、未按規(guī)定記錄、弄虛作假扣2分/次；（

8、9）被通報不聽從班組統一管理安排，私自違章、違規(guī)作業(yè)扣2分/次7.設備檢修后,應嚴格認真對設備及其系統進行驗收,驗收不認真, 扣1分/次；檢修消缺后，不及時驗收缺陷考核1分/次；驗收以工作票結束簽字為依據，以設備缺陷處理記錄本簽字和網上消缺終結為標準，經發(fā)現弄虛作假者考核2分/次。8. 由于措施不當或檢修原因造成的重復性作業(yè)以及措施，按措施范圍及影響程度考核運行或檢修2分/次。9.系統設備由于作業(yè)進行隔離措施時，由于措施不當或擴大措施造成汽、水、油等浪費及影響文明生產者，對相關措施人進行培訓指導，并對其考核1分/次。10.由于設備及檢修原因造成系統異常工況運行，值班員能夠主動進行維護及消除力所

9、能及的缺陷，視系統的重要程度對值班員進行嘉獎2-5分/次。設備和系統出現異常運行，應立即制定異常運行的措施，危急到主機運行安全以上的異常運行措施需經生技部及以上領導審批后執(zhí)行。未能及時按照相關措施執(zhí)行，考核相關責任人2分/次。11.因人為、設備原因延誤機組并網，嚴肅考核5分/次。12.新增或系統改造不履行審批手續(xù)未按要求進行培訓、檢修交待、編寫補充規(guī)定，設備即投入運行的考核責任人3分/次。13. A、B、C、D檢平衡會及各項生產會每遲到并被通報者，考核1分/次，無故不參加會議被通報者考核2分/次。14.工作中發(fā)生推諉扯皮，經生技部確認責任后，一次考核責任人3分/次；15.生產人員手機24小時開

10、機，拒接電話并被通報者考核1分/次。如影響生產，加倍考核。（二）指標管理考核公司運行指標細則共計15大類（細則可登陸公司網站查詢），發(fā)生人為通報批評的班級將給予扣1分/次。通報獎勵的給及加2分/次。1. 發(fā)電量指標管理2. 燃油指標的綜合管理3. 燃油定額管理4. 節(jié)油管理綜合考核5. 指標獎獎勵和分配原則6. 小指標考核細則7. 供熱參數考核8. 鍋爐指標考核9. 脫硫系統指標考核規(guī)定10. 化學專業(yè)的指標考核細則11. 除灰專業(yè)指標考核細則12. 燃料供煤管理考核13. 摻燒褐煤指標考核14. 石膏指標考核15. 供熱指標考核（三） 生產操作考核1.運行操作管理考核：（1）各級生產人員操作

11、中應嚴格按工作要求填寫好操作票，操作中嚴格按規(guī)定執(zhí)行監(jiān)護制、復誦制等相關制度，違反規(guī)定，視情節(jié)輕重考核責任人1分/次。（2） 對檢測到的漏點要積極處理，對無法處理的漏點，上報生技部，并在等級檢修中解決，對無故不處理的，考核責任人員2分/次。（3）在供熱期嚴格按照值長下發(fā)的供熱曲線進行供熱參數的調整，否則視情節(jié)考核責任人2分/次。（4）設備切換不及時影響發(fā)電生產；發(fā)生誤操作；造成壓耙、下漿管堵，造成嚴重后果被通報批評的，考核責任人員1分/次。（5） 積極主動消除設備缺陷或積極主動采取措施克服發(fā)電生產中遇到困難，為機組設備安全穩(wěn)定運行、搶發(fā)電量或節(jié)能降耗等起到積極作用，視貢獻大小獎勵2-5分/次。

12、（6）由于人為過失造成熱網系統的異常和事故考核責任人員3分/次。（7） 機組啟停過程中，違反規(guī)程有關規(guī)定，影響機組正常啟停，視情節(jié)輕重考核2-3分/次。（8）吹灰器投入及檢查要求嚴格執(zhí)行吹灰器管理規(guī)定。違反吹灰器管理規(guī)定未能及時檢查發(fā)現吹灰異常，考核責任人員1分/次；未能按照定期工作對吹灰器及噴槍進行檢查的考核責任人員1分/次。（9）因吹灰器漏泄，運行人員未及時發(fā)現匯報處理，引發(fā)承壓部件漏泄造成被迫停爐的責任者，考核責任人員3分/次。（10）吹灰器投運記錄齊全，發(fā)生未記錄或記錄不全，考核責任人員1分/次。（11）如由于設備防寒工作不到位造成設備凍、堵、大面積泄漏等情況，則追究相關人員責任。并考

13、核責任人員1分/次。2.檢修系統考核（1）設備檢修結束后技術記錄齊全，測量數據準確，記錄真實清楚，并按規(guī)定日期上報歸檔。未按規(guī)定日期將檢修總結報告和各種技術記錄上報存檔，每通報一項考核1分/次。（2）設備檢修技術改造、A檢專項施工圖紙、技術資料和異動記錄按規(guī)定日期歸檔，一項不歸檔每通報一項考核1分/次。（3）沒按計劃進行輔機A檢項目，又無生技部許可私自未進行的，每通報一項考核2分/次。（4）嚴格控制檢修工期，未按批準工期完成的，超過規(guī)定并被通報的，考核責任人2分/次。（5）未按要求使用檢修文件包，通報后考核1分/次，修后相關資料未及時歸檔每項考核1分/次。（6）各檢修工程項目出現施工、安裝工藝

14、和質量問題影響修后效果的，視其后果扣責任人2分/次。（7）檢修后運行中發(fā)生重復性故障，導致停機、停爐，扣責任人3分/次。（8）費用超出控制計劃，發(fā)生通報批評的，考核責任人1分/次。（9）公司布置的指令性工作任務相關單位須認真完成，無正當理由未能如期完成并被通報的，考核責任人2分/次。（10）工作中發(fā)生工作扯皮一次經生技部界定后考核責任人2分/次。（11）不執(zhí)行當值值長生產指揮令，出現嚴重后果，考核責任人3分/次。（12）檢修準備工作漏項每項扣責任人1分/次（包括資料準備）。（13）檢修維護分場要逐級進行施工技術方案和檢修文件包的技術交底工作。沒按要求進行的每項扣責任人員1分/次。（14）等級檢

15、修項目進度，等級檢修網絡圖，在等級檢修前20天前報生技部，未能及時上報造成延誤的考核責任人1分/次。（15）重大技術改造項目、主機扣缸，穿發(fā)電機轉子、鍋爐水壓、發(fā)電機打風壓、調節(jié)系統靜態(tài)試驗、鍋爐大聯鎖試驗、電除塵空載升壓試驗等。對其監(jiān)護及結點把控不力的責任人，發(fā)生通報批評的考核2分/次。（16）等級檢修解體后兩天內檢修維護分場必須提交解體缺陷的補充備件、材料需求計劃，各種配件加工圖紙，設備解體后兩天內提交計劃或加工圖，遲報或漏報造成不良后果的每項扣責任人員2分/次。（17）重要零部件須妥善保管，發(fā)現丟失或損壞，考核責任人2分/次，因此影響檢修工期的加倍考核。（18）等級檢修中必須嚴格執(zhí)行三級

16、驗收制度（檢修維護分場班組分場生技部專工等）。未經驗收進行下一道工序的必須返工并被通報者，扣責任人2分/次。（19）等級檢修過程中查出的缺陷未處理及熱態(tài)驗收查出的缺陷，其責任人考核1分/次。（20）輔機修后試運一臺次不成功扣責任人1分/次（包括電機反轉）。（21）設備分解過程中,遇到疑難問題，未經生技部及檢修工程師同意，隨意造成破壞，考核責任人2分/次，因此影響檢修工期的加倍考核。（四）設備缺陷考核：1.設備缺陷處理時間規(guī)定：影響主機安全穩(wěn)定運行的設備缺陷，運行人員要立即錄入郎昆系統，并在10分鐘內通知責任單位進行處理，未按規(guī)定通知考核責任人2分/次。檢修人員接到缺陷通知后，對能處理的缺陷，應

17、在一個小時內將處理缺陷的工作票或聯系單交到運行人員處辦理開工手續(xù)。未及時安排進行處理考核2分/次（白班自接到運行電話通知后20分鐘內到現場，夜班40分鐘內到現場），未按時間規(guī)定到達事后通報者考核2分/次。4.檢修人員在缺陷消除后，通知運行值班人員到現場驗收，對一、二類缺陷由運行值班人員通知本分廠專工及生技部專工以上人員現場驗收，驗收合格后方可將設備投入運行，未履行驗收手續(xù)或驗收不認真的考核驗收人員2分/次。由于消缺維護人員工作不認真，消缺不徹底而致使設備重復消缺，影響運行參數考核2分/次。5.設備缺陷處理結束后檢修人員不提出驗收或運行人員不及時辦理驗收手續(xù)，而影響設備及時投入運行或備用，考核2

18、分/次。6.處理完的缺陷檢修人員在郎昆系統和缺陷登記本上做好檢修交待，否則考核責任人1分/次。7. 設備缺陷處理完后，檢修人員做好檢修交待，運行人員應在1小時內將缺陷進行關閉，未按規(guī)定提交者考核責任者1分/次。8.如因備品備件不全而不能處理的設備缺陷，責任分場應立即（當日內）辦理緊急材料采購申請計劃，并跟蹤備品備件到貨情況，一周內補報計劃流程，未按照要求執(zhí)行的考核責任人1分/次。9. 相關單位扯皮或原因不清，拖延消缺時間，分別扣相關責任人2分/次。10.消缺維護人員在處理設備缺陷時，野蠻施工造成設備損壞，影響設備備用的給予考核2分/次，影響電量和耗油的按規(guī)定另行考核。11.消缺維護人員消缺后不

19、能達到工完場清，被通報批評的考核1分/次。12.由于消缺不及時，造成月設備消缺率每降低1（可處理缺陷消缺率100%，暫不能處理的要經生技部核定），考核1分/次。13.輔機作業(yè)或缺陷處理超時、重復消缺等一次考核責任人1分/次。影響機組安全、經濟、穩(wěn)定運行，按影響電量和耗油進行考核，影響機組負荷，加重考核。14.各等級檢修以及臨檢對待修項目缺陷進行徹底消除，經鑒定具備處理條件而未進行消除的缺陷責任人考核1分/次。15.檢修維護分場人員主動發(fā)現的設備重大缺陷而避免重要設備損壞及機組非計劃停機，并及時處理或提出處理，視情況給予2-5分/次獎勵。16.由于設備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修專業(yè)人員采取

20、特殊技術手段給予處理，避免機組非計劃停機及確保供熱參數、脫硫投入率，給予2-5分獎勵。17.由檢修維護分場負責檢查的設備，按照規(guī)定檢查維護，未按規(guī)定檢查到位，每點次考核責任人1分/次。第三部分：違章考核制度（一）一般作業(yè)類違章，違章者應寫出書面檢討；一般作業(yè)類違章，造成嚴重后果者，考核違章者1分/次；（二）較嚴重、嚴重作業(yè)類違章，對違章者進行通報；較嚴重作業(yè)類違章，未造成后果者，考核違章者2分/次；嚴重作業(yè)類違章，未造成后果者，考核違章者3分/次；（三）無論何種類型的違章行為，對人身、系統運行方式及設備造成影響的，按影響程度對違章者進行嚴厲處罰并考核。1.違章行為造成運行系統異常及設備損壞，構

21、成異常安全事件的，對負有直接責任者，考核2分/次。2.違章行為造成運行系統異常及設備損壞，構成二類障礙安全事件的，對負有直接責任者，考核3分/次。3.違章行為造成運行系統異常及設備損壞，構成一類障礙安全事件、但未導致機組退出運行的，對負有直接責任者，考核5分/次。4.違章行為直接造成設備事故、人身重傷及以上人身事故的，對違章者給予開除廠籍、留用查看一年的處罰；情節(jié)嚴重的直接予以解除勞動關系。5.一年內累計發(fā)生2次以上作業(yè)類違章，對違章者加重考核。6.一般裝置類違章或管理類違章，導致險情發(fā)生的，考核責任負責人和分管技術人員2分/次。7.對較嚴重裝置類違章或管理類違章，導致險情發(fā)生的，考核責任人和

22、負責人3分/次。8.對嚴重裝置類違章或管理類違章，導致險情發(fā)生的，考核責任人和負責人5分/次。9.對發(fā)生電氣惡性誤操作一次性扣5分/次。10.凡一年內出現3次由于違章被通報批評的個人不得評優(yōu)。 11.每年在反違章工作中表現突出、工作優(yōu)秀、制止違章行為避免重大事故發(fā)生，通報表揚者一次性加分5分/次。第四部分：學分得分項目與分值細則附表： 序號項目得分條件分值附加分獲得條件分值1班級安排的各項活動全程參加（無故不參加扣除5分/次）5分次結合活動所撰寫的培訓心得體會、新聞2分篇2班級內部學習全程參加（無故不參加扣除5分/次）5分次培訓筆記記錄詳細清晰2分次3外派培訓參加外界的各類培訓，提交總結，提交

23、完整的學習報告、培訓教材及培訓證書3分次學習報告或總結被公司網刊登1分篇4職業(yè)資格參加國家許可機構或公司內部的職業(yè)資格培訓或考核，與職業(yè)提升相關，取得職業(yè)資格證書的5分次提交完整的學習報告1分證書5外部培訓每年參加國家規(guī)定的認證再教育（會計證、審計證、五大員證、安全員證、特種作業(yè)人員培訓證）3分次提出工作中的合理化建議并被重視、采納的1分次6撰寫文章并投稿撰寫文章投稿被東北公司征用刊登3分篇注：不包括快訊撰寫文章投稿被公司網網站征用1分篇采編心得、提案被班級培訓部征用1分篇7擔任班組講師為內部培訓擔任講師且提供新教案、講義、試卷及答案5分課被評為公司優(yōu)秀講師5分次8傳幫帶擔任其他學員導師（個人

24、能力突出），且培訓后表現合格2分人對新進員工進行崗位技能操作培訓2分人9各類組織活動活動內容應積極向上，有利于促進團隊建設，企業(yè)文化發(fā)展2分次活動發(fā)起人附加1分次自發(fā)參加提高業(yè)務技能的學習并有書面記錄（1小時以上并確認）2分次任每次活動主持人或發(fā)起人可附加1分次10提交案例編寫業(yè)務、生產、管理等培訓案例，并被采用2分篇11參加各項比賽參加公司競賽并獲獎者2分次參加集團公司競賽并獲獎者5分次參加社會競賽并獲獎者3分次12工作/學習/讀書心得體會提交書籍讀后感，且得到審核合格。1分/篇提交書籍讀后感，且得到審核后優(yōu)異者。2分/篇讀后感撰寫評定要求-至少需要包括以下內容：達到規(guī)定字數、思路明確、書寫

25、清晰、立意新穎。3分/篇推薦并發(fā)表在公司以上網站13QC成果參加QC小組并取得成果者2分次需得到公司肯定14技術改造參與技術革新，取得明顯成效2分次組織策劃技術革新，取得明顯成效3分次有詳細可研報告及技改文件并簽署同意技術革新為公司取得利潤5分次受到公司表彰15突出貢獻為班級作出突出貢獻3分/次班委會共同商討同意為公司作出突出貢獻5分/次受到公司嘉獎16獎勵 說明：（1）各活動組織策劃者，基礎得分將以參加人員2倍計算。（2）后入新學員，其學分要求從加入的次月開始計算。（3）各分場部門組織培訓屬職責所在，組織者不再另外記學分。（4）員工在利用公司資源參加素質教育/職業(yè)資格證書培訓/外部培訓等未能全程參加完畢者不計分。第五部分：班級經費管理制度班級的經費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和班級各項活動的發(fā)展，任何個人不得侵占、私分或挪用專項費用。 經費來源： （一）班級學員班費。 （二）項目專項申請資金。 （三）活動或項目成果獎勵。 第一條 班級根據活動性質按照班級全體人員共同協商后指定收費標準，經班級輔導員批準后準予執(zhí)行，收取班費需明細記錄詳盡。同時各項支出必須通過班委會同意。 第二條 班級自成立起，應根據制定的統一報表建立明確的賬目，由生活委員專人負責管理，所有賬目需及時入賬，并定